1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020

100 9 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 100
Dung lượng 374,43 KB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH TRẦN THỊ KIÊM XINH MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ VĨNH LONG ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH TRẦN THỊ KIÊM XINH MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ VĨNH LONG ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS HỒ TIẾN DŨNG TP Hồ Chí Minh – Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Một số giải pháp hồn thiện hoạt động Marketing Cơng Ty Cổ Phần Xăng Dầu Dầu Khí Vĩnh Long đến năm 2020” cơng trình nghiên cứu thân Các số liệu, kết trình bày luận văn trung thực chưa công bố cơng trình luận văn trước Tác giả TRẦN THỊ KIÊM XINH MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ DANH MỤC HÌNH MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Ý nghĩa đề tài Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING 1.1 Khái niệm Marketing 1.1.1 Định nghĩa Marketing 1.1.2 Vai trò Marketing 1.1.3 Chức Marketing 1.2 Nội dung chủ yếu hoạt động Marketing 1.2.1 Thị trƣờng 1.2.2 Sản phẩm 10 1.2.3 Giá 13 1.2.4 Phân Phối 14 1.2.5 Chiêu Thị 16 1.3 Vai trò Marketing hoạt động doanh nghiệp 17 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ VĨNH LONG 20 2.1 Giới thiệu chung Cơng Ty Cổ Phần Xăng Dầu Dầu Khí Vĩnh Long 20 2.1.1 Lịch sử hình thành 20 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 21 2.1.3 Tầm nhìn sứ mạng mục tiêu định hƣớng phát triển công ty 21 2.2 Hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2012-2014 23 2.2.1 Kết hoạt động kinh doanh (2012-2014) 23 2.2.2 Thị phần công ty 25 2.3 Sơ lƣợc đối thủ cạnh tranh (năm 2014) 26 2.4 Thực trạng hoạt động Marketing PV OIL Vĩnh Long 29 2.4.1 Hoạt động thị trƣờng 29 2.4.2 Các chiến lƣợc Marketing 33 CHƢƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG M RKETING TẠI PV OIL VĨNH LONG 47 3.1 Quan điểm hoàn thiện hoạt động Marketing 47 3.2 Mục tiêu hoàn thiện hoạt động Marketing PV OIL Vĩnh Long 47 3.3 Các giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing PV OIL Vĩnh Long 49 3.3.1 Nghiên cứu thị trƣờng 49 3.3.2 Hoàn thiện chiến lƣợc sản phẩm 53 3.3.3 Hoàn thiện chiến lƣợc giá 57 3.3.4 Hoàn thiện chiến lƣợc phân phối 60 3.3.5 Hoàn thiện chiến lƣợc chiêu thị 65 3.3.6 Hoàn thiện hoạt động hỗ trợ 69 3.4 Kiến nghị 71 3.4.1 Đối với Bộ/Ban/Ngành: 71 3.4.2 Đối với Tổng Công Ty 72 KẾT LUẬN 74 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TT Từ viết tắt Nội dung CHXD Cửa hàng xăng dầu NLSH Nhiên liệu sinh học PV OIL Tổng Công ty Dầu Việt Nam PV OIL Vĩnh Long Công Ty Cổ Phần Xăng Dầu Dầu Khí Vĩnh Long PETROLIMEX VL Cơng ty Xuất Nhập Khẩu Xăng Dầu Vĩnh Long PETIMEX VL Cơng Ty Cổ Phần Dầu Khí Cửu Long DANH MỤC BẢNG TT Bảng Tên bảng Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 So sánh đối thủ cạnh tranh Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 3.1 Các tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2015 PV OIL VL 48 Bảng 3.2 Các mục tiêu cần đạt giai đoạn 2015-2020 48 Bảng 3.3 Đề xuất lựa chọn khách hàng mục tiêu theo khu vực 53 Bảng 3.4 Danh sách tổ dịch vụ kỹ thuật PV OIL Vĩnh Long 55 10 Bảng 3.5 11 Bảng 3.6 12 Bảng 3.7 13 Bảng 3.8 14 Bảng 3.9 15 Bảng 3.10 16 Bảng 3.11 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh PV OIL Vĩnh Long (2012-2014) Thị phần đầu mối kinh doanh xăng dầu Vĩnh Long Thống kê chiết khấu bán bn bình qn đơn vị đầu mối Vĩnh Long năm 2014 Thống kê sản lượng bán qua kênh PV OIL Vĩnh Long (2012-2014) Danh sách lựa chọn đơn vị vận chuyển cho PV OIL VL (2015) Khung chiết khấu bổ sung cho đại lý năm 2015 Kế hoạch phát triển kênh bán lẻ đến năm 2020 PV OIL VL Danh sách khách hàng hỗ trợ thiết bị bán NLSH E5 Chính sách phân phối kênh bán bn năm 2015 Chương trình khuyến kênh bán lẻ năm 2015 PV OIL Vĩnh Long Chương trình khuyến kênh bán bn năm 2015 PV OIL Vĩnh Long Trang 24 25 26 37 39 56 58 61 63 64 67 68 DANH MỤC BIỂU ĐỒ TT Biểu đồ Tên biểu đồ Trang Biểu đồ 2.1 Đánh giá chất lượng sản phẩm PV OIL 36 Biểu đồ 2.2 Đánh giá kênh phân phối 41 Biểu đồ 2.3 Đánh giá trình độ nhân viên bán hàng 41 DANH MỤC HÌNH TT Hình Hình 2.1 Hình 2.2 Hình 3.1 Tên hình Sơ đồ cấu tổ chức Công Ty Cổ Phần Xăng Dầu Dầu Khí Vĩnh Long Sơ đồ kênh phân phối sản phẩm PV OIL Vĩnh Long Sơ đồ mơ hình tổ chức phịng Marketing PV OIL Vĩnh Long Trang 21 39 49 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Hịa vào xu hƣớng phát triển chung kinh tế mở,các doanh nghiệp Việt Nam ngày gặp khơng khó khăn phải đƣơng đầu với nhiều đối thủ cạnh tranh Trong điều kiện doanh nghiệp Việt Nam cần phải nỗ lực để tìm giải pháp tồn phát triển lâu dài Ngoài việc áp dụng mạnh từ bên tận dụng hội có đƣợc từ bên ngồi, doanh nghiệp ngày cần phải thấy đƣợc vai trò quan trọng Marketing, từ việc nghiên cứu thị trƣờng đến việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh số bán, tăng thỏa mãn khách hàng Ngày Marketing đƣợc coi cơng cụ, bí tạo nên thành công chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp Đặc biệt thị trƣờng kinh doanh xăng dầu, ngành kinh doanh có điều kiện cịn bị cạnh tranh khốc liệt vòng bảo hộ Nhà Nƣớc đƣợc dự báo khơng cịn Các cơng ty xăng dầu ngày cần phải trọng cơng tác tìm kiếm thị trƣờng Tuy nhiên năm qua hoạt động Marketing PV OIL Vĩnh Long chƣa