Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
56,83 KB
Nội dung
PHÂNTÍCHVÀĐÁNHGIÁTHỰCTRẠNGSẢNXUẤTKINHDOANHVÀTHỊTRƯỜNGTIÊUTHỤCỦACÔNGTYTRONGNHỮNGNĂMGẦNĐÂY I. PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGSẢNXUẤTCỦACÔNGTYTRONG 4 NĂM ( 2002- 2005 ) . 1. Thựctrạng chung về sảnxuấtcủaCôngtyTrong 4 năm qua nhìn chung tình sảnxuấtcủaCôngty diễn ra tương đối tốt, Côngty luôn hoàn thành nhiệm vụ sảnxuất đề ra, các đơn hàng đều được thực hiện đúng thời hạn, đáp ứng được yêu cầu về chất lượng sản phẩm. Tuy nhiên, có một số mẫu bao bì được khách hàng mang đến đặt CôngtysảnxuấtnhưngCôngty không thể sảnxuất được, lí do, vì trình độ tay nghề củacông nhân và máy móc thiết bị không đáp ứng được yêu cầu của khách hàng. Trong các loại bao bì được Côngtysản xuất, thì bao bì dùng cho gạch men chiếm tỷtrọng lớn nhất. Thịtrường gạch men nói riêng vàthịtrường vật liệu xây dựng nói chung có đặc điểm là rất sôi động vào cuối năm. Chỉ từ tháng 6, tháng 7 âm lịch trở đi lượng gạch men mới được tiêuthụ mạnh, còn những tháng đầu năm lượng tiêuthụ ít hơn. Từ ảnh hưởng của yếu tố thị trường, mà trong đó ảnh hưởng trực tiếp là thịtrường gạch men nên việc điều độ sảnxuấtcủaCôngty gặp nhiều khó khăn. Có những lúc đơn hàng đến liên tục khiến bộ phậnsảnxuất phải tiến hành sảnxuất 3 ca nhưng ngược lại có những khi côngty phải sảnxuất cầm chừng vì không có đơn đặt hàng. Côngty thường không đặt ra trước các chỉ tiêu về kế hoạch sảnxuấttrongnăm mà chủ yếu là khi nào có đơn đặt hàng, thì khi đó, côngty mới lên kế hoạch, điều này cho thấy rằng, bộ phậnsảnxuất luôn ở trong tình trạng bị động. Các công tác chuẩn bị nguyên vật liệu, thiết kế bản in, điều chỉnh dây chuyền được thực hiện, khi giám đốc nhận được đơn hàng và giao lại nhiệm vụ sảnxuất cho từng phân xưởng. TỔ NGHIỀN BỘ PHẬN PHÙ TRỢ CỦA PX SX GIẤY KRAFT PHÂN XƯỞNG SẢNXUẤT GIẤY KRAFT TỔ XEO Hiện nay, năng lực sảnxuấtcủaCôngty vẫn đang dư thừa, Côngty đang sử dụng khoảng 70% năng lực sảnxuấtcủa mình, Số lượng sản phẩm sảnxuất trung bình mỗi tháng từ 2 triệu đến 2,5 triệu sản phẩm, sản lượng sản phẩm tăng lên hàng năm. Năng suất lao động trong toàn côngty được đánhgiá là chưa cao, bởi vì phần lớn lao động trongCôngty có trình độ tay nghề thấp . 2 . Thựctrạng về cơ cấu sảnxuấtcủacôngtyCôngty có 2 phân xưởng sảnxuất chính : gồm Phân xưởng sảnxuất bao bì Carton vàPhân xưởng sảnxuất giấy Kraft . SƠ ĐỒ 2A : CƠ CẤU PHÂN XƯỞNG GIẤY KRAFT * Phân xưởng sảnxuất giấy Kraft : Quản đốc phân xưởng là người có quyền cao nhất trongphân xưởng, quản đốc chịu trách nhiệm quản lý công nhân thuộc phân xưởng, điều độ sản xuất, kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào