Cụng tỏc bồi dưỡng nghiệp vụ cho người lao động

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN: Thực trạng sản xuất kinh doanh trong năm năm qua. Phương hướng và mục tiêu phát triển đến năm 2015 pdf (Trang 28 - 29)

Do mỏy múc thiết bị sản xuất hiện đõị tại Tổng cụng ty phần lớn được nhập khẩu từ nhiều nước trờn thế giới: Nga, Chõu Âu, Nhật….. do đú khi nhập về Tổng cụng ty lại phải mất chi phớ cho việc thuờ chuyờn gia nước ngoài vận hành mỏy múc đú, do đú làm tăng chi phớ sản xuất. Nhận thấy điều đú, Tổng cụng ty đó cử những cỏn bộ đi học tập để cú thể tự vận hành được cỏc thiết bị ngoại nhập. Với qui mụ ngày càng phỏt triển, để giảm chi phớ sản xuất và cú thể tự đảm nhiệm cỏc hợp đồng, Tổng cụng ty đó gửi cỏc cỏn bộ ra nước ngoại để học tập, nghiờn cứu. Do đú Tổng cụng ty cú thể mua bằng phỏt minh của nước bạn về để tự chế tạo trong nước. Từ đú gúp phần làm giảm chi phớ trong sản xuất và chủ động về mỏy múc cung cấp cho cỏc cụng trỡnh. VD: Tổng cụng ty đó tự sản xuất, lắp đặt và vận hành cỏc thiết bị cho nhà mỏy sản xuất bia HUĐA Huế…..

Thị trường ngày càng phỏt triển, đũi hỏi người lao động phaỉ khồng ngừng nõng cao trỡnh độ của mỡnh để cú thể nắm bắt được cụng nghệ sản xuất hiện đại. Nhận biết được vấn đề đú, TCT tạo điều kiện để cỏc đơn vị thành viờn thực hiện tổ chức đào tạo cỏn bộ cụng nhõn viờn. Hàng năm mỗi đơn vị thành viờn đều cú từ một đến 2 nhõn viờn đuợc cử ra nuớc ngoài đào tạo khoảng 3 thang đề về hướng dẫn, triển khai thực hiện cho cỏc cụng nhõn viờn trong cụng ty thực hiện.

Phuơng thức đào tạo được TCT ỏp dụng là cử đi học hoặc mời chuyờn gia về đào tạo hướng dẫn trực tiếp cho cỏn bộ kỹ thuật. Điều đú làm tăng khả năng nhận biết của nhõn viờn và việc học tập trở nờn dễ dàng hơn. Ngõn sỏch đào tạo đuợc trớch từ “quỹ khỏc thuộc vốn chủ sở hữu” để chi trả cho việc đào tạo cụng nhõn viờn.

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN: Thực trạng sản xuất kinh doanh trong năm năm qua. Phương hướng và mục tiêu phát triển đến năm 2015 pdf (Trang 28 - 29)