3.3.1: Phương hướng
Về hoạt động sản xuất kinh doanh:
- Tiếp tục đẩy mạnh phỏt triển sản xuất thiết bị toàn bộ. Trong giai đoạn 2010-2015 Tổng cụng ty sẽ tớch cực đầu tư thiết bị cụng nghệ để nõng cao năng lực sản xuất thiết bị đồng bộ. Tiến tới cú thể sản xuất được cỏc thiết bị chớnh, thiết bị cú độ phức tạp cao.
- Giữ vững và phỏt triển cỏc sản phẩm truyền thống tiến tới xuất khẩu: Cỏc sản phẩm truyền thống của Tổng cụng ty như mỏy cụng cụ, cỏc loại hộp giảm tốc, dụng cụ và phụ tựng…. Hiện thị trường cũn nhiều tiềm năng.
- Phỏt triển thờm cỏc sản phẩm mới phự hợp với yờu cầu của thị trường trờn cơ sở năng lực sẵn cú
Về hoạt động đầu tư:
Trong giai đoạn 2010 - 2015 dự kiến Tổng cty sẽ triển khai nhiều dự ỏn lớn tại cỏc đơn vị thành viờn. Đõy đều là những dự ỏn liờn quan tới phương hướng cũng như chiến lược phỏt triển của Tổng cụng ty cũng như cảu cỏc đơn vị thành viờn. Tớch cực đẩy nhanh quỏ trỡnh đầu tư để nhanh chúng đưa dự ỏn vào hoạt động sản xuất, gúp phần đạt tăng trưởng ổn định và vững bền.
Hoạt động khoa học cụng nghệ và Phỏt triển sản phẩm mới:
- Tăng cường hợp tỏc quốc tế để tiếp thu cụng nghệ trong việc sản xuất thiết bị toàn bộ tiến tới nõng tỷ lệ nội đại húa sản phẩm chế tạo ở Việt nam. Đẩy mạnh hoạt động chuyển giao cụng nghệ từ trong nước và từ nước ngoài trong thiết kế và chế tạo cỏc sản phẩm theo cỏc đơn đặt hàng của cỏc dự ỏn xõy dựng và lắp đặt cỏc nhà mỏy thủy điện và nhiệt điện, cỏc nhà mỏy sản xuất bia, rượu, giấy, xi măng….
Phỏt triển nguồn nhõn lực:
Phỏt triển nguồn nhõn lực là một yếu tố khụng thể thiếu trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh. Đào tạo phỏt triển cỏc kỹ năng cho người lónh đạo, quản lý doanh nghiệp, đào tạo cỏn bộ kỹ thuật và cụng nhõn lành nghề cú chất lượng cao. Trong giai đoạn này tiếp tục hợp tỏc với cỏc cụng ty nước ngoài về khoa học kỹ thuật và sản xuất thiết bị toàn bộ để học hỏi và đỳc rỳt kinh nghiệm trong quỏ trỡnh sản xuất.
3.3.2/ Mục tiờu
3.3.2.1. Về hoạt động sản xuất kinh doanh
- Tham gia vào việc cung cấp thiết bị toàn bộ cho cỏc cụng trỡnh trọng điểm của đất nước.
- Từng bước làm chủ cụng nghệ và hợp tỏc quốc tế về thiết kế, cụng nghệ để tổng thầu được cỏc cụng trỡnh thiết bị toàn bộ cũn lại.
- Hướng vào làm mỏy cụng cụ xuất khẩu với việc chọn loại mỏy cú đủ năng lực cạnh trạnh với khu vực. Phấn đấu đưa Việt Nam là một trong những nước trong khu vực cú ngành chế tạo mỏy cụng cụ mạnh.
