Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài
Kinh tế thị trường tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên sản xuất hàng hóa, mở ra cơ hội kinh doanh nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro cho doanh nghiệp Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp cần tận dụng năng lực và cơ hội để xác định hướng đi đúng đắn nhằm phát triển bền vững Để đạt được hiệu quả, doanh nghiệp phải hiểu nhu cầu xã hội, khả năng của bản thân và đối thủ để xây dựng chiến lược kinh doanh hợp lý.
Hiệu quả kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản trị, đóng vai trò quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Để nâng cao hiệu quả này, các doanh nghiệp cần có sự nhạy bén và linh hoạt trong hoạt động kinh doanh Trong bối cảnh kinh tế thị trường hiện nay, ngành kinh doanh máy tính đóng vai trò thiết yếu trong việc đáp ứng nhu cầu sản xuất và đời sống xã hội, không chỉ mang lại lợi ích cho chủ sở hữu mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế chung.
- xã hội của mỗi quốc gia.
Trong những năm gần đây, doanh nghiệp kinh doanh máy tính đã gặp khó khăn khi tốc độ tăng trưởng chậm hơn so với ngành công nghệ viễn thông Nhiều doanh nghiệp không đủ khả năng tạo việc làm cho người lao động, dẫn đến tình trạng hàng tồn kho gia tăng, chi phí sản xuất cao và tỷ lệ nợ xấu tăng lên Những yếu tố này gây ra rủi ro về hoạt động, kinh doanh và tài chính Do đó, việc phân tích thực trạng và tìm ra giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh là nhu cầu cấp thiết cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực này.
Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE, được thành lập vào ngày 12/2/2009 với vốn điều lệ 15 tỷ đồng, đã có những bước chuyển mình mạnh mẽ trong suốt thời gian hoạt động Doanh nghiệp không ngừng tìm kiếm các biện pháp nâng cao hiệu quả sản phẩm và đã đạt được nhiều thành công nhất định Trong những năm gần đây, G-GATE đã gắn liền sự phát triển kinh doanh với đổi mới quản trị, mở rộng thị trường và giữ vững uy tín Để trở thành một trong những công ty hàng đầu trong ngành Máy tính, G-GATE cần xác định các tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả kinh doanh một cách khoa học, từ đó đề xuất các giải pháp tối ưu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứu
Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang biến đổi và Việt Nam chuyển mình sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, hoạt động sản xuất kinh doanh của các công ty, bao gồm cả Công ty tôi, đang chịu ảnh hưởng đáng kể Đề tài khóa luận của tôi là “Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty”, nhằm tìm ra những giải pháp tối ưu để cải thiện hiệu suất hoạt động trong bối cảnh hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới.
Cổ phần Công nghệ G-GATE ” Tôi muốn làm rõ các vấn đề chính sau:
- Thứ nhất, hoạt động kinh doanh sản phẩm máy tính của Công ty.
- Thứ hai, phân tích các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty.
Dựa trên tình hình kinh doanh hiện tại của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE, cần đề xuất một số kiến nghị và giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh trong thời gian tới.
Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan
Trong quá trình thực hiện khóa luận, tôi đã nghiên cứu và sử dụng nhiều tài liệu từ sách, báo, internet và các đề tài nghiên cứu liên quan Đặc biệt, tôi đã tham khảo các công trình nghiên cứu lớn và quan trọng để hỗ trợ cho nội dung của bài viết.
Giáo trình "Kinh tế thương mại đại cương" của PGS.TS Hà Văn Sự (2015) do NXB Thống kê phát hành tại Hà Nội, trình bày những vấn đề cốt lõi của thương mại, bao gồm bản chất, chức năng và tác động của thương mại, cùng với hiệu quả của nó.
Giáo trình này tập trung vào việc nghiên cứu các loại hình thương mại khác nhau, bao gồm thương mại hàng hóa, thương mại dịch vụ, thương mại quyền sở hữu trí tuệ và thương mại liên quan đến đầu tư.
Giáo trình "Kinh tế doanh nghiệp thương mại" của PGS.TS Phạm Công Đoàn và TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012) do NXB Thống kê xuất bản, cung cấp cái nhìn sâu sắc về vai trò của doanh nghiệp thương mại trong nền kinh tế Tài liệu này phân tích các hoạt động kinh tế liên quan đến thương mại hàng hóa và thương mại dịch vụ, đồng thời đánh giá hiệu quả kinh tế của các doanh nghiệp thương mại.
Đoàn Ngọc Phúc (2015) trong luận án Tiến sĩ kinh tế tại Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh đã nghiên cứu về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nhà nước sau cổ phần hóa ở Việt Nam Bài viết đánh giá thực trạng và kiểm định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh, từ đó đề xuất quan điểm và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cho các doanh nghiệp Nhà nước sau cổ phần hóa.
Tạ Thị Kim Dung (2016) trong luận án Tiến sĩ kinh tế của mình đã nghiên cứu về hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng thương mại Cổ phần Kỹ Thương Việt Nam giai đoạn 2010-2016 Đề tài này khái quát thực trạng hoạt động và hiệu quả kinh doanh của ngân hàng, nhằm đưa ra những phân tích và đánh giá sâu sắc về các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của ngân hàng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng.
Năm 2014, bài viết đánh giá những ưu điểm và hạn chế trong hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam trong giai đoạn này Cuối cùng, bài viết đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của ngân hàng này.
- Vũ Quốc Lập (2013), “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Bảo Minh Hà Nội trong giai đoạn hiện nay”, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học
Bài viết nghiên cứu hiệu quả kinh doanh của Công ty Bảo Minh, tập trung vào các chỉ tiêu đánh giá và nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả này Qua quá trình điều tra, tác giả đã thu thập thông tin về cơ cấu tổ chức, bộ máy hoạt động và đội ngũ nhân sự của công ty Các lĩnh vực kinh doanh chủ chốt được làm nổi bật bao gồm bảo hiểm con người, bảo hiểm tài sản kỹ thuật và bảo hiểm xe cơ giới Đồng thời, bài viết cũng phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh, đánh giá những thuận lợi và khó khăn mà công ty gặp phải, từ đó đề xuất giải pháp và kiến nghị cho cơ quan tổ chức chuyên ngành và Nhà nước.
Lê Thị Tâm trong bài viết “Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư kinh tế Hồng Hà” đã làm rõ các vấn đề lý luận liên quan đến hiệu quả kinh doanh Bằng việc áp dụng các phương pháp thống kê và phân tích dữ liệu, tác giả đã nghiên cứu sâu về ảnh hưởng của các yếu tố môi trường như môi trường vĩ mô, văn hóa-xã hội và khoa học-công nghệ đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Hồng Hà Bài viết cũng phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2007-2011 thông qua các bảng số liệu và biểu đồ cụ thể, từ đó nhận diện những thành công và tồn tại, đồng thời đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm cải thiện hiệu quả kinh doanh.
- Vương Thị Liên (2013) “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty
Cổ phần Thương mại và Tư vấn Tân Cơ”, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học
Nghiên cứu về thương mại tập trung vào các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả này Qua đó, đề tài đã hỗ trợ Công ty xây dựng chiến lược phát triển bền vững cho cả ngắn hạn và dài hạn.
- Nguyễn Quỳnh Giao (2011), “Hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp thương mại sách ấn phẩm trên địa bàn Hà Nội”.
Tác giả đã nghiên cứu các lý luận cơ bản về nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong giai đoạn 2004-2006 Dựa trên đó, bài viết phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp thương mại sách ấn phẩm tại Hà Nội Qua đó, tác giả rút ra những thành tựu và hạn chế còn tồn tại, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty thông qua các phương pháp phân tích, thống kê và so sánh.
GS Fredmund Malik trong cuốn sách "Managing Performing Living" khám phá cách thức con người có thể hoạt động hiệu quả trong môi trường tổ chức phức tạp của các tập đoàn đa quốc gia Cuốn sách cung cấp những chiến lược cần thiết để nâng cao hiệu quả quản lý bản thân, từ đó giúp cá nhân phát triển và thích ứng tốt hơn trong bối cảnh kinh doanh hiện đại.
Nghiên cứu về “Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE” là cần thiết và mang tính thời sự, vì các đề tài trước đây chưa đi sâu vào các chỉ tiêu cụ thể Việc này không chỉ đảm bảo tính lý luận mà còn có giá trị thực tiễn, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty.
