(Luận văn đại học thương mại) hoạch định chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty CP xây dựng và phát triển nông thôn 2

TÓM LƯỢC Tên đề tài: hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP xây dựng phát triển nông thôn 2 Sinh viên thực hiện: Đặng Thùy Dương Giáo viên hướng dẫn: Ts Nguyễn Đức Nhuận Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa sở lý luận hoạch định chiến lược phát triển thị trường - Nguyên cứu thực trang công tác hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cp xây dựng phát triển nông thôn - Thông qua việc nghiên cứu thực trạng hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cp xây dựng phát triển nông thôn 2, đề tài đưa dự báo hoàn thiện hoạch định chiến lược phát triển thị trường cơng ty Nội dung Phần mở đầu: đề tài đề cập tổng quan nghiên cứu hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cp xây dựng phát triển nông thôn 2, đưa tính cấp thiết đề tài, xác lập tuyên bố vấn đề đề tài đưa mục tieu phạm vi nghiên cứu kết cấu luận văn Phần nội dung bao gồm Chương 1: tìm hiểu số vấn đề lý luận hoạch định chiến lược phát triển thị trường Chương 2: phương pháp nghiên cứu kết phân tích thực trạng hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn Chương 3: kết luận đề xuất nhằm hoàn thiện hoạch định phát triển chiến lược hạ tầng công tycổ phần xây dựng phát triển nông thôn Phần kết luận: đưa kết luận chung nghiên cứu đề tài hoạch định chiến lược phát triên thị trường công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Trước hết em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thày cô giáo trường Đại học Thương Mại, đặc biệt hướng dẫn bảo tận tình thầy giáo TS Nguyễn Đức Nhuậnđã giúp em hồn thành khóa luận Trong thời gian thực tập em tiếp cận với môi trường làm việc thực tế rút nhiều kinh nghiệm cho thân Em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo tồn thể Cơng ty cổ phần Xây dựng phát triển nông thôn giúp đỡ tạo điều kiện cho em trình thực tập công ty Cuối em xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè ln bên cạnh ủng hộ giúp đỡ em hoàn thành khóa luận Mặc dù có nhiều cố gắng khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận giúp đỡ góp ý thầy giáo em hồn thiện Em xin trân trọng cảm ơn! Sinh viên thực Đặng Thùy Dương ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC HÌNH VẼ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Xác lập vấn đề nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG 1.1 Các khái niệm lý thuyết có liên quan 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Một số lý thuyết có liên quan 1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu hoạch định chiến lược phát triển thị trường Việt nam Thế giới 1.2.1 Tình hình nghiên cứu đề tài nước 1.2.2 Tình hình nghiên cứu đề tài nước 1.3 Phân định nội dung nghiên cứu .7 1.3.1 Mơ hình nghiên cứu 1.3.2 Nội dung nghiên cứu CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN 13 2.1 Phương pháp nghiên cứu vấn đề 13 2.1.1 Phương pháp thu thập liệu 13 2.1.2 Phương pháp phân tích liệu 14 2.2 Giới thiệu Công ty CP xây dựng phát triển nông thôn 14 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.2.1 Tổng quan Công ty CP xây dựng phát triển nông thôn .14 2.2.2 Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh Công ty .15 2.3 Đánh giá tổng quan tình hình ảnh hưởng nhân tố môi trường đến hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP xây dựng phát triển nông thôn 15 2.3.1 Môi trường vĩ mô 