QUI TRÌNH NHẬP KHẨU THIẾT BỊ Y TẾ CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ Y TẾ ĐỊNH GIANG

TR NG IH CM THÀNH PH H CHÍ MINH KHOA KINH T oo0oo -NGUY N NG C THÙY D NG 40662308 QUI TRÌNH NH P KH U THI T B Y T C A CÔNG TY TNHH TH NG M I – D CH V Y T NH GIANG LU N V N T T NGHI P NGÀNH : KINH T Thành ph H Chí Minh – N m 2010 TR NG IH CM THÀNH PH H CHÍ MINH KHOA KINH T oo0oo NGUY N NG C THÙY D NG 40662308 QUI TRÌNH NH P KH U THI T B Y T C A CÔNG TY TNHH TH NG M I – D CH V Y T NH GIANG LU N V N T T NGHI P NGÀNH : KINH T Chuyên ngành: Kinh t qu c t L p: KITE06KQ1 NG IH NG D N KHOA H C Th.S Nguy n Vi t Tu n Thành ph H Chí Minh – N m 2010 GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p L IC M N V i lịng kính tr ng bi t n sâu s c, em xin bày t l i c m n chân thành nh t t i: i h c M Thành ph H Chí Minh • Các gi ng viên khoa Kinh t cho em n n t ng ki n th c đ em có kh n ng th c hi n Lu n v n t t nghi p • Th.S Nguy n Vi t Tu n – ng i tr c ti p h ng d n em hoàn thành Lu n v n t t nghi p • Ơng Hà Vi t Phong – Giám đ c Công ty TNHH Th v Yt nh Giang • Ch Nguy n Th Ng c Thu – Tr Th ng m i – D ch v Y t Cùng toàn th anh ch , cô t ng m i – D ch ng phịng Marketing Cơng ty TNHH nh Giang Cơng ty TNHH Th ng m i – D ch v Y nh Giang nhi t tình giúp đ em hoàn thành t t Lu n v n t t nghi p Em xin chân thành c m n! SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 i GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p XÁC NH N C A N V TH C T P Tp H Chí Minh, Ngày Tháng N m 2010 SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 ii GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p NH N XÉT C A GI NG VIÊN H NG D N Tp H Chí Minh, Ngày Tháng N m 2010 SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 iii GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p DANH M C CÁC T VI T T T TNHH: Trách Nhi m H u H n APEC: Di n đàn h p tác kinh t Châu Á – Thái Bình D ng (Asia – Pacific Economic Cooperation ) ASEAN: Hi p h i qu c gia ông Nam Á (The Association of Southeast Asian Nations ) WTO: T ch c th ng m i th gi i (World Trade Organization ) ISO: T ch c tiêu chu n hóa qu c t (International Organization for Standardization ) FDA: C c qu n lý l ng th c d c ph m (Food and Drug Administration) L/C: Th tín d ng (Letter of Credit ) T/T: Chuy n ti n b ng n (Telegraphic Transfer ) EXW: Giao t i x ng (Ex Works ) FCA: Giao cho ng i chuyên ch (Free Carrier ) FAS: Giao d c m n tàu (Free Alongside Ship ) FOB: Giao lên tàu (Free On Board ) CFR: Ti n hàng c CPT: C c phí (Cost and Freight ) c phí tr t i (Carriage Paid To ) FCL: Giao hàng nguyên container (Full Container Load ) LCL: Giao hàng không đ container/ Hàng l (Less than a Container Load ) VAT: Thu giá tr gia t ng (Value Added Tax ) TT B: Thu tiêu th đ c bi t D/O: L nh giao hàng (Delivery Order ) C/O: Gi y ch ng nh n xu t x (Certificate of Origin ) P/L: Phi u đóng gói (Packing List ) SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 iv GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p HAWB: V n đ n nhà (th c p) đ MAWB: V n đ n ch đ B/L: V n đ n đ ng hàng không (House Air Way Bill ) ng hàng không (Master Air Way Bill ) ng bi n (Bill