Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến việc tăng giá trị quyết toán so với dự toán được duyệt của các dự án đầu tư công

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA LÊ HỮU TÀI PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC TĂNG GIÁ TRỊ QUYẾT TOÁN SO VỚI DỰ TOÁN ĐƯỢC DUYỆT CỦA CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CÔNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT Đà Nẵng - Năm 2022 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA LÊ HỮU TÀI PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC TĂNG GIÁ TRỊ QUYẾT TOÁN SO VỚI DỰ TOÁN ĐƯỢC DUYỆT CỦA CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CÔNG Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 85 80 302 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS ĐẶNG CÔNG THUẬT Đà Nẵng - Năm 2022 THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ tơi thực hướng dẫn khoa học PGS.TS Đặng Công Thuật Các số liệu Luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Các thơng tin Luận văn trích dẫn nguồn gốc rõ ràng Nếu có sai sót tơi xin hoàn toàn nhận trách nhiệm Người cam đoan Lê Hữu Tài THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội ii TRANG TÓM TẮT NGHIÊN CỨU PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC TĂNG GIÁ TRỊ QUYẾT TOÁN SO VỚI DỰ TỐN ĐƯỢC DUYỆT CỦA CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CƠNG Học viên: Lê Hữu Tài Chuyên ngành: Quản lý dự án Mã số:8580302 Khóa: 2019 Trường Đại học Bách khoa – ĐHĐN Tóm tắt - Quản lý đầu tư xây dựng vấn đề lớn phức tạp liên quan đến nhiều chủ thể Các dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn đầu tư công thường xun xảy tình trạng giá trị tốn vượt giá trị dự tốn duyệt Vì vậy, xác định nguyên nhân ảnh hưởng đề xuất giải pháp hạn chế nguyên nhân cần thiết Dữ liệu thu thập bảng khảo sát dựa nguyên nhân gây việc tăng giá trị toán so với dự toán duyệt Phần mềm SPSS sử dụng với kỹ thuật phân tích nhân tố khám phá, nghiên cứu xác định nhóm nhân tố việc tăng giá trị tốn so với dự tốn duyệt từ đề xuất giải pháp phù hợp Ngoài ra, nghiên cứu sử dụng phương pháp mơ Monte Carlo, chương trình Matlab để phân tích tính tốn ảnh hưởng yếu tố tác động đến thay đổi chi phí xây dựng Thơng qua số tốn minh họa đưa dự báo kịp thời tìm phương án giải rủi ro cách hợp lý hạn chế việc tăng giá trị toán so với dự tốn duyệt Từ khóa – tăng giá trị tốn so với dự tốn; phân tích định lượng; phương pháp mơ Monte Carlo; chương trình Matlab ANALYSIS OF FACTORS AFFECTING THE INCREASE OF SETTLEMENT VALUE COMPARED WITH APPROVED ESTIMATE OF PUBLIC INVESTMENT PROJECTS Abstract - Construction investment management is a big and very complex issue involving many subjects Construction investment projects using public investment capital often have the situation that the final settlement value exceeds the approved estimate Therefore, it is necessary to identify the influencing causes and propose solutions to limit these causes The data collected by the survey is based on the causes of the increase in the final settlement value compared to the approved estimate SPSS software is used with exploratory factor analysis technique, the research has identified main groups of factors that increase the final settlement value compared with the approved estimate, thereby proposing suitable solutions In addition, the study uses the Monte Carlo simulation method and the Matlab program to analyze and calculate the influence of factors affecting the change in