Đối tượng, mục tiêu và phạm vi nghiên cứu
Đề tài khóa luận tốt nghiệp này tập trung vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE, thông qua việc phân tích các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty.
- Thực trạng hoạt động kinh doanh, hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE
Đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn và hiệu quả sử dụng lao động là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE Việc tối ưu hóa các chỉ tiêu này không chỉ giúp nâng cao năng suất lao động mà còn cải thiện khả năng sinh lời, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty Nghiên cứu sâu về mối quan hệ giữa hiệu quả sử dụng vốn và lao động sẽ cung cấp cái nhìn toàn diện về chiến lược kinh doanh của G-GATE, giúp công ty điều chỉnh và tối ưu hóa hoạt động nhằm đạt được kết quả kinh doanh tốt nhất.
Mục tiêu chung của đề tài nghiên cứu là nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE, thông qua việc tổng hợp tình hình kinh doanh hiện tại và đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động của công ty.
Nghiên cứu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE là rất quan trọng, giúp các công ty có cái nhìn tổng quan về các giải pháp cải thiện hiệu quả kinh doanh của chính mình Điều này không chỉ hỗ trợ các doanh nghiệp tìm ra những phương án hợp lý cho hoạt động kinh doanh hiện tại mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển trong tương lai.
Phân tích thực trạng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE không chỉ đánh giá khách quan tình hình hiện tại mà còn phản ánh sự quản lý của Nhà nước đối với doanh nghiệp Bài viết sẽ đề xuất các kiến nghị phù hợp nhằm thúc đẩy sự phát triển hiệu quả của Công ty trên thị trường.
Nội dung của đề tài khóa luận tốt nghiệp tập trung vào việc phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.
4.3.2 Về thời gian Đề tài phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE giai đoạn 2016-2018
Khóa luận tốt nghiệp tập trung nghiên cứu tại Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE, thị trường trên địa bàn Thành phố Hà Nội.
Phương pháp nghiên cứu
5.1 Phương pháp thu thập dữ liệu
Phương pháp thu thập dữ liệu là cách thức quan trọng để thu thập thông tin liên quan đến vấn đề nghiên cứu, nhằm phân tích và đánh giá một cách khoa học và chính xác Phương pháp này bao gồm cả dữ liệu sơ cấp và dữ liệu thứ cấp Trong nghiên cứu này, chúng tôi sử dụng dữ liệu thứ cấp, tức là những thông tin đã được thu thập và công bố trước đó, chủ yếu từ các nguồn bên trong và bên ngoài Công ty.
5.2 Phương pháp phân tích và xử lý số liệu
Sau khi thu thập, thông tin và dữ liệu cần được chọn lọc và xử lý phù hợp với mục tiêu nghiên cứu Việc phân tích các thông tin và dữ liệu đã được xử lý là bước quan trọng để phục vụ cho nghiên cứu đề tài, trong đó áp dụng một số phương pháp phân tích nhất định.
Phương pháp phân tích là công cụ nghiên cứu quan trọng giúp hiểu rõ về một chủ đề thông qua việc xem xét các văn bản, tài liệu lý luận và số liệu liên quan Bằng cách phân tích đối tượng nghiên cứu một cách cụ thể, phương pháp này cho phép người nghiên cứu nắm bắt được toàn diện và sâu sắc về nội dung cần tìm hiểu.
5.2.2 Phương pháp tổng hợp dữ liệu
Phương pháp tổng hợp dữ liệu liên kết các thông tin và dữ liệu đã thu thập để tạo ra một hệ thống dữ liệu đầy đủ và chính xác hơn.
Sau khi thu thập đủ thông tin về đối tượng nghiên cứu, việc tổng hợp dữ liệu sẽ giúp chúng ta có cái nhìn tổng quát về tình hình nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.
Phương pháp so sánh là công cụ hữu ích để đối chiếu và đánh giá doanh thu, chi phí, lợi nhuận của Công ty qua các giai đoạn khác nhau Phương pháp này giúp phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong tương lai.
Phương pháp thống kê tổng hợp là công cụ quan trọng để phân tích và tổng hợp các chỉ tiêu kinh tế, giúp đánh giá tình hình hoạt động của Công ty Qua đó, phương pháp này cung cấp cái nhìn tổng quan về thực trạng hoạt động của Công ty trong giai đoạn phân tích, từ đó hỗ trợ việc ra quyết định hiệu quả.
Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
Đề tài khóa luận tốt nghiệp ngoài phần mở đầu, danh mục bảng biểu, danh mục tài liệu tham khảo, khóa luận được kết cẩu gồm 3 chương:
Chương 1: Một số lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G- GATE.
Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE.
MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH
Một số khái niệm cơ bản liên quan đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Về bản chất, doanh nghiệp được hiểu dưới rất nhiều góc độ khác nhau:
Theo quy định tại khoản 1, điều 4 của Luật Doanh Nghiệp 2005, doanh nghiệp được định nghĩa là một tổ chức kinh tế có tên riêng, sở hữu tài sản, có địa điểm giao dịch ổn định và được đăng ký kinh doanh theo pháp luật, với mục tiêu thực hiện các hoạt động kinh doanh.
Theo giáo trình “Kinh tế doanh nghiệp thương mại” (PGS.TS Phạm Công Đoàn,
Theo TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012) tại Đại học Thương Mại, doanh nghiệp được định nghĩa là một cộng đồng gồm những cá nhân liên kết với nhau nhằm sản xuất ra hàng hóa hoặc dịch vụ, đồng thời cùng nhau hưởng lợi từ những thành quả của quá trình sản xuất đó.
Doanh nghiệp là một tổ chức sản xuất và kinh doanh, hoạt động nhằm tạo ra sản phẩm và dịch vụ phục vụ nhu cầu tiêu dùng trên thị trường Mục tiêu chính của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận, đồng thời tôn trọng luật pháp và quyền lợi hợp pháp của người tiêu dùng.
Theo Luật Doanh Nghiệp 2005, kinh doanh được định nghĩa là hoạt động thực hiện liên tục một hoặc nhiều công đoạn trong quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ trên thị trường với mục tiêu sinh lợi.
Theo giáo trình “Kinh tế doanh nghiệp thương mại” (PGS.TS Phạm Công Đoàn,
Kinh doanh được định nghĩa là quá trình trao đổi hàng hóa giữa các chủ thể kinh tế, trong đó mỗi cá nhân tham gia đều có mục tiêu đạt được lợi ích riêng (TS Nguyễn Cảnh Lịch, 2012, Đại học Thương Mại)
Kinh doanh là hoạt động của cá nhân hoặc tổ chức với mục tiêu tạo ra lợi nhuận thông qua nhiều hoạt động khác nhau, bao gồm sản xuất và bán hàng.
Hiệu quả phản ánh mối quan hệ giữa kết quả đạt được từ việc thực hiện các mục tiêu hoạt động và chi phí mà chủ thể đã đầu tư để đạt được những kết quả đó trong những điều kiện cụ thể.
Hiệu quả là chỉ tiêu dùng để phân tích, đánh giá và lựa chọn các phương án hành động.
1.1.4 Khái niệm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế được nhiều người quan tâm tới, có nhiều khái niệm khác nhau về vấn đề này như:
Theo Adam Smith, nhà kinh tế học người Anh, hiệu quả kinh doanh được định nghĩa là kết quả trong hoạt động kinh doanh, cụ thể là doanh thu từ việc tiêu thụ hàng hóa Tương tự, nhà kinh tế học Ogiephri cũng chia sẻ quan điểm này Tuy nhiên, cách hiểu này chưa phản ánh đầy đủ hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, vì cùng một mức kết quả nhưng với hai mức chi phí khác nhau sẽ dẫn đến hiệu quả kinh doanh không giống nhau.
Theo giáo trình "Kinh tế doanh nghiệp thương mại" của PGS.TS Phạm Công Đoàn và TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012), hiệu quả kinh doanh được định nghĩa là một khái niệm kinh tế khách quan, phản ánh lợi ích kinh tế - xã hội đạt được từ hoạt động kinh doanh Hiệu quả kinh doanh bao gồm hai yếu tố chính: hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội, trong đó hiệu quả kinh tế đóng vai trò quyết định.