of Lading ) HBL: V n đ n nhà (th c p) đ MBL: V n đ n ch đ ng bi n (House Bill of Lading ) ng bi n (Master Bill of Lading ) HS: H th ng u hịa mã s hàng hóa (Harmoniz system ) GATT: Ph l c t khai tr giá tính thu hàng hóa nh p kh u (General Agreement on Tariffs and Trade ) SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 v GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p M CL C L i m đ u Ch ng 1: C s lý lu n v quy trình nh p kh u hàng hóa 1.1 Khái ni m nh p kh u hình th c nh p kh u 1.1.1 Khái ni m nh p kh u 1.1.2 Các hình th c nh p kh u 1.2 Qui trình th c hi n h p đ ng nh p kh u hàng hóa 1.2.1 Qui trình chung 1.2.2 M t s đ c m c a vi c nh p kh u hàng hoá b ng đ đ Ch ng hàng không ng bi n 11 ng 2: Qui trình nh p kh u thi t b y t c a công ty TNHH Th D ch v Y t ng m i – nh Giang 13 2.1 Q trình hình thành phát tri n cơng ty nh Giang 13 2.2 Gi i thi u c c u t ch c c a công ty 15 2.2.1 S đ b máy t ch c c a công ty 15 2.2.2 Ch c n ng nhi m v c a phòng ban 15 2.3 K t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty nh Giang qua n m 2007 – 2009 18 2.3.1 C c u th tr ng ho t đ ng c a công ty nh Giang 18 2.3.2 K t qu kinh doanh 20 2.3.3 Tình hình nh p kh u 21 2.4 Qui trình nh p kh u thi t b y t v n chuy n b ng đ công ty TNHH Th ng m i – D ch v Y t ng hàng không c a nh Giang 22 2.4.1 S đ quy trình 22 2.4.2 Các b c ti n hành quy trình 24 SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 vi GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p 2.4.2.1 Nh n gi y báo t công ty Logistics……………………………24 2.4.2.2 Nh n b ch ng t hàng nh p kh u 24 2.4.2.3 Chu n b t khai h i quan 25 2.4.2.4 Khai h i quan n t 32 2.4.2.5 Làm th t c h i quan 32 2.4.2.6 L y phi u xu t kho 34 2.4.2.7 L y hàng, Ki m hóa (n u có ) 34 2.4.2.8 Nh n hàng v nh p kho công ty 37 2.4.3 Nh ng khó kh n nh p kh u thi t b y t v n chuy n b ng đ ng hàng không 37 2.5 Qui trình nh p kh u thi t b y t v n chuy n b ng đ ng bi n 38 2.5.1 Nh n b ch ng t hàng nh p kh u 39 2.5.2 Chu n b t khai làm th t c h i quan 41 2.5.3 L y hàng, Ki m hóa (n u có ) 45 2.5.4 Nh n hàng v nh p kho công ty 47 Ch ng 3: M t s ki n ngh gi i pháp 48 3.1 Nh n xét v ho t đ ng kinh doanh nh p kh u hàng hóa c a cơng ty TNHH Th 3.1.1 ng m i – D ch v Y t nh Giang 48 u m 48 3.1.2 M t s t n t i 49 3.2 M t s gi i pháp ki n ngh 50 3.2.1 i v i công ty 50 3.2.2 V công tác qu n lý c a Nhà n c 51 K t lu n 54 SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 vii GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p DANH M C B NG B ng 2.1: C c u th tr ng c a công ty nh Giang t n m 2007 đ n n m 2009 18 B ng 2.2: K t qu kinh doanh c a công ty nh Giang t n m 2007 đ n n m 2009 20 B ng 2.3: Tình hình nh p kh u c a công ty nh Giang t n m 2007 đ n n m 2009 21 SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 viii GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p Trên th c t , MBL HBL v hình th c th khác tên c a ng ng khơng có khác nhau, ch i ký phát Cịn v n i dung tên “Shipper”, “Consignee”, “Notify party”, “For delivery of goods apply to” có s thay đ i • Hóa đ n th ng m i (b n g c) • Gi y y quy n • L nh giao hàng (D/O) • Gi y ch ng nh n xu t x • Gi y ch ng nh n