đƣợc trọng, cơng ty chƣa có riêng phận Marketing, nhân viên thị trƣờng chƣa đƣợc đào tạo kỹ kiến thức Marketing nên công tác nghiên cứu phân khúc thị trƣờng chƣa đƣợc chuẩn hóa, cơng ty chƣa xây dựng đƣợc sách giá tốt cho sản phẩm (NLSH E5) nhƣ sách giá cạnh tranh cho kênh bán bn, cơng tác bán hàng chăm sóc khách hàng chƣa đƣợc quan tâm mức, chƣa áp dụng chiến lƣợc chiêu thị cần thiết nhƣ quảng cáo, tiếp thị nên sản phẩm PV OIL Vĩnh Long chƣa đƣợc khách hàng ý, điều làm ảnh hƣởng lớn đến sản lƣợng tiêu thụ xăng dầu hiệu kinh doanh công ty Với thực trạng việc tìm giải pháp giúp cơng ty hồn thiện hoạt động Marketing việc làm cần thiết cấp bách Đây lý tác giả chọn đề tài “ Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing Cơng Ty Cổ Phần Xăng Dầu Dầu Khí Vĩnh Long đến năm 2020” để làm đề tài luận văn tốt nghiệp cho 12 dụng Trần Ngọc Toản, (2012) Nhiên liệu sinh học trạng sản xuất, sử Việt Nam [trực tuyến] Truy cập tại: [Ngày truy cập: 10/02/2015] 13 Trần Quang Ninh, (2009) Nhiên liệu sinh học: Lợi ích thách thức Tổng luận khoa học công nghệ, số 5, trang [doc] truy cập tại: PHỤ LỤC PHIẾU THU THẬP Ý KIẾN KHÁCH HÀNG Kính chào q khách, Chúng tơi nhóm nghiên cứu chất lƣợng sản phẩm xăng dầu PV OIL Chúng tiến hành thăm dò mức độ hài lòng khách hàng sản phẩm xăng dầu thƣơng hiệu PV OIL trân trọng ý kiến q khách Ở khơng có câu trả lời sai mà muốn biết ý kiến đánh giá quý khách, thông tin quý khách cung cấp dành cho mục đích thống kê đƣợc bảo mật Những ý kiến quý khách giúp cho PV OIL nhiều việc nâng cao chất lƣợng phục vụ khách hàng, xin chân thành cảm ơn Quý khách vui lòng cho biết mức độ đồng ý quý khách với phát biểu dƣới đây: Anh/Chị sử dụng xăng dầu chƣa? Có Khơng (Nếu trả lời Có : tiếp câu 2, Không: xin trả tời sang câu 18)  Câu hỏi chất lượng sản phẩm xăng dầu (chọn câu trả lời nhất) Nhãn hiệu sản phẩm xăng dầu mà anh chị sử dụng? (có thể chọn nhiều câu trả lời) PV OIL Petrolimex Sài Gòn Petro Petimex Nam Việt Oil Petec Anh/chị chọn yếu tố quan trọng lựa chọn sử dụng sản phẩm xăng dầu? Chất lƣợng sản phẩm Giá Thƣơng hiệu Thái độ phục vụ Địa điểm thuận lợi Anh/Chị có sử dụng hay biết đến sản phẩm xăng dầu PV OIL chƣa? Có (xin chuyển qua câu 5) Khơng (xin chuyển sang câu 17) Anh/chị đánh giá nhƣ chất lƣợng sản phẩm xăng dầu PV OIL? (vui lòng chọn câu trả lời nhất) tốt trung bình Khá Kém  Câu hỏi sách giá Theo anh/chị giá sản phẩm xăng dầu PV OIL có tƣơng xứng với chất lƣợng sản phẩm dịch vụ mang lại? Quá cao Tƣơng xứng Khá cao Rẻ Theo anh/chị, sản phẩm PV OIL cần điều chỉnh lại giá? (có thể chọn nhiều câu trả lời) Xăng A92 Xăng A95 Xăng A95 Dầu Do 0.25%S Dầu Do 0.05%S  Câu hỏi mạng lưới phân phối Địa điểm