vàsản phẩm sảnxuất ra. Phân xưởng sảnxuất giấy Kraft gồm có 2 tổ sảnxuất chính : + Tổ nghiền : có nhiệm vụ vận chuyển nguyên vật liệu đầu vào cho đến khâu hoàn tất bột thương phẩm . PHÂN XƯỞNG SẢNXUẤT BAO BÌ CARTON TỔ TẠO SÓNG TỔ IN TỔ TẠO HÌNH TỔ HOÀN THIỆN BỘ PHẬN PHÙ TRỢ CỦA PX SX BAO BÌ CARTON + Tổ Xeo giấy : tiếp tục công đoạn của tổ nghiền đó là biến bột thương phẩm thành thành phẩm . Ngoài ra còn có bộ phận phù trợ phụ trách nồi hơi đáp ứng đủ hơi cho dây chuyền sản xuất. Để đạt được hiệu quả kinh tế và đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật củadây chuyền thì mỗi lần dây chuyền, hoạt động sẽ được vận hành 24h /24h . Do vậy mỗi tổ sảnxuất được chia thành nhiều ca khác nhau , thông thường từ 3 đến 4 ca / ngày.Tại mỗi ca sản xuất, đều có tổ trưởng, ca trưởng phụ trách. SƠ ĐỒ 2B . CƠ CẤU PHÂN XƯỞNG BAO BÌ CARTON * Phân xưởng sảnxuất bao bì Carton : Phân xưởng gồm có 4 tổ sảnxuất chính : + Tổ tạo sóng ( làm lớp giấy sóng giữa của bao bì Carton ) + Tổ tạo hình ( cắt theo kích cỡ qui định ) + Tổ in + Tổ hoàn thiện ( dán bao bì ) Bộ phận phục vụ sảnxuất trực tiếp gồm : bộ phận phụ trách nồi hơi, bộ phận khắc bản in . Sản phẩm bao bì Carton có nhiều kích cỡ khác nhau, do vậy, việc bố trí sảnxuất cũng được thay đổi tuy thuộc vào mặt hàng. Thông thường, phân xưởng Carton sảnxuất chia làm 2 ca / ngày , mỗi ca 8 tiếng bao gồm cả giờ nghỉ. Mỗi khi Côngty chuyển đổi mẫu bao bì thìphân xưởng sẽ ngừng sảnxuất từ 3 đến 5 ngày để tạo bản in, điều chỉnh thiết bị . Do vậy, việc điều độ sảnxuất hợp lý có vai trò đặc biệt quan trọng, và trách nhiệm này hoàn toàn thuộc về quản đốc phân xưởng . * Hệ thống kho chứa nguyên vật liệu, kho chứa thành phẩm và đường giao thông nội bộ Côngty được bố trí hợp lý, thuận tiện và an toàn . Do lượng hàng tồn kho củaCôngty thường không nhiều nên hệ thống kho trongcôngty được tổ chức khá đơn giản. Các mặt hàng Côngtysảnxuất có đặc tính rất dễ bắt lửa nên vấn đề được quan tâm đảm bảo an toàn cho nguyên vật liệu và thành phẩm, Côngty đã trang bị đầy đủ bình chữa cháy tại các nhà kho củaCông ty. II. PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNG TÀI CHÍNH CỦACÔNGTYTRONG 4 NĂM (2001- 2005) TRONG VIỆC BẢO ĐẢM CHO HOẠT ĐỘNG SẢNXUẤTKINHDOANHVÀTIÊUTHỤSẢN PHẨM 1. Tài sảncủaCôngty Tình hình tài sảncủacôngtytrong 4 nămgầnđây được tổng hợp qua bảng số liệu sau : BIỂU 1 : CƠ CẤU TÀI SẢNCỦADOANH NGHIỆP ( Nguồn thông tin : Trích BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN ) Đơn vị tính : Nghìn đồng STT Năm Chỉ Tiêu 2002 2003 2004 2005 1 TSLĐ và đầu tư ngắn hạn 2.008.856 6.593.268 9.314.630 12.265.142 2 Tiền mặt 720.343 887.156 3.338.410 4.025.912 3 