Tìm hiểu về hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty cổ phần sản xuất và thương mại ngân hoa

BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG NHÓM THỰC HIỆN 189 1 HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM KHOA KẾ TOÁN QTKD  BÁO CÁO THỰC TẬP GIÁO TRÌNH 1 Đề tài Tìm hiểu về hoạt động sản xuất và kinh. Tìm hiểu về hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty cổ phần sản xuất và thương mại ngân hoa

BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG HỌC VIỆN NƠNG NGHIỆP VIỆT NAM KHOA KẾ TỐN & QTKD ***  *** BÁO CÁO THỰC TẬP GIÁO TRÌNH Đề tài: Tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Văn Phương Nhóm thực hiện: 189 HÀ NỘI - 2021 NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG DANH SÁCH CÁC THÀNH VIÊN NHÓM 189 STT Họ tên Lớp Mã sinh viên Trần Thị Phượng K63MKT 633956 Trần Thị Thủy K63MKT 634167 Nguyễn Thị Phương K63MKT 634053 Vũ Thị Thọ K63MKT 634062 NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG LỜI MỞ ĐẦU Quá trình thực tập giáo trình từ ngày 21/12/2020 đến ngày 9/1 năm 2021 khoảng thời gian quý giá để chúng tơi học hỏi áp dụng kiến thức lý thuyết học với thực tế làm việc doanh nghiệp Bài báo cáo chúng tơi chưa thực xuất sắc sản phẩm nỗ lực cố gắng thành viên nhóm, mong nhận góp ý từ q thầy Trước tiên xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Ban giám đốc Học viện Nông nghiệp Việt Nam, thầy khoa Kế tốn Quản trị kinh doanh tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức cho thời gian qua tạo điều kiện thuận lợi cho chúng tơi suốt q trình thực tập công ty Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Thầy Nguyễn Văn Phương, người dành nhiều thời gian cho chúng tơi, ln tận tình, bảo chúng tơi suốt thời gian thực tập hoàn thành báo cáo Chúng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ban lãnh đạo toàn thể cán bộ, nhân viên Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa tạo điều kiện thuận lợi cho tìm hiểu, nghiên cứu hồn thành báo cáo Một lần chúng tơi xin kính chúc thầy, ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa sức khỏe dồi đạt nhiều thành công Chúng xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 12 tháng 01 năm 2021 NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH ẢNH DANH MỤC VIẾT TẮT PHẦN I: MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu cụ thể 10 1.3 Đối tượng phạm vi 10 1.4 Phương pháp nghiên cứu 10 PHẦN II: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 11 2.1 Một số đặc điểm địa điểm thực tập 11 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 11 2.1.2 Những đặc điểm bật 17 2.1.2.1 Đặc điểm kinh doanh: 17 2.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý, nhân 20 2.1.4 Tình hình lao động Cơng ty 22 2.1.5 Tình hình tài sản, nguồn vốn 24 2.1.6 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Error! Bookmark not defined 2.2 Ma trận SWOT 33 2.2.1 Điểm mạnh (Strengths) ma trận SWOT Ngân Hoa 33 2.2.2 Điểm yếu (Weaknesses) ma trận SWOT Ngân Hoa 36 2.2.3 Cơ hội (Opportunities) mơ hình ma trận SWOT Ngân Hoa 36 NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG 2.2.4 Thách thức (Threats) mơ hình ma trận SWOT Ngân Hoa 37 PHẦN III: KẾT LUẬN 38 TÀI LIỆU THAM KHẢO .40 NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Cơ cấu lao động năm 2017-2019 Bảng 1.2: Tình hình tài sản, nguồn vốn năm 