Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng công việc của nguồn lực trong ngành xây dựng Việt Nam

Hiện nay, các công ty đã bị một làn sóng chảy máu chất xám như các kỹ sư đã lần lượt ra đi không gắn bó với công ty nữa, đa số là chuyển công tác đi các công ty khác, hoặc chuyển làm ngành nghề khác, trái nghề. Bài viết tập trung trình bày việc xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng công việc của nguồn lực trong ngành xây dựng Việt Nam.

Tạp chí Vật liệu & Xây dựng Tập 12 Số 04 năm 2022 Xác địQKFiF\ếXWốảnh hưởng đếQVựKjLOzQJF{QJYLệFFủDQJXồQOựF WURQJQJjQK[k\GựQJ9LệW1DP  Hoa Văn Mánh , Đỗ7LếQ6ỹ, ĐặQJ1JọF&KkX %ộP{Q7KL&{QJ 4XảQOम;k\'ựQJ.KRD.ỹ7KXậW;k\'ựng, Trường ĐạLKọF%iFK.KRDTP.HCM, ĐạLKọF4XốFJLD73+&0  +ọFYLrQFDRKọc trường ĐạLKọc Bách Khoa TP.HCM, ĐạLKọF4XốFJLD73+&0  7Ừ.+2É 4XảQOमGựiQ 4XảQOम[k\GựQJ   7Ð07Ắ7 +Lện nay, công ty bịPộWOjQVyQJFKả\PiXFKất xám kỹsư NK{QJJắQEy YớLF{QJW\Qữa, đa sốOjFKX\ển công tác công ty khác, hoặFFKX\ểQOjPQJjQKQJKềNKiFWUiLQJKề Do đặc điểPF{QJYLệFFủDFiFNỹsư xây dựQJF{QJYLệc địi hỏLWtQKWựFKủFDRSKứFWạSiSOựFOớQGR WLến độcơng trường ĐiềXNLệQOjPYLệFNK{QJWốt thườQJ[X\rQ[DQKjOjPYLệFởvùng sâu vùng xa, ăn ởWạPEợ, phương tiện lại khó khăn, áp lựFQJKề[k\GựQJQJj\FjQJFDRFiFNỹsư phải có lựF chuyên môn cao đểJLảLTX\ếWQKữQJUủLURSKiWVLQKWURQJGựiQ9Lệc tăng ca, VốJLờOjPYLệFYới cườQJ độFDRKKPột ngày đốLYớLNỹsư xây dựQJOjF{QJYLệFWUởnên bình thườQJ1JjQK[k\Gựng đóng YDLWUzTXDQWUọng khơng cịn tạRUDVức hút đốLYới người lao độQJEDRJồm ngườLKọFWURQJFKọQ QJKềQJKLệp, điều dẫn đếQWKLếXKụt lao độQJQJKLrPWUọng Do cơng ty cầQSKảLFyFKtQKViFK WKXK~WYjJLữFKkQQKkQYLrQ (@'DYLHVHWDO YLệc gia đình 7KờLJLDQOjPYLệFQKLềXGRiSOựF >@'DYLHVHWDO YềWLến độNKối lượQJF{QJYLệF >@0DVRRGHWDO ĐiềXNLệQOjPYLệFNK{QJDQWRjQ >@'DYLHVHWDO +LệXVXấWF{QJYLệFNKLOjPWURQJ >@2OXZDWD\R môi trường đượFGQJWối đa ÉSOựFWLến độWừGựiQ >@ॎNLếQFKX\rQJLD >@ॎNLếQFKX\rQJLD  &{QJW\NK{QJFySKiWWULểQGựiQ >@0DVRRGHWDO tWGầQ  Khơng có hội thăng tiếQ >@9URQWLVHWDO >@'DYLHVHWDO >@2OXZDWD\R >@$EGXO$]HH]HWDO  Nhân viên không luân đượF  OXkQFKX\ểQWURQJWổFKức đểKọF >@$EGXO$]HH]HWDO Nỹnăng mớL  &{QJW\NK{QJWjLWUợKRặFNK{QJ  cho phép nâng cao trình độ KọF >@$EGXO$]HH]HWDO YấQFủDPuQK  0ốLTXDQKệđồQJQJKLệSNK{QJWốW >@9URQWLVHWDO >@2OXZDWD\R VửGụng để[k\GựQJEảQJFkXKỏLNKảRViWWKửQJKLệP%ảng đượF WLếSWục đượFJửi đếQWừPộWQKyPFKX\rQJLDJồm 15 ngườLKLệQOjP >@.DVKPRRODHWDO YLệFYjFXộFVốQJ  ÉSOựFYềFKất lượQJWừGựiQ lao độQJQữ  OặSOạLNK{QJFyQKLềXWK~Yị >@9URQWLVHWDO >@/DNHZ  0ốLTXDQKệNK{QJWốWYớLFấSWUrQ >@'DYLHVHWDO VựJLDRWLếSNK{QJWốWYớLFấSWUrQ >@+XWDMXOXHWDO  K{QJFyVựKỗWUợYềQJKềQJKLệS  (thường xuyên công ty đào >@2OXZDWD\R Wạo, hướQJ GẫQ Yề F{QJ YLệc để >@$EGXO$]HH]HWDO nâng cao lựFYjNỹnăng)  Lương không xứng đáng vớL >@9URQWLVHWDO F{QJVứF >@'DYLHVHWDO >@.DVKPRRODHWDO  >@2OXZDWD\R >@/DNHZ JOMC 43 Tạp chí Vật liệu & Xây dựng Tập 12 Số 04 năm 2022 677 1KkQWố 1JXồQWKDPNKảR  Cơng ty khơng đóng đầy đủ EảR >@ॎNLếQFKX\rQJLD KLểP[mKộLEảRKLểPWKấWQJKLệS  ĐiềXNLệQOjP YLệFFủa sởYậW >@9URQWLVHWDO FKấWNpP >@0DVRRGHWDO  K{QJFyVựKỗWUợWURQJF{QJYLệF  Yề SK~F OợL NK{QJ JLDQ OjP YLệF >@2OXZDWD\R WKRảLPiLSKụFấSWLền cơm trưa,…)  &{QJW\[k\GựQJQợlương >@ॎNLếQFKX\rQJLD  K{QJ Fy Vự tin tưởQJ NKL WUDR >@ 2OXZDWD\R  >@ TX\ềQ WUiFK QKLệm đủ NLếQ $EGXO$]HH]HWDO WKứFOjPF{QJYLệF  &ấS WUrQ Fy QKLềX NKLếP NKX\ếW >@+XWDMXOXHWDO lực lãnh đạR  Không đượF SKpS Ej\ Wỏ QKLềX  Yấn đềFzQWồn đọQJFủDF{QJW\ >@0DVRRGHWDO  K{QJFyTX\ềQWựFKủFủDQKkQ  YLrQ WURQJ F{QJ YLệF Wự FKọQ >@ 2OXZDWD\R  >@ phương pháp đểWKựFKLệQQKLệP $EGXO$]HH]HWDO YụPjNK{QJ FầQSKảLWK{QJEiR  &ấXWU~FTXảQOमFủDF{QJW\\ếX  >@0DVRRGHWDO  6ựNK{QJU}UjQJYềYDLWUzQKLệP  Yụ FủD WừQJ Yị WUt OLrQ TXDQ đếQ >@.DVKPRRODHWDO F{QJYLệF  &ấS WUrQ Fy QKLềX NKLếP NKX\ếW >@+XWDMXOXHWDO lực lãnh đạR  Không đượF SKpS Ej\ Wỏ QKLềX  Yấn đềFzQWồn đọQJFủDF{QJW\ >@0DVRRGHWDO  K{QJFyTX\ềQWựFKủFủDQKkQ  ếWTXảthu đượFWổQJFộQJEảQJFkXKỏLKợSOệ, sau tiếQ KjQKWổQJKợSJLiWUịWUXQJEuQKYj[ếSKạQJFủDFiFQKkQWố  %ảQJ%ảQJ[ếSKạQJFiFQKkQWốWKHRFiFELếQTXDQViW +ạQJ              YụPjNK{QJ FầQSKảLWK{QJEiR  cho công ty, đơn vịFủDPuQK  &ấXWU~FTXảQOमFủDF{QJW\\ếX  NpPFKồQJFKpRF{QJYLệF >@0DVRRGHWDO  6ựNK{QJU}UjQJYềYDLWUzQKLệP  Yụ FủD WừQJ Yị trí liên quan đếQ >@.DVKPRRODHWDO F{QJYLệF  1JXồQQKkQOựFEốWUtFKRGựiQ >@ॎNLếQFKX\rQJLD EịWKLếXKụW  Xung độWWừgia đình >@9URQWLVHWDO  Chưa có sựKLềXELếWVkXVắFQJKề  QJKLệSFủDQJjQK[k\Gựng, chưa >@'DYLHVHWDO FyVựđam mê công việF  K{QJFyFảPJLiFDQWRjQVợEị >@0DVRRGHWDO  DO>@9URQWLVHWDO>@+XWDMXOXHWDO>@ॎNLếQ FKX\rQJLD YLrQ WURQJ F{QJ YLệF Wự FKọQ >@ 2OXZDWD\R  >@ phương pháp đểWKựFKLệQQKLệP $EGXO$]HH]HWDO  >@2OXZDWD\R>@.DVKPRRODHWDO>@$EGXO$]HH]HW  cho công ty, đơn vịFủDPuQK NpPFKồQJFKpRF{QJYLệF 1JXồQWKDPNKảR >@'DYLHVHWDO>@/DNHZ>@0DVRRGHWDO VDWKảL          1KkQWốảnh hưởQJ Căng thẳQJWURQJF{QJYLệF K{QJWKểQJKỉSKpSNKLFyF{QJYLệc gia đình 7tQKFKấWF{QJYLệFđượFOặp lặSOạLNK{QJFy QKLềXWK~Yị ÉSOựFWLến độWừGựiQ K{QJFyVựFkQEằQJJLữDF{QJYLệFYjFXộF VốQJ 0ốLTXDQKệNK{QJWốWYớLFấSWUrQVựJLDRWLếS NK{QJWốWYớLFấSWUrQ Thường xuyên công tác theo dựiQ [DQKj Nhân viên không luân đượF OXkQ FKX\ểQ WURQJWổFKức đểKọFNỹnăng mớL 7KờL JLDQ OjP YLệF QKLềX GR iS OựF Yề WLến độ NKối lượQJF{QJYLệF ĐiềXNLệQOjPYLệFNK{QJDQWRjQ +LệX VXấW F{QJ YLệc làm môi trườQJ đượFGQJWối đa ÉSOựFYềFKất lượQJWừGựiQ &{QJW\NK{QJWjLWUợKRặFNK{QJFKRSKpSQkQJ cao trình độKọFYấQFủDPuQK 7UXQJEuQK              &{QJW\NK{QJFySKiWWULểQGựiQtWGầQ  Khơng có hội thăng tiếQ  0ốLTXDQKệđồQJQJKLệSNK{QJWốW K{QJ Fy Vự Kỗ WUợ Yề QJKề QJKLệp ( thườQJ  xuyên công ty đào tạo, hướQJGẫQYềF{QJ  Xung độWWừgia đình  YLệc đểnâng cao lựFYjNỹnăng) Lương khơng xứng đáng vớLF{QJVứF Cơng ty khơng đóng đầy đủEảRKLềP[mKộLEảR KLểPWKấWQJKLệS   &{QJW\[k\GựQJQợlương  NK{QJJLDQOjPYLệFWKRảLPiLSKụFấSWLền cơm  K{QJFyVựKỗWUợWURQJF{QJYLệFYềSK~FOợL trưa,…) &ấSWUrQFyQKLềXNKLếPNKX\ết lựF lãnh đạR Chưa có sựKLềXELếWVkXVắFQJKềQJKLệSFủDQJjQK [k\Gựng, chưa có sựđam mê cơng việF   JOMC 44 Tạp chí Vật liệu & Xây dựng Tập 12 Số 04 năm 2022 +ạQJ  1KkQWốảnh hưởQJ K{QJ Fy Vự tin tưởQJ NKL WUDR TX\ềQ WUiFK QKLệm đủNLếQWKứFOjPF{QJYLệF 7UXQJEuQK   YụPjNK{QJFầQSKải thông báo cho công ty, đơn  &ấXWU~FTXảQOमFủDF{QJW\\ếXNpPFKồQJFKpR F{QJYLệF  K{QJFyFảPJLiFDQWRjQVợEịVDWKảL 6ựNK{QJU}UjQJYềYDLWUzQKLệPYụFủDWừQJ  Yịtrí liên quan đếQF{QJYLệF  1JXồQQKkQOựFEốWUtFKRGựiQEịWKLếXKụW Không đượF SKpS Ej\ Wỏ QKLềX Yấn đề FzQ WồQ    đọQJFủDF{QJW\  ĐiềXNLệQOjPYLệFFủa sởYậWFKấWNpP W{QWUọQJYjTXDQWkPđếQQJXồQQKkQOựFđã Fy/X{QFRLWUọQJF{QJ WiFđào WạRYjSKiWWULểQQJXồQQKkQOựF1rQFyFKtQKViFKVửGụQJ WốWvà đãi QJộngườLWjL/mQKđạROX{QWKDPTXDQTXDQWkPđếQnơi YịFủDPuQK  WKốQJWLềQlương [k\GựQJWUrQcơVởF{QJ YLệF đượFJLDRYjKLệX TXảF{QJYLệFWKựFKLệQ/X{QFRLWUọQJnăng OựFYjWUuQKđộFủDFRQ ngườL/ấ\NKẩXKLệXYấQđềcon ngườLOjFốWO}LYjOmQKđạROX{Q K{QJFyTX\ềQWựFKủFủDQKkQYLrQWURQJF{QJ YLệFWựFKọn phương pháp đểWKựFKLệQQKLệP FốQJ KLếQ F{QJ VứF Yj NKả năng WUt WXệ FủD PuQK FKRF{QJW\+ệ       ếWOXậQ  %iRcáo đánh JLiFủD7ổQJ+ộL;k\GựQJ9LệW1DPFKRWKấ\ KLệQFảnướFFyNKRảQJJầQGRDQKQJKLệSKRạWđộQJWURQJ ăn, FKốQởnơi OjPYLệFFủDFấSdướLOX{QFKDQKzDYớLFấp dướL đốL WKRạL YớL Fấp dướL Yj quan tâm, độQJ YLrQ NKX\ếQ NKtFK Kọ NKLếQKọFảPQKậQWKjQKWtFKFủDPuQKđượFWKừDQKậQEảQWKkQ OX{QđượFW{Q WUọQJ   7jLOLệXWKDPNKảR  >@ /H+//HH@ +DOYRUVHQ / '  $Q LQYHVWLJDWLRQ RI HPSOR\HH VDWLVIDFWLRQ DQG FiFF{QJWUuQK[k\GựQJcơ VởKạWầQJFKRWKấ\WầPTXDQWUọQJFủD >@ QJXồQQKkQOựFvà đòi KỏLNKiFDRNKảnăng đáp ứQJđượFđặFWK F{QJYLệFNKiSKứFWạSWURQJQJjQK[k\GựQJ FủDQJXồQQKkQOựF Qj\1JX\ễQ7Kị7KDQK+RD  1JjQK[k\Gựng đượFFRLOjPộWWURQJQKữQJQJjQKcác lĩnh YựFPjPọLTXốFJLDVửGụQJđểFkQEằQJYjWiLFấXWU~FQềQNLQK WếFủDPuQKĐây OjPộWNKtDFạQKFủDQJjQKFXQJFấScơ KộLYLệF >@ >@ [k\GựQJEDRJồPQKLềXFKX\rQJLDNỹsư [k\GựQJNỹsư đo đạF >@ +ầXKếWFiFF{QJW\[k\GựQJthườQJJặSQKLềXNKykhăn WURQJYLệF >@ FXQJFấSFiFGịFKYụFKRQKkQYLrQảQKhưởQJđếQKLệXTXảF{QJ YLệFYjVựKjLOzQJWURQJF{QJYLệFFủDQKkQYLrQđốLYớLF{QJYLệF FủD Kọ/HNDQHWDO >@ Đánh giá WKjQKWtFKđúng đắQVẽJL~SFKRF{QJW\cơ FKếWUả Kọđã EỏUDĐiềXQj\VẽJL~SNtFKWKtFKđượFWLQKWKầQOjPYLệFJLữ FKkQngườLJLỏLPDQJOạLVựSKiWWULểQYềOkXGjLFKRF{QJW\ÉS