Hiệu quả kinh doanh là chỉ số định lượng quan trọng phản ánh sự phát triển sâu sắc của các hoạt động kinh doanh, đồng thời thể hiện khả năng khai thác và sử dụng hiệu quả nguồn lực của doanh nghiệp và nền kinh tế Nó đóng vai trò then chốt trong việc đạt được các mục tiêu kinh tế của tổ chức và nền kinh tế quốc dân.
Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp phản ánh chất lượng hoạt động và khả năng tận dụng nguồn lực trong kinh doanh.
Một số lý thuyết về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.1 Bản chất của hiệu quả kinh doanh
Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp không chỉ phản ánh chất lượng hoạt động mà còn thể hiện khả năng tận dụng nguồn lực lao động, thiết bị, nguyên liệu và vốn để tối đa hóa lợi nhuận Nó liên quan chặt chẽ đến hiệu quả kinh tế xã hội, cần được xem xét cả về định tính và định lượng trong không gian và thời gian Về mặt định tính, hiệu quả kinh doanh thể hiện nỗ lực của doanh nghiệp và xã hội trong các lĩnh vực kinh tế, chính trị và xã hội Về mặt định lượng, hiệu quả chỉ đạt được khi lợi nhuận vượt qua chi phí, với mức chênh lệch càng lớn thì hiệu quả càng cao Hai khía cạnh này có mối liên hệ chặt chẽ, trong đó hiệu quả lượng phải gắn với các mục tiêu chính trị-xã hội và môi trường Do đó, không thể chấp nhận việc doanh nghiệp hy sinh các mục tiêu này chỉ để đạt được lợi ích kinh tế ngắn hạn Hơn nữa, hiệu quả trong từng giai đoạn kinh doanh cần được duy trì để không ảnh hưởng tiêu cực đến các giai đoạn tiếp theo, yêu cầu doanh nghiệp phải chú trọng đến lợi ích lâu dài bên cạnh lợi ích trước mắt.
Trong kinh doanh, việc khai thác tài nguyên thiên nhiên và nhân văn mà không có kế hoạch có thể dẫn đến cạn kiệt tài nguyên và hủy hoại môi trường Hơn nữa, việc chỉ tập trung vào cắt giảm chi phí và tăng doanh thu không phải lúc nào cũng mang lại hiệu quả bền vững.
Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một chỉ số kinh tế tổng hợp, phản ánh khả năng sử dụng hiệu quả các yếu tố sản xuất và trình độ tổ chức, quản lý Điều này giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu xã hội và đạt được các mục tiêu đã đề ra.
Trong bối cảnh hiện nay, khi các quốc gia trên toàn thế giới chú trọng đến an toàn người tiêu dùng, vệ sinh môi trường, và trách nhiệm xã hội, hiệu quả kinh doanh ngày càng gắn liền với các yếu tố chính trị và xã hội.
Về mặt định lượng, đại lượng này thể hiện mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí doanh nghiệp bỏ ra, đồng thời phản ánh sự tương tác giữa kết quả và sự biến động của chi phí trong các điều kiện nhất định.
1.2.2 Phân biệt kết quả và hiệu quả kinh doanh Đối với doanh nghiệp hiệu quả kinh doanh bao gồm hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội:
Hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp kinh doanh máy tính được đánh giá qua sự so sánh giữa kết quả kinh doanh đạt được và toàn bộ chi phí bỏ ra Kết quả thu về bao gồm doanh thu và lợi nhuận, trong khi hiệu quả kinh tế còn thể hiện trình độ sử dụng các yếu tố sản xuất trong quá trình kinh doanh máy tính Điều này phản ánh kết quả kinh tế từ việc khai thác hiệu quả các yếu tố tham gia vào hoạt động kinh doanh.
Hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp kinh doanh máy tính được thể hiện qua các chỉ số phản ánh toàn diện quá trình hoạt động của họ Điều này bao gồm việc đánh giá sự thành công trong việc tối ưu hóa chi phí, tăng trưởng doanh thu và cải thiện lợi nhuận, từ đó khẳng định vị thế cạnh tranh trên thị trường.
Hiệu quả kinh doanh là một chỉ số kinh tế quan trọng, phản ánh lợi ích thu được từ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp so với chi phí bỏ ra Nó có thể được xác định bằng các phương pháp định lượng thông qua các chỉ tiêu cụ thể như lợi nhuận và doanh thu Ngoài ra, hiệu quả kinh doanh còn thể hiện mức độ phát triển của doanh nghiệp và khả năng khai thác nguồn lực trong sản xuất Do đó, hiệu quả kinh doanh không chỉ là một khái niệm cụ thể mà còn mang tính trừu tượng, phản ánh vai trò quan trọng trong quản lý doanh nghiệp Tóm lại, hiệu quả kinh doanh là thước đo trình độ và khả năng quản lý của doanh nghiệp.
Hiệu quả kinh doanh thể hiện trình độ và khả năng kết hợp các yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất Doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh máy tính, đạt được hiệu quả cao khi tối ưu hóa quy trình và nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Kết quả tăng, chi phí giảm.
- Kết quả tăng, chi phí tăng, nhưng tốc độ tăng của chi phí nhỏ hơn tốc độ tăng của kết quả.
Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp máy tính phản ánh toàn diện quá trình sản xuất kinh doanh, bao gồm kết quả kinh doanh, tổ chức quản lý, và sử dụng các yếu tố đầu vào Để đạt được sự phát triển bền vững, doanh nghiệp cần tập trung vào chiều sâu trong hoạt động của mình Đây cũng là thước đo quan trọng cho sự tăng trưởng kinh tế và là cơ sở đánh giá việc thực hiện các mục tiêu kinh tế trong giai đoạn hiện nay.
Sự phát triển không ngừng của thị trường yêu cầu các doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh máy tính, phải cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh Đây chính là mục tiêu cốt lõi mà mọi doanh nghiệp hướng tới.
Hiệu quả xã hội của doanh nghiệp kinh doanh máy tính được thể hiện qua các chỉ số như mức độ đóng góp vào ngân sách Nhà nước, khả năng tạo ra việc làm cho người lao động và những nỗ lực trong việc cải thiện môi trường.
Hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội là hai yếu tố liên quan mật thiết đến sự phát triển của doanh nghiệp Trong khi hiệu quả kinh tế, bao gồm doanh thu và lợi nhuận, thường được các doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành kinh doanh máy tính, ưu tiên hơn, thì hiệu quả xã hội như đóng góp vào ngân sách Nhà nước và cải thiện môi trường lại thường bị xem nhẹ Để đạt được sự phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần cân bằng giữa hai yếu tố này, nâng cao hiệu quả kinh tế đồng thời chú trọng đến hiệu quả xã hội.
1.2.3 Các quan điểm cơ bản trong việc đánh quả hiệu quả kinh doanh
Để đảm bảo tính toàn diện và hệ thống trong việc đánh giá hiệu quả kinh doanh, cần xem xét mọi khía cạnh và yếu tố của quá trình sản xuất kinh doanh Việc đánh giá này phải được thực hiện từ góc độ không gian và thời gian, đồng thời các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh tế hiện tại cần phải phù hợp với chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Để đảm bảo sự thống nhất giữa hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp và lợi ích xã hội, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh cần phải phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế quốc dân và các mục tiêu chiến lược của Nhà nước Mỗi doanh nghiệp như một tế bào trong cơ thể nền kinh tế, do đó, các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh không được làm tổn hại đến nền kinh tế quốc dân và lợi ích chung của xã hội Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh nền kinh tế nước ta hoạt động theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, nơi mà ngoài mục tiêu kinh tế còn cần chú ý đến các vấn đề chính trị và xã hội.
- Bảo đảm kết hợp giữa hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp với lợi ích của người lao động và giữ gìn được bản sắc dân tộc
Nội dung và nguyên lý giải quyết về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển Lợi nhuận cao đồng nghĩa với sự phát triển bền vững, trong khi hiệu suất kém sẽ dẫn đến nguy cơ bị đào thải Do đó, lựa chọn tối ưu cho doanh nghiệp chính là cải thiện hiệu quả kinh doanh để đạt được mục tiêu phát triển bền vững.
Hiệu quả kinh doanh ổn định và phát triển là nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp thực hiện nghĩa vụ thuế đối với nhà nước Việc đóng thuế đầy đủ không chỉ góp phần vào ngân sách quốc gia mà còn tạo thêm việc làm, thúc đẩy phát triển kinh tế sản xuất và nâng cao đời sống của người dân.