construction costs Through a number of illustrative problems, making timely forecasts and finding a reasonable risk solution to limit the increase in the final settlement value compared with the approved estimate Key word - increase the final settlement value compared with the estimate; quantitative analysis; Monte Carlo simulation method; Matlab program THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội iii MỤC LỤC TRANG BÌA LỜI CAM ĐOAN i TRANG TÓM TẮT NGHIÊN CỨU ii MỤC LỤC iii DANH SÁCH TỪ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU TRONG NGHIÊN CỨU vii DANH MỤC CÁC BẢNG viii DANH MỤC CÁC HÌNH x MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài .1 Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 6 Bố cục đề tài CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH THEO HÌNH THỨC ĐẦU TƯ CƠNG 1.1 Tổng quan quản lý dự án đầu tư xây dựng 1.1.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng cơng trình 1.1.2 Phân loại dự án đầu tư xây dựng cơng trình 1.1.3 Các chủ thể tham gia quản lý dự án đầu tư 1.1.4 Quản lý nhà nước dự án đầu tư xây dựng cơng trình 11 1.1.5 Quản lý chí phí dự án đầu tư xây dựng cơng trình .13 1.1.6 Quản lý chi phí đầu tư xây dựng qua giai đoạn q trình đầu tư xây dựng cơng trình 16 1.2 Tổng quan quản lý chi phí Đầu tư xây dựng cơng trình theo hình thức Đầu tư công 16 1.2.1 Khái niệm Quản lý chí phí dự án đầu tư cơng 16 1.2.2 Nội dung quản lý chi phí dự án đầu tư cơng 17 1.2.3 Tiêu chí quản lý chi phí dự án đầu tư cơng (5 tiêu chí) .18 1.2.4 Giá trị dự toán dự án đầu tư công 18 1.2.5 Giá trị toán dự án đầu tư công 19 1.3 Một số nghiên cứu liên quan đến vượt dự toán 20 1.4 Thực trạng cơng tác quản lý chi phí giai đoạn thực dự án Đầu tư công 22 THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội iv 1.4.1 Thực trạng công tác phê duyệt dự toán 22 1.4.2 Thực trạng cơng tác quản lý chi phí q thực dự án 22 1.4.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến kết toán dự án hoàn thành .25 1.5 Kết luận chương 26 CHƯƠNG PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC TĂNG GIÁ TRỊ QUYẾT TOÁN SO VỚI DỰ TOÁN ĐƯỢC DUYỆT CỦA CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CÔNG 27 2.1 Cơ sở khoa học 27 2.1.1 Quy trình nghiên cứu 27 2.1.2 Khảo sát mẫu 29 2.1.3 Phương pháp thu thập liệu 29 2.1.4 Xác định kích thước mẫu .29 2.1.5 Phương pháp lấy mẫu 30 2.1.6 Thiết kế bảng câu hỏi 31 2.1.7 Phân tích liệu 32 2.1.8 Trị trung bình, xếp hạng nhân tố 33 2.1.9 Phương pháp phân tích độ tin cậy hệ số Cronbach’s alpha 33 2.1.10 Phương pháp phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) 34 2.2 Khảo sát ý kiến chuyên gia nhân tố ảnh hưởng đến việc tăng giá trị toán .36 2.2.1 Thiết kế bảng khảo sát 36 2.2.2 Thu thâp liệu 40 2.3 Phân tích mơ tả mẫu nghiên cứu 41 2.3.1 Kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng khách thể khảo sát 41 2.3.2 Quy mô dự án khách thể khảo sát tham gia 41 2.3.3 Đơn vị công tác khách thể khảo sát .42 2.3.4 Loại cơng trình khách thể khảo sát tham gia 43 2.3.5 Chức vụ khách thể khảo sát 44 2.4 Xếp hạng mức độ ảnh hưởng nhân tố 45 2.5 Đánh giá độ tin cậy thang đo, kiểm định Cronbach’s Alpha .48 2.5.1 Nhóm nhân tố liên quan đến vấn đề tài 49 2.5.2 Nhóm nhân tố liên quan đến vấn đề Biện pháp tiến độ thi cơng 50 2.5.3 Nhóm nhân tố liên quan đến vấn đề Khảo sát Thiết kế .50 2.5.4 Nhóm nhân tố liên quan đến vấn đề lực bên .51 THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội v 2.5.5 Nhóm nhân tố liên quan đến vấn đề đến điều