Hàng tồn kho 519.274 523.184 1.371.861 937.584 4 TSCĐ và đầu tư dài hạn 4.886.260 9.012.777 14.124.249 16.961487 5 Tổng tài sản 6.895.116 15.606.045 23.438.879 29.226.629 Từ bảng số liệu trên ta nhận thấy, Tài sản lưu động củacôngty tăng lên qua từng năm ( Năm 2002 Tổng TSLĐ và đầu tư dài hạn là 2.008,856 triệu đồng ; năm 2003 : 6.593,268 triệu đồng ; năm 2004 : 9.314,630 triệu đồng ; năm 2005 : 12.265, 142 triệu đồng ). Tài sản lưu động củacôngty tăng lên là do nguồn tiền mặt và các khoản phải thu tăng. Lượng hàng tồn kho củacôngty chiếm tỷtrọng không lớn (khoảng trên dưới 10% so với tổng TSLĐ) chứng tỏ rằng hoạt động cung ứng nguyên vật liệu đầu vào và hoạt động tiêuthụcủacôngty được tổ chức khá tốt. Tổng Tài sản cố định và đầu tư dài hạn trongcôngtynăm 2002 là 4.886,260 triệu đồng ; năm 2003: 9.012,777triệu đồng ; năm 2004: 14.124,249 triệu đồng ; năm 2005: 29.226,629 triệu đồng. Kết hợp với Biểu 3 ta có thể thấy rằng Tài sản lưu động và Tài sản cố định củacôngty được tài trợ bằng các khoản nợ phải trả mà trong đó phần lớn là các khoản nợ ngắn hạn. Dùng nợ ngắn hạn để đầu tư cho Tài sản cố định là một điều không phù hợp với nguyên tắc tài trợ ( Nguồn ngắn hạn tài trợ cho TSLĐ, nguồn dài hạn tài trợ cho TSCĐ ) , điều này sẽ làm ảnh hưởng lớn đến khả năng thanh toán củacôngty . b. Nguồn vốn củaCôngty Nguồn vốn củaCôngty được huy động bằng vốn góp của các thành viên và vốn vay nhân hàng. - Năm 2002, Tổng nguồn vốn củacôngty mới chỉ đạt 6.895,116 triệu đồng , trong đó nợ phải trả là 4.700,206 triệu đồng ( chiếm 68,1 % của tổng vốn ), Nguồn vốn chủ sở hữu là 2.194,910 triệu đồng ( chiếm 31,9% của tổng vốn. - Năm 2003, Tổng nguồn vốn củacôngty là 15.606,045 triệu đồng, tăng 8.710,929 triệu đồng ( tương ứng tăng 126 % ) so với năm 2002. Trong đó Nợ phải trả là 11.790,692 triệu đồng ( chiếm 75,6% của Tổng vốn ), Nguồn vốn chủ sở hữu đạt 3.815,353 triệu đồng ( chiếm 24,4 % của Tổng vốn ) . Việc huy động vốn đầu tư củacôngty chủ yếu là từ các khoản vay ngắn hạn và dài hạn. - Năm 2004 Tổng nguồn vốn củacôngty là 23.438,879 triệu đồng , trong đó Nợ phải trả là 19.560,380 triệu đồng (chiếm 83,4 % của Tổng vốn), Nguồn vốn chủ sở hữu là 3.878,499 triệu đồng (chiếm 16,6 % của tổng vốn). Năm 2005 Tổng nguồn vốn củacôngty đạt 29.226,629 triệu đồng , trong đó Nợ phải trả là 24.252,364 triệu đồng ( chiếm 82,9 % tổng vốn ), nguồn vốn chủ sở hữu là 4.974,265 triệu đồng ( chiếm 17,1 % tổng vốn ). Có thể nhận xét rằng, năm 2004 vànăm 2005 nguồn vốn củacôngty tăng lên rõ rệt, năm 2004 tổng vốn tăng 50% so với năm 2003, năm 2005 tổng vốn tăng 24,6% so với năm 2004. Tổng vốn tăng chủ yếu là do nguồn vốn được huy động