1.3 Nội dung và nguyên lý giải quyết về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
1.3.1 Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Để đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, cần thiết lập một hệ thống tiêu chuẩn mà các doanh nghiệp phải xem là mục tiêu phấn đấu.
Tiêu chuẩn hiệu quả được hiểu là giới hạn xác định mức độ thành công của một doanh nghiệp Để đánh giá hiệu quả, có thể so sánh với giá trị bình quân của toàn ngành hoặc dựa vào các chỉ tiêu của năm trước nếu không có dữ liệu ngành Chỉ khi doanh nghiệp đạt được các tiêu chí này, họ mới có khả năng hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong kinh doanh là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa lợi nhuận, đồng thời đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc tài chính và pháp luật của nhà nước.
Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp cần kết hợp hài hòa giữa việc cải thiện hiệu suất của từng bộ phận và nâng cao hiệu quả tổng thể của toàn bộ tổ chức.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp cần cân bằng giữa lợi ích cá nhân và lợi ích tập thể, cũng như giữa lợi ích ngắn hạn và dài hạn Khi hiệu quả kinh doanh được cải thiện, thu nhập của người lao động và mức đóng góp ngân sách sẽ tăng theo, tạo ra sự hài hòa trong phát triển bền vững.
Doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc mang lại lợi ích cho cộng đồng, bao gồm việc tạo ra công ăn việc làm, tăng thu nhập cho ngân sách nhà nước, nâng cao năng suất lao động, thúc đẩy phát triển kinh tế và thay đổi cơ cấu kinh tế.
1.3.2 Hệ thống chỉ tiêu đo lường, đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Nhóm chỉ tiêu này thể hiện hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, giúp đánh giá chính xác hoạt động kinh doanh của từng công ty Nó cũng cho phép so sánh hiệu suất giữa các doanh nghiệp khác nhau và phân tích tình hình kinh doanh qua các thời kỳ, từ đó xác định mức độ hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
- Khả năng sinh lời so với doanh thu (ROS)
ROS= Lợi nhuậnròng sau thuế
Tỷ số này đo lường khả năng sinh lời so với doanh thu, cho biết một đồng doanh thu tạo ta được bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng.
Chỉ tiêu này khuyến khích các doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực máy tính, tăng doanh thu và giảm chi phí Tuy nhiên, để đạt hiệu quả, tốc độ tăng lợi nhuận cần phải lớn hơn tốc độ tăng doanh thu.
- Khả năng sinh lời của tài sản (ROA)
Tỷ số này đánh giá khả năng sinh lời so với tài sản, phản ánh số lợi nhuận trước thuế và lãi vay mà doanh nghiệp kinh doanh máy tính tạo ra từ mỗi đồng giá trị tài sản Thông qua đó, nó hỗ trợ người quản lý trong việc đưa ra quyết định nhằm đạt được mức sinh lời mong muốn.
ROA= Lợi nhuậnròng sau thuế
- Khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE)
Mục tiêu chính của doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh máy tính, là tối đa hóa lợi nhuận cho các chủ sở hữu Để đánh giá hiệu quả đạt được, doanh lợi vốn chủ sở hữu được sử dụng như một chỉ tiêu quan trọng.
ROE= Lợi nhuận ròng sau thuế
Chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế trên vốn góp của chủ sở hữu phản ánh hiệu quả kinh doanh máy tính, cho thấy số đồng lợi nhuận mà mỗi đồng vốn mang lại Tỷ suất này càng cao, càng thể hiện xu hướng tích cực, giúp các nhà đầu tư đánh giá khả năng sinh lợi từ khoản vốn đầu tư của mình.
1.3.2.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh bộ phận
- Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn
+ Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh:
Số vòng quay vốn kinh doanh = Tổng doanh thu trong kỳ
Tổng vốn kinh doanh trong kỳ phản ánh hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp, cho biết mỗi đồng vốn đầu tư mang lại bao nhiêu doanh thu Nếu chỉ số vòng quay vốn cao, doanh nghiệp chứng tỏ được hiệu quả kinh doanh tốt, thu được doanh thu lớn từ vốn đầu tư Ngược lại, nếu vòng quay vốn thấp, doanh nghiệp có thể đang hoạt động kém hiệu quả, với doanh thu thu được không tương xứng với số vốn đã bỏ ra.
+ Hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn lưu động = Lợi nhuận trong kỳ
Tổng vốn lưu động trong kỳ cho thấy hiệu quả kinh doanh bằng cách đo lường lợi nhuận tạo ra từ mỗi đồng vốn lưu động đầu tư trong năm Khi hiệu quả sử dụng tài sản lưu động cao, lợi nhuận thu được sẽ lớn so với vốn bỏ ra, chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động hiệu quả Ngược lại, nếu hiệu quả thấp, lợi nhuận sẽ ít ỏi, phản ánh tình trạng kinh doanh kém hiệu quả.
Số vòng luân chuyển vốn lưu động = Tổng doanh thu trong kỳ
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ G-GATE
Tổng quan tình hình và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE
2.1.1 Tổng quan tình hình kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G- GATE
2.1.1.1 Giới thiệu về Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE a) Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE
Công ty được thành lập vào ngày 12 tháng 2 năm 2009, chuyên hoạt động trong lĩnh vực lập trình máy tính, cung cấp dịch vụ tư vấn và các hoạt động liên quan đến công nghệ thông tin.
Trong vòng 2 năm hoạt động, công ty đã mở rộng lĩnh vực kinh doanh bao gồm bán buôn máy vi tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm, cũng như thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông Ngoài ra, công ty còn cung cấp máy móc, thiết bị và phụ tùng cho ngành nông nghiệp, cùng với các dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải hàng không và các dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải.
Trong 3 năm trở lại đây, Công ty hoạt động thêm lĩnh vực về dịch vụ hỗ trợ giáo dục, Giáo dục khác chưa được phân vào đâu, Cung ứng và quản lý nguồn lao động.
Thông tin chung về Công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE Thành lập: Năm 2009
Mã số thuế: 0103343954 Địa chỉ: Liền kề 5-20, Khu đô thị mới An Hưng, Phường Dương Nội, Quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội
Người đại diện: Hoàng Nguyên Điện thoại: 02462822726
Website: www.ggate.vn Vốn pháp định: 15.000.000.000 đồng
Sứ mệnh của chúng tôi là cung cấp cho khách hàng những sản phẩm, phần mềm và ứng dụng hiện đại nhất, giúp họ tạo ra các sản phẩm sáng tạo Chúng tôi cam kết rút ngắn chu kỳ phát triển sản phẩm, tiết kiệm chi phí và nâng cao tính cạnh tranh, từ đó giúp khách hàng nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường.
Mục tiêu: Đem lại sự hài lòng cao nhất cho khách hàng. b) Chức năng của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE
Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE chuyên cung cấp các giải pháp phần mềm cao cấp như CAD/CAM/CAE/PLM và các dịch vụ tư vấn liên quan đến máy vi tính Ngoài ra, công ty còn cung cấp các thiết bị tích hợp hệ thống như máy trạm, máy chủ, cùng với các thiết bị công nghiệp như máy CNC và máy đo lường trong lĩnh vực cơ khí, điện và điện tử, góp phần quan trọng vào chức năng lưu chuyển hàng hóa trong nền kinh tế.
Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn, đào tạo và chuyển giao phần mềm ứng dụng theo yêu cầu của khách hàng, nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng và nâng cao hiệu quả công việc.
Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE hoạt động tuân thủ Luật Doanh Nghiệp của Nhà nước Việt Nam, đảm bảo thực hiện các quy định pháp luật và điều lệ tổ chức Công ty cam kết thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ về phí và thuế theo quy định hiện hành.
- Thực hiện các quy định của Nhà nước về bảo vệ môi trường, an ninh quốc phòng và an toàn lao động.
- Tổ chức thực hiện thi công lắp đặt, tư vấn, thiết kế các sản phẩm thiết bị công nghiệp.
- Không ngừng hoàn thiện bộ máy quản lý kinh doanh.
Chúng tôi cam kết cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và công cụ hiện đại nhất, giúp họ phát triển những sản phẩm sáng tạo Điều này không chỉ rút ngắn chu kỳ phát triển sản phẩm mà còn tiết kiệm chi phí, nâng cao tính cạnh tranh và đưa sản phẩm ra thị trường một cách nhanh chóng.
