Điểm yếu (Weaknesses) trong ma trận SWOT của Ngân Hoa

Một phần của tài liệu Tìm hiểu về hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty cổ phần sản xuất và thương mại ngân hoa (Trang 36 - 41)

PHẦN II : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2.2.2 Điểm yếu (Weaknesses) trong ma trận SWOT của Ngân Hoa

Chưa tự chủ được nguyên liệu

Nguồn nguyên liệu đầu vào không ổn định mặc dù đầu tư nhiều dây chuyền

sản xuất hiện đại có quy mơ, theo tiêu chuẩn quốc tế nhưng nguồn nguyên liệu chính của hãng vẫn phải nhập các nguyên liệu sản xuất từ đơn vị khác.

2.2.3. Cơ hội (Opportunities) trong mơ hình ma trận SWOT của Ngân Hoa

Lượng khách hàng tiềm năng cao và có nhu cầu lớn

Nhu cầu trang trí nội thất sử dụng các sản phẩm vật liệu trang trí của người Việt Nam là rất lớn về các sản phẩm từ nhựa nguyên sinh. Đây được xem là cơ hội và tiềm năng lớn để Ngân Hoa vươn xa trong ngành vật liệu trang trí.

Thêm vào đó, Việt Nam đang trong thời kỳ dân số vàng nên nhu cầu thay đổi trang trí nội thất trở nên rất lớn Ngân Hoa hiện là 1 trong những thương hiệu số 1 Việt Nam nên sẽ có nhiều cơ hội để tăng trưởng và mở rộng thị phần.

 Sự tham gia thị trường của nhiều đối thủ cạnh tranh mạnhThách thức đầu tiên phải kể đến đó là sự cạnh tranh ngày một gay gắt với những thương hiệu vật liệu trang trí trong nước và thế giới. Với 1 số đối thủ đáng gờm được kể đến như An Phúc, Anpro, ABT, NTA, TGI, Ferino, AKhoa, Hà Linh...

 Khách hàng: thị trường xuất khẩu có nhiều rủi ro, tâm lý thích dùng hàng ngoại của khách hàng Tuy nhiên lợi nhuận từ xuất khẩu của Ngân Hoa cũng chiếm 1 từ việc xuất khẩu sang thị trường nước ngoài. Tuy nhiên thị trường nước ngoài lại chưa đem lại nguồn doanh thu cao bằng thị trường trong nước.

 Mặt khác, sản phẩm kinh doanh chủ yếu của Ngân Hoa là tấm ốp phào chỉ nhựa khách hàng vẫn khơng hiểu được các tính năng vượt trội mà sản phẩm mang lại lợi ích của nó so với các sản phẩm với chất liệu khác.

Kết luận:

Trên đây là những phân tích về ma trận SWOT của Cơng ty Sản xuất và Thương mại Ngân Hoa những khó khăn, cơ hội và thách thức của hãng trong việc xây dựng và phát triển thị vật liệu trang trí tại Việt Nam. Mặc dù thị trường vật liệu trang trí Việt có sự cạnh tranh ngày một gay gắt từ các thương hiệu trong và ngồi nước khác, thế nhưng với những gì mà Ngân Hoa đã làm được thì quả là đáng nể. Cho đến thời điểm hiện tại, Ngân Hoa đã được coi là một trong những thương hiệu về vật liệu trang trí hàng đầu Việt Nam với độ phủ rộng khắp toàn quốc cùng nhiều sản phẩm chất lượng và đã được xuất khẩu ra nước ngoài.

PHẦN III: KẾT LUẬN

Cùng với sự hội nhập và phát triển với xu thế của đất nước hiện nay, sự nỗ lực đồng lịng của tồn cơng ty là rất lớn. Đầu tiên phải kể đến sự năng động và sáng tạo, đưa ra các quyết định chính xác của ban lãnh đạo trong hoạt động kinh doanh, sau đó là sự vận dụng có hiệu quả của các cơng cụ quản lý kinh tế hữu hiệu trong đó phải kể đến bộ phận Marketing tại Cơng ty.

Hiện nay Marketing nói chung có vai trị rất lớn trong sự phát triển của các doanh nghiệp. Marketing có vai trị là cầu nối trung gian giữa hoạt động của doanh nghiệp và thị trường, đảm bảo cho hoạt động của doanh nghiệp hướng đến thị trường, lấy thị trường làm mục tiêu kinh doanh. Nói cách khác, Marketing có nhiệm vụ tạo ra khách hàng cho doanh nghiệp. Sử dụng Marketing trong công tác kế lập hoạch kinh doanh sẽ giúp cho doanh nghiệp thực hiện phương châm kế hoạch phải xuất phát từ thị trường. Từ đó mới đưa ra các quyết định, đề ra kế hoạch, chủtrương chính sách tốt hơn nhằm đề ra định hướng phát triển Công ty.

Cùng với sự phát triển của những ngành kinh tế trọng điểm, ngành vật liệu nội thất cũng đang có dần chiếm phát triển hơn. Cơng ty Cổ Phần Sản xuất và Thương mại Ngân Hoa đã không ngừng phát triển lớn mạnh, cho ra các sản phẩm tấm ốp, phào chỉ… chất lượng tốt, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và sự phát triển kinh tế xã hội. Qua lần thực tập giáo trình 1 này đã giúp em thấy được phần nào cách thức hoạt động, phát triển Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương Mại Ngân Hoa. Hơn thế nữa những bài học thực tế trong thời gian thực tập tại công ty đã giúp em củng cố và nắm vững những kiến thức đã học ở trường và thấy được

ảnh hưởng tới q trình học hỏi ở Cơng ty.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Phịng hành chính nhân sự Cơng ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Ngân Hoa. Phịng kế tốn Cơng ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Ngân Hoa.

Báo cáo tài chính năm 2017 của Cơng ty Cổ phần Sản Xuất và Thương mại Ngân Hoa.

Báo cáo tài chính năm 2018 của Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Ngân Hoa.

Báo cáo tài chính năm 2019 của Cơng ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Ngân Hoa.

Một số tài liệu hình ảnh được thu thập từ page và website của Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Ngân Hoa.

Một phần của tài liệu Tìm hiểu về hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty cổ phần sản xuất và thương mại ngân hoa (Trang 36 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(41 trang)