Bảng 9: Cỏc chỉ tiờu xỏc định cho năm năm tới ( 2011-2015):
TT Chỉ tiờu Dự kiến 2010 (tr.đồng)
Kế hoạch năm (tr.đồng) Tăng
trư bỡnh quõn 2011 2015 2011 2012 2013 2014 2015 A B 1 2 3 4 5 6 I Giỏ trị SXCN ( Giỏ CĐ 1994) 657,297 729,600 820,800 943,920 1,085,508 1,270,044 14.10 II Tổng doanh thu, trong đú: 1,900,000 2,000,000 2,250,000 2,500,000 2,800,000 3,200,000 11.03 - Doanh thu sản xuất cụng nghiệp 1,090,000 1,150,000 1,288,000 1,506,960 1,778,213 2,080,509 13.90 - Doanh thu thương mại 810,000 850,000 962,000 993,040 1,021,787 1,119,491 III Sản phẩm chủ yếu - Thiết bị toàn bộ 490,000 539,000 605,297 699,118 810,977 944,788 14.06 - Mỏy cụng cụ 2,750 2,850 3,300 3,850 4,500 5,700 15.93
- Hàng quy chế 3,600 3,750 3,900 4,200 4,500 4,800 - Khung nhà kho 52,000 58,000 70,000 85,000 95,000 105,000 15.19 IV Giỏ trị xuất khẩu 12,000 13,000 15,000 17,000 18,500 21,000 11.88 V Sản phẩm xuất khẩu Mỏy cụng cụ 2,550 2,680 3,150 3,700 4,300 5,500 16.84 VI Mặt hàng nhập khẩu chủ yếu 18,000 19,000 20,500 23,000 25,000 27,500
VII Đầu tư
XDCB 200,000 450,000 250,000 200,000 200,000 250,000 17.11
3.3.2.2: Về phỏt triển nguồn nhõn lực
Mục tiờu trong giai đoạn tới của Tổng cụng ty là làm chủ hoàn toàn từ khõu thiết kế cụng nghệ, thiết kế sản phẩm đến chế tạo, tổng thành hệ thống, lắp đặt, vận hành và đảm nhận toàn bộ dịch vụ sau bỏn hàng. Hàng năm đều cử cỏn bộ đến cỏc nước trờn thế giới để học tập kinh nghiệm và cỏch vận hành chế tạo cỏc mỏy múc. Cung cấp đầy dủ trang thiết bị cho việc đào tạo cụng nhõn kỹ thuật của TCT giỳp cụng nhõn làm quen với cụng việc dễ dàng hơn.
3.3.2.3:Về đầu tư phỏt triển sản phẩm mới:
Tổng Cụng ty đó cú cụng văn “Đề xuất một số cụng nghệ cao và sản phẩm cụng nghệ cao cần được ưu tiờn đầu tư thuộc lĩnh vực cơ khớ trong kế hoạch sản xuất đến 2015” cho Hiệp hội Doanh nghiệp Cơ khớ Việt Nam, cỏc sản phẩm dự kiến là:
+ Tuốc bin thủy lực cú cụng suất 20 ữ 50 MW dựng cho cỏc nhà mỏy thủy điện vừa và nhỏ. Hiện nay, Tổng Cụng ty đó cú dự ỏn sản xuất tuốc bin thủy lực cụng suất đến 50 MW trỡnh Bộ Cụng Thương.
+ Mỏy phỏt điện cụng suất đến 50 MW dựng cho cỏc nhà mỏy thủy điện vừa và nhỏ.
+ Nồi hơi dựng cho cỏc nhà mỏy nhiệt điện cụng suất đến 300 MW. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Xy lanh thủy lực cú đường kớnh pớt tụng ≤ 450 mm, hành trỡnh làm việc ≤ 10 m, ỏp suất làm việc ≤ 210 bar, cần pớt tụng cú đường kớnh ≤ 250 mm được mạ crụm hoặc gốm; cỏc trạm nguồn và panel thủy lực dựng để điều khiển xy lanh thủy lực nõng hạ cỏc van của cỏc nhà mỏy thủy điện vừa và nhỏ.
Kết luận
Ngành cụng nghiệp luụn là ngành sản xuất vật chất khụng thể thiếu trong nền kinh tế quốc dõn. Nú cung cấp cỏc sản phẩm, mỏy múc thiết bị cho cả sản xuất và tờu dựng. Trong nền kinh tế hiện đại và đời sống của con người ngày càng phỏt triển, nú đũi hỏi cỏc ngành sản xuất phải khụng ngừng cải tiến, mở rộng sản xuất kinh doanh để đỏp ứng nhu cầu thị trường. Ngành cụng nghiệp cũng phải khụng ngừng cải tiến để cú thể sản xuất ra cỏc loại mỏy múc mới hiện đại hơn, cụng suất lớn hơn…. Cựng với sự hội nhập của nền kinh tế, cỏc doanh nghiệp đó hợp tỏc với nước ngoài để nghiờn cứu, học hỏi trao đổi kiến thức, cỏc loại mỏy múc, cụng nghệ để cú thể bắt kịp cỏc nước trờn thế giới.
Nhũng thành tựu đạt được của Tổng cụng ty mỏy và thiết bị Cụng nghiệp đó chứng tỏ được sự lỗ lực Tổng cụng ty trong sản xuất. Nắm bắt được nhu cầu sản xuất ngày càng tăng, Tổng cụng ty khụng chỉ mở rộng, cải tiến hệ thống làm việc hiện cú mà cũn phỏt triển thờm nhiều ngành nghề mới để đa dạng húa sản xuất kinh doanh. Trong thời gian tới, cựng với sự phỏt triển của thị trường Tổng cụng ty cũng khụng ngừng cải tiến, nghiờn cứu chế tạo ra những sản phẩm mới ngày càng hiện đại hơn. Những khú khăn trước mắt cũn nhiều chụng gai, nhưng với sự đoàn kết của tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Tổng cụng ty cựng với sự quan tõm của Đảng và Nhà nước, Tổng cụng ty sẽ vững bước trờn những chặng đường phớa trước.