Công ty cam kết mở rộng kinh doanh và thị trường tiêu thụ, đồng thời bồi dưỡng đội ngũ quản lý và công nhân kỹ thuật có tay nghề cao Chúng tôi cung cấp chế độ đãi ngộ tốt, tham gia đầy đủ bảo hiểm lao động, đảm bảo mức lương và thưởng hợp lý, cũng như chi trả cổ tức đầy đủ và bảo vệ quyền lợi của nhân viên.
2.1.1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE
Qua nhiều năm hoạt động, hiện nay bộ máy quản lý của Công ty được điều chỉnh phù hợp với hoạt động của Công ty vừa và nhỏ.
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE
(Nguồn: Bộ phận kế toán)
Bộ phận hành chính nhân sự
+ Điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, trực tiếp chỉ đạo, giám sát thực thi các quyết định của Công ty.
+ Đại diện pháp nhân của Công ty trong các mối quan hệ kinh tế với các đối tác trong và ngoài nước.
Giám đốc là người đại diện pháp lý của Công ty, có trách nhiệm trước nhà nước về hoạt động của tập thể lao động và việc điều hành kinh doanh của Công ty.
+ Quản lí, thực hiện và kiểm tra công tác kĩ thuật, thi công nhằm đảm bảo tiến độ và hiệu quả kinh tế trong toàn Công ty.
+ Quản lí sử dụng, sửa chữa, mua sắm thiết bị máy móc phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty.
+ Lên các chiến lược quảng cáo thương hiệu và các chương trình ưu đãi.
+ Quảng bá phục vụ cho sự mở rộng của Công ty sau này.
+ Thực hiện nhiệm vụ thu và chi, kiểm tra việc chi tiêu các khoản tiền vốn.
+ Sử dụng vật tư, theo dõi đối chiếu công nợ, trả lương cho người lao động.
- Bộ phận Hành chính nhân sự:
+ Quản lý nhân sự Công ty và báo cáo tổng quát cho ban Giám đốc.
+ Tổ chức các sự kiện nội bộ nhằm thúc đẩy tinh thần nhân viên
Sơ đồ tổ chức của G-GATE được thiết kế đơn giản nhưng hiệu quả, đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban chức năng Điều này giúp các hoạt động diễn ra thông suốt và gắn kết trong mọi dự án hoặc hợp đồng.
2.1.1.3 Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE Được thành lập và phát triển từ 2009, Công ty đã có được những kết quả kinh doanh nhất định, và đang dần khẳng định vị thế của mình trên thị trường Trong 3 năm từ năm 2016-2018 Công ty đã đạt được kết quả kinh doanh như sau:
Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2016-2018
Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Tương đối(%) Doanh thu bán hàng (a) 17.301.951 22.938.409 24.562.804 5.636.458 32,58 1.624.39
(Nguồn: Bộ phận kế toán)
Dựa trên bảng báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE, có thể nhận thấy rõ những biến động trong hoạt động kinh doanh của công ty.
Trong ba năm qua, doanh thu của Công ty cho thấy sự phát triển mạnh mẽ và chiến lược kinh doanh hiệu quả Phân tích một số yếu tố sẽ giúp làm rõ hơn kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong giai đoạn này.
Doanh thu bán hàng trong các năm 2016, 2017 và 2018 lần lượt đạt 17.301.951 nghìn đồng, 22.938.409 nghìn đồng và 24.562.804 nghìn đồng Sự tăng trưởng doanh thu giữa năm 2017 và 2016 là 32,58%, cho thấy sự phát triển ổn định của doanh nghiệp trong giai đoạn này.
Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE
2.2.1 Phân tích hiệu quả kinh doanh qua các chỉ tiêu tổng hợp của Công ty
Cổ phần Công nghệ G-GATE 2.2.1.1 Khả năng sinh lời so với doanh thu (ROS)
Bảng 2.3 Khả năng sinh lời so với doanh thu
Các chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Lợi nhuận sau thuế TNDN
(Nguồn: Bộ phận kế toán)
Từ bảng số liệu ta thấy khả năng sinh lời với doah thu tăng qua các năm Cụ thể như sau:
Năm 2017, khả năng sinh lời đạt 0,1295, tức là mỗi đồng doanh thu tạo ra 0,1295 đồng lợi nhuận ròng So với năm 2016, khả năng sinh lời đã tăng 0,0432, tương ứng với mức tăng 50,1%.
Năm 2018, khả năng sinh lời đạt 0,142363795, cho thấy mỗi đồng doanh thu tạo ra 0,142363795 đồng lợi nhuận ròng So với năm 2017, khả năng sinh lời đã tăng 0,012886158, tương ứng với mức tăng 9,95%.
Năm 2017 ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ trong khả năng sinh lời, với doanh thu đạt mức cao nhất Nguyên nhân chính cho sự tăng trưởng này là lợi nhuận sau thuế đã tăng mạnh đến 99%.
Trong giai đoạn 2016-2018, Công ty đã đạt được hiệu quả kinh doanh đáng kể, với tốc độ tăng lợi nhuận vượt trội so với doanh thu Công ty áp dụng hiệu quả các biện pháp để gia tăng doanh thu và giảm chi phí, góp phần vào sự ổn định và những kết quả tích cực ban đầu trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
2.2.1.2 Khả năng sinh lời của tài sản (ROA)
Bảng 2.4 Khả năng sinh lời so với tài sản
Các chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Lợi nhuận sau thuế TNDN
(Nguồn: Bộ phận kế toán)
Từ bảng số liệu 2.4 hệ số sức sinh lợi của tài sản (ROA) có xu hướng tăng qua các năm Cụ thể như sau:
Năm 2017, hệ số sức sinh lợi của tài sản đạt 0,1788, cho thấy mỗi đồng tài sản tạo ra 0,1788 đồng lợi nhuận So với năm 2016, chỉ số này đã tăng 0,0716, tương ứng với mức tăng 66,79% Nguyên nhân chính là do lợi nhuận năm 2017 so với 2016 tăng 1.477.529 nghìn đồng, tương ứng với mức tăng 99%, trong khi tổng tài sản cũng tăng 2.687.913 nghìn đồng, tương ứng với 19,31%.
Năm 2018, hệ số sức sinh lợi của tài sản đạt 0,194367822, cho thấy mỗi đồng tài sản tạo ra 0,194367822 đồng lợi nhuận So với năm 2017, hệ số này tăng 0,01555749, tương ứng với mức tăng 8,7% Nguyên nhân chính của sự gia tăng này là do lợi nhuận năm 2017 so với 2016 tăng 526.843 nghìn đồng, tương ứng với mức tăng 17,74%, trong khi tổng tài sản cũng tăng 1.381.070 nghìn đồng, tương đương với mức tăng 8,7%.
Công ty đang duy trì hoạt động kinh doanh hiệu quả với khả năng sinh lời tăng trưởng liên tục qua các năm, mang lại lợi nhuận cho chủ sở hữu Tuy nhiên, hiệu quả kinh doanh vẫn chưa đạt mức trung bình của ngành Do đó, Công ty cần tìm kiếm các biện pháp huy động vốn và tối ưu hóa việc sử dụng vốn để nâng cao hiệu quả hoạt động.
2.2.1.3 Khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE)
Bảng 2.5 Khả năng sinh lợi so với vốn chủ sở hữu
Các chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Lợi nhuận sau thuế TNDN
(Nguồn: Bộ phận kế toán)
Từ bảng trên ta thấy khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) tăng qua các năm Cụ thể như sau:
Năm 2017, tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu đạt 0,3329, cho thấy mỗi đồng vốn đầu tư mang lại 0,3329 đồng lợi nhuận sau thuế So với năm 2016, tỷ suất này đã tăng 0,1641, tương ứng với mức tăng 97,24%.
2017 sức sinh lời tăng mạnh chủ yếu là do lợi nhuận sau thuế tăng 1.477.529 hay 99% so với năm 2016.
Năm 2018, sức sinh lời trên vốn chủ sở hữu đạt 0,3839, tức là mỗi đồng vốn đầu tư mang lại 0,3839 đồng lợi nhuận sau thuế So với năm 2017, chỉ số này tăng 0,051, tương ứng với mức tăng 15,31%.
2018 mặc dù sức sinh lời trên vốn có tăng, nhưng tốc độ tăng giảm nhiều so với tốc độ tăng của năm 2017.
Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE đã tối ưu hóa việc sử dụng vốn chủ sở hữu, tạo sự cân bằng giữa vốn tự có và vốn vay để phát triển lợi thế cạnh tranh Nhờ vào chiến lược huy động vốn hiệu quả, công ty có khả năng thu hút thêm nhiều nhà đầu tư, mở rộng quy mô kinh doanh.
2.2.2 Phân tích hiệu quả kinh doanh qua các chỉ tiêu bộ phận của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE
2.2.2.1 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn
Vốn là yếu tố quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, và sự thay đổi trong vốn kinh doanh có thể tác động trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của công ty Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là một chỉ số quan trọng để đánh giá năng lực và hiệu suất của doanh nghiệp Bảng 2.6 trình bày nguồn vốn kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2016-2018, cho thấy sự biến động và ảnh hưởng của vốn đến kết quả kinh doanh.
Các chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
A.Vốn lưu động (TSLĐ) 7.051.080 8.471.818 9.059.572 B.Vốn cố định 8.409.648 11.909.918 13.271.178 Tổng nguồn vốn 15.460.728 20.381.736 22.330.750
(Nguồn: Bộ phận kế toán)
Qua bảng trên ta thấy nguồn vốn kinh doanh của Công ty tăng qua các năm Năm
Tổng vốn kinh doanh của công ty đã tăng trưởng liên tục trong những năm qua, đạt 15.460,72 triệu đồng vào năm 2016, 20.381,736 triệu đồng vào năm 2017 và 22.330,750 triệu đồng vào năm 2018 Sự gia tăng này chủ yếu được thúc đẩy bởi sự tăng trưởng của cả vốn lưu động và vốn cố định.
Bảng 2.7 Cơ cấu nguồn vốn giai đoạn 2015 – 2017 Đơn vị tính: %
Các chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
A.Vốn lưu động (TSLĐ)/Tổng nguồn vốn 45,61 41,57 40,57
B Vốn cố định/Tổng nguồn vốn 54,39 58,43 59,43
(Nguồn: Bộ phận kế toán)
Bảng 2.7 cho thấy nguồn vốn lưu động và nguồn vốn cố định của doanh nghiệp có tỉ trọng tương đương Cụ thể, năm 2017, vốn lưu động chiếm 41,51% tổng nguồn vốn, giảm 4,04% so với 45,61% của năm 2016 Điều này cho thấy tỷ lệ vốn lưu động đang giảm dần qua các năm, trong khi vốn cố định lại có xu hướng tăng lên.
Từ năm 2016 đến 2018, tỷ lệ tăng trưởng đạt 5,04% nhờ vào sự thay đổi trong cơ cấu vốn Nguyên nhân chính là do lượng hàng tồn kho của Công ty giảm dần qua các năm, đồng thời Công ty đã đầu tư vào trang thiết bị và máy móc cho hoạt động kinh doanh, dẫn đến việc tăng chi phí cho các tài sản dài hạn.
Bảng 2.8 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Các chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
(Nguồn: Bộ phận kế toán)
Từ bảng trên ta thấy, vốn lưu động và lợi nhuận của Công ty tăng qua các năm.
Trong năm 2017, hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty tăng 13,89% so với năm 2015 nhờ vào sự gia tăng của vốn lưu động và lợi nhuận Tuy nhiên, năm 2018, mặc dù cả vốn lưu động và lợi nhuận sau thuế đều tăng, nhưng tốc độ tăng của vốn lưu động vượt trội hơn, dẫn đến hiệu suất sử dụng vốn lưu động giảm xuống còn 26,35% Điều này cho thấy việc sử dụng vốn lưu động của Công ty chưa đạt hiệu quả tối ưu.
Bảng 2.9 Hiệu quả sử dụng vốn cố định
Các chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
(Nguồn: Bộ phận kế toán)
Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE
2.3.1 Các kết luận qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 2.3.1.1 Thành công đạt được và nguyên nhân
Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE đã gặt hái nhiều thành công đáng kể trong hoạt động kinh doanh, điều mà không phải doanh nghiệp mới nào cũng có thể đạt được Chất lượng sản phẩm luôn là mối quan tâm hàng đầu không chỉ của G-GATE mà còn của tất cả các doanh nghiệp trong lĩnh vực máy tính.
Mọi thủ tục kiểm tra chất lượng tại G-GATE đều được thực hiện một cách chặt chẽ, chính vì lý do này mà nhiều doanh nghiệp, cả lớn lẫn nhỏ, đã lựa chọn G-GATE làm đối tác hợp tác Thành công của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE là kết quả của sự nỗ lực không ngừng nghỉ từ toàn thể nhân viên, đặc biệt trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Giai đoạn 2016-2018, Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE ghi nhận mức doanh thu tăng trưởng liên tục qua các năm, với doanh thu năm 2016 đạt 17.570.114 nghìn đồng, năm 2017 là 23.182.150 nghìn đồng và năm 2018 đạt 24.891.422 nghìn đồng Sự gia tăng này cho thấy quy mô của Công ty ngày càng được mở rộng Tổng tài sản của Công ty cũng tăng theo từng năm, tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng thị trường và đầu tư kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty.
Doanh thu của Công ty tăng đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng thị trường và thúc đẩy phát triển kinh doanh, đồng thời đầu tư vào các hoạt động kinh doanh kém phát triển Tuy nhiên, thị trường chính của Công ty vẫn chủ yếu tập trung ở miền Bắc Để nâng cao hiệu quả kinh doanh trong tương lai, Công ty cần mở rộng thị trường vào miền Trung và miền Nam.
Công ty đang tập trung vào phát triển nhanh và bền vững, với việc gia tăng đáng kể vốn đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh Nguồn vốn được sử dụng hiệu quả, giúp công ty xác định đúng mục tiêu và tận dụng tối đa tài nguyên hiện có Để đáp ứng nhu cầu thị trường, công ty không ngừng đổi mới nguồn lao động, trẻ hóa đội ngũ nhân viên, từ đó cải thiện hiệu quả sử dụng lao động và đóng góp tích cực cho nền kinh tế.
Năng suất lao động không ngừng tăng qua các năm, từ năm 2016 đến 2018 năng suất lao động tăng 1,44 lần.
Với nguồn lực hiện có và kỹ năng quản lý hiệu quả, Công ty đang cải thiện tình hình kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh tế Chính sách sử dụng vốn hợp lý đã giúp Công ty phát triển bền vững hơn trong tương lai.
2.3.1.2 Những tồn tại và nguyên nhân a) Những tồn tại
Mặc dù Công ty đã đạt được nhiều thành công trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, vẫn còn tồn tại một số vấn đề cần được khắc phục để tiếp tục phát triển.
- Thứ nhất, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty còn chưa hiệu quả cao
Trong 3 năm 2016-2018 tình hình kinh doanh của Công ty đạt được những hiệu quả nhất định Tuy nhiên, Công ty vẫn còn nhiều hạn chế trong việc tiêu thụ sản phẩm máy tính, mức độ tiêu thụ vẫn chưa đạt mức tốt nhất.
Nguồn vốn của Công ty hiện còn hạn hẹp, mặc dù đã tăng qua các năm Tỷ lệ vốn lưu động lại giảm, cho thấy nguồn vốn chủ yếu đến từ các thành viên chủ chốt và các khoản vay tín dụng Công ty chưa huy động được nguồn vốn đa dạng từ cả môi trường nội bộ và bên ngoài.
Công ty vẫn phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay ngân hàng, và sự biến động lãi suất cho vay ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh Để giảm thiểu tổn thất khi lãi suất tăng, công ty cần điều chỉnh chính sách phù hợp trong giai đoạn này.
- Thứ ba, một số hạn chế khác
+ Chưa tận dụng hết được hiệu quả nguồn nhân lực của công ty: Đội ngũ lao động trẻ chiếm số đông, chưa có nhiều kinh nghiệm.
Chi phí hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đang gia tăng do giá cả hàng hóa tăng và khó khăn trong vận chuyển đường bộ Hơn nữa, sự hư hỏng của máy móc cũng tác động tiêu cực đến chi phí và hiệu quả hoạt động của công ty.
Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE gặp khó khăn trong việc nghiên cứu và phát triển thị trường, với hoạt động chủ yếu tập trung tại miền Bắc Thị trường mà công ty đang khai thác vẫn còn nhỏ và chưa được mở rộng đáng kể.