kinh doanh xăng dầu PV OIL mà anh/chị tìm mua: (chọn câu trả lời nhất) Rất dễ Bình thƣờng Khá dễ Khó Tốt Trung bình Khá Kém Hiểu biết trình bày sản phẩm xăng dầu PV OIL nhân viên xăng:  Câu hỏi sách chiêu thị quảng cáo xăng dầu PV OIL 10 Trƣớc sử dụng xăng dầu anh/chị biết đến sản phẩm chƣa? Đã biết Chƣa biết 11 Đơn vị cung cấp xăng dầu PVOIL doanh nghiệp: Rất lớn Trung bình Lớn Nhỏ 12 Anh chị biết đến sản phẩm xăng dầu PV OIL thông qua kênh thông tin nào? (có thể chọn nhiều câu trả lời) Internet Báo chí Chƣơng trình, kiện Dzima Quảng cáo Ngƣời thân/bạn bè Khác 13 Có dễ dàng tìm kiếm thông tin sản phẩm xăng dầu PV OIL phƣơng tiện truyền thơng? Rất dễ Bình thƣờng Khá dễ Khó 14 Mức độ hấp dẫn chƣơng trình quảng cáo phƣơng thiện thông tin đại chúng sản phẩm PV OIL? (chọn câu trả lời nhất) Rất hấp dẫn Bình thƣờng Hấp dẫn Khơng hấp dẫn 15 Anh/chị ƣa thích chƣơng trình khuyến PV OIL? (có thể chọn nhiều câu trả lời) Bốc thăm trúng thƣởng Tích lũy doanh số để nhận chiết khấu trọn hợp đồng Tặng thêm sản phẩm Tặng kèm vật phẩm 16 Anh/chị có ý định sử dụng tiếp sản phẩm xăng dầu PV OIL không? Có (Dừng khảo sát) Khơng (Dừng khảo sát) 17 Lý anh/chị chƣa sử dụng sản phẩm xăng dầu PV OIL? (có thể chọn nhiều câu trả lời) Giá cao Chƣa biết đến PV OIL Không biết mua đâu Lý khác 18 Anh/chị có ý định sử dụng thử sản phẩm xăng dầu PV OIL không? Có Khơng  Ý kiến khác: Ngồi nội dung nói trên, anh chị cịn có ý khác vui lòng ghi rõ nhằm giúp sản phẩm xăng dầu PV OIL cải tiến nhằm cung cấp đến anh chị sản phẩm dịch vụ chất lượng tốt ………………………………………………………………………………………  Thông tin cá nhân: Giới tính: Nam Nữ Độ tuổi: 18 – 29 tuổi Trình độ học vấn: 30 – 45 tuổi Trên đại học Đại học 46 – 60 tuổi Trên 60 Cao đẳng/Trung cấp Phổ thông Chân thành cám ơn quý khách! PHỤC LỤC THỐNG KÊ THU THẬP Ý KIẾN KHÁCH HÀNG STT Nội dung câu hỏi Anh/Chị sử dụng xăng dầu chƣa? Số lƣợng Tỷ lệ Số lƣợng Tỷ lệ Số lƣợng Tỷ lệ Số lƣợng Tỷ lệ có khơng 106 100% Nhãn hiệu sản phẩm xăng dầu mà anh chị sử dụng? (có thể chọn nhiều câu trả lời) PV OIL Petrolimex Sài Gòn Petro Nam Việt oil Petimex Petec 66 90 12 29 16 62% 85% 11% 5% 27% 15% Anh/chị chọn yếu tố quan trọng lựa chọn sử dụng sản phẩm xăng dầu? Chất lƣợng SP Giá Địa điểm thuận lợi Thƣơng Hiệu Thái độ phục vụ 48 20 28 45% 19% 26% 1% 8% Anh/Chị có sử dụng hay biết đến sản phẩm xăng dầu PV OIL chƣa? Có khơng 69 37 65% 35% Anh/chị đánh giá nhƣ chất lƣợng sản phẩm xăng dầu PV OIL? (vui lòng chọn câu trả lời nhất) Số lƣợng Tỷ lệ Số lƣợng Tỷ lệ Tốt trung bình 16 34 17 23% 49% 25% 3% Theo anh/chị giá sản phẩm xăng dầu PV OIL có tƣơng xứng với chất lƣợng sản phẩm dịch vụ mang lại? Quá cao Khá cao Tƣơng xứng Rẻ 39 27 