2017-2019 Bảng 1.3: Báo cáo kết qủa hoạt động kinh doanh DANH MỤC HÌNH ẢNH NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG Hình ảnh: Logo Cơng ty Sản xuất Thương mại Ngân Hoa Hình ảnh: Văn phịng làm việc Cơng ty Sản xuất Thương mại Ngân Hoa Hình ảnh: Ơng Trịnh Văn Ngân nhận chứng thư thương hiệu – nhãn hiệu tiếng tháng năm 2019 Hình ảnh sản phẩm bật: Phào trang trí PT 001TV; Tấm ốp trần tường PVC – 3051; Tấm gỗ nhựa thông minh Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa DANH MỤC VIẾT TẮT NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG GTGT Giá trị gia tăng LNST Lợi nhuận sau thuế TNDN Thu nhập doanh nghiệp CBCNV Cán cơng nhân viên NHĨM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG PHẦN I: MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề Cùng với phát triển chung kinh tế đất nước, doanh nghiệp Việt Nam bước trưởng thành phát triển không ngừng lớn mạnh lực Nhanh chóng hồ nhập vào kinh tế khu vực giới Một nghành cơng nghiệp Việt Nam có tăng trưởng theo mục tiêu chiến lược phát triển kinh tế xã hội, nghành công nghiệp vật liệu nội thất phát triển xu thuận lợi, có nguồn lao động dồi dào, động lực thúc đẩy kinh tế Việt Nam Cùng với trình đổi phát triển kinh tế đất nước nghành công nghiệp khác, nghành công nghiệp vật liệu trang trí khơng ngừng phát triển hồn thiện tổ chức sản xuất kinh doanh, với sản phẩm đạt chất lượng cao đáp ứng nhu cầu nước nước ngoài, đồng thời giải việc làm cho hàng trăm công nhân lao động, giảm cân đối cán cân thương mại đất nước Trong kinh tế thị trường có quản lý nhà nước ta nay, tổ chức kinh tế, doanh nghiệp có quyền tổ chức thực hoạt động sản xuất kinh doanh cách độc lập tự chủ theo quy định pháp luật Xu hướng phát sinh nhiều vấn đề phức tạp đặt cho doanh nghiệp yêu cầu thách thức mới, đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới, phát triển đáp ứng nhu cầu khắt khe, tránh nguy bị đào thải quy luật cạnh tranh thị trường, đặc biệt ngành sản xuất kinh doanh vật liệu nội thất Xã hội ngày phát triển quan niệm thẩm mỹ lại trọng Trong thiết kế nội thất việc lựa chọn sử dụng vật liệu khơng đơn tùy thuộc vào sở thích cá nhân, hay dừng lại nhu cầu mặt công Sự sáng tạo NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG việc phối hợp vật liệu nhằm gợi lên rung cảm, cảm xúc màu sắc riêng không gian điều quan trọng Bởi, cảm thấy thoải mái hay lo lắng, ấm áp hay đơn độc…tất định cách lựa chọn vật liệu bố trí đồ nội thất Nhận thức thay đổi xu hướng nội thất ngày mạnh mẽ, định tiến hành nghiên cứu đề tài “Tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa” 1.2 Mục tiêu cụ thể Tìm hiểu quy trình sản xuất, cách thức hoạt động Cơng ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa Phân tích đánh giá chiến lược cạnh tranh Cơng ty Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện chiến lược cạnh tranh giúp Công ty phát triển thời gian tới 1.3 Đối tượng phạm vi Đối tượng: Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa Phạm vi: Từ năm 2017-2019 1.4 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập liệu: Dữ liệu thứ cấp thu thập phòng Nhân sự, Kế tốn, Marketing 10 NHĨM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG Nhận xét: Dựa vào bảng ta thấy tài sản ngắn hạn năm 2018 giảm 138.677.765 (triệu đồng) tương ứng với tỉ lệ 32,5% so với năm 2017 Đến năm 2019 tiếp tục giảm 35.618.345 tương ứng với tỉ lệ 12,3% Đối với Tài sản dài hạn năm 2018 gỉảm 8.169.141( triệu đồng) tương ứng với tỉ lệ 6,98% so với năm 2017, đến năm 2019 tài sản dài hạn tiếp tục giảm cụ thể năm 2019 giảm 3.474.994 tương ứng tỉ lệ 3,2% => Tổng tài sản dài hạn năm 2018 so với năm 2017 146.846.906 triệu đồng tương ứng tỉ lệ 26,99% Đến năm 2019 tổng tài sản tiếp tục giảm so với năm 2018 39.093.338( triệu đồng) tương ứng với tỉ lệ 9,84% Nợ phải trả năm 2018 giảm 150.864.655 đồng tương ứng với tỉ lệ 32,4% so với năm 2017 Nợ phải trả năm 2019 giảm 40.567.979 (triệu đồng) tương ứng với tỉ lệ 12,89% Vốn chủ sở hữu năm 2018 tăng đáng kể so với năm 2017 cụ thể vốn chủ sở hữu năm 2018 tăng 4.017.748( triệu đồng) tương ứng với tỉ lệ 5,1% so với năm 2017 Đến năm 2019 vốn chủ sở hữu tăng không đáng kể cụ thể vốn chủ sở hữu năm 2019 tăng 1.474.641 tương ứng với tỉ lệ 1,7% => Tổng nguồn vốn năm 2018 giảm 146.846.906 (triệu đồng) với tỉ lệ 26,99% so với năm 2017 Năm 2019 tổng nguồn vốn giảm 39.093.338 (triệu đồng) với tỉ lệ 9,84% so với năm 2018 27 NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG 2.1.6 Tình hình kết sản xuất kinh doanh Kết sản xuất kinh doanh tín hiệu giúp doanh nghiệp đánh giá năm tài doanh nghiệp, tiêu báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh giúp cơng ty có thơng tin quan trọng việc đánh giá kết hoạt động định hướng tương lai Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thể qua bảng sau đây: : 28 NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP NGUYỄN VĂN PHƯƠNG GVHD: TS Bảng 1.3: Báo cáo kết sản xuất kinh doanh năm 2017 – 2019 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2.Các khoản giảm trừ doanh thu 3.Doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ 4.`Giá vốn hàng bán 5.Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu từ hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi Năm 2019 Năm 2018 Năm 2017 Giá trị Giá trị Giá trị 2018/1017 Giá trị Tỉ lệ% 2019/2018 Giá trị Tỉ lệ% 541,857 517,559 544,853 -27,294 95 24,298 105 84 124 124 -40 68 541,773 517,435 544,853 -27,418 95 24,338 105 519,354 488,044 511,461 -23,417 95 31,310 106 22,419 29,391 33,392 -4,001 88 -6,972 76 1,116 1,980 1,401 579 141 -864 56 14,750 18,442 18,056 386 102 -3,692 80 12,873 16,502 14,640 1,862 113 -3,629 78 29 So sánh NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP NGUYỄN VĂN PHƯƠNG phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14.Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 18 Lãi cổ phiếu 19 Lãi suy giảm cổ phiếu GVHD: TS 2,243 1,934 724 1,210 267 309 116 19,644 17,924 19,791 -1,867 91 1,7 110 -13,102 -6,929 -3,778 -3,151 183 -6,173 189 69,980 44,206 16,387 27,819 270 25,774 158 55,032 14,948 35,463 8,743 10,764 5,623 24,699 3,120 329 155 19,569 6,205 155 171 1,846 1,814 1,845 -31 98 32 102 368 362 389 -27 93 102 0 0 0 1,478 1,452 1,456 -4 99.7 26 102 0 0 0 0 0 0 0 30 NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP NGUYỄN VĂN PHƯƠNG GVHD: TS Bảng 1.3 : Báo cáo kết kinh doanh Cơng ty giai đoạn 2017-2019 31 NHĨM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG Nhận xét: Từ bảng so sánh kết kinh doanh vòng năm từ 2017 đến 2019 Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa ta thấy: Doanh thu có thay đổi đáng kể từ qua năm Năm 2018 giảm nhiều so với năm 2017, mức giảm 5% tương ứng với 27,294 