kiện tự nhiên, tình hình xã hội, chế sách .51 2.5.6 Kiểm định thang đo cho nhóm nhân tố làm tăng giá trị toán 52 2.6 Phân tích nhân tố EFA 52 2.6.1 Phân tích nhân tố biến độc lập với 25 nhân tố lần 53 2.6.2 Phân tích nhân tố biến độc lập với 22 nhân tố lần 56 2.6.3 Phân tích nhân tố biến độc lập với 21 nhân tố lần .58 2.6.4 Phân tích nhân tố biến phụ thuộc cho nhân tố làm tăng giá trị toán 60 2.7 Một số biện pháp nâng cao hiệu công tác quản lý chi phí dự án Đầu tư cơng 61 2.7.1 Nâng cao công tác quản lý phạm vi, kế hoạch công việc 61 2.7.2 Nâng cao công tác quản lý khối lượng công việc 61 2.7.3 Nâng cao công tác quản lý tiến độ dự án .62 2.7.4 Nâng cao cơng tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng 62 2.7.5 Nâng cao công tác quản lý chất lượng dự án .63 2.7.6 Nâng cao công tác quản lý lựa chọn nhà thầu quản lý hợp đồng xây dựng 63 2.7.7 Biện pháp rủi ro chậm tiến độ xây dựng 64 2.8 Kết luận chương .64 CHƯƠNG KHẢO SÁT ẢNH HƯỞNG CỦA BIẾN ĐỘNG GIÁ VẬT LIỆU, NHÂN CÔNG VÀ CA MÁY ĐẾN SỰ THAY ĐỔI CHI PHÍ XÂY DỰNG 66 3.1 Mơ tả cơng trình Trường THPT điển hình 66 3.2 Tình hình biến động giá vật liệu, nhân công, ca máy 70 3.2.1 Khảo sát giá vật liệu, nhân công, ca máy: 70 3.2.2 Nhận diện phân phối xác xuất đơn giá vật liệu, nhân công ca máy: .70 3.2.3 Phương pháp mô Monte Carlo 71 3.3 Bài toán 1: Xây dựng giá trị gói thầu theo đơn giá địa phương thời điểm dự thầu .74 3.4 Bài tốn 2: Xây dựng giá gói thầu theo tiến độ thi công nhà thầu .77 3.5 Bài tốn 3: Phân tích rủi ro biến động giá vật liệu, nhân công, máy thi công 78 3.6 Kết luận chương .80 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 81 Kết luận 81 Kiến nghị 82 Hạn chế nghiên cứu .82 THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội vi Hướng nghiên cứu .82 TÀI LIỆU THAM KHẢO 84 PHỤ LỤC 85 PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT CHÍNH THỨC 85 PHỤ LỤC 2: KHẢO SÁT Ý KIẾN CHUYÊN GIA BẰNG CÔNG CỤ CỦA GOOGLE 89 PHỤ LỤC 3: CODE PHẦN MỀM MATLAB ĐỂ PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG GIÁ VẬT TƯ, NHÂN CÔNG, CA MÁY 90 PHỤ LỤC 4: BÀI BÁO KHOA HỌC TRÊN TẠP CHÍ NGƯỜI XÂY DỰNG 94 QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI (Bản sao) BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU TRONG NGHIÊN CỨU BQLDA CĐT QLDA TVTK TVGS DAHT HCSN UBND XDCB Y X1, X2,…., Xk ei β0 β1, β2, …, βk CÁC TỪ VIẾT TẮT Ban quản lý dự án Chủ đầu Chủ đầu tư Quản lý lý dự án Tư vấn vấn thiết kế Tư vấn vấn giám sát Dự án án hồn thành Hành chính nghiệp Ủy ban ban nhân dân Xây dựng dựng CÁC KÝ HIỆU Biến phụ thuộc Các biến độc lập Sai số mơ hình Hằng số Các hệ số hồi quy THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội viii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng Danh sách số dự án có giá trị tốn tăng so với dự toán duyệt thành phố Đà Nẵng, tỉnh Quảng Nam, Quảng Ngãi, Bình Định Bảng 2.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo với tiêu chuẩn 34 Bảng 2.2 Tổng hợp kinh nghiệm chuyên gia tham gia khảo sát thử nghiệm 36 Bảng 2.3 Bảng tông hợp nhân tố ảnh hưởng đến việc tăng giá trị toán so với dự toán duyệt tham khảo ý kiến chuyên gia 36 Bảng 2.4 Bảng tổng hợp nhân tố sau khảo tham khảo ý kiến chuyên gia 39 Bảng 2.5 Bản thống kê số năm kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng 41 Bảng 2.6 Bảng thống kê quy mô dự án khách thể tham gia khảo sát 41 Bảng 2.7 Bảng thống kê đơn vị công tác khách thể khảo sát 42 Bảng 2.8 Bảng thống kê loại cơng trình tham gia khách thể khảo sát 43 Bảng 2.9 Bảng