4% 57% 39% 0% Theo anh/chị, sản phẩm PV OIL cần điều chỉnh lại giá? (có thể chọn nhiều câu trả lời) Xăng 92 Số lƣợng Tỷ lệ Số lƣợng Tỷ lệ 10 Số lƣợng Xăng A95 48 40 Xăng E5 Dầu Do Dầu Do 0.25%S 0.05%S 7 20 Địa điểm kinh doanh xăng dầu PV OIL mà anh/chị tìm mua: (chọn câu trả lời nhất) Rất dễ Khá dễ bình thƣờng Khó 17 18 32 25% 26% 46% 3% Hiểu biết trình bày sản phẩm xăng dầu PV OIL nhân viên xăng: Tốt Khá Trung Bình Kém 15 22 22 10 22% 32% 32% 14% Trƣớc sử dụng xăng dầu anh/chị biết đến sản phẩm chƣa? biết chƣa biết 43 26 Tỷ lệ 62% 11 38% Đơn vị cung cấp xăng dầu PVOIL doanh nghiệp: Rất lớn Lớn Số lƣợng Tỷ lệ Trung bình Nhỏ 14 36 15 20% 52% 22% 6% 12Anh chị biết đến sản phẩm xăng dầu PV OIL thông qua kênh thông tin nào? (c Internet Số lƣợng 13 BáoChƣơng chí trình,sự kiện Quảng Dzima CáoNgƣời thâ 42 17 14 Có dễ dàng tìm kiếm thơng tin sản phẩm xăng dầu PV OIL tr phƣơng tiện truyền thông? Rất dễ Số lƣợng Tỷ lệ Khá dễ Bình Thƣờng Khó 15 24 28 22% 35% 41% 3% Mức độ hấp dẫn 14 chƣơng trình quảng cáo phƣơng thiện thơng tin đại chúng Rất hấpHấp dẫn dẫn Số lƣợng Tỷ lệ 15 Bình Thƣờng Khơng hấp dẫ 15 30 3% 22% 43% 22 32% Anh/chị ƣa thích chƣơng trình khuyến PV OIL? (có thể chọ Bốc thăm trúng Tích lũy doanh số Tặng thêm sản phẩm Tặng kèm thƣởng Số lƣợng 16 29 12 Anh/chị có ý định sử dụng tiếp sản phẩm xăng dầu PV OIL khơng? Có Khơng Số lƣợng 68 Tỷ lệ 17 99% 1% Lý anh/chị chƣa sử dụng sản phẩm xăng dầu PV OIL? (có thể chọn nhiều câu trả lời) Giá cao Số lƣợng 18 26 28 Không biết mua đâu Chƣa biết đến PV OIL Lý khác 25 Anh/chị có ý định sử dụng thử sản phẩm xăng dầu PV OIL khơng? Có Khơng Số lƣợng Tỷ lệ 29 78% 22% Thơng tin cá nhân Giới tính Nam Nữ 53 53 Tỷ lệ Độ tuổi: Tỷ lệ Trình độ học vấn: 50% 50% 18 – 29 tuổi 30 – 45 tuổi 46 – 60 tuổi 42 45 40% 42% Trên đại học Đại học Trên 60 14 13% 5% Cao đẳng, Trung cấp Phổ thông Tỷ lệ 36 3% 34% 33 34 31% 32% PHỤ LỤC BÁO CÁO TỔNG HỢP SẢN LƯỢNG TIÊU THỤ ĐẠI LÝ (Từ ngày 01/01/2014 đến ngày 31/12/2014) Nhóm khách hàng Tên khách hàng I II KHÁCH HÀNG TỔNG ĐẠI LÝ KHÁCH HÀNG ĐẠI LÝ DNTN HOÀNG LÂU DNTN SÁU HÊN DNTN SÁU TỶ DNTN THÀNH TÍN DNTN VÂN KIỀU Thực hợp đồng SẢN SẢN % thực LƯỢNG LƯỢNG hợp MUA ĐĂNG KÝ đồng TRONG NĂM 486,000 780,000 300,000 300,000 DNTN VIỆT TÂN- MỸ AN CÔNG AN HẬU CẦN VĨNH LONG DNTN CAO ĐÀNG DNTN ĐỨC PHÁT 10 CN DNTN HUỲNH DŨNG CT 11 DNTN HUỲNH ĐÁNG 300,000 360,000 846,000 420,000 12 DNTN HUỲNH MINH TÂM 13 DNTN HẢI VUI-02 480,000 300,000 14 DNTN KIỀU HÂN 15 DNTN MỸ THẠNH 960,000 76% 228,000 48% 144,000 - 600,000 144,000 60,000 420,000 60,000 204,000 204,000 600,000 0% 88% 424,000 722,400 1,200,000 23% 180,000 420,000 480,000 64% 312,000 0% 50% 48% 17% 50% 14% 43% 68% 