triệu đồng, khoản giảm trừ doanh thu tăng đột biến Đến năm 2019 doanh thu có tăng trở lại với tốc độ tăng 5% so vớ năm 2018 tương ứng với giá trị tiền 24,298 đồng Sở dĩ mà năm 2019 doanh thu có tăng trở lại thời điểm mặt hàng sản phẩm ốp nhựa PVC cao cấp công ty tiếp cận thị trường thành công, thị trường ưu chuộng Bảng cho ta thấy giá vốn có thay đổi lớn Điển hình năm 2017 giá vốn hàng bán 511,461 triệu đồng đến năm 2018 giảm 488,044 mức giảm 5% so với năm 2017 Sang đến năm 2019, giá vốn tăng trở lại với mức tăng 6% tương ứng với 519,354 đồng so với năm 2018 Điều dẫn đến lợi nhuận gộp năm 2017 cao năm 2018 năm 2019 cao 2018 Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2018 giảm với tỷ lệ 9% tương ứng với 1,867 đồng so với năm 2017 tăng vào năm 2019 10% so với năm 2018 cụ thể 1,720 triệu đồng Nguyên nhân tăng mạnh vào năm 2019 chi phí xây dựng đơng thời, thời điểm công ty bổ sung thêm nhận đẩy mạnh vào phận kinh doanh marketing Dẫn tới giá vốn hàng bán chi phí quản lý tăng theo Lợi nhuận ta dễ dàng quan sát thấy năm gần mức lợi nhuận âm tổng chi phí mà cơng ty bỏ lớn doanh thu mang khơng đủ để bù đắp lại Tình hình lợi nhuận sau thuế năm gần 32 NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG năm 2017 đạt 1.456 triệu đồng Năm 2018 giảm không đáng kể 0.3% tương ứng với triệu đồng , đến năm 2019 lợi nhuận có tăng trở lại với mức tăng 2% tương ứng với 26 triệu đồng Lợi thuận âm cơng ty có lợi nhuận sau trừ thuế thu nhập thu nhập khác cơng ty mang lại Các khoản thu có từ việc đầu tư góp vốn cổ phần số Công ty khác Nguyên nhân khiến doanh thu năm 2019 tăng trở lại lợi nhuận giảm giá nguyên liệu nhựa nhập vào thời điểm có xu hương tăng Lợi nhuận năm 2019 giảm tốc độ tăng chi phí cao so với tốc độ tăng doanh thu Cuối năm 2018 đầu 2019 thời điểm công ty bắt đầu mở rộng, quảng cáo hình ảnh, thương hiệu Cơng ty cho mắt sản phẩm mới… mà chi phí bị độn lên nhiều so với năm 2018 Qua tiêu nhìn chung cho ta thấy cơng ty có mức tăng chi phí khác cao nhiên tốc độ tăng lợi nhuận thấp nhiều Lợi nhuận sau thuế chủ yếu thu từ thu nhập khác Vì năm tới Công ty cần xem xét lại mức chi tiêu bỏ cho hợp lý để tối đa hóa doanh thu mà chi phí tối thiểu 2.2 Ma trận SWOT 2.2.1 Điểm mạnh (Strengths) ma trận SWOT Ngân Hoa Thương hiệu mạnh Thương hiệu vật liệu trang trí Ngân Hoa với 11 năm xây dựng phát triển lớn mạnh, ngày khẳng định vị trí thương hiệu vật liệu trang trí, với sản phẩm trang trí trần nhà, phào nhựa ps, phào hoa văn phù điêu trang trí Ngồi Cơng ty Ngân Hoa cịn sản xuất cung cấp sản phẩm phào làm 33 NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG khung tranh ,khung ảnh, khen sản phẩm Ngân Hoa không người dùng nước tin tưởng mà cịn xuất sang thị trường nước ngồi khó tính như: Thailand, Campuchia, Myanmar, Malaysia, Châu Phi,…  Vật liệu cao cấp thương hiệu Ngân Hoa lại biết đến thương hiệu lớn uy tín bậc lĩnh vực sản xuất cung ứng sản phẩm nội thất  Công ty Cổ phần Thương mại Ngân Hoa đạt top ‘‘Thương hiệu nhãn hiệu tiếng’’ vào năm 2019 Chất lượng sản phẩm  Đa dạng sản phẩm, có nhiều sản phẩm vật liệu trang trí như: Rèm nhựa PS, trang trí trần nhà, nhựa ốp tường, phào nhựa ps, phào khung tranh, phào hoa văn phù điêu trang trí Ngồi Cơng ty Ngân Hoa sản xuất cung cấp sản phẩm phào làm khung tranh, khung ảnh, khen  Sản phẩm chất lượng cao giá thấp sản phẩm nhập ngoại loại