kl dang tuong vu 210387q

UỶ BAN NHÂN DÂN TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁN CÔNG TÔN ĐỨC THẮNG KHOA KINH TẾ NGÀNH :QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề Tài: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY THÊU GIÀY DÉP WEC SAI GON GVHD SVTH MSSV LỚP KHÓA : NGUYỄN ANH NGỌC,MBA : ĐẶNG TƯỜNG VŨ : 210387Q : 03Q1N : 02 TP HỒ CHÍ MINH, 30 THÁNG 06 NĂM 2004 LỜI MỞ ĐẦU  Trong năm qua kinh tế giới nói chung kinh tế Việt Nam nói riêng, có thay đổi vượt bậc Đặc biệt kinh tế Việt Nam có phát triển sâu sắc toàn diện thập niên qua Các hoạt động sản xuất kinh doanh ngày đa dạng phong phú, phát triển theo hướng chế thị trường có quản lý nhà nước, đời sống kinh tế xã hội có nhiều cải thiện Trong qúa trình phát triển kinh tế Ở quốc gia người ta nhận thấy doanh nghiệp đơn vị sản xuất sở, tế bào kinh tế, nơi trực tiếp tạo cải vật chất cho xã hội Doanh nghiệp nơi trực tiếp phối hợp yếu tố sản xuất cách hợp lý để tạo sản phẩm cách hiệu Trên đường đổi phát triển kinh tế Việt Nam, để đạt thành tựu giai đoạn việc cải tiến tình hình hoạt động sản xuất khâu quan trọng then chốt Cải tiến sản phẩm gồm tổng thể giải pháp xuyên suốt từ quản lý vi mơ đến vĩ mơ, sản xuất kinh doanh ngày đóng vai trị quan trọng Hoạt động sản xuất kinh doanh mà đề cập bao gồm doanh nghiệp sản xuất sản phẩm doanh nghiệp tạo dịch vụ Tuy nhiên dù doanh nghiệp sản xuất hay dịch vụ thực hai chức bản: sản xuất kinh doanh Hai chức gắn liền với tạo thành chu kỳ khép kín từ nghiên cứu thị trường tạo sản phẩm hàng hoá hay dịch vụ, thiết kế sản phẩm, chuẩn bị, kết hợp khai thác yếu tố đầu vào trình sản xuất Sản xuất hay tạo dịch vụ, tổ chức tiêu thụ sản phẩm hay phân phối dịch vụ… Do hoạt động doanh nghiệp đa dạng linh hoạt Mục tiêu quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tối đa hoá lợi nhuận Tuy nhiên bên cạnh mục tiêu thuận lợi, mục tiêu xã hội đặt cho doanh nghiệp, nhà nứơc cần điều tiết tác động vào hệ thống kinh tế thị trường cơng cụ thích hợp, hệ thống pháp luật, chế độ sách tài ngân hàng… Để có kết tốt Đảng nhà nước ta có bước điều chỉnh sách kinh tế phù hợp với tình hình đổi đất nước, điều chỉnh từ cấp trung ương đến cấp địa phương Cùng với phát triển ngành may thêu giày dép Cơng Ty Cổ Phần WEC Sài Gịn đóng góp phần quan trọng kinh tế thị trường Để đứng vững phát triển ngày nay, WEC Sài Gịn trải qua bao khó khăn thử thách, bước khắc phục, thay đổi nhiều phận chức nhằm nâng cao hiệu sản xuất Thay đổi mẫu mã sản phẩm, đổi công nghệ nhằm hướng tới thị hiếu khách hàng nước phù hợp theo mảng thị trường khác Đặc biệt công ty trọng đến thị trường xuất Công ty trọng đến việc vừa đẹp vừa chất lượng giá thành phải thích hợp với mức thu nhập khách hàng khu vực mà cơng ty hướng tới Đây cơng việc địi hỏi cao phận sản xuất, kinh doanh, phận kiểm tra hàng(KCS) Một vấn đề quan trọng việc sản xuất kinh doanh nay, đặc biệt với ngành may thêu phải trọng đến khâu quản lý chất lượng sản phẩm Nếu khâu quản lý chất lượng tốt chắn cho sản phẩm có chất lượng cao theo mong đợi khách hàng Bên cạnh việc giám sát tốt khâu chất lượng, nhà quản trị dễ dàng nắm bắt đơn vị hoàn thiện mặt mặt chưa hoàn thiện cần phải cải thiện khắc phục kịp thời Chính việc hoạt động sản xuất kinh doanh tách rời việc nghiên cứu vai trò nhà nước hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Muốn sản xuất kinh doanh có hiệu quản trị gia cần nắm vững mơ hình tổ chức, phương pháp hoạch định chiến lược, xây dựng chiến lược, đồng thời phải biết cách điều phối bố trí nguồn lực như; máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, nhiên liệu, vốn sản xuất, nhân lực… nhằm nâng cao đạt hiệu tốt sản xuất kinh Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gòn CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN  Những Khái Niệm Chung Về Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh: 1.1 Khái Niệm Về Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh việc vào nghiên cứu trình sản xuất kinh doanh, nghiên cứu mối quan hệ người trình sản xuất, phương pháp riêng, kết hợp với lý thuyết kinh tế phương pháp kỹ thuật khác Thông qua việc sử dụng nguồn nguyên liệu dự trữ, sản