từ các khoản nợ ngắn hạn và nợ dài hạn . BIỂU 2 : PHÂN BỔ NGUỒN VỐN Đơn vị tính : Nghìn đồng STT Năm Chỉ tiêu 2002 2003 2004 2005 1 Nợ phải trả 4.700.206 11.790.692 19.560.380 24.252.364 2 Nợ ngắn hạn 1.876.067 6.548.661 15.531.114 17.704.027 3 Nợ dài hạn 2.824.139 5.242.031 4.029.266 6.548.337 4 Nguồn vốn chủ sở hữu 2.194.910 3.815.353 3.878.499 4.974.265 5 Tổng nguồn vốn 6.895.116 15.606.045 23.438.879 29.226.629 ( Nguồn thông tin :Trích BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN ) Trong 4 năm ( từ năm 2002 đến năm 2005 ), Nguồn vốn củacôngty liên tục tăng lên vì côngty đang trong giai đoạn phát triển, côngty cần huy động vốn để đầu tư cho những dự án mới. Nhưng nguồn vốn huy động chủ yếu lại là các khoản nợ, đặc biệt là Nợ ngắn hạn ( Năm 2005 : 17.704,027 triệu đồng, chiếm 60,5 % ), điều này ảnh hưởng đến sự ổn định trong hoạt động kinhdoanhcủacông ty, Côngty sẽ chịu những khoản lãi vay lớn. Côngty cần phải có kế hoạch trả lãi vay và trả nợ phù hợp để không làm ảnh hưởng xấu đến tình hình tài chính . * Thuyết minh về tài chính củaCôngty : - Niên độ kế toán : bắt đầu từ ngày 01/01 và kết thúc vào ngày 31/12 cùng năm. - Hình thức kế toán áp dụng : chứng từ ghi sổ. - Nguyên tắc xác định nguyên giá Tài sản cố định hữu hình, Tài sản cố định vô hình : Theo hoá đơn gốc . - Phương pháp khấu hao : Khấu hao đường thẳng. - Phương pháp kế toán hàng tồn kho : + Nguyên tắc đánhgiá hàng tồn kho : Bình quân . + Phương pháp xác định giá trị hàng tồn kho cuối kỳ : Bình quân gia quyền. + Phương pháp hạch toán hàng tồn kho : theo phương pháp kê khai thường xuyên. * Các loại trích quỹ trongCôngty : + Quỹ dự trữ bắt buộc được tính bằng 1% lợi nhuận ròng hàng năm + Quỹ khen thưởng được trích 0,5% lợi nhuận ròng hàng năm + Quỹ phúc lợi được trính bằng 0,2 % lợi nhuận ròng hàng năm + Quỹ phát triển sảnxuất được trích bằng 1% lợi nhuận ròng hàng năm). + Phần lợi nhuận còn lại được Côngty sử dụng để đầu tư mới máy móc thiết bị và xây dựng nhà xưởng. ( Nguồn thông tin : Điều lệ Công ty) III. PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGTHỊTRƯỜNGCỦACÔNGTYTRONG 4 NĂM( 2002-2005). 1. Thịtrườngvàthịphầncủacông ty. - Xét trên khía cạnh địa lý thì hiện nay Côngty đang nắm giữ một thịtrường khá eo hẹp vàgần như tập trung hoàn toàn trong tỉnh Vĩnh Phúc, thịtrường Vĩnh Phúc mang lại cho côngty trên 95% tổng doanhthu hàng năm. Các khách hàng quan trọngcủaCôngty cũng tập trung trong tỉnh Vĩnh Phúc. Theo thông tin từ Sở thương mại tỉnh Vĩnh Phúc, thìtrong tỉnh Vĩnh Phúc hiện đang có 4 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sảnxuất bao bì, nhưng chỉ có duy nhất Côngty TNHH Bình Xuyên là