GụQJ.3,OjPộWJLảLSKiSFụWKểPLQKEạFKFiFWLrXFKtđánh giá dự iQlàm VởFKRYLệFNKHQthưởQJ1KjTXảQOमFyWKểcăn FứYjR FiF FKỉ Vố 3, FKR Gự iQ để TX\ếW địQK PứF độ WKjQK F{QJ FKấW lượQJFủDGựiQ(Đỗ1JX\rQ%uQK 9LệFđưa UDNịSWKờLFiFF{QJFụWjLFKtQKJLiQWLếSNịS WKờL FXQJFấSFiFKRạWđộQJSK~FOợLFKRFiFNỹsư YjWKkQQKkQOjUấWFy मnghĩa đốL YớLKọ Yjnó OjđộQJ OựFFủD người lao độQJ để HPSOR\HH HPSRZHUPHQW VSHFLILF WR RQ VLWH VXSHUYLVRUV LQ WKH UHVLGHQWLDO &RPPRQV /HNDQ $ DWK\ULQJ 0 ( -DPHV 2 5DSKHDO 2  ,QGLFDWRUV RI workers’ satisfaction witK FRUSRUDWH VRFLDO UHVSRQVLELOLW\ LQLWLDWLYHV LQ  /DNHZ'=(PSOR\HHMREVDWLVIDFWLRQDWDNLUFRQVWUXFWLRQSULYDWH limited company St Mary’s University College School OI*UDGXDWH6WXGLHV  :RUUDOO / - +DUULV  6WHZDUW 5 7KRPDV $ 0F'HUPRWW 3  %DUULHUV WR ZRPHQ LQ WKH 8N FRQVWUXFWLRQ LQGXVWU\ 8QLYHUVLW\RI6DOIRUG 0DQFKHVWHU $OH[DQGHU&7KHLQIOXHQFHRIFRPSDQ\FXOWXUHRQHPSOR\HHVDWLVIDFWLRQ DWKROGHUFRQWUXFWLRQ&DOLIRUQLD3RO\WHFKQLF6WDWH8QLYHUVLW\ 9URQWLV'(O&KDDUDQL+'HWHUPLQDQWVRIMREVDWLVIDFWLRQLQWKH /HEDQHVH FRQVWUXFWLRQ VHFWRU *OREDO %XVLQHVV $GYHQFHPHQW     (VKXQ%7%)XJDU'.)'HYHORSPHQWRIMREVDWLVIDFWLRQ LQGHV IRU FRQVWUXFWLRQ HPSOR\HHV LQ GHYHORSLQJ FRXQWULHV EDVHG RQ Frederick Herzberg’s motivation theory West Africa Built Environment lương KợSOमhơn, FKếthưởQJWKHRWKjQKWtFKNgườLlao độQJVẽ FảPWKấ\KọđượFđãi QJộtương [ứQJYớLQKữQJQỗOựFYjF{QJVứF 6&(-RXUQDORI&LYLO(QJLQHHULQJ FRQWUXFWLRQ ILUPV -RXUQDO RI 6RXWKZHVW -LDRWRQJ 8QLYHUVLW\  OjPNKiFQKDXFKRFiFEộ SKậQNKiFQKDXFủD QềQNLQKWế1JjQK Nỹsư NếWFấXNLếQWU~Fsư, Nỹsư dịFKYụYjTXảQOमEấWđộQJVảQ ODUJH FRQVWUXFWLRQ SURMHFWV $ &RPSDULVRQ ZLWK RWKHU VHOHFWHG FRXQWULHV FRQVWUXFWLRQ LQGXVWU\ &RQVWUXFWLRQ (QJLQHHULQJ DQG 0DQDJHPHQW QJjQK[k\YớLNKRảQJWULệXODRđộQJnăm 2019 7UXQJEuQKPỗL năm 9LệW1DPGjQKWừđếQ*'3FKRYLệFđầXtư SKiWWULểQ /ờLFảm ơn: &iFWiFJLả[LQWUkQWUọQJFảm ơn TạS&Kt9ậW/LệX ;k\'ựQJ9Lệt Nam hỗWUợPộWSKầQFKREjLEiRNKRDKọFQj\ >@ 5HVHDUFK:DEHU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ạp chí