Bài tập quản trị tác nghiệp NPC
Trang 11 Nhà đầu tư X đang có ý định mở một cửa hàng mới Dưới đây là dữ kiện thông tin về các chọn lựa với những thông tin kèm theo về địa điểm của nhà đầu tư X như sau:
g số
Địa điểm
Mila n
Rome Geno
a
Paris Lyon Nice Munich Bonn Berli
n
Cạnh tranh về việc
làm
a Với những dự kiện trên hãy giúp ông X lựa chọn một địa điểm để mở cửa hàng
b Sau một thời gian và điều tra hơn nữa thì ông X thấy rằng việc gần sân bay không quan trọng như ban đầu ông nghĩ Nếu ông thay đổi trọng số xuống còn 30 thì địa điểm nào là tốt nhất cho mở cửa hàng mới
2 Walmart có một chuỗi cửa hàng trên toàn cầu Tuy nhiên tại bang California Walmart có 4 cửa hàng bán lẻ tại 4 địa điểm A, B, C, D Walmart đang lên kế hoạch xây dựng một trung tâm phân phối cho 4 địa điểm trên Hãy dung phương pháp tọa độ trung tâm tìm vị trí đặt trung tâm phân phối biết rằng nhu cầu tại 4 địa điểm này như sau:
Địa điểm cửa hàng bán lẻ Số lượng hàng vận chuyển trong 1 tháng
3 Nhà đầu tư X đang dự định mở một nhà máy tại Việt Nam Nhà đầu tư X thu thập được dữ liệu
về chí phí sản xuất tại 3 thành phố lớn tại Việt Nam như sau:
đơn vị sản phẩm Chi phí cố định
mỗi năm
Chi phí biến đổi Nguyên vật liệu Lao động Chi phí khác
TP Hồ Chí Minh 1,7 tỷ 100 ngàn đồng 1 triệu đồng 1 triệu đồng
Trang 2a Hãy vẽ sơ đồ tổng chi phí
b Nơi nào có lợi thế cạnh tranh hơn nếu xét về số lượng hàng
Trang 3BÀI TẬP THIẾT KẾ SẢN PHẦM VÀ HOẠCH ĐỊNH CÔNG SUẤT
1 Công suất thiết kế của một dây chuyền sản xuất là 90 sp/ngày Công suất hiệu quả là 50 sp/ngày và sản lượng hiện tại là 40sp/ngày.
Hãy tính mức hiệu quả và mức sử dụng của dây chuyển
Nếu mức hiệu quả của tháng tới dự kiến là 90% thì sản lượng dự kiến là bao nhiêu?
2 Sản phẩm X của công ty có chi phí cố định là 10 triệu đồng/năm Chi phí biến đổi trên mỗi đơn vị sản phẩm là 50000đồng/đơn vị Giá bán sản phẩm là 150000 đồng/ sản phẩm
Hãy xác định điểm hòa vốn theo doanh thu.
3 Công ty X hiện đang sản xuất sản phẩm Y với chi phí cố định là 2 tỷ đồng/năm, chi phí biến đổi là 75000 đồng/ sản phẩm, giá bán sản phẩm là 150000 đồng/ sản phẩm Sản lượng hiện tại của công ty là 50000 sản phẩm Công ty đang muốn mở rộng nhà xưởng
và mua thêm máy móc thiết bị với chi phí dự kiến là 200 triệu đồng Nếu đầu tư vào máy móc thì chi phí biến đổi trên mỗi đơn vị sản phẩm sẽ tăng lên thêm 25000 đồng/ sản phẩm Tuy nhiên mở rộng máy móc thì sản lượng tăng lên đến 70000 sản phẩm.
Công ty có nên mua máy móc, đầu tư mở rộng nhà xưởng không?
Xác định sản lượng hòa vốn và doanh thu hòa vốn cho cả hai trường hợp.
4 Công ty X dự kiến mở một phân xưởng sản xuất mới Theo điều tra nghiên cứu thị trường, công ty thấy có 3 khả năng Dưới đây là hiệu qủa của 4 phương án công suất dự kiến như sau
Phương án Lợi nhuận theo khả năng thị trường (USD)
Rất thuận lợi Thuận lợi Không thuận lợi
Hãy vẽ cây quyết định cho trường hợp trên và chọn công suất hiệu quả biết rằng xác xuất của các khả năng trình tự như sau 20%, 60%, 20%.
5 TRường đại học Ngoại thương đang có kế hoạch mở rộng quy mô theo phương án như sau: xây dựng một trụ sở quy mô lớn, quy mô nhỏ Nếu số lượng sinh viên tiếp tục tăng thì xây dựng một trụ sở mới quy mô lớn sẽ thu được 5 tỷ/ năm, xây dựng trụ sở quy mô nhỏ thu được 1,5 tỷ/ năm Nếu số lượng sinh viên vẫn giữ nguyên hàng năm thì trường với quy mô mở rộng lớn sẽ lỗ 1tỷ/ năm, quy mô mở rộng nhỏ sẽ lỗ là 300 triệu/ năm Hãy vẽ cây quyết định
Hãy xác định lựa chọn tốt nhất cho trường nếu xác suất các phương án là như nhau Hãy xác định lực chọn tốt nhất nếu xác suất số sinh viên tăng là 60% , xác suất để lượng sinh viên không đổi hàng năm là 40%.
Trang 41 Một nhà quản trị đang xem xét chọn lựa 1 trong 3 địa điểm để thuê làm trung tâm dạy ngoại ngữ Ông ta đưa ra 3 nhân tố chính để đánh giá phương án lựa chọn như sau
g số
Điểm số của các điểm
2 Một doanh nghiệp A đang có kế hoạch xây dựng nhà máy Hiện doanh nghiệp đang tìm được 4 địa điểm khác nhau Bạn hãy giúp doanh nghiệp chọn lấy 1 địa điểm xây dựng trong 4 địa điểm nêu trên với những thông tin bạn có được như sau
Các nhân tố ảnh hưởng Trọn
g số
Điểm của các địa điểm
Gần nguồn cung ứng
nhiên liệu
3 Một hang sản xuất đang cân nhắc 3 địa điểm sản xuất dòng sản phẩm mới Mục tiêu của hang sản xuất là tìm được nới có tổng chi phí sản xuất là thấp nhất Bảng dưới đây cho biết về chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị sản phẩm của mỗi địa điểm
Vị trí Chi phí cố định (triệu đồng) Chi phí biến đổi (triệu đồng)
4 Một doanh nghiệp sản xuất muốn mở thêm một nhà máy sản xuất mới Sauk hi đi điều tra họ thu thập được một số thông tin như sau
Địa điểm Chi phí cố định Chi phí biến đổi trên một đơn vị
Nguyên liệu
Vận tải Nhân công Chi phí
khác
Hãy xác định phương án định vụ doanh nghiệp hợp lý theo các mức năng lực sản xuất khác nhau
5 Có thông tin về nhu cầu về 4 loại sản phẩm cũng như khả năng cung ứng các sản phẩm này từ 3 nhà cung ứng như sau
Nguồn cung Chi phí vận chuyển cho mỗi đơn vị sản phẩm (nghìn đồng) Khả năng
Trang 5DN1 5 7 7 2 100
Hãy tìm phương án sao cho tối ưu về chi phí khi phân phối hàng từ cơ sở đến khách hàng