Do việc tổ chức và quản lý trong doanh nghiệp chưa đạt hiệu quả tối ưu, các chính sách và chiến lược kinh doanh chưa được triển khai một cách triệt để, dẫn đến việc chưa phát huy được tối đa tiềm năng của doanh nghiệp.
Bộ máy cán bộ hiện nay vẫn gặp khó khăn do thiếu trình độ chuyên môn sâu, dẫn đến kỹ năng giải quyết vấn đề và khả năng hòa nhập với môi trường làm việc quốc tế chưa đạt yêu cầu.
- Công ty chưa có nhiều chiến lược kinh doanh cụ thể, sáng tạo, xoay vòng vốn chậm, nguồn vốn của Công ty không được cao.
- Thiếu đội ngũ lao động lành nghề, tác phong làm việc truyền thống vẫn còn ăn sâu trong tiềm thức của người lao động.
Thiếu sự đầu tư vào công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực trẻ, cùng với việc cải tiến nguồn nhân lực cũ, đã dẫn đến hiệu quả làm việc kém Cần tạo ra cơ hội cho lao động để tiếp xúc với các phương thức làm việc mới và hiện đại hơn.
- Phương pháp quản lý và khả năng quay vòng vòng vốn còn thiếu sự đa dạng và kém linh động trong việc giải quyết vốn tồn đọng trong kỳ.
- Thiết bị kỹ thuật và công nghệ cao chưa được đồng bộ hóa, mội trường làm việc hiện đại chưa phát huy tối đa hiệu quả nguồn lực.
CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ G-GATE
Định hướng phát triển và quan điểm, mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh
3.1.1 Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE
Ngành kinh doanh máy tính tại Việt Nam hiện đang phát triển mạnh mẽ với tốc độ từ 10% đến 15% mỗi năm, với nhiều sản phẩm được người tiêu dùng ưa chuộng Những thuận lợi này đã tạo động lực cho các doanh nghiệp cung ứng, gia tăng niềm tin vào sự phát triển bền vững trong tương lai, hướng tới kỷ nguyên công nghệ hóa và kỹ thuật hóa.
Trong thời gian tới, Công ty sẽ mở rộng kênh phân phối bằng cách đa dạng hóa các phương thức tiếp cận thị trường Hiện tại, hầu hết sản phẩm của Công ty được tiêu thụ qua các trung tâm siêu thị điện máy và đại lý bán hàng, trong khi một số ít được bán trực tiếp.
Hiện tại, các kênh trực tiếp vẫn còn hạn chế, nhưng trong tương lai, khi các mô hình kinh tế phát triển mạnh mẽ, chúng sẽ trở thành nguồn tiêu thụ lớn Do đó, công ty cần mở rộng đầu tư vào kênh này để tận dụng cơ hội phát triển.
Chúng tôi đang mở rộng thị trường hoạt động ra các tỉnh thành ngoài khu vực miền Bắc, với kế hoạch phát triển thêm các chi nhánh ở miền Trung và miền Nam Tuy nhiên, chúng tôi vẫn tiếp tục chú trọng phát triển thị trường miền Bắc, nơi có truyền thống lâu đời và tiềm năng lớn.
Công ty cam kết mở rộng quan hệ hợp tác và nâng cao năng lực cạnh tranh để củng cố thương hiệu và uy tín Đối với các đối tác, chúng tôi luôn duy trì liên lạc và xây dựng mối quan hệ kinh doanh bền vững Đối với khách hàng, công ty cung cấp các chính sách ưu đãi hấp dẫn như chiết khấu cho đơn hàng lớn và chương trình tri ân khách hàng cũ, nhằm nâng cao sự hài lòng và gắn bó lâu dài.
Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam hội nhập sâu rộng với nền kinh tế toàn cầu, Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE đang nỗ lực hoàn thiện cơ cấu tổ chức và nâng cao hiệu quả quản lý Công ty chú trọng xây dựng các quy chế quản lý và lãnh đạo phù hợp với điều kiện phát triển của mình cũng như xu hướng chung của doanh nghiệp trên cả nước.
3.1.2 Quan điểm, mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE
Trước sự gia tăng đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực máy tính, Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE đã nhận thức được những thách thức cấp bách và từ đó xác định các mục tiêu chung cho toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình.
Công ty, cũng như mục tiêu cụ thể cho các hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm
2019 và các năm tiếp theo.
Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE đặt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận thông qua việc xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả Để đạt được điều này, công ty cần phát huy tối đa các nguồn lực hiện có, sử dụng vốn một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí trong hoạt động kinh doanh Ngoài ra, việc mở rộng thị trường, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và lao động cũng là những yếu tố quan trọng giúp tối đa hóa lợi nhuận.
Trong bối cảnh kinh tế hội nhập, các công ty cần đẩy mạnh hoạt động kinh doanh để tận dụng cơ hội, nâng cao khả năng tiếp cận thị trường Đặc biệt, việc xây dựng kế hoạch mở rộng thị trường cả trong nước và quốc tế là rất quan trọng, nhất là khi Việt Nam đã trở thành thành viên của Tổ chức Thương mại thế giới (WTO).
Để nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn, Công ty cần tối ưu hóa việc phân bổ tổng nguồn vốn vào các hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm đạt được lợi nhuận cao nhất Việc khai thác triệt để nguồn vốn sẽ thúc đẩy quá trình tối đa hóa lợi nhuận diễn ra một cách thuận lợi.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, nguồn nhân lực là nhân tố quyết định tới sự tồn tại, phát triển bền vững của Công ty.
Cải thiện quỹ tiền lương và nâng cao hiệu quả sử dụng quỹ này trong công ty là rất quan trọng Điều này không chỉ giúp nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên mà còn khuyến khích họ phát triển và cống hiến hơn nữa Tạo ra cơ hội cho người lao động phát triển sẽ góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực và nâng cao năng suất chung của công ty.
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE
3.2.1 Giải pháp về thị trường
Để mở rộng thị trường tiêu thụ, Công ty cần nắm bắt nhu cầu thị trường thông qua khảo sát và nghiên cứu, từ đó xây dựng các chính sách phù hợp Việc củng cố lòng tin của người tiêu dùng là rất quan trọng để ổn định thị trường truyền thống, trong khi nhu cầu ngày càng tăng về số lượng và chất lượng Công ty cần thâm nhập sâu vào thị trường để phát hiện nhu cầu và cải tiến sản phẩm Bên cạnh việc duy trì thị trường truyền thống, việc xâm nhập vào các thị trường mới cũng rất cần thiết, vì đây là yếu tố quyết định cho sự mở rộng Tuy nhiên, việc khai thác các thị trường mới đòi hỏi Công ty phải đầu tư mạnh mẽ về nhân lực và vốn Tóm lại, để mở rộng thị trường tiêu thụ, Công ty cần giữ vững thị trường truyền thống và đồng thời khai thác các thị trường mới.
3.2.2 Các giải pháp về vốn và hiệu quả sử dụng vốn
Vốn là yếu tố thiết yếu cho sự tồn tại của doanh nghiệp, và hiệu quả sử dụng vốn phản ánh hiệu suất kinh doanh Chủ động lập kế hoạch và quản lý nguồn vốn trong sản xuất kinh doanh là cách hiệu quả để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Công ty cần tìm kiếm nguồn vốn từ các tổ chức, cá nhân trong nước và mở rộng cơ hội vay vốn, nhận viện trợ và đầu tư từ nước ngoài Điều này không chỉ giúp đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư mà còn tăng cường khả năng luân chuyển tiền ngoại tệ của doanh nghiệp trên thị trường.
Các khoản phải thu góp phần tăng doanh thu bán hàng và giảm chi phí tồn kho Tuy nhiên, do chi phí cao, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp vẫn chưa đạt yêu cầu trong nhiều năm qua Vì vậy, công ty cần quản lý chặt chẽ các khoản sử dụng vốn một cách rõ ràng và cụ thể để nâng cao hiệu quả hoạt động.
Việc thực hiện hiệu quả công tác thanh toán và thu hồi công nợ giúp Công ty giảm thiểu các khoản phải thu, từ đó tăng khối lượng hàng hóa bán ra Điều này dẫn đến việc vốn lưu động được luân chuyển nhanh hơn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Bên cạnh đó, việc rút ngắn thời gian thu hồi nợ cũng giúp Công ty tiết kiệm chi phí và giảm thiểu các khoản vay ngắn hạn.
