1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

CĐ-1- Định vị thương hiệu - tranhuong.jotic@gmail.com

50 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • PowerPoint Presentation

  • KHỞI ĐỘNG TỰ GIỚI THIỆU: ẤN TƯỢNG NHƯ THẾ NÀO?

  • KHỞI ĐỘNG

  • CÂU CHUYỆN: CHÀNG TRAI TRẺ TRỞ THÀNH PHÓ CHỦ TỊCH CỦA NGÂN HÀNG THẾ GIỚI!

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

  • Slide 21

  • Hãy bắt đầu từ ….

  • Slide 23

  • Slide 24

  • Slide 25

  • Slide 26

  • 3 dự báo quan trọng cho tương lai của thế giới đến 2025

  • Slide 28

  • Slide 29

  • Slide 30

  • Slide 31

  • Slide 32

  • Slide 33

  • Slide 34

  • Slide 35

  • Người bán giỏi nhất là Người?

  • Slide 37

  • 1. Tại sao bạn phải bán hàng?

  • Đâu là yếu tố quan trọng nhất khi bán hàng?

  • Sợ Từ Chối

  • Slide 41

  • HÃY BÁN HÀNG NHƯ 1

  • Slide 43

  • Slide 44

  • Slide 45

  • Slide 46

  • Slide 47

  • Slide 48

  • Slide 49

  • Slide 50

Nội dung

CĐ-1- Định vị thương hiệu - tranhuong.jotic@gmail.com

CHUYÊN ĐỀ 1: ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU Trainer: TS THÁI LÂM TOÀN (VIỆN TRƯỞNG - VIỆN ĐÀO TẠO & HƯỚNG NGHIỆP NTT) Website: http://www.ntt.edu.vn Email: tiensithailamtoan@gmail.com thailamtoan@gmail.com HotLine: 0908 200 899 KHỞI ĐỘNG TỰ GIỚI THIỆU: ẤN TƯỢNG NHƯ THẾ NÀO?  Tạo ấn tượng 30s nào? KHỞI ĐỘNG CHUYÊN ĐỀ 1: ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU Nội dung giảng: Phân tích 13 ý tưởng định vị thương hiệu Doanh nghiệp ta đâu thị trường Nhận thức hoạt động DN ngày Phương pháp lập mục tiêu Bồi dưỡng tư tưởng cho dân Sales chuyên nghiệp Chia sẻ tố chất người Sales giỏi Chia sẻ bí chốt Sales Case Study CÂU CHUYỆN: CHÀNG TRAI TRẺ TRỞ THÀNH PHÓ CHỦ TỊCH CỦA NGÂN HÀNG THẾ GIỚI! Bạn quan niệm THÀNH CƠNG? CƠNG THỨC CỦA THÀNH CƠNG gì? THÀNH CÔNG = MỤC TIÊU + PHƯƠNG PHÁP HỢP LÝ Đúng? - Nếu THÀNH CƠNG 100% thì: + MỤC TIÊU chiếm %? + PHƯƠNG PHÁP HỢP LÝ chiếm %? - Tại PHƯƠNG PHÁP HỢP LÝ mà không PP >>> GAME: CHƠI MÀ HỌC  Cần CEO lên bảng CEO lại làm giám sát: >>>BÀI HỌC RÚT RA gì? Ch ip hí an gi ời Th - Tôi tên: Muốn từ điểm A sang B, xin cho qua - Tôi tên: Muốn từ điểm B sang A, xin cho qua Phạm vi >>> CHIA NHÓM -5 NGƯỜI  ĐẶT TÊN NHÓM, SLOGAN,…  XÂY DỰNG MỘT SP/DỊCH VỤ >>> NÊU GIẢI PHÁP XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐỂ SALES SẢN PHẨM – DỊCH VỤ ĐÓ… THỜI GIAN 15 PHÚT CHO MỖI NHÓM >>> SẢN PHẨM ĐỘC QUYỀN CỦA SACOMBANK-SBJ >>> NHÓM 1: ĐẠI CA          SẢN PHẨM ỐNG HÚT KH: CTY SỮA, NƯỚC GIẢI KHÁT, SIÊU THỊ, ĐẠI LÝ GẦN CHỢ,… DÒNG SP: ỐNG HÚT THẲNG; CONG; ỐNG LÀM RUỘT BÚT BI; ỐNG CHAI CÁC MỸ PHẨM