xuất có, nhằm đạt hiệu kinh doanh cao với chi phí lao động, tiêu hao nguyên vật liệu thấp cho đơn vị sản phẩm Qua ta đánh giá tình hình kinh doanh nguyên nhân ảnh hưởng đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Nhằm đảm bảo tồn tái sản xuất sản phẩm, đồng thời ngày nâng cao lợi ích cho người lao động lợi ích cho xã hội Hoạt động sản xuất kinh doanh thể mối quan hệ so sánh, đo lường cách cụ thể trình sử dụng nguồn tài nguyên thiên nhiên, nguồn vốn ( vốn cố định vốn lưu động) Nguồn nhân lực tiếp thu tiến khoa học kỹ thuật cơng nghệ mới, hình thành chế quản lý mới, sản xuất tạo sản phẩm có chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu ngày đa dạng người tiêu dùng mang lại nhiều lợi nhuận cho thân doanh nghiệp Đó mục đích cuối doanh nghiệp, hiệu kinh tế Trong kinh doanh hay cơng việc khác, mong muốn đạt kết hữu ích qua thời gian hoạt động Qua thời gian thực tập Công Ty Cổ Phần May thêu Giày Dép WEC Sài Gòn Từ số liệu thực tế tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty, kết hợp với kiến thức học trường, với hướng dẫn thầy Nguyễn Anh Ngọc, tơi định tìm hiểu nghiên cứu đề tài “ Phân Tích Tình Hình Sản Xuất kinh Doanh Tại Công Ty May Thêu Giày Dép WEC Sài Gịn” a Mục đích nghiên cứu đề tài: Việc nghiên cứu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công việc cần thiết vô quan trọng, nhằm phát tìm hết khả tiềm ẩn bên yếu tố bên ngồi liên quan đến q trình hoạt động cơng ty Trang Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gịn Dựa vào yếu tố đó, tìm hiểu biện pháp khắc phục, nhằm đưa phương hướng tốt nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh b Nội dung nghiên cứu: Trong trình nghiên cứu đề tài chủ yếu tập trung vào nội dung sau đây: - Một số khái niệm, vai trị hoạt động sản xuất kinh doanh - Tìm hiểu trình hình thành phát triển Công Ty Cổ phần May thêu Giày Dép WEC Sài Gịn - Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh công ty - Đưa giải pháp nhằm khắc phục khuyết điểm, khó khăn, đồng thời phát huy tối đa mặt thuận lợi sẵn có c Phương pháp nghiên cứu: Trong trình đề tài, sử dụng phương pháp sau: - Phương pháp thu thập số liệu thực tế công ty - Phương pháp thu thập thông tin phịng ban - Phương pháp thu thập thơng tin trang Web cơng ty - Phương pháp phân tích số liệu thực tế - Phương pháp phân tích tiêu báo cáo tài d Thời gian nghiên cứu: Đề tài thực từ ngày 15 tháng 05 đến ngày 31 tháng 06 năm 2004 Vì thời gian không rộng nên đề tài chủ yếu xử lý số liệu qua năm gần Đề tài thực Công Ty Cổ Phần May Thêu Giày Dép WEC Sài Gòn 1.2 Vai Trị hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Tại Cơng Ty WEC Sài Gịn: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vào kết đạt hoạt động diễn Dựa kết phân tích để nhà quản trị đưa định quản lý cho linh động kịp thời với tình hình trước mắt, ngắn hạn hoạt xây dựng chiến lược dài hạn 1.3 Mục Tiêu Của Phân Tích Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh: Trang Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gịn Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hướng vào phục vụ nội quản trị doanh nghiệp, bao gồm yếu tố liên quan đến sản xuất kinh doanh linh hoạt đa dạng Số liệu phân tích khơng có trách nhiệm pháp lý, cung cấp rộng rãi báo cáo kế toán, báo cáo tài Vì để doanh nghiệp có phương hướng phân tích, đắn, chủ trương có mục tiêu rõ ràng, trước hết doanh nghiệp phải thỏa điều kiện sau: - Doanh nghiệp phải tự đánh giá, đưa điểm mạnh mình, khắc phục điểm yếu, phát huy cải tiến mặt quản lý - Doanh nghiệp phải phát huy, khai thác hết tiềm thị trường, đồng thời khai thác tối đa nguồn nhân lực doanh nghiệp, nhằm đạt đến mức hiệu cao kinh doanh - Doanh nghiệp dựa vào kết trình phân tích mà kịp thời đưa định quản trị ngắn hạn hay chiến lược dài hạn - Doanh nghiệp phải phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm dự báo đề phòng hạn chế rủi ro bẩt định kinh doanh 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến trình sản xuất kinh doanh: 1.4.1 Những tác lực vi mô: Những tác lực vĩ mô diễn môi trường tác nghiệp công ty, ngành kinh doanh sản xuất bao gồm: công ty làm sản phẩm( hàng hố hay dịch vụ) thay cho nhằm thoả