3.2.3 Các giải pháp về tổ chức và nhân sự
Phát triển nhân sự là một yếu tố thiết yếu cho mọi tổ chức kinh tế, đòi hỏi phải được thực hiện liên tục và thường xuyên Nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ, Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE đã nỗ lực không ngừng trong việc phát triển cán bộ của mình.
Công ty Cổ phần Công nghệ sở hữu đội ngũ nhân sự trẻ với trình độ chuyên môn cao, nhưng còn thiếu kinh nghiệm Để nâng cao chất lượng lao động và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công ty cũng như nền kinh tế thị trường, công ty nên tổ chức các khóa học nâng cao kiến thức về kinh tế thị trường và nghiệp vụ kinh doanh.
Quảng cáo và xúc tiến bán hàng đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy doanh số của Công ty Để phù hợp với từng vùng thị trường, Công ty áp dụng các chính sách hỗ trợ tiêu thụ đa dạng, phù hợp với đặc điểm riêng của từng khu vực Những hoạt động này không chỉ giúp nâng cao nhận thức về sản phẩm mà còn thu hút khách hàng mới cho Công ty.
Để tăng cường hiệu quả quảng cáo, doanh nghiệp cần mở rộng chiến dịch trên các nền tảng như Facebook, Zalo, truyền hình, radio và Google Việc lựa chọn các tỉnh có tiềm năng tiêu thụ cao để tổ chức quảng cáo là rất quan trọng Nội dung quảng cáo không chỉ nên cung cấp thông tin về sản phẩm mà còn phải hấp dẫn và lôi cuốn, nhằm thu hút sự chú ý và quan tâm của người tiêu dùng, từ đó thúc đẩy quyết định mua hàng.
Tham gia tích cực các hội chợ triển lãm là một chiến lược hiệu quả để quảng bá công ty và sản phẩm Qua những hoạt động chào hàng này, doanh nghiệp không chỉ tiếp cận khách hàng mà còn lắng nghe ý kiến phản hồi của họ Điều này giúp công ty có cơ hội điều chỉnh và cải tiến sản phẩm, dịch vụ cho phù hợp với nhu cầu thực tế của thị trường.
3.2.5 Giải pháp đa dạng hóa mặt hàng
Nhu cầu về máy tính và thiết bị điện tử đang ngày càng đa dạng, đòi hỏi các công ty phải xây dựng chính sách đa dạng hóa sản phẩm để khai thác tiềm năng của từng thị trường Để thực hiện điều này, việc nghiên cứu thị trường và phân tích nhu cầu cùng tình hình cạnh tranh là rất cần thiết Bên cạnh đó, chất lượng và giá cả sản phẩm cũng cần được chú trọng nhằm đảm bảo sản lượng tiêu thụ, tạo ra lợi nhuận và mở rộng thị trường, từ đó nâng cao uy tín sản phẩm của công ty.
Công ty hiện đang tập trung vào kinh doanh máy tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm, với những sản phẩm này đã bắt đầu xâm nhập thị trường và nhận được phản hồi tích cực Do đó, việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới cần được thúc đẩy mạnh mẽ nhằm đa dạng hóa danh mục sản phẩm của công ty.
Các kiến nghị đối với cơ quan hữu quan nhằm nâng cao hiệu quả kinh
3.3.1 Kiến nghị đối với nhà nước Để tạo điều kiện thuận lợi cho các Công ty nói chung và Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE nói riêng, nhà nước cần có những chính sách thích hợp để phát triển sản xuất, cụ thể:
Nhà nước cần xem xét việc giảm thuế nhập khẩu cho một số thiết bị điện tử, nhằm giúp các công ty tăng cường sản lượng nhập khẩu và cải thiện hiệu quả kinh doanh.
Nhà nước cần triển khai các biện pháp hiệu quả để ngăn chặn tình trạng nhập khẩu lậu máy tính và thiết bị điện tử, đồng thời chống lại hàng giả và hàng nhái Bên cạnh đó, cần có chính sách ưu đãi thuế nhập khẩu cho những sản phẩm mà trong nước chưa sản xuất được, nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất và kinh doanh.
Tham gia tích cực vào mạng lưới kinh doanh là cần thiết để khuyến khích các thành phần kinh tế nâng cao hoạt động kinh doanh theo hướng gia tăng giá trị Việc xây dựng và phát triển thương hiệu mạnh cho hàng hóa và doanh nghiệp Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao sức cạnh tranh và giá trị của sản phẩm trên thị trường.
Ngân hàng cần thiết lập các chính sách hỗ trợ thuận lợi cho doanh nghiệp, bao gồm quy trình vay vốn và gia hạn nợ, nhằm giúp các doanh nghiệp có thể duy trì hoạt động trong bối cảnh kinh tế khó khăn.
3.3.2 Kiến nghị đối với Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE
Cơ chế quản lý kinh doanh là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững Trong thời gian qua, Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE đã có những cải tiến tích cực trong cơ chế quản lý, mang lại nhiều thành tựu đáng ghi nhận Tuy nhiên, vẫn còn một số vấn đề cần được nghiên cứu và hoàn thiện để phù hợp với yêu cầu phát triển kinh doanh trong bối cảnh hiện đại.
Công ty cần chủ động tìm kiếm nguồn vốn thay thế để giảm thiểu sự phụ thuộc vào ngân hàng với lãi suất cao Các nguồn vốn có thể đến từ cán bộ nhân viên, đối tác chiến lược, hoặc chính khách hàng Hợp tác và sát nhập giữa các công ty cũng là giải pháp nâng cao năng lực tài chính, giúp công ty đứng vững trong thời kỳ kinh tế bất ổn Đồng thời, cần sử dụng linh hoạt và thận trọng các công cụ đòn bẩy tài chính trong hoạt động kinh doanh.
Giảm chi phí và giá thành sản phẩm là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty Khi chi phí và giá thành giảm, lợi nhuận của công ty sẽ tăng lên, dẫn đến doanh thu cũng tăng theo Do đó, công ty cần thiết lập các chính sách nhằm giảm chi phí và tối đa hóa lợi nhuận.
Để đối phó với tình hình lãi suất tăng cao, công ty cần tăng cường hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước, đồng thời xây dựng lòng tin vững chắc với khách hàng Việc không ngừng tìm kiếm và mở rộng khách hàng mới bên cạnh các khách hàng truyền thống sẽ góp phần tạo ra doanh thu bền vững cho công ty.
Công ty có thể lấy doanh thu đó bù đắp phần nào lãi suất biến động.
Công ty cần lập kế hoạch đầu tư và cải thiện cơ sở vật chất kỹ thuật cùng trang thiết bị, vì điều này sẽ đóng góp đáng kể vào hiệu quả kinh doanh Cơ sở vật chất tốt sẽ nâng cao năng suất làm việc của cán bộ công nhân viên, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu nhằm nâng cao hiệu quả kinh
Nghiên cứu về "Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE" đã chỉ ra những điểm mạnh và yếu trong hoạt động kinh doanh của công ty, đồng thời đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả trong tương lai Mặc dù khóa luận chỉ dừng lại ở việc phân tích một số chỉ tiêu đánh giá như hiệu quả sử dụng chi phí và lao động, nghiên cứu sẽ tiếp tục mở rộng để đánh giá hiệu quả kinh doanh trên nhiều tiêu chí khác Mục tiêu cuối cùng là đưa ra các giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.
Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE chuyên phân phối máy tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm, đã trải qua nhiều khó khăn trong việc khẳng định thương hiệu trên thị trường Hiện tại, công ty đang dần ổn định và phát triển nhờ quá trình đổi mới và hoàn thiện Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, G-GATE cần chủ động trong hoạt động, tận dụng nguồn lực sẵn có và nhận diện những điểm yếu còn tồn tại Từ đó, công ty cần đề ra các giải pháp và chính sách kinh doanh tích cực, kết hợp với hoạt động đào tạo và thu hút nhân tài, nhằm cải thiện hiệu quả kinh doanh và đạt được sự phát triển bền vững trong tương lai.
Hoạt động kinh doanh là một lĩnh vực đa dạng và phức tạp Dựa trên kiến thức đã học và kinh nghiệm thực tập, bài luận này vẫn còn nhiều thiếu sót Tôi rất mong nhận được ý kiến đóng góp từ Quý thầy cô để cải thiện bài viết của mình.