sảnxuất mặt hàng bao bì Carton, các doanh nghiệp khác sảnxuấtkinhdoanh bao bì PP, PE, bao bì sợi vải, bao bì xi măng, vải địa kỹ thuật. BẢNG 6 : DANH SÁCH DOANH NGHIỆP BAO BÌ TẠI TỈNH VĨNH PHÚC STT TÊN DOANH NGHIỆP LOẠI BAO BÌ 1 Côngty TNHH Bình Xuyên Bao bì Carton 2 Côngty TNHH Công nghiệp TS-ARI Bao bì PP, PE, bao xi măng, các loại vải nhựa; các loại vải địa kỹ thuật; các loại bao container 3 Côngty TNHH ARIPACK Bao container và bao PP cao cấp 4 Côngty Nông sảnthực phẩm và Bao bì Vĩnh Phúc Bao bì PP (Nguồn thông tin : website Sở Thương mại - Du lịch Vĩnh Phúc ) - Côngty TNHH Bình Xuyên đang có thuận lợi lớn, khi không có đối thủ cạnh tranh trực tiếp tại thịtrường tỉnh Vĩnh Phúc, nhưng, ở các địa phương khác cũng có nhiều doanh nghiệp sảnxuấtkinhdoanh bao bì Carton và giấy Kraft. Vĩnh Phúc là một tỉnh có nhiều khu công nghiệp phát triển, do vậy, có rất nhiều doanh nghiệp đóng trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc. Tại Vĩnh Phúc có các doanh nghiệp sảnxuấttrong các ngành bánh kẹo, lương thựcthực phẩm chế biến, da giầy, dệt may, đồ thủcông mỹ nghệ, vật liệu xây dựng v.v Tiềm năng thịtrường nơi đây là rất lớn, nhưng hiện nay, Côngty TNHH Bình Xuyên mới chỉ chiếm lĩnh chủ yếu mảng bao bì cho các doanh nghiệp sảnxuất gạch men. Do Côngty đi sâu vào sảnxuất bao bì đáp ứng cho các doanh nghiệp sảnxuất gạch men, nên khi phải sảnxuất các loại bao bì cho các loại sản phẩm khác thì, Côngty thường gặp nhiều khó khăn, khả năng thích ứng của bộ phậnsảnxuất không cao. - Lượng bao bì mà Côngtytiêuthụ phụ thuộc rất lớn vào lượng gạch men mà Tập đoàn Vĩnh Phúc tiêuthụ được trên thị trường, có thể thấy rằng doanh nghiệp sẽ gặp rủi ro lớn trongtrường hợp lượng gạch men tiêuthụ chậm, mà lượng gạch men tiêuthụ được nhiều hay ít lại phụ thuộc vào sự sôi động củathịtrường xây dựng. Thực tế thịtrường cho thấy, lượng gạch men của Tập đoàn Vĩnh Phúc đang tiêuthụ chậm dần và xu hướng trong tương lai cũng sẽ không khả quan hơn do sự cạnh tranh trên thịtrường gạch men hiện rất khốc liệt, nguyên nhân vì có nhiều doanh nghiệp mới ra nhập thịtrườngcộng với việc nhu cầu xây dựng cũng đang lắng xuống. - Về mặt hàng giấy Kraft thì ngoài Côngty TNHH Bình Xuyên còn có một doanh nghiệp cũng sảnxuất mặt hàng này là Côngty TNHH Khải Hoa, đây là côngty 100% vốn nước ngoài. Thịtrườngtiêuthụsản phẩm giấy Kraft củacôngtygần như chưa có gì bởi vì Côngty hiện mới chỉ cung cấp giấy Kraft cho 2 doanh nghiệp khác với số lượng không đáng kể. Côngty đang có kế hoạch đẩy mạnh hoạt động tiêuthụ giấy Kraft trong thời gian tới. - Côngty hiện chưa đánhgiá được thịphầncủa mình trên thịtrường bởi vì việc đánhgiá đòi hỏi phải tổ chức