63% 480,000 16 17 DNTN VIỄN AN DNTN TÂN PHƢỚC THÀNH 1,440,000 19 - CTY CP NHIÊN LIỆU ĐỒNG THÁP 602,400 DNTN ÁNH HƢỜNG 666,000 20 DNTN LÊ ÚT 21 DNTN ĐỨC THÀNH 22 DNTN PHƢƠNG HẠNH 23 CN DNDN NGUYỄN ĐẠT 1,080,000 1,080,000 24 DNTN ĐÔNG TUYẾT 1,080,000 25 CTY TNHH MTV TÂN TIẾN 26 DNTN TÂN PHƢỚC HƢNG 27 DNTN GIÒNG DÀI 28 DNTN THÀNH CHẬN 29 DNTN HUỲNH TUYỂN 30 CTY TNHH THÁI CHÂU 02 31 DNTN NGỌC VẠNG 32 DNTN XD ĐẶNG PHÁT TÀI 33 DNTN THIÊN PHÚC 34 DNTN TRUNG CƢỜNG 35 DNTN PHƢƠNG ANH 36 CÔNG TY TNHH DUYÊN HỒNG 37 DNTN NGUYỄN BỬU 780,000 600,000 1,020,000 36% 240,000 41% 444,000 17% 180,000 - 0% 78% 840,000 50% 544,000 37% 288,000 40% 240,000 1,080,000 0% 52% 312,000 3,000,000 1,080,000 62% 895,000 786,000 18 40% 192,000 - 0% 35% 360,000 300,000 - 0% 1,200,000 - 0% 420,000 960,000 480,000 600,000 600,000 360,000 132,000 324,000 312,000 472,000 244,000 280,000 31% 34% 65% 79% 41% 78% 39 DNTN MINH TRÍ TRẠM XD TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ SỐ 9-QK9 40 DNTN HOÀNG CHƢƠNG 38 41 CÔNG TY TNHH PHÚ VINH SANG 42 DNTN VĂN LẦU 43 DNTN THẮNG THÀNH 44 DNTN THANH NGÂN 660,000 180,000 840,000 780,000 540,000 780,000 840,000 540,000 540,000 45 DNTN HUỲNH HƢNG 46 DNTN PHƢƠNG THẢO 720,000 660,000 47 DNTN XĂNG DẦU TUẤN LỘC 840,000 48 DNTN HUỲNH ĐỨC 600,000 49 50 CN DNTN XĂNG DẦU TUẤN LỘC PHÒNG HẬU CẦN CÔNG AN VĨNH LONG 51 DNTN TAM HIỆP II 52 DNTN ĐỒNG XANH 53 CÔNG TY CP VẬT TƢ HẬU GIANG 54 DNTN THẾ VINH 55 DNTN HỮU TRÍ 360,000 480,000 480,000 2,040,000 720,000 300,000 56 DNTN XĂNG DẦU 25 CB 57 DNTN MINH LỢI CN CTY TNHH MTV 621-TRẠM CẤP PHÁT VÀ TM-DV XĂNG DẦU TRƢỜNG SỐ VĨNH LONG 58 960,000 540,000 480,000 408,000 672,000 240,000 480,000 420,000 432,000 108,000 420,000 492,000 228,000 416,000 85,200 216,000 240,000 680,000 648,000 248,000 612,000 240,000 228,000 27% 49% 86% 44% 62% 50% 80% 20% 58% 75% 27% 69% 24% 45% 50% 33% 90% 83% 64% 44% 48% 59 DNTN CHÍNH PHƢỚC 60 DNTN XĂNG DẦU NHƢ KHANG CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN BẾN XE TÍCH THIỆN DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN NGUYỄN ĐẠT CÔNG TY CP XĂNG DẦU AN HỮU TRÀ VINH DNTN CHẾ BIẾN THỰC PHẨM VÀ THƢƠNG MẠI HỒNG HƢƠNG 61 62 63 64 420,000 600,000 360,000 3,840,000 7,200,000 960,000 240,000 65 66 67 DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN BA KHẢI CN CTY TNHH TM DV XĂNG DẦU KHANG LONG 68 CÔNG TY TNHH MTV THUẦN GIA DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN XĂNG DẦU NHỰT TÂN 69 CN DNTN XD KIM PHƢỢNG 70 DNTN TIẾN DŨNG 71 72 73 1,560,000 960,000 720,000 720,000 HOÀNG VÂN DNTN TIẾN DŨNG ĐL XD BÌNH THUẬN 74 DNTN THU HỒNG DOANH NGHIEP TU NHÂN KIM LONG 75 CN DNTN VŨ BÌNH 76 DNTN XĂNG DẦU PHƢỚC DUY 77 