sở hữu thị phần lớn Việt Nam số nhà cung cấp sản phẩm loại  Sản phẩm đa dạng, đáp ứng nhu cầu đối tượng Với giá thành phù hợp với người tiêu dùng phân khúc phù hợp với nhu cầu thị hiếu đa số người dân Việt Nam 34 NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG Mạng lưới phân phối phủ rộng  Mạng lưới phân phối sản phẩm vật liệu trang trí Ngân Hoa trải dài khắp nước xuất sang thị trường nước ngoài, kết hợp nhiều kênh phân phối đại truyền thống  Ngân Hoa phủ rộng mạng lưới nhà phân phối khắp 63 tỉnh thành, điểm bán hàng toàn quốc Với mạng lưới rộng lớn giúp Ngân Hoa chiếm lĩnh số lượng lớn khách hàng đảm bảo việc đưa sản phẩm chiến lược tiếp thị hiệu nước  Hệ thống phân phối đa kênh: Có mặt tất cửa hàng đại lý mà cơng ty phân phối tồn quốc Người dùng tư vấn sản phẩm trực tiếp kênh bán hàng Ngân Hoa website, facebook, hotline… đơn giản không tốn nhiều thời gian Đầu tư trang thiết bị công nghệ đại, chất lượng cao  Trang thiết bị đại, với hệ thống quản lý sản xuất chuyên nghiệp Với hai nhà máy sản xuất diện tích: 10000 m2 - Số lượng dây truyền sản xuất: 12 Khả sản xuất: 70.000 m phào/1 ngày Mỗi năm cung cấp cho thị trường trang trí khắp Nam, ngồi Bắc sản phẩm Ngân Hoa vươn thị trường nước Chiến lược Marketing bản, chuyên nghiệp  Là Cơng ty có bề dày thành tích Ngân Hoa chương trình quảng cáo, PR, Marketing chuyên nghiệp 35 NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG  Bên cạnh đó, Ngân Hoa có phận nghiên cứu phát triển sản phẩm lớn mạnh Ngân Hoa coi trọng việc nghiên cứu thị trường tìm hiểu thị hiếu người dùng, hoạt động bán hàng nhà phân phối, lắng nghe phản hồi người tiêu dùng nhiều phương diện, tận dụng tốt phương tiện truyền thông mạng xã hội để làm thương hiệu nhờ đó, Ngân Hoa cung cấp sản phẩm vật liệu trang trí phù hợp cho người tiêu dùng 2.2.2 Điểm yếu (Weaknesses) ma trận SWOT Ngân Hoa Chưa tự chủ nguyên liệu Nguồn nguyên liệu đầu vào không ổn định đầu tư nhiều dây chuyền sản xuất đại có quy mơ, theo tiêu chuẩn quốc tế nguồn nguyên liệu hãng phải nhập nguyên liệu sản xuất từ đơn vị khác 2.2.3 Cơ hội (Opportunities) mơ hình ma trận SWOT Ngân Hoa Lượng khách hàng tiềm cao có nhu cầu lớn Nhu cầu trang trí nội thất sử dụng sản phẩm vật liệu trang trí người Việt Nam lớn sản phẩm từ nhựa nguyên sinh Đây xem hội tiềm lớn để Ngân Hoa vươn xa ngành vật liệu trang trí Thêm vào đó, Việt Nam thời kỳ dân số vàng nên nhu cầu thay đổi trang trí nội thất trở nên lớn Ngân Hoa thương hiệu số Việt Nam nên có nhiều hội để tăng trưởng mở rộng thị phần 36 NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG 2.2.4 Thách thức (Threats) mơ hình ma trận SWOT Ngân Hoa  Sự tham gia thị trường nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh Thách thức phải kể đến cạnh tranh ngày gay gắt với thương hiệu vật liệu trang trí nước giới Với số đối thủ đáng gờm kể đến An Phúc, Anpro, ABT, NTA, TGI, Ferino, AKhoa, Hà Linh  Khách hàng: thị trường xuất có nhiều rủi ro, tâm lý thích dùng hàng ngoại khách hàng Tuy nhiên lợi nhuận từ xuất Ngân Hoa chiếm từ việc xuất sang thị trường nước Tuy nhiên thị trường nước lại chưa đem lại nguồn doanh thu cao thị trường nước  Mặt khác, sản phẩm kinh doanh chủ yếu Ngân Hoa ốp phào nhựa khách hàng khơng hiểu tính vượt trội mà sản phẩm mang lại lợi ích so với sản phẩm với chất liệu khác Kết luận: Trên phân tích ma trận SWOT Công ty Sản