mãn nhu cầu người tiêu dùng Thí dụ: Để giải khát người ta dùng sản phẩm Trebico, pepsi, cocacola, thức uống mang nhãn hiệu khác Micheal Porter( thuộc trường đại học Quản trị kinh doanh Harvard) đưa mơ hình năm tác lực tạo thành bối cảnh tranh ngành kinh doanh + Nguy gia nhập đối thủ có tiềm + Khả mặc người mua + khả mặc người mua + Khả mặc người cung cấp + Mức độ thay sản phẩm ngành kinh doanh Một tác lực cạnh tranh mạnh dẫn đến nhiều nguy làm giảm lợi nhuận Tuy nhiên tác lực cạnh tranh yếu dẫn đến hội, cho phép cơng ty có khả thu lợi nhuận nhiều Trang Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gòn Trên quan điểm chiến lược kinh doanh, nhà quan trị cần xem xét tác lực cách cẩn thận, trọng nhiều đến khía cạnh nguy chúng trước khai thác hội chúng có khả mang lại  Một Vài Yếu Tố Cơ Bản Trong Môi Trường Vi Mô:  Các đối thủ cạnh tranh: hiểu biết đối thủ cạnh tranh có ý nghĩa quan trọng nhiều nguyên nhân sau đây: - Mức độ tính chất cạnh tranh, kể thủ thuật dành lợi ngành sản xuất phụ thuộc vào đối thủ cạnh tranh nào? Và số lượng đối bao nhiêu? - Các đối thủ cạnh tranh mới, giải pháp công nghệ thường làm thay đổi mức độ tính chất cạnh tranh - Sự am hiểu đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng đến mức cần thiết phải thu thập thơng tin phân tích đối thủ cạnh tranh Các thông tin phải cập nhật thường xuyên đánh giá lại theo định kỳ  Yếu Tố Khách Hàng: Khách hàng phận tách rời môi trường cạnh tranh Doanh nghiệp giữ uy tín với khách hàng xem tài sản có giá trị doanh nghiệp Uy tín có doanh nghiệp biết tìm hiểu nhu cầu thị hiếu khách hàng, tìm cách đáp ứng thoả mãn tốt so với đối thủ cạnh tranh Các doanh nghiệp cần lập bảng phân loại khách hàng theo nhóm khách hàng nhóm khách hàng tương lai Các thơng tin thu từ phân loại sở định hướng quan trọng cho việc hoạch định kế hoạch kế hoạch liên quan trực tiếp đến phận kinh doanh Marketing  Khách Hàng Cung Ưng: Với nhóm khách hàng doanh nghiệp cần quan hệ với tổ chức cung cấp: thiết bị vật tư, tài lao động - Nhà cung cấp thiết bị vật tư: tổ chức cá nhân cung cấp thiết bị vật tư làm giảm doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp cách tăng giá bán, giảm chất lượng sản phẩm giảm mức độ dịch vụ kèm Trang Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gịn Doanh nghiệp cần sàng lọc hồ sơ thơng tin nhà cung cấp nhằm so sánh xem điều kiện bán hàng họ nào? Sự khác biệt đơn đặt hàng, thời gian cung cấp, giá cả… - Nguồn cung cấp tài chính: Doanh nghiệp nhận nguồn vốn từ việc vay ngắn hạn, dài hạn, phát hành cổ phiếu - Nguồn lao động: nói nguồn nhân lực phần yếu mơi trường cạnh tranh Doanh nghiệp giữ nhân viên có lực thật sự, tiền đề đảm bảo thành công doanh nghiệp Các yếu tố liên quan tới vấn đề cách tuyển chọn nhân viên, trình độ đào tạo, trình độ chun mơn, mức tiền cơng phổ biến…  Đối thủ tiềm ẩn mới, sản phẩm thay thế: Các đối thủ tiềm ẩn tham gia làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp họ dựa vào nguồn lực, yếu tố, phương tiện kỹ thuật sản xuất Khi có đối thủ nhảy vào thị trường, thường gây nhiều ảnh hưởng số lượng, giá cả, thị phần… 1.4.2 Những tác lực vĩ mô:  Tác lực kinh tế: tác lực có ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp, yếu tố tương đối rộng, nên thiết doanh nghiệp cần phải chọn lọc để nhận biết tác động cụ thể ảnh hưởng trực tiếp lớn Các yếu tố bao gồm: Tốc độ tăng trưởng, chu ky kinh tế, qui dịnh pháp luật, nguồn cung cấp tài chính, tỷ lệ lạm pháp, lãi suất ngân hàng, mức độ thất nghiệp, cán cân toán…  Tác lực thể chế pháp lý phủ: tác lực có ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp phải tuân theo sách, quy định nhà nước, nhằm bảo vệ quyền lợi cho cơng ty quan hệ cạnh tranh thương trường, bảo vệ quyền lợi cho người tiêu dùng, chống độc quyền sản phẩm, luật bảo vệ môi trường sắc thuế nhằm điều chỉnh cán cân thương mại lĩnh vực ngoại thương  Tác lực xã hội: bao gồm yếu tố quan điểm cách sống, thành phần lao động, nữ giới với vai trò kinh doanh, ước vọng nghiệp, áp lực nhân tỷ lệ tăng dân số, dịch chuyển dân số Các tác lực thường biến đổi chậm nên khó phát  Tác lực cơng nghiệp: việc tiếp thu kiến thức công nghệ mới, ngành công