thống kê chức vụ khách thể khảo sát 44 Bảng 2.10 Bảng kết khảo sát 45 Bảng 2.11 Bảng xếp hạng trị trung bình (Mean) nhân tố 47 Bảng 2.12 Bảng Hệ số Cronbach’s alpha cho nhóm Nhân tố 49 Bảng 2.13 Hệ số Cronbach’s alpha nhóm các nhân tố liên quan đến tài 49 Bảng 2.14 Hệ số Cronbach’s alpha nhóm các nhân tố liên quan đến biện pháp tiến độ thi công 50 Bảng 2.15 Hệ số Cronbach’s alpha nhóm các nhân tố liên quan đến khảo sát thiết kế 50 Bảng 2.16 Hệ số Cronbach’s alpha nhóm các nhân tố liên quan đến lực bên 51 Bảng 2.17 Hệ số Cronbach’s alpha nhóm các nhân tố liên quan đến điều kiện tự nhiên, tình hình xã hội, chế sách 51 Bảng 2.18 Hệ số Cronbach’s alpha nhóm các nhân tố biến phụ thuộc làm tăng giá trị toán 52 Bảng 2.19 Kết kiểm định KMO Bartlett’s với 25 nhân tố 53 Bảng 2.20 Bảng phương sai trích với 25 nhân tố 54 Bảng 2.21 Bảng ma trận xoay kết EFA thang đo – với 25 nhân tố 55 Bảng 2.22 Bảng kiểm định KMO Bartlet’s test - phân tích với 22 nhân tố 56 Bảng 2.23 Bảng phương sai trích với 22 nhân tố 56 Bảng 2.24 Bảng ma trận xoay kết EFA thang đo – với 22 nhân tố 57 Bảng 2.25 Bảng kiểm định KMO Bartlet’s test - phân tích với 21 nhân tố 58 Bảng 2.26 Bảng phương sai trích với 21 nhân tố 58 Bảng 2.27 Bảng ma trận xoay kết EFA thang đo – với 21 nhân tố 59 Bảng 2.28 Kết kiểm định KMO Bartlett‟s 60 THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội Ruot 3&4 - 2022.qxp (in bong)_Ruot5a.qxd 28/04/2022 11:36 Page 58 KHẪO SẤT CẤC NGUN NHÊN ẪNH HÛÚÃNG ÀÏËN VIÏÅC TÙNG CHI PHĐ VÂ CHÊÅM TRÏỴ TIÏËN ÀƯÅ THI CƯNG ÀƯËI VÚÁI CẤC câng cao, àiïìu nây àẫm bẫo cho viïåc nhêån thûác u cêìu cêu hỗi khẫo sất, cng nhû viïåc xấc àõnh cêu trẫ lúâi chêët lûúång tưët hún Bẫng Thưëng kï thêm niïn lâm viïåc ca mêỵu nghiïn cûáu (Ngìn: Xûã l kïët quẫ phên tđch tûâ phêìn mïìm SPSS 20.0) Qua baãng 3, cho thêëy tyã lïå ngûúâi khẫo cố thêm niïn lâm viïåc trïn 10 nùm lâ cao nhêët tûúng ûáng vúái t lïå 71% àưëi tûúång àûúåc khẫo sất; thêm niïm lâm viïåc ngânh xêy dûång tûâ 5- 10 nùm chiïëm tó lïå 22,4% àưëi tûúång khẫo vâ chó cố mưåt sưë đt ngûúâi àûúåc hỗi cố thêm niïn lâm viïåc dûúái nùm, cho thêëy thêm niïn ca àưëi tûúång àûúåc khẫo tûúng àưëi cao 5.2 Thưëng kï võ trđ chûác danh ca mêỵu nghiïn cûáu cưng ty, dûå ấn Chûác danh nghïì nghiïåp thïí hiïån trịnh àưå, nùng lûåc vâ võ trđ xậ hưåi ca cấ nhên, thưng qua viïåc thưëng kï chûác danh tham gia khẫo nhựỗm kiùớm tra mỷỏc ửồ nựổm roọ vaõ am hiùớu vïì cêu hỗi khẫo mưåt cấch chùỉc chùỉn ca àưëi tûúång àûúåc khẫo Bẫng Thưëng kï võ trđ chûác danh ca mêỵu nghiïn cûáu Phên tđch kïët quẫ khẫo Vúái 31 biïën quan mư hịnh nghiïn cûáu ca àïì tâi, sưë lûúång mêỵu nghiïn cûáu tưëi thiïíu àïí phên tđch EFA cố nghơa lâ 155 Thûåc tïë, sưë lûúång bẫng cêu hỗi húåp lïå thu vïì sau khẫo lâ 242 phiïëu khẫo Sau kiïím tra, hổc viïn loẩi bỗ nhûäng Phiïëu khẫo ca nhûäng àưëi tûúång chûa tham tham gia vâo quẫn l vâ thi cưng cấc dûå ấn àêìu tû cưng, khưng ph húåp vúái phẩm vi àïì tâi, sưë lûúång bẫng cêu hỗi húåp lïå phc v cho nghiïn cûáu lâ 210 Phiïëu (gưìm nhûäng àưëi tûúång àậ tham gia quẫn l, thûåc hiïån thi cưng vâ cố liïn quan àïën dûå ấn àêìu tû cưng) Qua phên tđch dûä liïåu, thưng sưë thưëng kï mư tẫ vïì mêỵu nghiïn cûáu àûúåc trịnh bây cấc nưåi dung, dûúái àêy: 5.1 Thưëng kï thêm niïn lâm viïåc ca mêỵu nghiïn cûáu Thêm niïn lâm viïåc ca nhûäng ngûúâi àậ tûâng tham gia quẫn l, thûåc hiïån thi cưng vâ tû vêën mưåt khđa cẩnh quan trổng hịnh thânh nïn kinh nghiïåm ca nhûäng ngûúâi tham gia phỗng vêën Thúâi gian lâm viïåc câng