ch t l ng (ISO, FDA, EC, ) • Gi y phép l u hành s n ph m • Packing List 2.5.2 Chu n b t khai h i quan làm th t c h i quan: A Ph n dành cho ng i khai h i quan kê khai tính thu : Nhân viên phòng nh p kh u s n thông tin đ y đ ph n áp mã tính thu cho lơ hàng nh p mà làm th t c h i quan T t c thông tin đ c n vào ph i đ m b o trung th c t đ i M u t khai (xem ph l c ) B n t khai g m m c sau: M c 1: Ng i nh p kh u Công ty TNHH Th ng m i – D ch v Y t nh Giang, 109D5 V n Thánh B c, qu n Bình Th nh, Thành ph H Chí Minh, Vi t Nam M c 2: Ng i xu t kh u Công ty GRAND RICHFIELD SINGAPORE PTE.LTD M c 3: Ng i u thác SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 42 GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p Trong tr ng h p khơng có nên đ tr ng M c 4: i lý làm th t c h i quan Trong tr ng h p khơng có nên đ tr ng M c 5: Lo i hình Lo i hình nh p kh u KD M c 6: Gi y phép (n u có) Trong tr ng h p khơng có nên đ tr ng M c 7: H p đ ng o S : 0609/Digi-Dia o Ngày: 31/12/2009 o Ngày h t h n h p đ ng: M c 8: Hoá đ n th ng m i o S : 02/INV-02/R.SYSNKMDRY/01/2010 o Ngày: 29/01/2010 M c 9: Ph ng ti n v n t i o Tên, s hi u c a ph ng ti n ch lô hàng nh p: MERKUR CLOUD V.949N o Ngày đ n: 04/02/2010 M c 10: V n t i đ n o S : HCM-0160110-JT o Ngày b c hàng lên tàu t i c ng b c: 01/02/2010 M c11: N c xu t kh u SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 43 GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p INDONESIA M c 12: C ng, đ a m x p hàng: JAKARTA M c 13: C ng, đ a m d hàng: Cát Lái M c 14: i u ki n giao hàng: EXW M c 15: ng ti n toán ng ti n tốn: USD; T giá tính thu : 17.941 M c 16: Ph ng th c toán : T/T M c 17: Tên hàng, quy cách ph m ch t Dung d ch pha loãng, dung d ch ly gi i, (không ph i sinh ph m dùng y t ) M c 18: Mã s hàng hóa M c 19: Xu t x : Indonesia, hàng m i 100% M c 20: S l ng: Xem Ph l c t khai hàng hoá nh p kh u M c 21: n v tính (hàng hóa) (Xem Ph l c t khai hàng hoá nh p kh u ) M c 22: n giá nguyên t n giá nguyên t chi ti t c a t ng m t hàng đ c li t kê ph l c t khai hàng hoá nh p kh u M c 23: Tr giá nguyên t c a t ng lô hàng Tr giá nguyên t = S l SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng x ng – L p KQ61 n giá nguyên t 44 GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p Tr giá nguyên t c a lô hàng 17,366.01 USD, c ng thêm ph n c c phí v n chuy n 18,200.01 USD M c 24: Thu nh p kh u Tr giá tính thu nh p kh u = Tr giá nguyên t x T giá tính thu Thu nh p kh u = Tr giá tính thu nh p kh u x Thu su t thu nh p kh u Tr giá tính thu nh p kh u: 326.526.379 VND Thu su t thu nh p kh u: 0% Thu nh p kh u = 326.526.379 x 0% = VND M c 25: Thu giá tr gia t ng (ho c TT B) Tr giá tính thu TT B = (Tr giá tính thu nh p kh u + Thu nh p kh u) x Thu su t TT B Tr giá tính thu nh p kh u: 326.526.379 VND Thu nh p kh u: VND Thu su t TT B: 5% Thu TT B = (326.526.379 + 0%) x 5% = 16.326.319 VND M c 28: Các ch ng t kèm theo M c 29: Cam k t c a ng i đ ng tên khai h i quan (th ng giám đ c công ty ký tên đóng d u) B Ph n dành cho ng i khai h i quan kê khai tính thu : M u t khai ( xem ph l c 23, ph l c 24 ) SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 45 GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p Do th i gian th c t p có h n nên em ch tham gia nh n lô hàng nh p kh u b ng đ ng hàng không 2.5.3 L y hàng, Ki m hóa (n u có): i v i hàng l : Nhân viên Công ty s mang D/O đ n CFS (Container Freight Station ) đ đóng ti n l u kho, phí b c x p, d hàng l y biên lai Nhân viên làm th t c h i quan mang theo 01 D/O m t phi u xu t kho xu ng kho tìm v trí hàng hố c a Xem hàng đ c tách ch a, n u ch a yêu c u tách hàng i v i hàng nguyên container: Nhân viên c m D/O đ n tr m u đ container t i c ng yêu c u tìm v trí container (nhân viên có th tìm v trí container b ng h th ng máy vi tính c a c ng v ) yêu c u h container N u rút ru t t i bãi sang đóng ti n rút ru t đ đ c u đ đ i b c x p hàng d hàng xu ng N u v n chuy n container v kho sang v n phịng c a hãng tàu đ đóng ti n c c container đ n u đ đóng phí nâng h Sau xác đ nh đ c v trí container làm t t c th t c đ mang container đ n v trí c th c đ nh liên h đ m i nhân viên ki m hoá đ n n i lơ hàng đ cđ t Nhân viên h i quan ki m hố cho lơ hàng c a s mang b h s v lơ hàng đ n v trí hàng hố đ c đ t yêu c u m hàng đ th c hi n vi c ki m hoá i v i hàng nguyên container nhân viên làm th t c h i quan ph i yêu c u nhân viên b c x p c t seal h i quan seal hãng tàu d i s giám sát c a h i quan SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 46 GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p Sau nhân viên h i quan th c hi n vi c ki m hoá s xem xét hàng hố xem có nh hàng hố b h s khai báo không: v tr ng l l ng, s l ng ch t ng, lo i hàng, m u mã, N u th y nh b h s khai báo nhân viên h i quan ki m hố lơ hàng s u c u nhân viên nh p kh u ký vào k t qu ki m hoá N u th y khơng h p lý nhân viên ki m hố s l p t c l p biên b n c a lơ hàng Trong q trình nhân viên ki m hoá th c hi n vi c ki m tra lơ hàng nhân viên nh p kh u ph i ln ln có m t th c hi n vi c tháo m ki n hàng có yêu c u Sau đóng ti n xong nhân viên khai báo h i quan s mang m t l nh giao hàng c a hãng tàu đ n phòng đ i chi u l nh đ đ i chi u l nh, nhân viên h i quan s đ a cho nhân viên nhân kh u m t t p h s , nhân viên nh p kh u ph i tìm b h s c a lơ hàng làm đ a cho nhân viên h i quan xem xét nh p d li u óng d u lên D/O “đã đ i chi u l nh” tr l i cho nhân viên nh p kh u Sau nhân viên h i quan ki m hoá xong s ghi vào ph n dành cho ki m tra c a h i quan nh ng n i dung v k t qu ki m hoá ký tên chuy n cho đ i tr ng ký tên B h s s đ c chuy n cho b ph n tính thu đ tính thu Nhân viên h i quan d a vào mã hàng hoá áp đ t bi u thu s tính thu cho lơ hàng Thu nh p kh u = Tr giá tính thu x Thu su t nh p kh u Khi tính thu xong, h i quan thơng báo thu cho nhân viên nh p kh u i v i hàng ph i n p thu li n nhân viên làm th t c ph i đóng thu t i b ph n thu thu N u s ti n l n nhân viên làm th t c h i quan ph i đ n kho b c Nhà n c đ n p thu , l y biên lai n p biên lai cho h i quan đ nh n l i t khai SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 47 GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p N u hàng không b t bu c ph i đóng thu nhân viên làm th t c h i quan có th nh n thơng báo thu l y t khai nh p kh u t h i quan Trong tr ng h p này, lô hàng nh p c a Công ty nh