Vật liệu & Xây dựng Tập 12 Số 04 năm 2022 >@ +XWDMXOX 6 5  6DIHW\ FXOWXUH IDFWRUV DQG WKHLU LPSOLFDWLRQ WR MRE VDWLVIDFWLRQ LQ WKHFRQVWUXFWLRQLQGXVWU\ 'RFWRUDO 0DQDJHPHQW3URJUDP 3RVWJUDGXDWH)DFXOW\-DNDUWD6DWH8QLYHUVLW\-DNDUWD,QGRQHVLD >@ Oluwatayo, A., 2015 Employee architect’s perception of human resource SUDFWLFHV DQG WKHLU MRE VDWLVIDFWLRQ %XLOW (QYLURQPHQW 3URMHFW DQG $VVHW 0DQDJHPHQW >@ DVKPRROD % $KPDG ) KHQJ  @ 0DVRRG $ $VODP 5 5L]ZDQ 0  )DFWRU DIIHFWLQJ HPSOR\HH VDWLVIDFWLRQ RI WKH SXEOLF DQG SULYDWH VHFWRU RUJDQL]DWLRQV RI 3DNLVWDQ ,QWHUQDWLRQDO-RXUQDORI+XPDQ5HVRXUFH6WXGLHV >@ :DTDV $ %DVKLU 8 6DWWDU ) 0 $EGXOODK 0 + +XVVDLQ ,  )DFWRU LQIOXHQFLQJ MRE VDWLVIDFWLRQ DQG LWV LPSDFW RQ MRE OR\DOW\ ,QWHUQDWLRQDO-RXUQDORI/HDUQLQJ GHYHORSPHQW >@ 3DXGHO%%DVQHW.%DUDO316WXG\RQMREVDWLVIDFWLRQRIFLYLO HQJLQHHUVLQ*DQGDNLSURYLQFLDOJRYHUQPHQW1HSDO6DXGL-RXUQDORI&LYLO (QJLQHHULQJ >@ /X:7DP9:@ 6KDK 0 1 3UDNDVK $  'HYHORSLQJ JHQHULF FRPSHWHQFLHV IRU LQIUDVWUXFWXUH PDQDJHUV LQ ,QGLD ,QWHUQDWLRQDO MRXUQDO IRU PDQDJLQJ SURMHFWVLQ%XVLQHVV >@ 6HUSHOO$)HUUDGD;$FRPSHWHQF\EDVHGPRGHOIRUFRQVWUXFWLRQ VXSHUYLVRUVLQGHYHORSLQJFRXQWULHV$FDGHPLD >@ &KDPLNDUD 3 % 6 3HUHUD % $  6 5RGULJR 0 1 1  &RPSHWHQFLHV RI WKH TXDQLW\ VXUYH\RU LQ SHUIRUPLQJ IRU VXVWDLQDEOH FRQVWUXFWLRQ,QWHUQDWLRQDOMRXUQDORIFRQVWUXFWLRQPDQDJHPHQW >@ 2WKPDQ1/-DDIDU03HUVRQDOFRPSHWHQF\RIVHOHFWHGZRPHQ FRQVWUXFWLRQSURMHFWPDQDJHUVLQ0DOD\VLD-RXUQDORIHQJLQHHULQJGHVLJQ DQGWHFKQRORJ\ >@ &KHQJ 0HUL, 'DLQW\ $ 5 -  7RZDUGV D PXOWLGLPHQVLRQDO FRPSHWHQF\ EDVHG PDQDJHULDO SHUIRUPDQFH IUDPHZRUN -RXUQDO RI PDQDJHULDOSV\FKRORJ\ >@ +DIHH].(VVPDLO($(YDOXDWLQJRUJDQLVDWLRQFRUHFRPSHWHQFHV DQGDVVRFLDWHGSHUVRQDOFRPSHWHQFLHVXVLQJDQDO\WLFDOKLHUDUFK\SURFHVV 0DQDJHPHQWUHVHDUFKQHZV >@ 2NH$(2JXQVHPL'54XDGUDQWDQGJDSDQDO\VLVRIUHTXLUHG and exhibited quantity surveyors’ competencies Journal of engineering, GHVLJQDQGWHFKQRORJ\ >@ KDWWDN060XVWDID80DQDJHPHQWFRPSHWHQFLHVFRPSOH[LWLHV DQGSHUIRUPDQFHLQHQJLQHHULQJLQIUDVWUXFWXUHSURMHFWVRI3DNLVWDQ-RXUQDO