Quản lý chuỗi cung ứng bền vững

Dựa vào vấn đề “Quản lý chuỗi cung ứng bền vững”, hãy trình bày: 1. Khái niệm chuỗi cung ứng bền vững và quản lý chuỗi cung ứng 2. Đặc điểm chuỗi cung ứng bền vững (Các trụ cột của chuỗi cung ứng bền vững )

Dựa vào vấn đề “Quản lý chuỗi cung ứng bền vững”, trình bày: Khái niệm chuỗi cung ứng bền vững quản lý chuỗi cung ứng Đặc điểm chuỗi cung ứng bền vững (Các trụ cột chuỗi cung ứng bền vững ) BÀI LÀM Khái niệm chuỗi cung ứng bền vững quản lý chuỗi cung ứng 1.1 Chuỗi cung ứng bền vững Các khái niệm chuỗi cung ứng bền vững phát biểu chuyên gia sau: Theo Font (2008), chuỗi cung ứng bền vững việc bổ sung tính bền vững cho quy trình quản lý chuỗi cung ứng có, để xem xét tác động mơi trường, xã hội kinh tế hoạt động kinh doanh chuỗi Theo Carter Rogers (2008), chuỗi cung ứng bền vững phản ánh tích hợp đạt mục tiêu xã hội, môi trường kinh tế doanh nghiệp cách đồng có hệ thống để định kinh doanh bên có liên quan dẫn đến cải thiện hoạt động kinh tế dài hạn doanh nghiệp chuỗi cung ứng Theo Seuring Muller (2008), chuỗi cung ứng bền vững việc quản lý dòng vận động đối tượng vật chất, thơng tin, tài hợp tác công ty chuỗi cung ứng sở xem xét đồng thời mục tiêu kinh tế, môi trường xã hội nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng bên liên quan Theo Pagell Shevchenko (2014), chuỗi cung ứng bền vững việc thiết kế, điều phối, kiểm soát tổ chức chuỗi cung ứng để đạt khả kinh tế, đồng thời đảm bảo không gây hại cho môi trường hệ thống xã hội dài hạn 1.2 Quản lý chuỗi cung ứng bền vững Hình minh họa: Quản lý chuỗi cung ứng bền vững Quản lí chuỗi cung ứng bền vững tiếng Anh gọi Sustainable Supply Chain Management - SSCM Quản lí chuỗi cung ứng bền vững có nguồn gốc từ quản lí chuỗi cung ứng, tức dựa việc áp dụng mở rộng khái niệm Theo Carter Roger (2008), quản lí chuỗi cung ứng bền vững tích hợp chiến lược, minh bạch đạt mục tiêu xã hội, môi trường kinh tế tổ chức việc điều phối hệ thống qui trình nghiệp vụ liên tổ chức để cải thiện hiệu kinh tế dài hạn từng công ty chuỗi cung ứng Theo Ahi (2014), quản lí chuỗi cung ứng bền vững định nghĩa việc tạo chuỗi cung ứng phối hợp thông qua việc tự nguyện hội nhập kinh tế, môi trường xã hội với hệ thống kinh doanh tổ chức thiết kế để quản lí có hiệu hiệu nguồn nguyên liệu, thông tin, dòng vốn liên quan đến mua sắm, sản xuất phân phối sản phẩm hoặc dịch vụ nhằm đáp ứng yêu cầu bên liên quan cải thiện khả cạnh tranh, khả phục hồi tổ chức ngắn hạn dài hạn Còn theo Hassini (2012), quản lý chuỗi cung ứng bền vững quản lý hoạt động nguồn lực, thông tin tài chuỗi cung ứng nhằm tối đa hóa lợi nhuận, đồng thời giảm thiểu tác động đến mơi trường tối đa hóa phúc lợi xã hội Tóm lại, có nhiều quan điểm, nhiều định nghĩa khác SSCM, quan điểm có điểm chung đồng ý thuật ngữ SSCM đề cập đến việc hội nhập thực tiễn kinh tế, xã hội môi trường vào quản lí chuỗi cung ứng Đặc điểm chuỗi cung ứng bền vững (Các trụ cột chuỗi cung ứng bền vững) 2.1 Trụ cột kinh tế chuỗi cung ứng bền vững Winter Knemeyer (2013) nhấn mạnh đến khía cạnh kinh tế việc đảm bảo tính bền vững chuỗi cung ứng Để đạt bền vững kinh tế, chuỗi cung ứng cần phải giải số yếu tố quan trọng hiệu kinh tế, tài chính, mối quan hệ hợp tác thơng qua chia sẻ thơng tin, tối ưu hóa logistics lợi nhuận Bên cạnh đó, giải pháp tiết kiệm lượng quản lý chuỗi cung ứng bền vững hồn tồn khả thi thơng qua cơng cụ khuyến khích tài chính, khoản vay thời gian hoàn vốn thấp Việc thực chiến lược quản lý chuỗi cung ứng bền vững thông qua phối hợp mục tiêu kinh tế, môi trường xã hội tổ chức giúp trì tính minh bạch tất quy trình kinh doanh họ Khi chi phí đo lường tồn vòng đời sản phẩm, chiến lược bền vững mang lại hiệu chi phí cho ngắn hạn dài hạn, dẫn đến lợi cạnh tranh cách