nghiệp sản xuất nào, ngày xem yếu tố công nghệ thành phần định đến chất lượng sản phẩm Vì cơng ty phải thường xuyên tiếp thu cải tiến Trang Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gịn cơng nghệ theo phát triển Việc đổi giao cơng nghệ có xu hướng tồn cầu hóa Các doanh nghiệp cần tiếp thu cảnh giác với hàng loạt công nghệ đại, doanh nghiệp không tiếp cận tốt với cơng nghiệp này, đưa sản phẩm họ trở nên lạc hậu so với đối thủ  Tác lực tự nhiên: Sự thay đổi môi trường tự nhiên ảnh hưởng nhiều đến sách kinh doanh, làm thay đổi chiến lược dài hạn cơng ty Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trở nên cần thiết, đóng vai trị quan trọng Vần đề ô nhiễm môi trường, nguồn tài nguyên thiên nhiên bị khai thác bừa bãi dẫn đến mơi trường tự nhiên có nguy xuống cấp nghiêm trọng vài năm tới Tuy nhiên yếu tố trì, bảo vệ, tái cải tạo mội trường dường không ý đến Sự quan tâm vấn đề thông qua sách kinh doanh phải ngày tăng Vì ngày mội trường tư nhiên nói phổi người, người quan tâm tới vấn đề 1.4.3 Hoàn cảnh nội bộ: Hoàn cảnh nội gồm yếu tố hệ thống bên doanh nghiệp Doanh nghiệp cần phân tích cách cặn kẽ yếu tố Nhằm xác định mặt thuận lợi mặt không thuận lợi doanh nghiệp Trên sở đưa giải pháp giảm bớt yếu điểm mà công ty gặp phải, lúc phát huy hết ưu điểm để đạt lợi tối đa -Nguồn nhân lực: Quan tâm đến chất lượng trình độ đội ngũ nhân viên, cấu tổ chức cấp lãnh đạo trình độ quản trị nguồn nhân lực… - Nguồn tài kế tốn: Cơ cấu vốn đầu tư, kế hoạch tài dài hạn, tình hình cơng nợ, việc đóng thuế cho nhà nước - Sản xuất kinh doanh: trình độ sản xuất kinh doanh, mức độ tiêu thụ sản phẩm, mở rộng diện tích sản xuất, điều tiết chu kỳ sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm - Nghiên cứu phát triển thị trường: phát triển thị trường, mở rộng qui mô sản xuất, mở rộng thị trường tiêu thụ, ý đến việc mở rộng sản phẩm đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm 1.4.4 Ý nghĩa vai trò việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: Hiện kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn hoạt động có hiệu đứng vững thị trường Đây điều kiện mà doanh Trang Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gịn nghiệp tồn phát triển Trước hết quy luật cạnh tranh gay gắt kinh tế Việt Nam “ Thương trường chiến trường” Mà nhà doanh nghiệp phải có sách điều chỉnh hợp lý, để tạo hướng phù hợp lâu dài cho tổ chức Hơn để đạt hiễu sản xuất kinh doanh nhà quản trị biết kết hợp nhiều yếu tố khác như: Sử dụng nguồn vốn, nguyên vật liệu, đưa sách lao động hợp lý, nắm bắt nhanh xu hướng thị trường để kịp thời đề hướng hợp lý cho công ty Khi doanh nghiệp hoạt động đạt hiệu quả, trước hết doanh nghiệp tạo phúc lợi cho xã hội, tạo công ăn việc làm cho người lao động nâng cao đời sống họ lên mức cao Đối với doanh nghiệp vấn đề sống tổ chức, làm để doanh tồn hoạt động trì tuệ hiệu quả, khoản chi phí ln đè nặng Đối với doanh nghiệp nào, ngành nghề nào, dù lớn hay nhỏ, nhà nước hay tư nhân mục tiêu hàng đầu kết hoạt động Do sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phát huy hết mạnh cho chất lượng sản phẩm đạt đến mức tối ưu Đó mục tiêu chiến lược lâu dài doanh nghiệp, bên cạnh Doanh nghiệp phải biết kết hợp phát huy hai yếu tố nội vi ngoại vi Các Chỉ Tiêu Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh: Theo khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh xác định cách so sánh kết sản xuất kinh doanh đạt với chi phí bỏ Kết sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh = Chi phí sản xuất kinh doanh Kết sản xuất kinh doanh khối lượng sản phẩm sản xuất ra, giá trị tổng sản lượng, lợi nhuận thu lại Chi phí sản xuất tấ chi phí tồn phát sinh gắn liền với trình sản xuất kinh doanh Nó tổng số đấu tư, tổng số chi phí vào q trình sản xuất kinh doanh, tổng số lượng công nhân tham gia vào trình sản xuất, gồm tổng chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Tuỳ theo đặc điểm tính chất q trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mà doanh nghiệp lựa chọn cho tiêu tương ứng Trang Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gịn Số vịng quay vốn lưu động năm 2002 = Số vòng quay vốn lưu động năm 