Giang ph i ki m tra th c t hàng hoá v i m c đ ki m hóa 5% (theo Quy t đ nh s 1171/Q -TCHQ ngày 15/06/2009) 2.5.4 Nh n hàng v nh p kho công ty: Nhân viên công ty s mang t khai 04 phi u xu t kho đ n h i quan giám sát c ng đ làm th t c lý c ng T i h i quan giám sát c ng s đ i chi u xác nh n ghi s , gi l i m t phi u xu t kho, ký tên, đóng d u lên liên l i tr l i cho nhân viên giao nh n Trên phi u xu t kho th hi n rõ s container, s xe, tên công ty nh n hàng Nhân viên nh p kh u nh n xong hàng s đ a v cơng ty, giao l i tồn b hàng hóa v i t khai cho nhân viên k tốn, ch vào s nh p kho cơng ty B t khai nh p kh u đ ng bi n (ph l c 21 ) CH M TS SVTH: Nguy n Ng c Thùy D NG KI N NGH VÀ GI I PHÁP ng – L p KQ61 48 GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p 3.1 Nh n xét v ho t đ ng kinh doanh nh p kh u thi t b y t c a công ty TNHH Th ng m i – D ch v Y t nh Giang: T gia nh p WTO cho đ n nay, n n kinh t Vi t Nam có nhi u thay đ i đáng k Chính sách m c a giúp doanh nghi p n c đ u t vào Vi t Nam thu n l i d dàng h n n cho doanh nghi p v a nh n c tr nên “thi u s c đ kháng” có nguy c b sáp nh p ho c phá s n Tr th tr TNHH Th tr c tình hình đ đ ng v ng, t n t i phát tri n, nh m gi vai trò c a ng n c c ng nh hòa nh p vào th tr ng m i – D ch v Y t ng th gi i, cơng ty nh Giang c n có nh ng chi n l c, sách l c c m t c ng nh lâu dài Qua th i gian th c t p tin hi u v công ty, em xin phép nêu nh ng khó kh n thu n l i mà công ty g p ph i xin phép đ a m t s bi n pháp ki n ngh c a b n thân nh m kh c ph c khó kh n đ y m nh ho t đ ng kinh doanh c a công ty th i gian t i 3.1.1 u m: Trong xu th hi n đ i hóa, cơng nghi p hóa n cho m c s ng c a ng dân Vi t Nam nói chung ng đ i i dân s ng t i đô th l n nói riêng ngày c nâng cao h ln có nhu c u đ c ch m sóc t t nh t v nhà , giáo d c, đ c bi t y t u th l n nh t c a công ty l n, s n ph m có ch t l nh Giang có m t m ng l ng cao đáp ng đ c m i yêu c u v khám ch a b nh c a y bác s b nh nhân Cơng ty cịn có m t l dài m i mi n đ t n i nhà cung c p ng khách hàng l n, n đ nh, tr i c Bên c nh kh n ng Marketing c a nhân viên phòng Marketing Vi c khách hàng bi t đ n s n ph m c a công ty nh vào trang web công ty SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 49 GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p thông tin qu ng cáo s n ph m trang web khác V i b n ch t n ng đ ng c ng v i s hi u bi t v s n ph m, nhân viên Marketing đ a s n ph m ti p c n ng i tiêu dùng d dàng h n Ngồi ra, nh Giang cịn có m t đ i ng nhân viên đ c đào t o h t s c b n chuyên nghi p k p th i có m t m i lúc có yêu c u v h ng d n s d ng trang thi t b , ho c có s c x y Nhân viên nh p kh u có ki n th c chun mơn cao, có kh n ng gi i quy t nh ng s c v t khai, ki m hóa, am hi u v dịng s n ph m c a công ty t o u ki n thu n l i cho nhân viên nh p kh u nh n hàng đ c d dàng nhanh chóng V vi c nh p kh u hàng hóa, nh Giang cơng ty phân ph i đ c quy n cho hãng s n xu t nên vi c đ t hàng ch y u qua th n t , gi m thi u đ th i gian đàm phán, h p đ ng đ c c ký k t nhanh chóng d dàng h n, ti t ki m chi phí (đi l i, n tho i so v i hình th c đàm phán tr c ti p đàm phán qua n tho i) đàm phán h p đ ng C s v t ch t t