15 2.3.2 Môi trường ngành 16 2.3.3 Môi trường nội doanh nghiệp 17 2.4 Thực trạng hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP xây dựng phát triển nông thôn 17 2.4.1 Nhận diện phân tích SBU cơng ty 17 2.4.2 Thực trạng sáng tạo tầm nhìn chiến lược sứ mạng kinh doanh thiết lập mục tiêu chiến lược công ty 18 2.4.1 Thực trạng phân tích tình phát triển thị trường công ty .18 2.4.2 Thực trạng định vị cạnh tranh thị trường 20 Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Số 18.3,… 20 2.5 Thực trạng nội dung phát triển thị trường Công ty 24 CHƯƠNG CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN HOẠCH ĐỊNH PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC HẠ TẦNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN 26 3.1 Các kết luận qua nghiên cứu thực trạng hoạch định phát triển chiến lược thị trường công ty cổ phần xây dựng phát triền nông thôn 26 3.1.1 Những thành công đạt hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty 26 3.1.2 Những tồn tại, hạn chế hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty 26 3.1.3 Nguyên nhân tồn tại, hạn chế hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty .27 3.2 Dự báo triển vọng quan điểm phát triển công ty thời gian tới 28 3.2.1 Dự báo thay đổi mang tính chiến lược ngành 28 3.3.2 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần xây dựng phát triển nông thôn 29 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.3 Các đề xuất nhằm hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường công ty cố phần xây dựng phát triển nông thôn 29 3.3.1 Nhóm giải phát hồn thiện sáng tạo tầm nhìn kinh doanh, xứ mạng kinh doanh thiết lập mục tiêu chiến lược 29 3.3.2 Giải pháp phân tích tình chiến lược phát triển thị trường 30 3.3.3 Nhóm giải pháp hồn thiện nội dung chiến lược phát triển thị trường dựa đa dạng hóa chi phí thấp 33 3.4 Các kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn 36 3.4.1 Kiến nghị với nhà nước quan ban ngành 36 3.4.2 Kiến nghị với công ty .37 KẾT LUẬN 38 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Mơ hình nghiên cứu .7 Hình 1.2: Cấu trúc ma trận TOWS Hình 2.1 Biểu đồ đánh giá công tác phân đoạn chiến lược công ty CP xây dựng & phát triển nông thôn 18 Hình 2.2: Một số đối thủ cạnh tranh tỉnh cụ thể 20 Hình 2.3.Tổ chức máy Ban xây dựng Công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn 22 Hình 2.4Khái qt quy trình cơng nghệ sản xuất củaCơng ty CP XD PTNT .23 Hình 2.5 Biểu đồ đánh giá mức độ sử dụng mô thức TOWS hoạch định nội dung chiến lược phát triển thị trường 24 Hình 2.6 Thực trạng chiến lược phát triển thị trường 24 Công ty CP xây dựng phát triển nông thôn 24 Hình 3.1: Lợi nhuận công ty qua năm gần (2014-2016) 27 Hình 3.2 Mục tiêu cụ thể cho chiến lược phát triển thị trường tỉnh Miền Bắc năm tới Công ty Cổ phần xây dựng phát triển nông thôn 30 Hình 3.3 Ma trận TOWS cơng ty CP Xây dựng& phát triển nông thôn 31 Hình 3.4 Ma trận QSPM cơng ty CP xây dựng & phát triển nông thôn 32 Hình 3.5: Một số phịng ban đề xuất thêm 35 vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Đầy đủ CP Cổ phần DN Doanh nghiệp GS.TS Giáo sư tiến sĩ XD Xây dựng vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Ngày môi trường kinh doanh ngày trở nên phức tạp biến động không ngừng, nguồn lực ngày nhiều, việc đáp ứng với u cầu cơng việc khơng có, nguồn lực trở nên khan hiếm, với phát triển công nghệ công ty nước ngồi có tiềm lực mạnh tràn vào thúc đẩy cơng ty Việt nam phải có chiến