2003 = 46.867.558.665 = 2,17 vòng 21.598.875.565 40.657.347.563 = 1,65 vòng 24.609.236.485 Ta thấy số vòng quay vốn giảm cách đáng kể điều cho thấy việc sử dụng vốn lưu động trình sản xuất kinh doanh không đạt yêu cầu  Tỷ lệ sinh lời vốn lưu động = Lợinhuận ròng x 100% Vốnlưu động bìnhquân = 2.044.592.179 = 10% 20.157.642.321 2002 = 1.945.780.759 = 9% 21.598.875.565 2003 = 2.649.966.939 = 10,77% 24.609.236.458 Tỷ lệ sinh lời vốn lưu động 2001 Tỷ lệ sinh lời vốn lưu động Tỷ lệ sinh lời vốn lưu động Tỷ lệ sinh lời vốn lưu động công ty ổn định với tốc độ tăng trưởng không cao Xác định vốn lưu động cho chu kỳ kinh doanh, vấn đề mà doanh nghiệpcần quan tâm, xác định nhu cầu lao động kỳ, giúp cho nhà doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà cón giúp nâng cao hiệu sử dụng vốn Dây chuyền công nghệ sử dụng tài sản cố định: Hiệu suất sử dụng tài sản cố định = Chỉ TIêu Doanhthu thuaàn Tàisản cốđịnh Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Doanh thu 64.445.651.520 46.579.095.108 40.657.347.569 Tài sản cố định 23.442.535.939 23.724.877.852 25.819.099.878 Hiệu suất sử dụng TSCĐ 2001 = 64.445.651.520 = 2,75 lần 23.442.535.838 Hiệu suất sử dụng TSCĐ 2002 = 46.579.095.108 = 1,96 lần 23.724.877.852 Hiệu suất sử dụng TSCĐ 2003 = 40.657.347.569 = 1,57 lần 25.819.099.878 Trang 33 Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gịn Phân tích tình hình cơng nợ khả tốn: Phân tích tình hình cơng nợ khả tốn giúp cơng ty nắm rõ tình hình tài công ty hiểu rõ khả chi trả hoạt động sản xuất kinh doanh 8.1 Hệ số trả nợ: Hệ số trả nợ = Chỉ Tiêu trả Tổngnợ phải x 100% Tổngvốn Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Tổng nguồn vốn 34.883.758.492 35.970.011.593 38.776.287.109 Tổng nợ phải trả 16.231.459.027 20059.027.077 19.859.882.570 Tài sản lưu động 23.442.535.838 23.724.877.852 25.819.699.878 Nợ ngắn hạn 12.631.428.721 14.635.331.957 7.236.017.520 Hàng tồn kho 2.746.266.759 3.357.755.413 324.922.649 Thay vào công thức: Hệ số trả nợ năm 2001 = 16.321.459.027 x 100% = 46,5% 34.883.758.492 Hệ số trả nợ năm 2002 = 20.059.207.077 x 100% =55,7% 35.970.011.593 Hệ số trả nợ năm 2003 = 19.859.882.570 x 100% = 51,2% 38.776.287.109 Chỉ tiêu tương đối ổn định, chứng tỏ tình hình tài cơng ty đạt hiệu năm 8.2 Hệ số toán thời: Đây tiêu thể mối quan hệ giũa khả tốn nhu cầu tốn cơng ty, tiêu cho ta biết phải dùng tài sản để đảm bảo cho toán Hệ số tốn thời = Tàisản lưu độn Nợ ngắn hạn Hệ số tốn thời năm 2001 = 23.442.535.838 = 1,60 ( lần) 12.631.428.721 Hệ số toán thời năm 2002 = 23.724.877.852 = 1,62 ( lần) 14.635.331.957 Trang 34 Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gịn Hệ số toán thời năm 2003 = 25.819.099.878 = 3.56 (lần) 7.236.007.520 Hệ số toán thời công ty lớn 1, điều cho thấy cơng ty có khả tốn khoản nợ Đây bảo đảm khoản nợ cơng ty tài sản lưu động 8.3 Hệ số toán nhanh: hệ số thể khả toán tức thời công ty Hệ số xác định dựa sở so sánh tài sản dẽ chuyển hoá thành tiền với số nợ đáo hạn công ty Hệ số tốn nhanh = Tàisản lưu động - Tồnkho Nợn ngắn hạn Ap dụng cơng thức ta có: Hệ số tốn nhanh năm 2001 = 23.442.535.838 - 2.746.266.579 = 1,63 lần 12.631.428.721 Hệ số toán nhanh năm 2002 = 23.724.877.852 - 3.355.755.413 = 1,40 lần 14.635.331.957 Hệ số toán nhanh năm 2003 = 25.819.699.878 - 324.922.649 = 3,52 lần 7.236.007.520 Phân tích chi phí lưu thơng: Chi phí lưu thơng ảnh hưởng nhiều đến lợi nhuận cơng ty, việc phân tích yếu tố nhằm đưa cách quản lý hiệu Tỷ suất chi phí lưu thơng = Tổngchi phí lưu thông x 100% Tổngdoanhthu Tỷ suất chi phí lưu thông năm 2001 = 3.213.423.112 x 100% = 4,98% 64.445.651.520 Tỷ suất chi phí lưu thơng năm 2002 = 3.662.899.110 x 100% = 7,8% 46.867.558.665 Tỷ suất chi phí lưu thông năm 2003 = 3.019.314.528 x 100% = 7,4% 40.657.347.569 Nhìn chung tỷ suất chi phí lưu thơng tăng , giảm qua năm Tuy nhiên giũa năm 2002 2003 tỷ lệ mức tương đương Riêng năm 2001 tỷ lệ giảm đáng kể so với hai năm trước Nguyên nhân phần công ty chưa phân bổ chi phí cách hợp lý, điều ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu doanh nghiệp Trang 35 Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gịn CHƯƠNG IV PHÂN TÍCH NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN NHẰM ĐƯA RA CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI WEC SAIGON Thuận lợi:  Cơng ty có mặt sản xuất rộng có nhiều nhà xưởng máy móc thiết bị  Được phép sản xuất nhiều mặt hàng, đa dạng chủng loại hàng hóa  Được phép nhập trực tiếp nhập q trình sản xuất kinh doanh, nói mạnh công ty, phương pháp hữu hiệu nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh  Đội ngũ cán cơng nhân viên có trình độ tay nghề cao, hầu hết cán quản lý có trình độ Đại học Đại học  Có mối quan hệ thân thiện hoà đồng BGĐ cán công nhân viên Đây mặt thuận lợi đáng kể mang lại nhiều thành công cho doanh nghiệp năm qua Cơng ty có thị trường xuất lớn, xây dựng nhiều uy tín thị trường  Cơng ty ln có nhiều bạn hàng mới, thường xuyên ký nhiều hợp đồng gia tăng sản lượng xuất Khó khăn:  Máy móc thiết bị chưa cải thiện nhiều, chất luợng sản phẩm khơng mong muốn hồn tồn 100%  Cơ sở vật chất nhà xưởng nhiều hạn chế so với tầm hoạt động công ty  Nhu cầu sử dụng sản phẩm ngày cao, dẫn đến khó tính khách hàng việc lựa chọn sản phẩm  Ngày có nhiều mối đe dọa từ đối thủ cạnh tranh  Các hợp đồng xuất lý chậm, việc thu hồi vốn khơng nhanh cóng mong đợi  Các thủ tục hải quan cịn nhiều khó khăn gây chậm trễ cho việc xuất Các hội đe doạ: 3.1 Cơ hội: Trang 36 Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gòn  Việt Nam gia nhập ASIAN mở nhiều triển vọng hợp tác phát triển kinh tế khu vực  Hiệp định thương mại Việt Mỹ tạo điều kiện tăng đầu tư nước mở rộng thị trường Việt Nam nước  Nền kinh tế Việt Nam ngày tự hóa, tự cạnh tranh, GDP tăng năm gần ngược lại ty lệ lạm phát ngày giảm  Là điều kiện tốt phủ ban hành nghị định số 1001 ngày 31 thàng 12 năm 2001, qui định chi tiết việc thi hành luật hải quan  Kỹ thuật công nghệ ngày đại góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm  Cơng ty có mối quan hệ rơng lớn với nhiều đối tác ngồi nước  Cơng ty có vị trí thuận lợi việc xuất hàng hố nằm gần cửa sân bay Tân Sơn Nhất 3.2 Đe dọa:  Thị trường xuất bị thu hẹp có nhiều đối thủ cạnh tranh, cộng với đơn vị khơng có giấy phép kinh doanh xuất tham gia mua bán thị trường thông qiu việc uỷ thác  Thu nhập người dân nông thôn không cao, thành thị không ổn định  Hệ thống pháp luật chưa hồn chỉnh, ln có thay đổi liên tục, ảnh hưỡng không nhỏ đến việc sản xuất kinh doanh cơng ty  Chính sách nhà nước thành phần kinh tế xuất trực tiếp  Việc áp dụng thuế VAT từ năm 1999 cụ thể bán nhập chịu thuế 10% nộp thời gian vòng tháng, doanh nghiệp chưa bán hàng, nên dẫn đến việc thiếu vốn  Nguy sản phẩm thay ngày tăng thị trường  Trung Quốc gia nhập WTO ưu cạnh tranh cơng ty nước ngồi giảm  Nạn hàng giả hàng nhái, hàng nhập lậu chưa nhà nước giải triệt để  Bão lụt thiên tai gây nhiều ảnh hưởng đến chiến lựơc dài hạn công ty Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty: Trang 37 Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gịn 4.1 Tăng cường hoạt động Marketing – Mở rộng thị trường: Hoạt động Marketing đóng vai trịkhơng thể thiếu tổ chức kinh doanh, đặc biệt lĩnh vữc thời trang May mặc, Marketing công cụ hữu hiệu nhằm giới thiệu sản phẩm đến với người tiêu dùng, giúp họ nắm bắt thông cần thiết sản phẩm, càch sử dụng giá trị đích thực sản phẩm mang lai cho khách hàng Riêng với WEC SaiGon chưa có phận Marketing rõ rệt, thân công ty hoạt động chủ yếu dựa vào kinh doanh xuất nhập chủ yếu Do công ty sản xuất nhiều mặt hàng nên việc địi hỏi cơng ty nên hoạt động theo phương thức sau: - Làm cho khách hàng hài lòng theo cách họ - Làm cho khách hàng trung thành cách tự nhiên - Thu phục khách hàng dựa vào hưng phấn họ - Hấp dẫn khách hàng lợi cạnh tranh - Thu nhiều lợi nhuận dìa hạn khách hàng mang lại - Tối đa hoá chất lượng sản phẩm 4.2 Tránh để lượng hàng tồn kho qúa lâu: Nếu để lượng hàng tồn kho lớn lâu ngày phát sinh nhiều chi phí, cơng ty phải có kế hoạch tiêu thụ cách hiệu nhằm rút ngắn chu kỳ kinh doanh công ty 4.3 Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ nhằm giảm khoản phải thu: Công ty cần áp dụng phương pháp mềm dẻo công việc thu hồi nợ phải thu, giữ mối quan hệ lâu dài với khách hàng Giảm khoản phải thu nghĩa