DNTN CƢỜNG QUỐC 1,680,000 600,000 840,000 480,000 780,000 540,000 78 LỮ ĐOÀN CB 25 QK9 1,206,000 720,000 79 80 DNTN BÁ DUY DNTN LAM SON 1,080,000 42% 252,000 43% 156,000 25% 972,000 2% 168,000 72% 693,600 53% 126,000 38% 600,000 78% 744,000 91% 653,000 60% 432,000 53% 888,000 50% 300,000 33% 276,000 85% 408,000 48% 372,000 47% 252,000 720,000 600,000 88% 368,000 480,000 264,000 732,000 0% 80% 22% 102% 40% 432,000 540,000 81 82 DNTN HỒNG CHÂU DNTN CHÍ HIẾU 360,000 240,000 83 DNTN MINH KHÁNH 84 DNTN TM THU THUYỀN 85 CTY TNHH MTV ON OANH 86 DNTN TM NGỌC MINH 300,000 300,000 420,000 720,000 87 DN TN XD LAN CHI 300,000 88 DNTN HIỆP HÒA 300,000 89 DNTN NGÂN PHƢƠNG CỘNG 73,054,800 403,200 307,200 240,000 196,800 272,000 216,000 216,000 72,000 120,000 75% 85% 100% 66% 91% 51% 30% 24% 40% 40% 29,184,000 (Nguồn: Phòng TC-KT PV OIL Vĩnh Long) ... hoạt động Marketing Cơng Ty Cổ Phần Xăng Dầu Dầu Khí Vĩnh Long năm qua nêu lên ƣu nhƣợc điểm, nguyên nhân tồn từ đề xuất số giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing Cơng Ty Cổ Phần Xăng Dầu Dầu... trò Marketing hoạt động doanh nghiệp 17 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ VĨNH LONG 20 2.1 Giới thiệu chung Công Ty Cổ Phần Xăng Dầu Dầu Khí. .. TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ VĨNH LONG 2.1 Giới thiệu chung Cơng Ty Cổ Phần Xăng Dầu Dầu Khí Vĩnh Long 2.1.1 Lịch sử hình thành - Tên cơng ty viết Tiếng Việt: CÔNG

Ngày đăng: 15/10/2022, 11:12

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

DANH MỤC HÌNH - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
DANH MỤC HÌNH (Trang 9)
Bảng 2.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh PV OIL Vĩnh Long (2012 – 2014) - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
Bảng 2.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh PV OIL Vĩnh Long (2012 – 2014) (Trang 33)
Bảng 2.2: Thị phần của các đầu mối kinh doanh xăng dầu tại Vĩnh Long - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
Bảng 2.2 Thị phần của các đầu mối kinh doanh xăng dầu tại Vĩnh Long (Trang 34)
Bảng 2.3 So sánh các đối thủ cạnh tranh năm 2014 TIÊU  - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
Bảng 2.3 So sánh các đối thủ cạnh tranh năm 2014 TIÊU (Trang 35)
Qua bảng 2.3 phân tích các đối thủ cạnh tranh tác giả nhận thấy: Năm 2014 đứng đầu thị phần Vĩnh Long vẫn là Petrolimex VL chiếm 38%, kế đến là PV OIL VL chiếm 23% và đứng thứ 3 là Petimex VL chiếm 14% - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
ua bảng 2.3 phân tích các đối thủ cạnh tranh tác giả nhận thấy: Năm 2014 đứng đầu thị phần Vĩnh Long vẫn là Petrolimex VL chiếm 38%, kế đến là PV OIL VL chiếm 23% và đứng thứ 3 là Petimex VL chiếm 14% (Trang 37)