NHÃN HIỆU PHONG PHÚ THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ => KHÓ KHĂN PHÂN PHỐI VỀ VẬN CHUYỂN, HẬU MÃI GIẢI PHÁP: LH CÁC NHÀ PP LẺ SP CÓ ĐẦY ĐỦ CHỨNG CHỈ ATTP NHÀ PP LẺ CẦN GIÁ RẺ VN THÍCH GIÁ RẺ TẬP TRUNG TRÀ SỮA, BÁN HÀNG ONLINE? GIẢI PHÁP THƯƠNG HIỆU? NHIỀU MẪU ỐNG HÚT, CÓ GIÁ TRỊ GIA TĂNG: ỐNG HÚT SỮA SAU SỬ DỤNG CĨ THỂ LÀM VỊNG ĐEO TAY  PHẢN BIỆN:      Ý TƯỞNG CHƯA RÕ, QUI MƠ? CĨ NHIỀU DỊNG SP NHƯNG CĨ DỊNG: CƠNG NGHIỆP – THỰC PHẨM CHƯA NĨI ĐƯỢC LỢI ÍCH SP CHƯA PHÂN KHÚC RÕ ĐỐI TƯỢNG KH MỤC TIÊU CỦA DỊNG SP LÀ GÌ? CÁC PP PHÙ HỢP VÀ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG? >>> NHÓM 2: FUNNY  PHÂN BĨN THƠNG MINH  PHÂN TÍCH SWOT: - S: THƯƠNG HIỆU DỄ NGHE, NHỚ: “FAM” HÌNH ẢNH: TRÊN CÂY – DƯỚI HẠT LI TI NHƯ PHÂN BÓN - CHÍNH SÁCH MAR: CÂN ĐỐI TÀI CHÍNH (30%LN) - SLOGAN: “YÊU THƯƠNG NHÀ NÔNG - THÂN THIỆN MÔI TRƯỜNG” => FOCUS: ATTP - MÔI TRƯỜNG, THUỐC TRỪ SÂU => ĐÁNH VÀO TÂM LÝ AN TOÀN CHO KH - KH ĐƯỢC TRẢI NGHIỆM: NHÀ NÔNG – HTX – TT KIỂM NGHIỆM CÁC THỦ TỤC PHÁP LÝ  TẠO SỰ TRUNG THÀNH VỚI SP  SP CÓ ẤN TƯỢNG? ĐỘC NHẤT? FOCUS? HÌNH TƯỢNG PR: ONLINE – OFFLINE (HTX, HỘI THẢO, MỜI CÁC PARTNER)  LIÊN KẾT CÁC NHÀ VƯỜN ĐƠN LẺ TẠI ĐÔ THỊ  TẠO NIỀM TIN VỚI KH  TÍNH NĂNG SP: ĐIỀU KHIỂN MỨC ĐỘ HỊA TAN VỚI ĐẤT; TIẾT KIỆM THỜI GIAN – CÔNG SỨC CHO NHÀ NƠNG; HIỆN TRẠNG ỐC BƯU VÀNG => CỊN NHIỄM MẶN THÌ SAO? NIỀM TIN  CHIẾN LƯỢC PR SP MỚI NÊN DỄ TẠO ĐIỂM NHẤN –  VD: VINAMILK  SP MỚI NÊN GẶP KHÓ KHĂN => CHIẾN LƯỢC SALE VÀ KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI  XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ TƯ VẤN – SALES: CHUYÊN NGHIỆP >>> NHÓM 2: FUNNY PHẢN BIỆN:                 TÍNH NĂNG THƠNG MINH CHƯA NỔI BẬT? PHÂN BĨN CẢI TẠO ĐƯỢC ĐẤT? CẦN BAO NHIÊU THỜI GIAN? GIẢI PHÁP THÊM TĂNG NGUỒN THU? QUỸ AMD (HÀ LAN) => NHIỄM MẶN CÁC TIÊU CHUẨN VỀ NÔNG NGHIỆP NHƯ VIETGRAP, ỨNG DỤNG THỦY CANH THỜI GIAN TRIỂN KHAI VÀ GIỚI HẠN HỒN THÀNH? KẾ HOẠCH MAR: ĐỐI TƯỢNG KH LÀ NƠNG DÂN THÌ PHÙ HỢP KHƠNG? TV – RADIO VÀ TRUYỀN MIỆNG (VIRAL) QUA TỔ TRƯỞNG; KHU PHỐ, XÃ,… ONLINE PHÂN KHÚC LÀ KH TRI THỨC VÀ NGƯỜI TRẺ ĐỂ TƯ VẤN GIÚP CHO KH ONLINE VÀ OFFLINE ĐỂ KHÔNG BỎ SOÁT ĐỐI TƯỢNG KH KẾ HOẠCH NĂM TRONG QUÝ THEO LỘ TRÌNH PDCA (CẢI TIẾN NẾU CHƯA OK) TÍNH NĂNG SP: GIẢM KINH PHÍ NHÀ NƠNG (LÚA: THÁNG CẦN KALI, PHOTPHO,…) => ĐIỀU KHIỂN ĐỘ HÒA TAN VÀO ĐẤT => CHỈ BÓN LẦN DUY NHẤT CÂY TRỒNG LÂU NĂM; CÂY KIỂNG ỐC BU VÀNG K CÓ MÔI TRƯỜNG SỐNG… LŨ LỤT SẼ KHÔNG TRÔI ĐI THÂN THIỆN MÔI TRƯỜNG VÀ TỰ PHÂN GIẢI K ẢNH HƯỞNG NGUỒN NƯỚC GIÁ THÀNH: CẠNH TRANH NÔNG DÂN SỬ DỤNG THEO THÓI QUEN => CÁCH THUYẾT PHỤC KHI SALES TRƯỚC KHI TUNG SP => TẠO SEMINAR ĐỂ HỘI THẢO VỀ TÍNH NĂNG, HTX, LÀM VƯỜN LỚN SAU VỤ SỬ DỤNG PHÂN BÓN CÓ ẢNH HƯỞNG VỀ ĐẤT K HAY PHẢI DÙNG THƯỜNG XUYÊN CHẤT LƯỢNG? PHẢI CÓ MINH CHỨNG 10 HÃY LÀ DÂN SALES CHUYÊN NGHIỆP Người bán giỏi Người? =>Là Người biết lắng nghe tốt 36 TUYỆT ĐỈNH SALES 37 TUYỆT ĐỈNH SALES Tại bạn phải bán hàng? Làm để bán hàng thành công? 38 Đâu yếu tố quan trọng bán hàng? 39 NỖI LO SỢ NHẤT VỀ BÁN HÀNG Sợ Từ Chối Bị Từ Chối + Sữa Sai = Được Đào Tạo + Tăng Tốc 40 Bán hàng trò chơi Cảm Xúc 41 TUYỆT ĐỈNH SALES HÃY BÁN HÀNG NHƯ CEO 42 TỐ CHẤT CỦA NGƯỜI SALES GIỎI  Tố chất nhà tâm lý  Tố chất nghệ sỹ  Tố chất vận động viên  Tố chất nhà toán học  Tố chất nhà truyền giáo 43 BÍ QUYẾT CHỐT SALES 4B = Bạn + Bàn Làm Quen + Bán Làm Thân + Ban Làm Ăn 44 CASE STUDY THỰC TẾ  Chiến lược marketing công ty thương mại điện tử cần: - Giai đoạn 1: Gia tăng số lượng khách hàng, tập trung vào Customer acquisition cost (CAC)- tăng nhanh số lượng khách hàng - Giai đoạn 2: Gia tăng tần xuất mua hàng giá trị lần mua hàng - Giai đoạn 3: Tối ưu lợi nhuận 45 CASE STUDY THỰC TẾ BẰNG NHỮNG SẢN PHẨM VÀ CÔNG NGHỆ ĐỘT PHÁ, HỌ ĐANG THAY ĐỔI MỌI KHÍA CẠNH CỦA ĐỜI SỐNG, TỪ CÁCH ĂN MẶC CHO ĐẾN HOẠT ĐỘNG 46 MUA SẮM, ĐI LẠI, GIẢI TRÍ 47 HỎI & ĐÁP: 48 TÀI LIỆU THAM KHẢO 49 ... TƯỞNG VỀ ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU  Định vị theo nhóm khách hàng mục tiêu  Định vị theo ước muốn  Định vị theo động  10 Định vị theo giá trị  11 Định vị theo tình cảm/ cảm xúc  12 Định vị theo... (Problem & Solution) 12 13 Ý TƯỞNG VỀ ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU  4. Tiêu thức định vị theo đối thủ Cạnh tranh  Định vị bảo chứng dựa tiếng Thương hiệu tập đoàn  Định vị theo thói quen tiêu dùng cơng... CHỨNG 10 11 13 Ý TƯỞNG VỀ ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU  Định vị dựa đặc điểm yếu tố giá trị (Feature & Attributes)  2. ? ?Định vị dựa Lợi ích sản phẩm (Benefit)  3. Phương pháp định vị theo Vấn đề & Giải

Ngày đăng: 18/10/2022, 14:05

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

 Cần 9 CEO lên bảng và các CEO còn lại làm giám sát: - Tôi tên:.......  - CĐ-1- Định vị thương hiệu - tranhuong.jotic@gmail.com
n 9 CEO lên bảng và các CEO còn lại làm giám sát: - Tôi tên:....... (Trang 5)
Nghệ thuật "đốn ngã" trái tim khách hàng bằng những nghĩa cử đẹp vơ hình chung đã giúp nỗ lực quảng bá hình ảnh của nhiều doanh nghiệp đạt hiệu quả  cực lớn - CĐ-1- Định vị thương hiệu - tranhuong.jotic@gmail.com
gh ệ thuật "đốn ngã" trái tim khách hàng bằng những nghĩa cử đẹp vơ hình chung đã giúp nỗ lực quảng bá hình ảnh của nhiều doanh nghiệp đạt hiệu quả cực lớn (Trang 26)