điều tra thu thập số liệu vàđánhgiá rất phức tạp, với nguồn lực của mình Côngty không thể làm được việc này, và hiện nay cũng chưa có một số liệu nào liên quan đến thịphầncủa các doanh nghiệp sảnxuất bao bì Carton được công bố. Theo quan sát vàđánhgiácủaCôngty TNHH Bình Xuyên thìthịtrườngcủa mặt hàng bao bì Carton là rất rộng lớn, vấn đề đặt ra là làm thế nào để Côngty có thể khai thác thịtrường này. BIỂU 3 : TỔNG SẢN LƯỢNG GIẤY, BÌA CỦA CẢ NƯỚC Chỉ tiêu Đơn vị 2000 2001 2002 2003 2004 Tổng sản lượng Nghìn tấn 408,5 445,3 489,6 687,4 780,8 - Nhà nước " 249,6 258,2 266,5 282,0 304,2 - Ngoài nhà nước " 148,9 173,9 207,9 383,3 464,9 - Đầu Tư Nước Ngoài " 10,0 13,2 15,2 22,1 11,7 ( Nguồn thông tin : Tổng Cục Thống Kê ) - Như vậy là trong 4 năm (từ năm 2005 đến năm 2005) thịtrườngcủaCôngty không có sự mở rộng ra các tỉnh thành khác mà chỉ tập trung tại Vĩnh Phúc. Thịphầncủacôngty có thể được tăng lên nếu như tốc độ tăng sản lượng [...]... hữu Nhìn vào các chỉ tiêu tài chính cho thấy, côngty cần phải nâng cao hơn nữa hiệu quả sảnxuấtkinhdoanh bằng cách giảm chi phí sảnxuấtvà chi phí quản lý doanh nghiệp 2 Đánhgiánhững ưu, nhược điểm chủ yếu trong hoạt động sản xuấtkinhdoanh và tiêuthụcủaCôngty a Những ưu điểm và thuận lợi - Qua 5 năm hoạt động, doanhthuvà lợi nhuận củacôngty liên tục tăng với tỷ lệ cao Số lượng sản phẩm... lực trong lĩnh vực kinhdoanhvà Marketing là một nguyên nhân của tình trạng trên Trong thời gian tới, Côngty phải tích cực hơn trong khâu marketing, và chủ động tiếp cận với các khách hàng , vì điều này mới có thể đảm bảo cho sự phát triển côngty sau này V ĐÁNHGIÁ TỔNG HỢP HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤTKINHDOANH CỦA CÔNGTYTRONG 4 NĂM ( 2002-2005 ) 1 Đánhgiá tổng hợp kết quả sản xuất- kinhdoanhcủaCông ty. .. giấy Kraft trên thịtrườngthì không có sự khác biệt lớn IV PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGTIÊUTHỤSẢN PHẨM CỦACÔNGTYTRONG 4 NĂM ( 2002-2005 ) 1 Tình hình tiêuthụ theo chủng loại sản phẩm Côngty TNHH Bình Xuyên là doanh nghiệp hoạt động chuyên môn hoá trong lĩnh vực sảnxuất bao bì Carton cho nên số chủng loại sản phẩm củaCôngtysảnxuất ra không nhiều, nhưng bù lại sản lượng của từng loại sản phẩm là rất... hoá tiêuthụcủaCôngty nhanh hơn tốc độ tăng của tổng sản lượng hàng hoá được tiêuthụ trên thịtrường 2 Thựctrạng về giá bán, hình thức thanh toán, chủng loại sản phẩm * Về giá bán sản phẩm củaCôngty : Hiện nay đang rất cạnh tranh so với các sản phẩm cùng loại trên thịtrường đặc biệt là mặt hàng bao bì Carton thìgiá bán có thấp hơn một chút do Côngty tự sảnxuất được giấy Kraft và phạm vi thị. .. ty a Phântích chung tình hình