công ty giảm khoản rủi ro hoạt động kinh doanh Có thể nói hình thức tốn chậm mang lại cho cơng ty khoản phải thhu tương đối lớn Tuy nhiên công ty cần tính tốn nhằm giảm khoản phải thu cách hiệu 4.4 Nâng cao hiệu kinh doanh: Nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty liên tục phát triển Tuy nhiên ngồi việc xuất cơng ty nên ý tăng sản phẩm nước, tận dụng mặt hàng mà cơng ty mạnh, khai thác tối đa tiềm lực sẵn có cơng ty Trang 38 Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gịn Ngồi cơng ty cần có kế hoạch lâu dài mang tính chiến lược, phát huy mạnh, kéo dài tuổi thọ tránh tình trạng số mặt hàng xuất qua nước vài lần 4.5 Chọn phương thức toán phù hợp nhất: Phương thức toán phù hợp cho thấy hệ thống quản lý tài công ty linh hoạt hiệu Đồng thời với phương thức tốn thích hợp nâng cao uy tín nhà cung cấp, với khách hàng WEC SaiGon công ty cổ phần chủ yếu sản xuất, xuất Vì cơng ty nên chọn lựa cho phương thức tốn cho hợp lý, phương thức tốn L/C thơng dụng cho doanh nghiệp Việt Nam 4.6 Nâng cao khả toán: khả toán thể lực tài cơng ty, để nâng cao khả toán, nên giảm khoản nợ nhằm đẩy mạnh mức sử dụng đồng vốn Dự báo tình hình kinh tế năm 2006 có nhiều chuyển biến, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty 4.7 Chọn lựa phương thức vận chuyển: Chi phí vận chuyển bốc xếp chi phí chiếm tỷ trọng lớn việc định giá thành sản phẩm Do chọn phương thức vận chuyển hợp lý làm giảm khoản phát sinh ngồi tính tốn 4.8 Ap dụng hệ thống thông tin quản lý: Ngày thời đại bùng nổ công nghệ thông tin nhanh làm cho người nhiều theo kịp Ngày hoạt động sản xuất kinh doanh nghệ thơng tin đóng vai trị quan trọng, giúp cho nhà quản lý có tầm nhìn rộng sâu hơn, cập nhật thơng tin nhanh chóng đồng thời rút ngắn thời gian 4.9 Tuyển dụng, đào tạo, nâng cao tay nghề cho công nhân viên: Công ty đặt biệt đến phận nhân yếu tố đem đến thành công hay thất bại công ty Thường tuyển dụng nhân viên trẻ tuổi có trình độ động cơng việc, có ý chí có lịng trung thành với cơng ty Nhân viên thường có tính đốn táo bạo họ có nhạy cảm công việc Trang 39 Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gịn Ngồi việc tuyển dụng lao động, cơng ty nên trọng đến việc nâng cao đào tạo tay nghề cho công nhân viên cách gởi học hay tổ chức lớp, sau có mời giáo viên dạy cơng ty 4.10 Hoạt động nghỉ ngơi - Giải trí: Đây hoạt động mang tính tập thể có ý nghĩa quan trọng cho tinh thần làm việc nhân viên Vào ngày nghĩ lễ, công ty nên tổ chức chuyến dã ngoại, picnic để tạo khơng khí hịa đồng thân thiện nhân viên với cấp lãnh đạo Đây hoạt động có ý nghĩa tạo điều kiện cho nhân viên cảm thấy có tinh thần sản khối, vui vẻ động lực tích cực cho mơi trường làm việc họ, từ cơng ty đạt nhiều thành sản xuất CHƯƠNG KẾT LUẬN Để việc hoàn thành đề tài” Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh công ty Cổ Phần May Thêu Giày Dép WEC SAIGON” Qua thời gian thực tập công ty, cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh công tác quản lý hoạt động khác như: Quản lý tài chánh, Quản lý nhân sự, Quản lý chu trình sản xuất…, đạt hiệu cao năm gần đây, với gia tăng số lượng, lợi nhuận, qui mô sản xuất ngày mở rộng, mức thu nhập cán công nhân viên dần cải thiện Công ty Cổ Phần May Thêu Giày Dép WEC SAIGON thành lập ngày tháng 12 năm 1992 Mặc dầu trước cơng ty trãi qua nhiều giai đoạn như: 1976 Trang 40 Đề tài:Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty WEC Sài Gịn – 1981 mang tên Cơng Ty Thảm Thêu Xuất Khẩu, 1981 – 1986 mang tên Liên Hiệp Hợp Tác Xã ngành Thảm Thêu len Xuất Khẩu… Trải qua nhiều giai đoạn khó khăn năm đất nước vừa thống nhất, WEC SAIGON tồn phát triển cách mạnh mẽ, điều cho thấy nhạy bén, lĩnh ban lãnh đạo nỗ lực khơng ngừng tồn thể cán công nhân viên công ty Trong mười năm gần kinh tế Việt Nam có nhiều biến động, tham ô, tham số quan nhà nước, tỷ giá ngoại tệ thay đổi, giá vàng tăng đột biến, dẫn đến nhiều doanh nghiệp phá sản Tuy nhiên WEC SAIGON không đứng vững mà sản xuất ngày hiệu Điều cho thấy yếu tố ngoại vi tác động nhiều đến tình hình doanh nghiệp, điều cho thấy tâm công ty Với phương châm “ Uy tín, chất lượng, phát triển” WEC SAIGON khẳng định vị