lúán, kinh nghiïåm cng nhû cấc hiïíu biïët vïì viïåc quẫn l àiïìu hânh dûå ấn àêìu tû cưng ca nhûäng ngûúâi tham gia khẫo 58 NGÛÚÂI XÊY DÛÅNG SƯË THẤNG & - 2022 (Ngìn: Xûã l kïët quẫ phên tđch tûâ phêìn mïìm SPSS 20.0) Qua bẫng 3.2 cho thêëy t lïå ngûúâi trẫ lúâi cố chûác danh lậnh àẩo chiïëm 13,3%, Trûúãng/phố phông ban vâ Ngûúâi quẫn l dûå ấn cố cng t lïå 19,5% Cấn bưå k thuêåt, nhên viïn chiïëm tyã lïå cao nhêët vúái 37,6% Tû vêën giấm chiïëm tó lïå 10% Qua àố, cho thêëy àưëi tûúång khẫo àẫm bẫo sûå am hiïíu vïì cêu hỗi khẫo cao 5.3 Thưëng kï lơnh vûåc hoẩt àưång chđnh ca tưí chûác/cưng ty ca mêỵu nghiïn cûáu Bẫng Thưëng kï lơnh vûåc hoẩt àưång chđnh ca tưí chûác, cưng ty ca mêỵu nghiïn cûáu (Ngìn: Xûã l kïët quẫ phên tđch tûâ phêìn mïìm SPSS 20.0) Ruot 3&4 - 2022.qxp (in bong)_Ruot5a.qxd 28/04/2022 11:36 Page 59 KHẪO SẤT CẤC NGUN NHÊN ẪNH HÛÚÃNG ÀÏËN VIÏÅC TÙNG CHI PHĐ VÂ CHÊÅM TRÏỴ TIÏËN ÀƯÅ THI CƯNG ÀƯËI VÚÁI CẤC Trong 210 ngûúâi trẫ lúâi khẫo sất, cố 124 ngûúâi lâ Ch àêìu tû/Àẩi diïån Ch àêìu tû, chiïëm tó lïå 59%; tû vêën (giấm sất, thiïët kïë…) cố 32 ngûúâi, chiïëm tó lïå 15,2%; nhâ thêìu thi cưng cố 41 ngûúâi, chiïëm tó lïå 19,5%; cố 13 ngûúâi thåc lơnh vûåc khấc nhû thåc cú quan quẫn l nhâ nûúác vïì àêìu tû cưng, kiïím toấn viïn Kiïím toấn nhâ nûúác cố liïn quan àïën cưng tấc kiïím toấn dûå ấn àêìu tû xêy dûång cú bẫn 5.4 Thưëng kï hịnh thûác quẫn l dûå ấn Bẫng Thưëng kï hịnh thûác quẫn l dûå ấn (Ngìn: Xûã l kïët quẫ phên tđch tûâ phêìn mïìm SPSS 20.0) Qua bẫng 3.4, cho thêëy 210 àưëi tûúång àûúåc phỗng vêën vâ trẫ lúâi cố túái 187 ngûúâi lûåa chổn Ch àêìu tû tûå quẫn l dûå ấn vúái tó lïå 89% Cố 15 ngûúâi chổn thụ Tû vêën Quẫn l dûå ấn, chiïëm tó lïå 7,1% Cố 08 ngûúâi lûåa chổn cẫ hai hịnh thûác quẫn l dûå ấn trïn, chiïëm t lïå 3,8%, cho thêëy: cấc àưëi tûúång àûúåc phỗng vêën lâ thûúâng tham gia cấc dûå ấn àûúåc àẩi diïån cấc Ch àêìu tû trûåc tiïëp quẫn l dûå ấn Kïët quẫ khẫo 5.1 ëu tưë ẫnh hûúãng àïën giấ trõ quët toấn Cố thïí thêëy cấc nhên tưë ca hổc viïn àûa àïìu àûúåc àấnh giấ trung bịnh tûâ mûác àưå àïën (ẫnh hûúãng trung bịnh àïën ẫnh hûúãng lúán) Àấnh giấ sú bưå 25 ngun nhên àïìu ẫnh hûúãng àấng kïí àïën tịnh trẩng tùng giấ trõ quët toấn ca cấc dûå ấn àêìu tû cưng trïn àõa bân miïìn Trung Trong àố cấc nguyùn nhờn xuờởt phaỏt tỷõ (i) Khửng coỏ mựồt bựỗng; (ii) Giấ cẫ vêåt liïåu tùng cao trûúåt giấ àïí thi cưng àûúåc cấc chun gia àấnh giấ lâ ẫnh hûúãng mẩnh nhêët àïën viïåc tùng giấ quët toấn cho cưng trịnh xêy dûång 5.2 ëu tưë ẫnh hûúãng chêåm tiïën àưå thi cưng Kïët quẫ thưëng kï tûâ dûä liïåu khẫo cho thêëy cấc ëu tưë “Giấm cưng trịnh ëu kếm” (Mean=0,372), “Tưí chûác vâ quẫn l tiïën àưå ëu kếm” (Mean=3,68) ẫnh hûúãng lúán àïën tiïën àưå hoân thânh dûå ấn àêìu tû cưng, cho thêëy viïåc xêy dûång kïë hoẩch vâ tưí chûác thûåc hiïån giấm thûåc hiïån tiïën àưå àống vai trô qua trổng viïåc àiïìu hânh vâ quẫn l tiïën àưå thûåc hiïån dûå ấn Cấc ëu tưë “Kïët quẫ khẫo àõa chêët chûa vúái thûåc tïë”, “Chêåm trïỵ nghiïåm thu vâ kiïím tra cưng tấc nghiïåm thu”, “Húåp àưìng khưng chùåt chệ, thiïëu râng båc thûåc hiïån tiïën àưå” cng khấ ẫnh hûúãng àïën tiïën àưå hoân thânh dûå ấn, cho thêëy cưng tấc lûåa chổn nhâ thêìu vâ thûúng thẫo k kïët húåp àưìng lâ vùn bẫn phấp l quan trổng gùỉn kïët, râng båc trấch nhiïåm giûäa nhâ thêìu vâ ch àêìu tû, cẫ vïì trấch nhiïåm thûåc hiïån húåp àưìng lêỵn trấch nhiïåm toấn lâ ëu tưë ẫnh hûúãng àïën viïåc triïín khai vâ thûåc hiïån dûå ấn Trong cấc ëu tưë thåc nhốm Nhên tưë