xác định, xây dựng truyền đạt chiến lược mục tiêu chuỗi cung ứng công ty phối hợp với nhà cung cấp họ 2.2 Trụ cột xã hội chuỗi cung ứng bền vững Hall Matos (2010) cho rằng: Đảm bảo mục xã hội trụ cột quan trọng quản lý chuỗi cung ứng bền vững chuỗi cung ứng bao gồm nhiều bên liên quan với mục tiêu, quan điểm khác Còn Krause (2009) cho rằng: Tính bền vững xã hội liên quan đến trách nhiệm xã hội doanh nghiệp xóa đói giảm nghèo, đảm bảo cơng bằng, nhân quyền tất phúc lợi toàn diện người lao động Việc đảm bảo yêu cầu trụ cột bền vững mặt xã hội nhiệm vụ đầy thách thức đối với chuỗi cung ứng Một doanh nghiệp có trách nhiệm với xã hội phải mở rộng giá trị tiêu chuẩn cho nhà cung cấp họ thông qua việc thực phương thức giao tiếp phù hợp, trì phát triển quan hệ đối tác lâu dài với nhà cung cấp Thương mại công hoạt động xã hội nhằm đạt quan hệ đối tác công với nhà cung cấp Để tạo điều kiện phối hợp thích hợp hoạt động khác mua sắm, sản xuất, phân phối tiếp thị, bỏ qua việc thúc đẩy hoạt động trách nhiệm xã hội doanh nghiệp Các nhà quản lý chuỗi cung ứng cần đưa định khía cạnh chiến lược, thiết kế hoạt động đóng vai trị quan trọng việc khởi động việc áp dụng thực hành bền vững xã hội Các bước có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sống, an toàn, mối quan tâm sức khỏe phúc lợi cơng cộng Do đó, có u cầu cấu trúc quản lý hỗ trợ có hệ thống đầu tư tiền tệ vào lĩnh vực chuỗi cung ứng bền vững 2.3 Trụ cột môi trường chuỗi cung ứng bền vững Trụ cột môi trường chuỗi cung ứng bền vững chủ yếu đề cập đến vấn đề bảo tồn môi trường mà chuỗi cung ứng vận hành Điều địi hỏi quy trình chức chuỗi cung ứng cần vận hành theo cách cho hệ sinh thái không bị xáo trộn tổn hại Muốn đạt điều mục tiêu, kế hoạch, công cụ kỹ thuật nhằm khuyến khích trách nhiệm mơi trường cao thúc đẩy công nghệ thân thiện với môi trường không gây ô nhiễm cần sử dụng chuỗi cung ứng Doanh nghiệp lãnh đạo chuỗi áp dụng chiến lược mua sắm xanh thông qua việc yêu cầu nhà cung cấp áp dụng biện pháp bền vững sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên, giảm phát thải khí nhà kính, giảm chất thải nguy hại khí thải Thúc đẩy bên liên quan bao gồm phận R&D, nhà thiết kế nhà cung cấp tập trung thiết kế sản phẩm thân thiện với mơi trường, có khả tái chế, tái sử dụng cao Giảm thiểu tiêu thụ lượng trình sản xuất đến mức thấp giúp chuỗi cung ứng giảm đáng kể lượng phát thải carbon Việc sử dụng phương tiện vận tải suất cao vận hành nhiên liệu giảm thiểu tác động đối với mơi trường Rao Holt (2005) nhận định: Logistics ngược quy trình quan trọng chuỗi cung ứng xanh bền vững, giúp sử dụng hiệu nguồn tài nguyên khan thông qua tái chế, tái sử dụng giảm thiểu chất thải cải thiện khả cạnh tranh Một số nhà nghiên cứu cảm nhận tầm quan trọng vai trò nhà bán lẻ việc giảm thiểu lượng khí thải carbon chuỗi cung ứng Tất giải pháp không giảm tác động hoạt động chuỗi cung ứng mà cịn việc tối ưu hóa hoạt động đầu cuối chuỗi cung ứng để đạt lợi nhuận tiết kiệm chi phí Tuy nhiên, thách thức lớn đối với việc đảm tính bền vững chuỗi cung ứng nằm không chắc chắn, tính phức tạp, văn hóa tổ chức, chi phí việc vận hành sáng kiến bền vững  ... họa: Quản lý chuỗi cung ứng bền vững Quản lí chuỗi cung ứng bền vững tiếng Anh gọi Sustainable Supply Chain Management - SSCM Quản lí chuỗi cung ứng bền vững có nguồn gốc từ quản lí chuỗi cung ứng, ... kinh tế, xã hội môi trường vào quản lí chuỗi cung ứng Đặc điểm chuỗi cung ứng bền vững (Các trụ cột chuỗi cung ứng bền vững) 2.1 Trụ cột kinh tế chuỗi cung ứng bền vững Winter Knemeyer (2013) nhấn... cầu cấu trúc quản lý hỗ trợ có hệ thống đầu tư tiền tệ vào lĩnh vực chuỗi cung ứng bền vững 2.3 Trụ cột môi trường chuỗi cung ứng bền vững Trụ cột môi trường chuỗi cung ứng bền vững chủ yếu