Bảng 2.5: Thống kê sản lƣợng bán qua các kênh của PVOIL Vĩnh Long (2012 – 2014). - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
Bảng 2.5 Thống kê sản lƣợng bán qua các kênh của PVOIL Vĩnh Long (2012 – 2014) (Trang 48)
Hình 2.2 Sơ đồ kênh phân phối sản phẩm PVOIL Vĩnh Long - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
Hình 2.2 Sơ đồ kênh phân phối sản phẩm PVOIL Vĩnh Long (Trang 48)
Kết quả khảo sát đƣợc tổng hợp qua bảng “ Tổng hợp thu thập ý kiến khách hàng về phân phối sản phẩm PV OIL” (phụ lục 2) cho thấy đối với mạng lƣới phân phối của cơng ty hiện nay thì: - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
t quả khảo sát đƣợc tổng hợp qua bảng “ Tổng hợp thu thập ý kiến khách hàng về phân phối sản phẩm PV OIL” (phụ lục 2) cho thấy đối với mạng lƣới phân phối của cơng ty hiện nay thì: (Trang 50)
Bảng 3.1: Các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2015 PVOIL VL - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
Bảng 3.1 Các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2015 PVOIL VL (Trang 57)
Mơ hình Sơ đồ tổ chức phòng Marketing theo tác giả đề xuất nhƣ sau: - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
h ình Sơ đồ tổ chức phòng Marketing theo tác giả đề xuất nhƣ sau: (Trang 58)
THỰC TẾ NĂM 2014 ĐỀ XUẤT 2015-2020 Kênh bán  - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
2014 ĐỀ XUẤT 2015-2020 Kênh bán (Trang 62)
Bảng 3.3: Đề xuất lựa chọn khách hàng mục tiêu theo khu vực - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
Bảng 3.3 Đề xuất lựa chọn khách hàng mục tiêu theo khu vực (Trang 62)
Bảng 3.6 Khung chiết khấu bổ sung cho đại lý năm 2015 - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
Bảng 3.6 Khung chiết khấu bổ sung cho đại lý năm 2015 (Trang 67)
Bảng 3.7 Kế hoạch phát triển kênh bán lẻ đến năm 2020 PVOIL VL - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
Bảng 3.7 Kế hoạch phát triển kênh bán lẻ đến năm 2020 PVOIL VL (Trang 70)
Bảng 3.8 Danh sách khách hàng đƣợc hỗ trợ thiết bị bán NLSHE5 - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
Bảng 3.8 Danh sách khách hàng đƣợc hỗ trợ thiết bị bán NLSHE5 (Trang 72)
Bảng 3.9 : Chính sách phân phối kênh bán buôn năm 2015 - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
Bảng 3.9 Chính sách phân phối kênh bán buôn năm 2015 (Trang 73)
Bảng 3.10 Chƣơng trình khuyến mãi kênh bán lẻ năm 2015 của PVOIL Vĩnh Long - Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí vĩnh long đến năm 2020
Bảng 3.10 Chƣơng trình khuyến mãi kênh bán lẻ năm 2015 của PVOIL Vĩnh Long (Trang 76)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w