liïn quan túái tâi chđnh vâ nùng lûåc thi cưng cố “Khẫ nùng tâi chđnh Nhâ thêìu khưng àấp ûáng u cêìu tiïën àưå” ẫnh hûúãng lúán nhêët àïën tiïën àưå hoân thânh dûå ấn àêìu tû cưng vúái giấ trõ trung bịnh lâ 3,95, cho thêëy nùng lûåc tâi chđnh ca àún võ thi cưng lâ ëu tưë then chưët viïåc triïín khai thûåc hiïån dûå ấn, viïåc xêy dûång hưì sú múâi thêìu, àấnh giấ hưì sú dûå thêíu cưng tấc lûåa chổn nhâ thêìu cố nùng lûåc tâi chónh àẫm bẫo cng lâ ëu tưë ẫnh hûúãng àïën tiïën àưåhoân thânh dûå ấn; ëu tưë “Ngìn vưën àêìu tû khưng àẫm bẫo theo tiïën àưå dûå ấn” cố mûác ẫnh hûúãng thûá nhị vúái giấ trõ trung bịnh lâ 3,82, cho thêëy viïåc phên bưí vâ giao Kïë hoẩch vưën àêìu tû hựỗng nựm cuóa cờởp coỏ thờớm quyùỡn cuọng laõ yùởu tưë ẫnh hûúãng àïën tiïën; ëu tưë “Cung cêëp ngun, vêåt liïåu khưng theo tiïën àưå thûåc hiïån” ẫnh hûúãng lúán thûá vúái giấ trõ trung bịnh lâ 3,75 Ngoâi cấc ëu tưë “Biïån phấp tưí chûác thi cưng khưng ph húåp”, “Nhên cưng khưng àẫm bẫo sưë lûúång vâ tay nghïì”, “Nùng lûåc vïì thiïët bõ khưng àẫm bẫo” cng cố mûác ẫnh hûúãng lúán vúái giấ trõ trung bịnh khoẫn 3,59 - 3,67 Cấc nhên tưë côn lẩi cố mûác ẫnh hûúãng trung bịnh Dûåa trïn kïët quẫ thưëng kï cố thïí thêëy cẫ 04 ëu tưë thåc nhốm Nhên tưë liïn quan àïën hưì sú thiïët kïë - dûå toấn àïìu cố mûác ẫnh hûúãng trung bịnh, àố: ëu tưë cấc sai sốt thiïët kïë (mean=3,42), cấc thay àưíi thiïët kïë (mean=3,43) cho thêëy chêët lûúång ca hưì sú thiïët kïë dûå toấn, nùng lûåc thêím àõnh ca cú quan chun mưn xêy dûång viïåc thêím àõnh vâ trịnh phï duåt hưì sú thiïët kïë dûå toấn lâ ëu tưë ẫnh hûúãng àïën tiïën àưå hoân thânh dûå ấn àêìu tû cưng Cấc ëu tưë thåc nhốm Nhên tưë khấch quan ẫnh hûúãng lúán àïën tiïën àưå hoân thânh dûå ấn cấc cưng trịnh àêìu tû cưng ëu tưë “dõch bïånh, thiïn tai” cố mûác ẫnh hûúãng lúán nhêët vúái giấ trõ trung bịnh lâ 3,92 Tûâ cëi nùm 2019, dõch bïånh Covid-19 xët hiïån vâ lan rưång trïn toân cêìu, nhiïìu thânh phưë trïn cẫ nûúác àố cố thânh phưë Àâ Nùéng àậ thûåc hiïån cấc biïån phấp phông dõch, giận cấch, phong tỗa àïí kiïím soất dõch bïånh Do àố, nhiïìu cưng trịnh xêy dûång àậ phẫi tẩm dûâng thi cưng Do àố, kïët quẫ nây phẫn ấnh àng thûåc trẩng hiïån tẩi Ngoâi ra, ëu tưë “Àiïìu kiïån àõa chêët, thy vùn khưng lûúâng trûúác” vâ “Gia tùng àưåt biïën ca giấ vêåt liïåu xêy dûång” cng cố mûác ẫnh hûúãng lúán ëu tưë “Vùn bẫn phấp l lơnh vûåc xêy dûång thay àưíi” cố mûác ẫnh hûúãng trung bịnh Kïët quẫ thưëng kï cho thêëy ëu tửở Giaói phoỏng mựồt bựỗng khửng kừp thỳõi coỏ mỷỏc ẫnh hûúãng lúán nhêët vúái giấ trõ trung bịnh lâ 4,34, cho thờởy viùồc tửớ chỷỏc giaói phoỏng mựồt bựỗng vaõ baõn giao mựồt bựỗng cuóa ừa phỷỳng vuõng dỷồ ấn chûa àẫm bẫo, khưng àẫm bẫo àiïìu kiïån mùåt bựỗng ùớ triùớn khai thi cửng aónh hỷỳóng trỷồc tiùởp àïën tiïën àưå dûå ấn ëu tưë “Chđnh sấch àïìn b chûa thỗa àấng” cng ẫnh hûúãng lúán vúái giấ trõ trung bịnh lâ 3,91 ëu tưë “Phûúng ấn giẫi phoỏng mựồt bựỗng khửng phuõ hỳồp phaói iùỡu chúnh coỏ mûác àưå ẫnh hûúãng khấ lúán So sấnh àưå lúán vïì giấ trõ trung bịnh chung ca 05 nhốm ëu tưë, cho thêëy: - Nhốm nhên tưë liïn quan àïën cửng taỏc ùỡn buõ, giaói phoỏng mựồt bựỗng coỏ aónh hûúãng lúán nhêët vúái giấ trõ trung bịnh lâ 3,94 - Nhốm Nhên tưë khấch quan cố ẫnh hûúãng thûá nhị vúái giấ trõ trung bịnh lâ 3,67 - Nhốm nhên tưë liïn quan túái tâi chđnh vâ nùng lûåc thi NGÛÚÂI XÊY DÛÅNG SƯË THẤNG & - 2022 59 Ruot 3&4 - 2022.qxp (in bong)_Ruot5a.qxd 28/04/2022 11:36 Page 60 KHẪO SẤT CẤC NGUN NHÊN ẪNH HÛÚÃNG ÀÏËN