t, có kho hàng r ng nên đáp ng đ c nhu c u t n tr hàng hóa 3.1.2 M t s t n t i: Ngồi nh ng u m k trên, cơng ty cịn có m t s v n đ nh nhân viên cơng ty ngồi cơng vi c t ng phịng ban ph i đ m nhi m vi c tìm hi u v s n ph m d gây xao nhãng công vi c Nhi u nhân viên khơng có ki n th c v y h c thi t b y sinh t tr c nên r t khó kh n m i vào cơng ty, khó kh n vi c tìm hi u s n ph m (do mu n bi t v ch c n ng công d ng c a s n ph m, ph i có ki n th c t s l c đ n chuyên sâu v nh ng b nh liên quan, toàn b tài li u v s n ph m đ u hoàn toàn b ng ti ng Anh chuyên ngành Y nên gây khó kh n cho vi c tìm hi u đ i v i nh ng nhân viên ch a có ki n th c v y h c) Cơng ty ch y u ch nh p kh u t i chi nhánh mi n Nam gây khó kh n t n SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 50 GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p ph i v n chuy n hàng hóa mi n Trung mi n B c 3.2 M t s gi i pháp ki n ngh : 3.2.1 i v i công ty: u t thêm nhà kho đ có th d trù tr V c s v t ch t : kh u máy móc, thay vi c th ng xuyên nh p qua đ c vi c nh p ng hàng không b ng đ ng bi n nh m gi m chi phí, nâng cao doanh thu c a cơng ty Xúc ti n ký h p đ ng phân ph i đ c quy n t i Vi t Nam c a t t c s n ph m đ n đ nh lâu dài, tránh tình tr ng tranh giành đ c quy n ph n ph i v i công ty đ i th c nh tranh t ng th i t ng c ng nh p kh u thi t b có xu t x ài Loan, Trung Qu c, nh m m r ng thêm th ph n ng i tiêu dùng, giúp t ng doanh thu c a công ty B id ng chuyên môn nghi p v : Nâng cao nghi p v c a nhân viên nh p kh u b ng l p đào t o ng n h n n c nh m t o kh n ng nh p kh u tr c ti p đ gi m chi phí trung gian, ch đ ng h n vi c nh p hàng, có th tính thu nh p kh u xác đ có th tính đ ngo i th c giá thành ký h p đ ng ng, t có th ch đ ng h n vi c gi i thi u s n ph m đ n khách hàng s m nhanh nh t Marketing: đ n g n v i ng y m nh h n n a ho t đ ng marketing nh m đ a s n ph m i tiêu dùng h n n a Thông qua h i ch , có th t ng kèm s n ph m, gi m giá bán M thêm ch ng trình đ i máy m i l y máy c ho c nh n s a ch a, tân trang nh ng thi t b h h ng, không dùng t i n a M r ng th tr ng phân ph i: Trong tình hình c nh tranh gay g t nh hi n nay, doanh nghi p th ng m i đ u m r ng quy mô ph m vi ho t đ ng c a Chính v y, cơng ty c n m r ng th tr gi v ng c ng c thêm th m nh s n có SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 ng khu v c phía B c, đ ng th i th tr ng mi n Nam mi n 51 GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Trung nh m t ng c Lu n v n t t nghi p ng nh p kh u phân ph i hàng hóa giúp cơng ty ngày phát tri n h n n a M chi nhánh kh u tr khu v c mi n B c, đ ng th i n thêm nhân viên nh p chi nhánh mi n Trung mi n B c đ có th nh p kh u tr c ti p t i hai th ng nh m gi m b t chi phí v n chuy n cho cơng ty Ngồi ra, qua th c th lô hàng Thi t b d ng c y khoa hi u ERBE (Dao m n ERBE VIO 300S VIO 200S v i ph ki n kèm theo đ ng b ), em nh n th y nhân viên xu t nh p kh u c a cơng ty có nhi u kho n chi cho vi c m t khai h i quan ki m hố khơng xác đáng, gây lãng phí làm t ng chi phí đ u vào c a cơng ty Vì v y, cơng ty c n ti n hành ki m tra, gi m b t nh ng kho ng chi phí khơng đáng có nh m gi m chi phí đ u vào, giúp t ng l i nhu n c