lược kinh doanh đắn có chỗ đứng vững vàng thị trường ngày Hoạch định chiến lược điều cần thiết, giúp cho cơng ty thấy rõ điểm mạnh, điểm yếu từ hạn chế nguy gây hại cho công ty Qua thời gian thực tập Cơng ty CP xây dựng phát triển nông thôn 2, thấy công ty doanh nghiệp thành lập thời gian dài thị trường, nhiên ngành nghề công ty theo đuổi xây dựng hộ, trường học, ngồi cịn ngành nghề liên quan đến xây dựng khác Vì nên việc đứng thị trường nhỏ không đủ, công ty phát triển thị trường số tỉnh nhiều năm gần đây, thị trường Thành phố Hồ Chí Minh phát triển, thị trường có phát triển chưa nhiều Công ty CP xây dựng & phát triển nông thôn cơng ty chun xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng, hoạt động liên quan tới xây dựng cơng trình Đây ngành nghề mà nơi đâu cần theo nhu cầu tăng ngành nghề cịn trở nên phát triển hết Công ty hoạch định chiến lược Hà nội Hồ chí minh thành công, điểm chung hai thành phố lớn, nhiên tỉnh địi hỏi cơng ty cần có kế hoạch riêng biệt, địi hỏi phân tích xác tác động đến việc hoạch định lựa chọn phát triển thị trường Qua nhìn nhận tơi thấy cơng ty có kế hoạch nhằm hoạch định chiến lược nhiên chưa cụ thể sơ sài đòi hỏi cần phải hoạch định lại Vấn đề cấp thiết đặt cho Công ty cần thiết mở trộng thị trường tỉnh khác Công ty cần xây dựng chiến lược phát triển thị trường để giải vấn đề Với kiến thức trang bị nhà trường với kiến thức thu thời gian thực tập, xin lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện hoạch LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com định chiến lược phát triển thị trường công ty CP xây dựng phát triển nơng thơn 2” với mục đích góp phần đưa phương hướng chiến lược cụ thể cho Cơng ty, giúp Cơng ty phát huy sức mạnh sẵn có, tận dụng hội vươn lên phát triển bền vững hơn, cụ thể khu vực tỉnh miền bắc Xác lập vấn đề nghiên cứu Đề tài “Hoàn thiện hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP xây dựng phát triển nông thôn 2” thực nhằm giải làm rõ vấn đề sau: - Các khái niệm, chất, mơ hình nội dung hoạt động hoạch định chiến lược phát triển thị trường - Thực trạng hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP xây dựng phát triển nơng thơn - Giải pháp hồn thiện hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty CP xây dựng phát triển nông thôn thời gian tới Mục tiêu nghiên cứu Đề tài “Hoàn thiện hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP xây dựng phát triển nơng thơn 2” sau hồn thành hướng tới mục tiêu: Mục tiêu chung: Hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn Mục tiêu cụ thể: - Hệ thống hóa lý thuyết hoạch định chiến lược phát triển thị trường - Nghiên cứu thực trạng hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn - Nêu giải pháp thực hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên yếu tố ảnh hưởng, yếu tố cấu thành, mơ hình quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh Cơng ty CP xây dựng phát triển nông thôn Phạm vi nghiên cứu: - Hoạch định cho công ty phát triển mảng xây dựng cơng trình theo chiều rộng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Về không gian thị trường: Khách thể nghiên cứu đề tài Công ty CP xây dựng phát triển nông thơn Khơng gian thị trường kinh doanh công ty tỉnh miền bắc, cụ thể Bắc Ninh, Thái nguyên, Hưng yên, Ninh Bình - Về thời gian: Đề tài nghiên cứu sử dụng liệu Công ty từ năm 2014 đến năm 2016 đề xuất giải pháp hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty năm tới ( 2017-2022) - Về nội dung: Đề