thương trường, WEC SAIGON đáp ứng nhu cầu xuất mặt hàng may mặc, thu nhiều ngoại tệ cho quốc gia Đồng thời giới thiệu sản phẩm Việt Nam thị trường hải ngoại, cho thấy kinh tế Việt Nam, sản phẩm Việt Nam khơng thua với hàng hóa khu vực giới Với vốn kiến thức có hạn thời gian hạn hẹp, nên suy nghĩ phân tích, trình bày cịn mang tính chủ quan, chắn cón nhiều thiếu xót, mong hướng dẫn thầy cô anh chị… Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Anh Ngọc, chị Mỹ Thu, chị Phòng ( Phòng Sản Xuất), chị Nữ, chị Diệp, chị Nhân (phòng kế tốn xuất nhập khẩu) tồn thể phịng ban ty giúp em hoàn thành kháo luận Trang 41 MỤC LỤC CHƯƠNG I: Cơ Sở Lý luận Trang 1 Những khái niệm chung sản xuất kinh doanh 1.1 Khái niệm HĐSX kinh doanh 1.2.Vai trò hoạt động SXKD 1.3 Muc tiêu phân tích HĐSX kinh doanh 1.4 Các nhân tố ảnh hương đến SXKD 1.4.1 Những tác lực vi mô 1.4.2 Những tác lực vĩ mô 1.4.3 Hoàn cảnh nội 1.4.4 Ý nghĩa vai trò nâng cao hiệu SXKD Các tiêu đánh giá hoạt động SXKD 2.1 Khả sinh lợi công ty 2.1.1 Tỷ suất lợi nhuận vốn 2.1.2.Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 10 2.2 Phân tích khả lao động tiền lương 10 2.2.1 Năng suất lao động bình quân 10 2.2.2.Mức lợi nhuận lương 11 2.2.3 Tỷ suất lương 11 2.3 Phân tích tình hình sử dụng vốn 11 2.3.1.Số vòng quay vốn 11 2.3.2 Hiệu sử dụng vốn cố định 12 2.3.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động 12 2.4 Phân tích tình hình cơng nợ, khả tốn 13 2.4.1 Hệ số trả nợ 13 2.4.2 Hệ số toán thời 14 2.4.3 Hệ số toán nhanh 14 2.4.4 Phân tích chi phí lưu thơng 14 2.4.5 Hệ số toán thời 15 2.4.6 Các tỷ số hoạt động 15 ChươngII: Giới thiệu khai thác cổ phần May thêu Giày dép WEC SaiGon 16 Quá trình hình thành phát triển 16 1.1 Những nét công ty 17 1.2 Sản phẩm lực sản xuất 18 Chức nhiệm vụ mục tiêu công ty 19 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty 20 2.1.1 Sơ đồ tổ chức 20 2.1.2 Chức nhiệm vụ phận 20 2.1.3 Sơ đồ tổ chức máy Qlý xí nghiệp May 23 2.1.4 Qui mô hoạt động 23 2.1.5 Mối quan hệ công ty với tổ chức khác 24 2.1.6 Tình hình nhân lực công ty 24 CHƯƠNG III: Phân tích đánh giá tình hình SXKD 25 Tình hình tài 25 1.1 Đánh giá tình hình tài qua BCĐKT 25 1.2 Đánh giá tình tài qua bảng BCKQHĐKD 27 Tình hình kinh doanh Xuất nhập 28 Phân tích hiệu SXKD 30 Phân tích khả sinh lời công ty 31 4.1 Tỷ suất lợi nhuận vốn 31 4.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn 32 Phân tích lao động tiền lương 32 5.1 Năng suât lao động bình quân 33 5.2 Mức sinh lời bình quân công nhân 33 5.3 Mức sinh lời lương 34 5.4 Tỷ suất tiền lương 34 Hiệu tình hình sử dụng vốn 35 6.1 Số vòng quay vốn 35 6.2 Hiệu sử dụng vốn cố định 36 6.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động 37 Dây chuyền công nghệ sử dụng TSCĐ 38 Tình hình cơng nợ khả tốn 38 8.1 Hệ số trả nợ 38 8.2 Hệ số toán thời 39 8.3 Hệ số toán nhanh 39 Phân tích chi phí lưu thơng 40 CHƯƠNG IV:Những Thuận Lợi Và Khó Khăn, Đưa Ra Các Giải Pháp Hồn Thiện Trong Hoạt Động Sxkd 40 Thuận lợi 40 Khó khăn 41 Cơ hội đe doạ 41 3.1 Cơ hội 41 3.2 Đe doạ 42 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu SXKD 42 4.1 Tăng cương hoạt động Marketing 42 4.2 Tránh lượng hàng tồn kho lâu 43 4.3 Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ 43 4.4 Nâng cao hiệu SXKD 43 4.5 Chọn phương thức toán phù hơp 44 4.6 Nâng cao khả toán 44 4.7 Chọn phương thức vận chuyển 44 4.8 Ap dụng hệ thống thông tin 44 4.9 Tuyển dụng đào tạo nhân viên 45 4.10 Hoạt động nghỉ ngơi giải trí 45 CHƯƠNG KẾT LUẬN 46 CÁC BẢNG MỤC Bảng số 1: Năng lực sản xuất công ty 19 Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức công ty WEC SAIGON 20 Sơ đồ 2: Sơ đồ quản lý xí nghiệp may WEC SAIGON 23 Bảng số 2: Qui mô hoạt động sản xuất 23 Bảng số 3: tình hình nhân cơng ty 24 Bảng số 4:Bảng cân đối kế toán 25 Bảng số 5: Bảng tổng vốn 26 Bảng số 6: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh 27 Bảng số 7: bảng kim ngạch xuất 28 Bảng số 8: Bảng kim ngạch xuất vài thị trường lớn 29 NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP  TP HCM, ngày tháng năm 2004 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN  _ TP HỒ CHÍ MINH, Ngày 30 Tháng 06 Năm 2004