a công ty Bên c nh c n ý h n vi c lên t khai, h n ch t i đa nh ng sai sót khơng đáng có nh tr ng h p góp ph n làm gi m th i gian nh n hàng c ng nh l u kho l u bãi, ti t ki m th i gian chi phí c a cơng ty 3.2.2 V công tác qu n lý c a nhà n c: Ngày nay, Vi t Nam gia nh p T ch c th vi c m c a giao th u đó, tr ng v i n ng m i th gi i (WTO ) c th gi i vi c làm t t y u, đ làm đ c tiên ph i t p trung đ u t c s h t ng Vi t Nam m t n xu t phát m th p so v i n c c có c th gi i c ng v i chi n tranh kéo dài làm cho c s h t ng ngày m t xu ng c p, n cho giao thơng trì tr , vi c chun ch hàng hố tr nên khó kh n, gây lãng phí v th i gian ti n b c Vì v y nhà n c n có sách quan tâm c i t o c ng, c u đ c ng, c u đ c ng Xây d ng, nâng c p h th ng ng hi n đ i h n giúp t ng nhanh th i gian v n chuy n, ti t ki m chi phí, nâng cao đ an tồn v n chuy n hàng hoá C n m r ng thêm c ng toàn qu c, phân ph i đ u v trí c ng qu c t , tránh t p trung m t s t nh thành nh H i Phòng, N ng, Thành ph H Chí SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 52 GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p Minh, c n phát tri n h n c ng mi n Trung mi n Tây nh m h n ch chi phí v n chuy n qua l i gi a vùng mi n M r ng, nâng cao ch t l đ ng h th ng kho bãi nh m b o qu n hàng hoá c t t h n, tránh t n th t đáp ng nhu c u l u tr hàng hoá Nhà n c c n có sách hồn thi n v n b n pháp lu t, pháp qui đ thúc đ y đ u t , t o môi tr ng c nh tranh lành m nh đ phát tri n d ch v v n t i bi n hàng không, d ch v giao nh n, d ch v đ i lý thuê tàu bi n tránh tình tr ng c nh tranh không lành m nh, d n đ n tri t h l n y m nh sách h tr , đ u t cho đ i tàu v n t i bi n hàng không đ gi m s ph thu c vào hãng tàu hàng khơng n c ngồi nh m gi m chi phí chuyên ch cho doanh nghi p xu t nh p kh u, nâng cao hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p Phát tri n công ty b o hi m nh m đ m b o phòng tránh r i ro t t h n cho doanh nghi p nh p kh u, gi m t n th t cho doanh nghi p Công tác qu n lý ngo i h i n đ nh, ch t ch , h p lý, h n ch bi n đ ng v t giá l n đ y doanh nghi p vào th b đ ng, gây khó kh n cho vi c nh p kh u hàng hóa, thi u ngo i t toán làm gi m uy tín c a doanh nghi p Vi t Nam Có s đ u t h p lý vào ngành ngh có th m nh xu t kh u nh m mang ngo i t v cân b ng cán cân th n ng m i, tránh tình tr ng nh p siêu d n đ n n c ngày gia t ng Các c quan ch c n ng có th ph i h p v i ngân hàng cho vay xu t nh p kh u v i m c lãi su t u đãi, khuy n khích cơng ty đ y m nh h n n a ho t đ ng xu t nh p kh u c a C n thay đ i vi c giáo d c, đào t o sinh viên ngo i th ng, quan tâm nhi u h n đ n vi c đào t o thông qua th c t , tránh lý thuy t suông nh m nâng cao SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 53 GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p trình đ nghi p v c a sinh viên V n đ h i h p, cung cách làm vi c th i gian làm vi c c a h i quan c ng nh h ng khơng nh đ n q trình xu t nh p kh u hàng hóa hi n Th i gian làm vi c c a h i quan 8h sáng nh ng đa s th i gian làm vi c th t s t 8h30 – 9h Cách làm vi c quan liêu d n đ n gi i quy t h s ch m làm cho h s t n đ ng nhi u h n, kéo dài th i gian h n l u kho bãi hàng hóa gây t n chi