tài nghiên cứu chủ yếu tập trung vào nghiên cứu: phân tích vị thế,mục tiêu chiến lược,hoạch định chiến lược marketing, hoạch định nhân lực công ty Phương pháp nghiên cứu Để nghiên cứu đề tài tiến hành phương pháp điều tra ý kiến nhân viên công ty phương pháp điều tra sử dụng bảng câu hỏi, điều tra vấn trực tiếp số nhà quản lý cơng ty, tìm hiểu thơng tin công ty thông qua hồ sơ công ty báo cáo công ty Sau thu thập liệu sơ cấp thứ cấp sử dụng phương pháp thống kê, tổng hợp liệu phân tích liệu để đưa kết luận Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, danh mục bảng biểu, phụ lục, đề tài gồm chương: Chương 1: số vấn đề lý luận hoạch định chiến lược phát triển thị trường Chương 2: phương pháp nghiên cứu kết phân tích thực trạng hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần xây dựng & phát triển nông thôn Chương 3: kết luận đề xuất nhằm hoàn thiện hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần xây dựng & phát triển nông thôn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Thị trường  Sản phẩm  Khách hàng  Công nghệ  Triết lý kinh doanh  Tự đánh giá  Hình ảnh cộng đồng  Mối quan tâm tới nhân viên Câu 8: Theo ơng bà bảng tun bố sứ mạng kinh doanh cơng ty có phú hợp với định hướng phát triển doanh nghiệp khơng?  Có  Khơng Câu 9:Các mục tiêu chiến lược kinh doanh cơng ty gì? a ………………………………………………………………… b ………………………………………………………………… c ………………………………………………………………… d ………………………………………………………………… Câu 10:Thời gian qua cơng ty có tiến hành phân tích tình chiến lược kinh doanh khơng?  Có  Khơng Câu 11:Nếu có cơng ty sử dụng cơng cụ để phân tích?  Theo cảm quan không sử dụng cụ thể công cụ  Sử dụng IFAS EFAS  Sử dụng SWOT  Sử dụng TOWS Câu 12:Ông bà đánh giá việc phân tích tình chiến lược cơng ty?  Hợp lý  Không hợp lý cần cập nhật thông tin cho phù hợp Câu 13:Công ty lựa chọn chiến lược kinh doanh dựa cở sở nào?  Theo cảm tính khơng dùng cơng cụ phân tích  Sử dụng TOWS LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Sử dụng QSPM Câu 14:Khi lựa chọn chiến lược kinh doanh công ty có hoạch định cụ thể nội dung chiến lược khơng?  Hồn tồn khơng hoạch định cụ thể văn  Có tiến hành hoạch định nội dung chiến lược sơ sài  Hoach định cụ thể nội dung chiến lược Câu 15:Nếu có hoạch định cụ thể nội dung chiến lược Ơng (Bà) đánh việc hoạch định nội dung chiến lược công ty? Mức độ Nội dung hoạch định Rất tốt Tốt Khá Trung bình Kém Hoạch định phạm vi thị trường đối thủ cạnh tranh Hoạch định lợi cạnh tranh định vị cạnh tranh Hoạch định ngân sách chiến lược Hoạch định việc kiểm tra đánh giá chiến lược LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC Danh sách người điều tra STT Họ Và Tên Chức Vụ Phùng Tiến Đạt Trưởng Bộ Phận Hành Chính Nguyễn Thị Thùy Dương Trưởng Bộ Phận Kế Toán Đàm Tuấn Anh Trưởng Bộ Phận Kỹ Thuật Nguyễn Phương Thảo Trưởng Ban Kiểm Soát Trần Thị Tươi Phó Giám Đốc Nguyễn Thanh Hải Nhân Viên Kỹ Thuật Đặng Văn Đức Nhân Viên Kỹ Thuật Đặng Thị Ngọc Nhân Viên Kế Toán Đội Xây Dựng Nguyễn Thị Hà Nhân Viên Kế Toán Thu Chi 10 Mai Thùy Dương Nhân Viên Phịng Hành Chính 11 Trần Thị Liễu Phó Phịng Tài Chính Kế Tốn 12 Bùi Văn Huy Nhân Viên Ban Kiểm Soát 13 Trần Thị Ngát Nhân Viên Kế Toán Thuế 14 Nguyễn Tố Uyên Nhân Viên Phòng Kế Hoạch 15 Trần Hồng Nhung Nhân Viên Phịng Tài Chính 16 Nguyễn Thị Hồng Hương Phó Phịng Hành Chính 17 Nguyễn Thanh Tuấn Đội Trưởng Đội Xây Dựng 18 Đặng Văn Đưởng Đội Trưởng Ban Xây Dựng 19 Nguyễn Huyền Anh Nhân Viên Kế Toán Ban Xây Dựng 20 Nguyễn Đức Tài Phó