doanhthuvà lợi nhuận Chỉ tiêudoanhthutrong được dùng để phântích là chỉ tiêudoanhthu thuần Chỉ tiêudoanhthu thuần = chỉ tiêudoanhthu bởi vì các khoản giảm trừ doanhthu là không đáng kể - Năm 2002, doanhthu thuần củacôngty đạt 7.351,844 triệu đồng , lợi nhuận đạt 23,910 triệu đồng Đây là thời điểm côngty mới đi vào hoạt động sảnxuất được gần 2 năm, máy... Trước năm 2003 Côngty chỉ sảnxuất một loại sản phẩm duy nhất là bao bì Carton và chỉ tiêuthụ mặt hàng này, từ năm 2003 Côngty bắt đầu sảnxuất giấy Kraft với mục đích chính là đáp ứng nhu cầu sảnxuấtcủa bản thân Công ty, ngoài ra cũng cung cấp ra thịtrườngnhưng lượng giấy Kraft tiêuthụ ngoài Côngty còn rất hạn chế a Bao bì Carton Tình hình tiêuthụsản phẩm bao bì Carton được tổng hợp trong. .. trường hẹp và số lượng khách hàng củacôngty rất ít, trong 4 năm, thịtrườngcủacôngty không được mở rộng + Côngty chưa biết sử dụng nhữngcông cụ truyền thông để quảng bá hình ảnh của mình tới khách hàng c Nguyên nhân củanhững khó khăn : Những khó khăn củacôngty chủ yếu do những nguyên nhân sau : * Nguyên nhân khách quan : - Côngty bước vào hoạt động sản xuấtkinhdoanh chưa lâu, cần có một khoảng... tổng sản lượng tiêu thụ) - Năm 2005, tổng sản lượng giấy Kraft được tiêuthụ đạt 7.470 tấn, trong đó tiêuthụ nội bộ là 6.810 tấn (tương ứng 91,16% tổng sản lượng tiêu thụ) , tiêuthụ ra bên ngoài đạt 660 tấn (tương ứng 8,84% tổng sản lượng tiêu thụ) Như vậy trongnăm 2005 lượng giấy Kraft bán ra ngoài tăng 240 tấn ( tương ứng tăng 57,14% ) - Nhìn chung, lượng giấy Kraft củaCôngtytiêuthụ trên thị trường. .. trên doanhthucủacôngty đạt mức rất thấp , trung bình chỉ khoảng 0,4 % và không ổn định - Chỉ tiêu ROA củacôngty cũng ở mức thấp, cho thấy hiệu quả của việc sử dụng Tài sảncủacôngty không cao - Duy chỉ có chỉ tiêu ROE củacôngty là được cải thiện qua các năm , năm 2002 đạt 1% cho đến năm 2005 đạt 3,5% , Sự tăng lên của chỉ tiêu này là tốc độ tăng của lợi nhuận của các năm cao hơn tốc độ tăng của. .. khách hàng mua sản phẩm giấy Kraft cuảcôngty là Côngty TNHH Việt Hưng vàCôngtycông nghiệp Tân Á Cả 2 côngty này đều sảnxuất bao bì Carton,giấy Kraft được mua để phục vụ cho việc sảnxuất bao bì Carton của hai Côngty này Tuy nhiên, lượng giấy Kraft được tiêuthụ còn rất ít vì Côngty TNHH Bình Xuyên chưa trở thành nhà cung ứng giấy Kraft chính thức cho hai côngty trên mà các Côngty đó mới chỉ . PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY I. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG SẢN XUẤT CỦA CÔNG. 2005) TRONG VIỆC BẢO ĐẢM CHO HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM 1. Tài sản của Công ty Tình hình tài sản của công ty trong 4 năm gần đây