xuất Thương mại Ngân Hoa khó khăn, hội thách thức hãng việc xây dựng phát triển thị vật liệu trang trí Việt Nam Mặc dù thị trường vật liệu trang trí Việt có cạnh tranh ngày gay gắt từ thương hiệu nước khác, với mà Ngân Hoa làm đáng nể Cho đến thời điểm tại, Ngân Hoa coi thương hiệu vật liệu trang trí hàng đầu Việt Nam với độ phủ rộng khắp toàn quốc nhiều sản phẩm chất lượng xuất nước ngồi 37 NHĨM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG PHẦN III: KẾT LUẬN Cùng với hội nhập phát triển với xu đất nước nay, nỗ lực đồng lịng tồn cơng ty lớn Đầu tiên phải kể đến động sáng tạo, đưa định xác ban lãnh đạo hoạt động kinh doanh, sau vận dụng có hiệu cơng cụ quản lý kinh tế hữu hiệu phải kể đến phận Marketing Cơng ty Hiện Marketing nói chung có vai trị lớn phát triển doanh nghiệp Marketing có vai trị cầu nối trung gian hoạt động doanh nghiệp thị trường, đảm bảo cho hoạt động doanh nghiệp hướng đến thị trường, lấy thị trường làm mục tiêu kinh doanh Nói cách khác, Marketing có nhiệm vụ tạo khách hàng cho doanh nghiệp Sử dụng Marketing công tác kế lập hoạch kinh doanh giúp cho doanh nghiệp thực phương châm kế hoạch phải xuất phát từ thị trường Từ đưa định, đề kế hoạch, chủ trương sách tốt nhằm đề định hướng phát triển Công ty Cùng với phát triển ngành kinh tế trọng điểm, ngành vật liệu nội thất có dần chiếm phát triển Cơng ty Cổ Phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa không ngừng phát triển lớn mạnh, cho sản phẩm ốp, phào chỉ… chất lượng tốt, đáp ứng nhu cầu khách hàng phát triển kinh tế xã hội Qua lần thực tập giáo trình giúp em thấy phần cách thức hoạt động, phát triển Công ty Cổ phần Sản xuất Thương Mại Ngân Hoa Hơn học thực tế thời gian thực tập công ty giúp em củng cố nắm vững kiến thức học trường thấy mối quan hệ thực tế lý thuyết học được, tiếp xúc với cơng việc thực 38 NHĨM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG tế Tuy nhiên, thời gian tuần, việc hạn chế mặt thời gian gây ảnh hưởng tới q trình học hỏi Cơng ty Một số hình ảnh thực tập cơng ty: 39 NHĨM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG TÀI LIỆU THAM KHẢO Phịng hành nhân Cơng ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa Phịng kế tốn Cơng ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa Báo cáo tài năm 2017 Công ty Cổ phần Sản Xuất Thương mại Ngân Hoa Báo cáo tài năm 2018 Cơng ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa Báo cáo tài năm 2019 Cơng ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa Một số tài liệu hình ảnh thu thập từ page website Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa 40 NHÓM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG 41 NHÓM THỰC HIỆN: 189 ... ? ?Tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa? ?? 1.2 Mục tiêu cụ thể Tìm hiểu quy trình sản xuất, cách thức hoạt động Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân. .. Thương mại Ngân Hoa Báo cáo tài năm 2017 Cơng ty Cổ phần Sản Xuất Thương mại Ngân Hoa Báo cáo tài năm 2018 Cơng ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa Báo cáo tài năm 2019 Cơng ty Cổ phần Sản xuất. .. cơng ty: 39 NHĨM THỰC HIỆN: 189 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: TS NGUYỄN VĂN PHƯƠNG TÀI LIỆU THAM KHẢO Phịng hành nhân Cơng ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Ngân Hoa Phịng kế tốn Công ty Cổ phần Sản xuất Thương