MỤC LỤC 1 Trang
Lời mở đầu ... 1
Phần I: Tổng quan về Tổng cụng ty Mỏy và thiết bị cụng nghiệp... 3
1.1: Những thụng tin chung về Tổng cụng ty ... 3
1.2: Sự thỡnh thành và quỏ trỡnh phỏt triển. ... 4
1.2.1: Sự hỡnh thành Tổng cụng ty ... 4
1.2.2: Quỏ trỡnh phỏt triển cụng ty. ... 4
1.3: Cỏc lĩnh vực kinh doanh chủ yếu ... 5
1.4: Cơ cấu sản xuất kinh doanh ... 6
1.5: Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý ... 8
1.5.1: Mụ hỡnh tổ chức bộ mỏy quản lý ... 8
1.5.2: chức năng nhiệm vụ của cỏc phũng ban ... 10
Phần II: Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ... 14
2.1: Đặc điểm sản phẩm của cụng ty ... 14
2.2: Quy trỡnh cụng nghệ chủ yếu sản xuất sản phẩm ... 17
2.2.1: Đặc điểm qui trỡnh cụng nghệ chế tạo sản phẩm ... 17
2.2.2: Một số qui trỡnh sản xuất sản phẩm ... 17
2.3: Hệ thống mỏy múc thiết bị sử dụng ... 19
2.4: Nguồn nhõn lực: ... 24
2.4.1: Lực lượng lao động ... 24
2.4.2: Chế độ tiền lương, thưởng. ... 25
2.4.3: Cụng tỏc tuyển dụng ... 27
2.4.4: Cụng tỏc bồi dưỡng nghiệp vụ cho người lao động ... 28
2.5: Đặc điểm vốn kinh doanh ... 29 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.5.1: Cơ cấu vồn trong Tổng cụng ty... 29
2.5.2: Sự thay đổi về cơ cấu vốn trong những năm qua ... 29
2.6: Văn hoỏ cụng ty ... 31
2.7: Đặc điểm thị trường... 32
Phần III: Thực trạng sản xuất kinh doanh, phương hướng và mục tiờu đến năm 2015. ... 34
3.2: Cỏc thành tựu đạt được ... 38
3.3: Phương hướng và mục tiờu trong 5 năm tới ... 39
3.3.1: Phương hướng ... 39
3.3.2/ Mục tiờu ... 40
3.3.2.1. Về hoạt động sản xuất kinh doanh ... 40
3.3.2.2: Về phỏt triển nguồn nhõn lực ... 42
3.3.2.3:Về đầu tư phỏt triển sản phẩm mới: ... 42
Kết luận ... 44
MỤC LỤC 2: Sơ đồ1:Tổ chức sản xuất Tổng cụng ty Mỏy & Thiết bị Cụng nhiệp ... 6
Sơ đồ 2: Tổ chức cỏc phũng ban TCT ... 9
Sơ đồ 3: Qui trỡnh sản xuất chung: ... 17
Sơ đồ 4: Sản xuất hộp giảm tốc: ... 18
Sơ đồ 5: Sản xuất phụ tựng: ... 18
MỤC LỤC 3: Bảng 1: Cơ cấu mỏy múc, thiết bị chủ yếu trong Tổng cụng ty ... 19
Bảng 2: Cơ cấu lao động theo trỡnh độ. ... 24
Bảng 3: Bỏo cỏo lao động và tiền lương năm 2009 ... 26
Bảng 4: Thu nhập bỡnh quõn của người lao động trong những năm qua. ... 26
Bảng 5: Cơ cấu nguồn vốn Tổng cụng ty (Từ 2004 – 2008) ... 29
Bảng 6 : Bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh Từ năm 2004- 2006 ... 34
Bảng 7: Bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh Năm 2007 - 2008 ... 35
Bảng 9: Cỏc chỉ tiờu xỏc định cho năm năm tới ( 2011-2015): ... 41
MỤC LỤC 4: Biểu đồ 1: Cơ cấu lao động theo trỡnh độ... 24
Biểu đồ 2: Thu nhập bỡnh quõn của người lao động trong những năm qua ... 27
Biểu đồ 3: Sự thay đổi Tổng nguồn vốn của TCT ... 31
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});