VIÏÅC TÙNG CHI PHĐ VÂ CHÊÅM TRÏỴ TIÏËN ÀƯÅ THI CƯNG ÀƯËI VÚÁI CẤC cưng cố mûác ẫnh hûúãng thûá vúái giấ trõ trung bịnh lâ 3,63 - Hai nhốm nhên tưë Nhên tưë liïn quan àïën húåp àưìng vâ nùng lûåc quẫn l ca ch àêìu tû vâ Nhên tưë liïn quan àïën hưì sú thiïët kïë - dûå toấn cố mûác ẫnh hûúãng trung bịnh tûúng ûáng vúái giấ trõ trung bịnh 3,33 Kïët lån Trong bâi bấo nây, chng tưi xấc àõnh àûúåc cấc nhên tưë gêy ẫnh hûúãng àïën viïåc chêåm tiïën àưå thi cưng vâ tùng giấ trõ quët toấn so vúái dûå toấn àûúåc duåt ca cấc dûå ấn àêìu tû cưng Àïí nhêån diïån vâ àấnh giấ cấc nhên tưë ẫnh hûúãng àïën tiïën àưå thi cưng, tấc giẫ àậ dûåa vâo cấc nghiïn cûáu trûúác àêy àïí tưíng húåp nïn cấc nhên tưë ẫnh hûúãng, tûâ àố tiïën hânh khẫo vâ phên tđch dûä liïåu Kïët quẫ phên tđch àậ chó cấc nhên tưë bao gưìm: Nhên tưë liïn quan àïën húåp àưìng vâ nùng lûåc quẫn l ca ch àêìu tû; Nhên tưë liïn quan túái tâi chđnh vâ nùng lûåc thi cưng; Nhên tưë liïn quan àïën hưì sú thiïët kïë - dûå toấn; Nhên tưë khấch quan; vâ Nhên tưë liïn quan àïën cưng taỏc ùỡn buõ, giaói phoỏng mựồt bựỗng Thửng qua kiùớm àõnh Cronbach’s alpha vâ phên tđch thânh tưë chđnh EFA, kïët quẫ sau phên tđch cấc nhên tưë àûúåc nhốm nhên tưë ẫnh hûúãng àïën tùng giấ trõ quyïët toaán so vúái dûå toaán àûúåc duyïåt cuãa caác dỷồ aỏn ờỡu tỷ cửng vaõ nhờồn thờởy rựỗng tỷõ 28 nhên bưë ban àêìu, sau phên tđch côn lẩi 21 nhên tưë thåc nhốm nhên tưë nhû bẫng cêu hỗi khẫo ban àêìu Tûâ àố gip cấc bïn liïn quan (Ch àêìu tû, tû vêën, nhâ thêìu, àún võ quẫn l nhâ nûúác…) ch trổng àïën nhûäng ëu tưë nây quấ trịnh triïín khai thûåc hiùồn dỷồ aỏn, nhựỗm muồc ủch haồn chùở tửớn thờởt vïì chi phđ cng nhû sûå chêåm trïỵ tiïën àưå dûå ấn Thưng qua viïåc khẫo ẫnh hûúãng ca biïën àưång giấ vêåt liïåu, nhên cưng vâ ca àïën sûå thay àưíi chi phđ xêy dûång ch trổng viïåc xấc àõnh tưëi ûu chi phđ vâ thúâi àiïím triïín khai thûåc hiïån sệ giẫm thiïíu àûúåc ri ro thêëp nhêët, kõp thúâi dûå bấo vâ tịm àûúåc phûúng ấn giẫi quët ri ro mưåt cấch húåp l, lâ ëu tưë then chưët quët àõnh sûå thânh cưng ca mưåt dûå ấn Trïn cú súã àố, tấc giẫá gúåi mưåt sưë giẫi phấp, khuën nghõ chđnh sấch vïì quẫn l dûå ấn àêìu tû cưng tẩi mưåt sưë tónh khu vûåc Miïìn Trung nối riïng vâ cẫ nûúác nối chung, gốp phêìn giẫi quët tịnh trẩng tùng giấ trõ quyïët toaán so vúái dûå toaán àûúåc duyïåt cuãa cấc dûå ấn àêìu tû cưng mâ nûúác ta phẫi àưëi mùåt trïn àûúâng phất triïín Vúái mong mën àống gốp mưåt sưë kiïën cấc dûå ấn sûã dng vưën àêìu tû cưng úã Viïåt Nam, nghiïn cûáu lâm rộ hún nhûäng ëu tưë ẫnh hûúãng àïën quấ trịnh quẫn l chi phđ àêìu tû xêy dûång Àïí khùỉc phc viïåc tùng giấ trõ quët toấn so vúái dûå toấn àûúåc duåt, cêìn phẫi phưëi húåp chùåt chệ giûäa cấc cú quan, bưå phêån liïn quan Nhûäng ngûúâi tham gia dûå ấn cêìn trao dưìi kiïën thûác chun mưn vâ kiïën thûác cú bẫn ca cấc bưå phêån khấc àïí thêëy àûúåc nhûäng vêën àïì ẫnh hûúãng lêỵn ca cấc bưå phêån quấ trịnh triïín khai dûå ấn, tûâ àố àûa vêën àïì àïí cấc bïn cng phưëi húåp giẫi quët.q Tâi liïåu tham khẫo Qëc hưåi nûúác Cưång hôa xậ hưåi ch nghơa Viïåt Nam, Låt Àêìu tû cưng 2019 60 NGÛÚÂI XÊY DÛÅNG SƯË THẤNG & - 2022 Trêìn Vùn Thưng “Phên tđch cấc nhên tưë ẫnh hûúãng àïën tiïën àưå hoân thânh dûå ấn àêìu tû cưng trïn àõa bân thânh phưë Àâ Nùéng” Lån vùn thẩc sơ Chun ngânh Quẫn l xêy dûång Trûúâng Àẩi hổc Bấch khoa, Àẩi hổc Àâ Nùéng (2022) Lï Hûäu Tâi “Phên tđch cấc nhên tưë ẫnh hûúãng àïën viïåc tùng giaá trõ quyïët toaán so vúái dûå toaán àûúåc duåt ca cấc dûå ấn