1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX

94 344 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 94
Dung lượng 622 KB

Nội dung

CHƯƠNG I: LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ SỨC CẠNH TRANH CỦA HÀNG HOÁ. 1 I. NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ SỨC CẠNH TRANH CỦA HÀNG HOÁ 1

Ngày đăng: 04/12/2012, 10:36

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1: Mô hình 5 sức mạnh của M.Porter - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Hình 1 Mô hình 5 sức mạnh của M.Porter (Trang 11)
Hình 1: Mô hình 5 sức mạnh của M.Porter - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Hình 1 Mô hình 5 sức mạnh của M.Porter (Trang 11)
Bảng 1: Cơ cấu lao động trong công ty qua những năm gần đây - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 1 Cơ cấu lao động trong công ty qua những năm gần đây (Trang 43)
Bảng 1: Cơ cấu lao động trong công ty qua những năm gần đây - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 1 Cơ cấu lao động trong công ty qua những năm gần đây (Trang 43)
Bảng 2: Phân tích khái quát tình hình tài chính của Công ty - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 2 Phân tích khái quát tình hình tài chính của Công ty (Trang 45)
Bảng 2: Phân tích khái quát tình hình tài chính của Công ty - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 2 Phân tích khái quát tình hình tài chính của Công ty (Trang 45)
Bảng 3: Máy móc thiết bị tại Nhà mây sợi I và Nhà máy sợi II (2002) - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 3 Máy móc thiết bị tại Nhà mây sợi I và Nhà máy sợi II (2002) (Trang 46)
Bảng 3 : Máy móc thiết bị tại Nhà mây sợi I và Nhà máy sợi II (2002) - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 3 Máy móc thiết bị tại Nhà mây sợi I và Nhà máy sợi II (2002) (Trang 46)
Hình 3: Kim ngạch xuất khẩu qua các năm - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Hình 3 Kim ngạch xuất khẩu qua các năm (Trang 49)
Bảng 4: Kim ngạch xuất khẩu theo theo thị trờng nội địa và xuất khẩu - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 4 Kim ngạch xuất khẩu theo theo thị trờng nội địa và xuất khẩu (Trang 49)
Bảng 4: Kim ngạch xuất khẩu theo theo thị trờng nội địa và xuất khẩu - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 4 Kim ngạch xuất khẩu theo theo thị trờng nội địa và xuất khẩu (Trang 49)
Bảng 6: Doanh thu theo sản phẩm qua các năm - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 6 Doanh thu theo sản phẩm qua các năm (Trang 52)
Bảng 6: Doanh thu theo sản phẩm qua các năm - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 6 Doanh thu theo sản phẩm qua các năm (Trang 52)
Bảng 7: Cơ cấu xuất khẩu sản phẩm mũ theo thị trờng - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 7 Cơ cấu xuất khẩu sản phẩm mũ theo thị trờng (Trang 53)
Bảng 8: Các thông số so sánh khả năng cạnh tranh của một số công ty thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam (năm 2002) - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 8 Các thông số so sánh khả năng cạnh tranh của một số công ty thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam (năm 2002) (Trang 55)
Theo kết quả thống kê ở bảng 5, lợi thế cạnh tranh của các công ty là tơng đối khác nhau - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
heo kết quả thống kê ở bảng 5, lợi thế cạnh tranh của các công ty là tơng đối khác nhau (Trang 56)
Bảng 9: Thực trạng cung ứng nguyên liệu (2002) - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 9 Thực trạng cung ứng nguyên liệu (2002) (Trang 64)
Bảng 9: Thực trạng cung ứng nguyên liệu (2002) - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 9 Thực trạng cung ứng nguyên liệu (2002) (Trang 64)
Năng lực của công ty đợc hình thành từ những kỹ năng trong việc khai thác, phối hợp các nguồn lực và hớng các nguồn lực vào mục tiêu sản xuất - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
ng lực của công ty đợc hình thành từ những kỹ năng trong việc khai thác, phối hợp các nguồn lực và hớng các nguồn lực vào mục tiêu sản xuất (Trang 65)
Hình 4:Quá trình phân phối sản phẩm của công ty (2002) - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Hình 4 Quá trình phân phối sản phẩm của công ty (2002) (Trang 68)
Hình 4:Quá trình phân phối sản phẩm của công ty (2002) - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Hình 4 Quá trình phân phối sản phẩm của công ty (2002) (Trang 68)
Bảng 12: Danh sách nhà máy đã có chứng nhận ISO9002 (2002) Tên nhà máy Chứng nhận ISO - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 12 Danh sách nhà máy đã có chứng nhận ISO9002 (2002) Tên nhà máy Chứng nhận ISO (Trang 74)
Bảng 12: Danh sách nhà máy đã có chứng nhận ISO 9002 (2002) - Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm XK ở C.ty Dệt may Hà Nội - HANOSIMEX
Bảng 12 Danh sách nhà máy đã có chứng nhận ISO 9002 (2002) (Trang 74)

TRÍCH ĐOẠN

Về vấn đề giá cả sản phẩm. Vấn đề hình ảnh uy tín của sản phẩm. Đẩy mạnh hoạt động Marketing. Đẩy mạnh nghiên cứu thiết kế mẫu mốt, sản xuất thử mặt hàng mới. Chính sách về thị trờng. Chính sách phát triển nguồn nguyên liệu. Chính sách hỗ trợ xuất khẩu. Đổi mới hoàn thiện chính sách thuế và hạn ngạch

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w