RIHQJLQHHULQJGHVLJQDQGWHFKQRORJ\ >@ +LUHFKH/%3DVTXHUR-&KDQODW-)0DQDJHULDOUHVSRQVLELOLW\ DV QHJRWLDWHG RUGHU $ VRFLDO FRQVWUXFWLRQ SHUVSHFWLYH6SULQJHU 6FLHQFH %XVLQHVV0HGLD >@ +RjQJ7UọQJ &KX1JX\ễQ0ộQJ1JọF3KkQWtFKGữOLệXQJKLrQ  FứXYớL6366WậS1Kj[XấWEảQ+ồng ĐứF7S+ồ&Kt0LQK >@ /r +RjL /RQJ  %jL JLảQJ Phương SKiS địQK lượQJ WURQJ TXảQ Oम >@ Trường ĐH Bách Khoa, ĐHQG THCM. >@ 1JX\ễQ7KjQK/RQJ1JX\ễQ$QKThư,Đỗ7LếQ6ỹ1JX\ễQ7KDQK3KRQJ 1KậQGạng đánh giá rủLURFủDGựán đầu tư xây dựQJNKX F{QJQJKLệS7ạSFKt;k\GựQJ7UDQJ >@ 1JX\ễQ%ảR1JọF1JKLrQFứXFiFYấn đềYềđo lườQJWKjQKF{QJ FủDGựiQ[k\Gựng đề[XấWVửGụQJ.3,V7ạSFKt.LQKWế;k\GựQJ 7UDQJ >@ 1JX\ễn Đình Thọ 1JX\ễQ7Kị0DL7UDQJ1JKLrQFứXNKRDKọF 0DUNHWLQJỨQJGụQJP{KuQKFấXWU~FWX\ến tính SEM, TPHCM: NXB ĐH 4XốFJLD73+&0 >@ 1JX\ễQ.KiQK'X\%jLJLảQJ7KựFKjQKP{KuQKFấXWU~FWX\ếQ WtQK6(0YớLSKầQPềP$PRV >@ Thư viện ĐạLKọF%iFKNKRD7S+&0KWWSZZZOLEKFPXWHGXYQ >@ 1JX\ễn Đình Thọ, 2013 Phương pháp nghiên cứX NKRD KọF WURQJ NLQK doanh NXB Tài chính, Trường ĐH Kinh Tế, ĐHQG7+&0 >@ 1JX\ễQ+X\Hoàng, 2020 Phương pháp nghiên cứXNKRDKọFWURQJNLQK GRDQK*LiRWUuQKJLảQJGạ\%ộP{QWRiQWKống kê, Trường ĐH Tài &KtQK 0DUNHWLQJ >@ 1JX\ễQ4XDQJ7tQ3KkQWtFKFiF\ếXWốảnh hưởng đếQKLệXTXả OjPYLệFFủDQKkQYLrQWURQJFiFF{QJW\[k\GựQJở7KjQKSKố+ồ&Kt 0LQK/Xận văn Thạc sĩ, Trường ĐH Bách Khoa, ĐHQG7+&0 >@ 1JX\ễQ7KịThanh Hoa, 2019 Tác động đặFWtQKFiQKkQOrQVựKjLOzQJ FủDQKkQVựQJjQK[k\GựQJ/Xận văn Thạc sĩ, Trường ĐH Bách Khoa, ĐHQG THCM. >@ +XỳQK1JọF'XQJ&iF\ếXWốảnh hưởng đếQVựhài lòng đốLYớL F{QJYLệFFủa lao độQJQữWURQJQJjQK[k\GựQJ/Xận văn Thạc sĩ, TrườQJ ĐH Bách Khoa, ĐHQG7+&0 >@ 1JX\ễn TrườQJ7KDQK3KkQWtFKFiF\ếXWốảnh hưởng đếQYấn đề WKấPGộWWURQJFiFGựiQ[k\GựQJGkQGụQJở9LệW1DP/Xận văn ThạF sĩ, Trường ĐH Bách Khoa, ĐHQG7+&0 >@ 1JX\ễn Văn Vũ An, 2015 Các nhân tốảnh hưởng đếQPức độKjLOzQJ Fủa người dân đốLYớLNKXF{QJQJKLệp Long ĐứF7KjQKSKố7Uj9LQK7ạS FKtNKRDKọc, Trường ĐH An*LDQJ >@ 1JX\ễQ7Kị9kQ+ạQK6ựKjLOzQJYềFXộFVốQJFủa ngườL9LệW1DP KLện xét góc