àêìu tû cưng” Lån vùn thẩc sơ Chun ngânh Quẫn l xêy dûång Trûúâng Àẩi hổc Bấch khoa, Àẩi hổc Àâ Nùéng (2022) Tunner, J.R., The Handbook of Project-Based Management rd Edition 1996 (PMI), P.M.I., A Guide To The Project Management Body Of Knowledge 2000 2000 Qëc hưåi nûúác Cưång hôa xậ hưåi ch nghơa Viïåt Nam, Låt Àêëu thêìu 2013 Chđnh ph nûúác Cưång hôa xậ hưåi ch nghơa Viïåt Nam, Nghõ àõnh söë 15/2021/NÀ-CP Nghõ àõnh quy àõnh chi tiïët mưåt sưë nưåi dung vïì quẫn l dûå ấn àêìu tû xêy dûång 2021 Bi Ngổc Toân, Cấc ngun l quẫn l dûå ấn 2008 Moursi, I.S., Root Delay Causes for Construction Projects International Journal of Innovative Research in Science, Engineering and Technology, 2017 10 A, A.S and S.A and Al-Hejji, Causes Of Delay In Large Construction Projects International Journal of Project Management, 2006: p 349-357 11 Menesi, W., Construction Delay Analysis under Multiple, Baseline Updates 2007 12 Shaikh, et al., Identification of Critical Delay Factors in Construction 2010 13 Qëc hưåi nûúác Cưång hôa xậ hưåi ch nghơa Viïåt Nam, Låt Xêy dûång 2014 14 Ogunlana and Promkuntong, Construction Delays In A Fast Growing Economy: Comparing Thailand With Other Economies 1996 15 Chan and Kumaraswamy, A Comparative Study Of Causes Of Time Overruns In Hong Kong Construction Projects International Journal of Project Management, 1997 16 Claire Bordat, et al., An Analysis of Cost Overruns and Time Delays of INDOT Projects 2004 17 Al-Momani, A.H., Construction delay: a quantitative analysis International Journal of Project Management, 2000 18 Alaghbari, et al., The significant factors causing delay of building construction projects in Malaysia 2007 19 Sambasivan, Causes and effects of delays in Malaysian construction industry 2007 20 Walid Belassi and O.I Tukel, A new framework for determining critical success/failure factors in projects International Journal of Project Management, 1996 21 Al-Kharashi and Skitmore, Causes Of Delays In Arabian Public Sector Construction Projects Constrution Management and Economics, 2009 22 Ramakrishna Nallathiga, et al., Factors affecting the success/ failurre of road infrastructure projects under PPP in India KICEM Journal of Construction Engineering and Project Management, 2017 23 Nhên, C.N.A., Caãi thiïån tiïën àưå hoân thânh dûå ấn xêy dûång thåc ngên sấch tónh Khấnh Hôa 2011 24 Lûu Trûúâng Vùn and N.C Tâi, Cấc nhên tưë thânh cưng ca cấc dûå ấn xêy dûång vưën ngên sấch Tẩp chđ Ngûúâi Xêy dûång, 2014 25 V Quang Lậm, Cấc ëu tưë ẫnh hûúãng àïën chêåm tiïën àưå vâ vûúåt dûå toấn dûå ấn àêìu tû cưng tẩi Viïåt Nam 2015 26 Lï Khấnh Linh, Cấc nhên tưë ẫnh hûúãng àïën tiïën àưå hoân thânh dûå ấn xêy dûång sûã dng vưën ngên sấch nhâ nûúác tẩi tónh Câ Mau 2020 QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI (Bản sao) ... Đánh giá, xếp hạng nhân tố ảnh hưởng đến việc tăng giá trị tốn dự án đầu tư cơng - Phân tích nhân tố EFA - Cơng cụ SPSS, Excel Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến việc tăng giá trị tốn dự án đầu tư. .. thiểu ảnh hưởng nhân tố có ảnh hưởng lớn đến việc tăng tốn giá gói thầu, dự án so với giá trị dự toán duyệt Nhiệm vụ nghiên cứu bao gồm: - Khảo sát, thống kê nhân tố ảnh hưởng đến việc tăng giá trị. .. HỌC BÁCH KHOA LÊ HỮU TÀI PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC TĂNG GIÁ TRỊ QUYẾT TOÁN SO VỚI DỰ TOÁN ĐƯỢC DUYỆT CỦA CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CÔNG Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 85 80 302 LUẬN