Phịng Kỹ Thuật 21 Vũ Văn Vinh Phó Giám Đốc 22 Nguyễn Tuấn Đạt Kế Tốn Ngân Hàng 23 Trần Huy Hồng Nhân Viên Theo Dõi Cơng Trình 24 Đồn Diệu Linh Nhân Viên Kế Tốn Ban Xây Dựng 25 Vũ Hồng Huy Nhân Viên Kinh Doanh 26 Hoàng Anh Tuấn Nhân Viên Kinh Doanh 27 Vũ Thị Ngát Nhân Viên Phòng Hành Chính 28 Vũ Xuân Bách Nhân Viên Kỹ Thuật Ban Xây Dựng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC Câu hỏi vấn Đề Tài: Hoàn thiện hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn Sinh viên thực hiện: Đặng Thùy Dương Trường: Đại Học Thương Mại Kínhgửi:Ơng(Bà)……………………………………………………………… Tơi tên Đặng Thùy Dương, thực tập quý công ty Để giúp tơi hồn thành tốt khóa luận “Hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn 2.” mình, kính mong Ơng (Bà) bớt chút thời gian trả lời số câu hỏi sau Mọi thông tin Ông (Bà) cung cấp sử dụng cho mục đích nghiên cứu đề tài khơng dung cho mục đích khác Sự giúp đỡ Ơng (Bà) đóng góp lớn đến thành cơng Khóa luận Tôi xin chân thành cảm ơn! Câu 1: Công ty có tiến hành hoạch định chiến lược phát triển thị trường khơng? Ơng (Bà) đánh giá công tác hoạch định Công ty? ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Câu 2: Thị trường Công ty nào? Thị trường mà Công ty muốn phát triển thời gian tới thị trường nào?Tại Cơng ty lại lựa chọn thị trường đó? ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Câu : Mục tiêu chiến lược phát triển thị trường Công ty gì? ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Câu : Việc hoạch định phạm vi thị trường đối thủ cạnh tranh Cơng ty nào? Khách hàng có hài long với sản phẩm Công ty không?Và Cơng ty có chế độ khách hàng? ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………… Câu : Cơng ty có khó khăn, trở ngại tiến hành chiến lược phát triển thị trường thị trường mới? Giải pháp khó khăn, trở ngại đó? ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Xin trân trọng cảm ơn hợp tác Ông (Bà)! LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC Danh Sách Người Được Phỏng Vấn Đề Tài : Hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty CP xây dựng phát triển nông thôn STT HỌ VÀ TÊN CHỨC VỤ THÂM NIÊN CƠNG TÁC Hồ Xn Tình Tổng Giám Đốc 22 năm Đặng Văn Đưởng Trưởng ban xây dựng 13 năm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC Kết điều tra khảo sát Câu 1: Cơng ty có thực cơng tác hoạch định chiến lược không? TT Phương án Mức độ đánh giá Đã hoạch định Đã có hoạch định Chưa có hoạch định Số phiếu Kết (%) 22 79% 21% 0% Câu 2: Văn định hướng hoạch định công ty thường kéo dài thời gian bao lâu? TT Hoạt động Số phiếu Kết quả(%) Mức độ đánh giá năm 1-3 năm 3-5 năm Trên năm 11 10.8% 28.6% 39.3% 21.3% Câu 3: Công ty thực bước trình hoạch định? ST T Các bước Đã thực Chuẩn bị thực Chưa thực Số phiếu Kết Số phiếu Kết Số phiếu Kết Sáng tạo tầm nhìn chiến lược sứ mạng kinh doanh 0% 0% 28 100% Hoạch định mục tiêu chiến lược 11 39.3% 28.6% 32.1% Phân tích tình chiến lược 14.3% 16 57.4% 28.3% Phân tích lựa chọn phương án chiến lược 17.9% 12 42.8% 11 39.3% Hoạch định phạm vi thị trường đối thủ cạnh tranh 17.8% 25% 16 57.2% Hoạch định lợi cạnh tranh định vị cạnh tranh 10% 30% 17 60% Hoạch định nội dung chiến lược phát triển thị trường Hoạch định ngân sách chiến lược 20 70% 30% Hoạch định việc kiểm tra, đánh giá chiến lược 22 80% 16.5% 0% 3.5% LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Câu 4: Công ty hoạch định tầm nhìn chiến lược chưa? TT Phương án Số phiếu Kết quả(%) Mức độ đánh giá Có Khơng 20 71.4% 28.6% Câu 