độQJKềQJKLệSYLệFOjPYjPứFVốQJ7ạSFKtNKRD KọF7rường ĐH Khoa họF[mKộLYj1KkQvăn. >@ 1JX\ễQ0LQK7KXận, Dương NgọF7KjQK7UầQ7Kị0ỹ7X\rQ&iF QKkQWốảnh hưởng đếQVựKjLOzQJYềVLQKNếFủDGkQVDXNKLWKXKồi đấW Wỉnh Vĩnh Long TạSFKtNKRDKọc, Trường ĐH CầQthơ. >@ 1JX\ễn Văn Minh, 3KkQWtFKFiF\ếXWốảnh hưởng đếQYLệFTXảQOम UiFWKảL[k\GựQJ/Xận văn Thạc sĩ, Trường ĐH Bách Khoa, ĐHQG THCM. >@ &KkX7UầQ0LQK1KựWỨQJGụng mô hình độQJKọFKệWKống đánh JLiKLệXTXảFủDFKLến lượFTXảQOमUiFWKảL[k\GựQJ/Xận văn Thạc sĩ, Trường ĐH Bách Khoa, ĐHQG7+&0 >@ Võ Quang Minh Hoàng, 2022 Xác địQKWLrXFKtYjthang đo cho bộF{QJ Fụđánh giá lực ngườLTXảQOमGựiQ[k\GựQJở9LệW1DP/Xận văn 7Kạc sĩ, Trường ĐH Bách Khoa, ĐHQG7+&0 >@ Đỗ1JX\rQ%uQK;k\GựQJEảQP{WảF{QJYLệFYjEộFKỉVố.3,FKR KệWKống đánh giá nhân viên tạLF{QJW\&RGL[9LệW1DP/Xận văn Thạc sĩ, Trường ĐH Bách Khoa, ĐHQG7+&0 >@ Dương Hoàng Thiên Ân, 2021 Xác định lựFTXảQOमFầQWKLếWWURQJ GựiQ[k\GựQJFyứQJGụQJ%LP/Xận văn Thạc sĩ, Trường ĐH Bách Khoa, ĐHQG THCM. >@ 7UầQ7Kị&ẩP7K~\Ảnh hưởQJFủa lãnh đạRWạRVựthay đổi đếQ WKỏDPmQF{QJYLệc lịng trung thành đốLYớLWổFKứFQKkQYLrQ/XậQ JOMC 46 Tạp chí Vật liệu & Xây dựng Tập 12 Số 04 năm 2022 văn Thạc sĩ, Trường ĐH Kinh Tế, ĐHQG7+&0 >@ Đỗ +ồQJ @ 1JX\ễQ+ữX7XấQ+RjQWKLệQF{QJFụWạo độQJOựFOjPYLệFFKR FiFNỹsư tạL&{QJW\71++079[k\GựQJ/XậQvăn 7Kạc sĩ, TrườQJ ĐH Xây DựQJ+j1ộL >@ 3KạP4XDQJ7LếQỨQJGụng KPI đánh giá kếWTXảWKựFKLệQF{QJ YLệFQKkQYLrQSKzQJNỹWKXậW–FKất lượQJF{QJW\71++NỹWKXậWTXảQ OमED\/Xận văn Thạc sĩ, Trường ĐH Kinh Tế+j1ộL JOMC 47 ... +XỳQK1JọF'XQJ&iFếXWố ảnh hưởng đếQVựKjLOzQJ đốLYớLF{QJYLệFFủa lao độQJQữWURQJQJjQK[kGựng Xác địQK ếXWố ảnh hưởng đếQVự hài lòng đốLYớLF{QJYLệFFủa lao độQJQữ... đạR Chưa có sự KLềXELếWVkXVắFQJKềQJKLệSFủDQJjQK [kGựng, chưa có sự đam mê cơng việF   JOMC 44 Tạp chí Vật liệu & Xây dựng Tập 12 Số 04 năm 2022 +ạQJ  1KkQWố ảnh hưởQJ... +XỳQK1JọF'XQJ&iFếXWố ảnh hưởng đếQVự hài lòng đốLYớL F{QJYLệFFủa lao độQJQữWURQJQJjQK[kGựQJ/Xận văn Thạc sĩ, TrườQJ ĐH Bách Khoa, ĐHQG7+&0 >@ 1JXễn TrườQJ7KDQK3KkQWtFKFiFếXWốảnh