phí làm nh h ng đ n ho t đ ng s n xu t c a doanh nghi p Ngoài ra, c quan H i Quan c n hoàn thi n m t s v n đ nh m đ n gi n hố q trình th c hi n th t c H i Quan đ mang l i hi u qu kinh t cao cho doanh nghi p Xây d ng đ i ng cơng ch c gi i, có chun mơn, đ o đ c, s n lòng giúp đ doanh nghi p nh p kh u d dàng h n T ch c ki m tra đ t xu t nh m phát hi n lo i b kh i ngành nh ng cán b , nhân viên tha hoá, gi i quy t tình tr ng sách nhi u c a cán b H i Quan đ i v i doanh nghi p Công khai m i th t c H i Quan t i n i làm th t c đ ng nh p kh u bi t làm H i Quan C n l p m t đ i làm th t c ng th i có c s giám sát ki m tra l i hành vi c a ng dây nóng đ k p th i nh n thông tin ph n h i t doanh nghi p C n ng d ng m nh m h n n a công ngh thông tin vào vi c khai báo H i Quan SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 54 GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n Lu n v n t t nghi p K T LU N Xu t nh p kh u hàng hóa đóng vai trò r t quan tr ng n n kinh t Vi t Nam hi n nay, nh t tham gia t ch c Th ng m i th gi i i v i n n kinh t c a m t qu c gia mu n hịa vào ti n trình h i nh p khu v c th gi i s không th tách r i ho t đ ng xu t nh p kh u Trong n n kinh t qu c dân, ho t đ ng nh p kh u đóng vai trị h t s c quan tr ng b i m r ng kh n ng tiêu dùng c a m t n xu t n c, làm đa d ng hóa m t hàng, t o đ ng l c đ phát tri n s n c đ ng th i nh p kh u s xóa b tình tr ng đ c quy n th gi i, phá v n n kinh t đóng c ng nh t o s cân đ i cho n n kinh t thúc đ y xu t kh u Công ty NHH Th ng m i – D ch v Y t nh Giang m t công ty kinh doanh s n ph m đ c bi t chuyên ch m sóc và ch a b nh cho ng nh s n ph m dân d ng khác, s n ph m c a cơng ty đ c ng i dân Không i tiêu dùng bi t đ n Tuy nhiên, nh ng n l c c a b n thân k t h p v i vi c l a ch n s n ph m t t, có ch t l ng c a hãng uy tín th gi i d n giúp cơng ty có ch đ ng v ng ch c lịng ng i tiêu dùng, góp ph n t ng doanh thu c a công ty Công ty đã, s ti p t c góp ph n vào vi c ch m sóc s c kho cho ng i dân ngày m t t t h n n a Qua th i gian th c t p t i công ty nh Giang c ng nh đ c ti p c n th c t t i sân bay Tân S n Nh t, Thành ph H Chí Minh giúp em hi u bi t sâu h n v vi c lên t khai, khai h i quan n t , làm th t c h i quan, bi t g n k t gi a lý lu n v i th c ti n đ rút kinh nghi m cho b n thân ng th i, qua nh ng va ch m th c t mà Giám đ c công ty t o u ki n cho em tham gia giúp em nêu lên nh ng gi i pháp ki n ngh sát v i th c t h n Bên c nh đó, em c ng nh n th y r ng qui trình nh p kh u hàng hố cịn nhi u th t c r m rà, gây lãng phí th i gian c ng nh chi phí Mu n c i thi n c n có SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 55 GVHD: Th.S Nguy n Vi t Tu n s quan tâm t phía Nhà n Lu n v n t t nghi p c nh m c i ti n qui trình th t c h i quan, góp ph n làm h n ch th i gian chi phí, t ng l i nhu n cho doanh nghi p, thúc đ y n n kinh t Vi t Nam ngày m t lên h n n a M t l n n a em xin chân thành cám n th y Nguy n Vi t Tu n t n tình h ng d n, ban lãnh đ o công ty TNHH Th anh ch ng m i – D ch v Y t nh Giang, phòng ban giúp đ t o u ki n t t nh t đ em có th ti p c n v i th c t hồn thành khố lu n m t cách có hi u qu SVTH: Nguy n Ng c Thùy D ng – L p KQ61 56