5: Theo ơng bà tầm nhìn cơng ty có phú hợp với định hướng phát triển doanh nghiệp không? TT Phương án Số phiếu Kết quả(%) Mức độ đánh giá Có Khơng 14 14 50% 50% Câu 6: Công ty hoạch định bảng tuyên bố sứ mạng kinh doanh chưa? TT Phương án Số phiếu Kết quả(%) Mức độ đánh giá Có Khơng 28 0% 100% (Câu 7.8.9 Liên quan đến sứ mạng kinh doanh, 100% lựa chọn sứ mạng kinh doanh nên không đưa vào ) Câu 10: Thời gian qua cơng ty có tiến hành phân tích tình chiến lược kinh doanh khơng? TT Phương án Số phiếu Kết quả(%) Mức độ đánh giá Có Khơng 20 71.42% 28.58% LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Câu 11: Nếu có cơng ty sử dụng cơng cụ để phân tích? TT Phương án Lựa chọn Theo cảm quan Sử dụng không sử dụng IFAS cụ thể công cụ EFAS Sử dụng SWOT Sử dụng TOWS Số phiếu Kết quả(%) 28 0 100% 0% 0% 0% Câu 12: Ông bà đánh giá việc phân tích tình chiến lược công ty? TT Phương án Số phiếu Kết quả(%) Mức độ đánh giá Phù hợp Không phù hợp 12 16 42.85% 57.15% Câu 13: Công ty lựa chọn chiến lược kinh doanh dựa cở sở nào? TT Phương án Lựa chọn Theo cảm quan Sử dụng QSPM Sử dụng SWOT 28 0 100% 0% 0% không sử dụng cụ thể công cụ Số phiếu Kết quả(%) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Câu 14: Khi lựa chọn chiến lược kinh doanh cơng ty có hoạch định cụ thể nội dung chiến lược không? TT Phương án Lựa chọn Hồn tồn khơng Có tiến hành hoạch Hoach định cụ thể hoạch định cụ thể định nội dung chiến nội dung chiến văn lược sơ sài lược Số phiếu 28 Kết quả(%) 0% 100% 0% Câu 15: Nếu có hoạch định cụ thể nội dung chiến lược Ơng (Bà) đánh việc hoạch định nội dung chiến lược công ty? Mức độ Nội dung hoạch định Rất tốt Tốt Khá Trung bình Kém Số Kết Số Kết Số Kết Số Kết Số Kết phiếu phiếu phiếu phiếu phiếu 0% 0% 10.7% 21 75% 14.4% 0% 0% 21.4% 19 67.8% 10.8% 0% 25% 16 57.1% 17.9% 0% 0% 14.3% 20 71.4% 14.3% 0% Hoạch định phạm vi thị trường đối thủ cạnh tranh Hoạch định lợi cạnh tranh định vị cạnh tranh Hoạch định ngân sách chiến lược Hoạch định việc kiểm tra đánh giá chiến lược LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC Hợp đồng thi cơng cơng trình Nâng cấp kênh cấp N6: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com * Bảng dự tốn tiêu hao vật liệu cơng trình Nâng cấp kênh cấp N6: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng dự toán tổng hợp vật tư Căn vào Bảng dự toán tổng hợp vật tư điều kiện khác đội thi công, cán kỹ thuật công trình lập Bảng dự tốn chi phí kế hoạch cơng trình ST T Chỉ tiêu Dự tốn chi phí (đồng) Chi phí Nguyên vật liệu trực tiếp 3.307.623.314 Chi phí Nhân cơng trực tiếp 2.553.731.759 Chi phí Máy thi cơng 585.424.457 Chi phí khác (CP chung + CP trực tiếp khác + CP lán trại) 537.848.079 Công ty thu Thuế GTGT phải nộp Tổng giá trị cơng trình 1.180.200.000 8.164.827.610 Bảng dự tốn chi phí cơng trình (Nguồn: Phịng Kế Toán ) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... trạng hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP xây dựng phát triển nông thôn - Giải pháp hoàn thiện hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty CP xây dựng phát triển nông thôn. .. số thị trường.Từ tổng hợp để đưa kết luận tổng quan 2. 2 Giới thiệu Công ty CP xây dựng phát triển nông thôn 2. 2.1 Tổng quan Công ty CP xây dựng phát triển nông thôn Công ty cổ phần xây dựng phát. .. thực trạng hoạch định phát triển chiến lược thị trường công ty cổ phần xây dựng phát triền nông thôn 26 3.1.1 Những thành công đạt hoạch định chiến lược phát triển thị trường công ty