Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH quốc tế liên doanh VINATA thực trạng và giải pháp

MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .2 MỤC LỤC DANH MỤC KÝ TỰ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ LIÊN DOANH VINACONEX – TAISEI (VINATA) 1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty VINATA 1.1.1 Q trình hình thành cơng ty 1.1.2 Quá trình phát triển cơng ty 12 1.2 Cơ cấu tổ chức nguồn lực công ty VINATA 15 1.2.1 Cơ cấu tổ chức công ty 15 1.2.2 Các nguồn lực công ty 16 1.3 Chức nhiệm vụ công ty phòng ban 20 1.3.1 Chức nhiệm vụ công ty 20 1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban .21 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY VINATA TRONG THỜI GIAN QUA .24 2.1 Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty VINATA thời gian qua .24 2.1.1 Hoạt động lĩnh vực xây dựng công ty VINATA 24 2.1.2 Hoạt động lĩnh vực khác 30 2.2 Đánh giá kết sản xuất kinh doanh công ty 33 2.2.1 Những kết đạt 33 2.2.2 Những hạn chế tồn .44 2.2.3 Nguyên nhân hạn chế, tồn 45 CHƯƠNG : ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY VINATA 49 3.1 Định hướng, mục tiêu nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh công ty VINATA đến năm 2015 49 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.1.1 Định hướng phát triển 49 3.1.2 Mục tiêu phát triển 50 3.1.3 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh giai đoạn 2010 – 2015 50 3.2 Một số giải pháp chủ yếu để nhằm phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 53 3.2.1 Nâng cao lực quản lý, phát triển nguồn nhân lực 53 3.2.2 Tăng cường thu hút sử dụng có hiệu nguồn vốn 59 3.2.3 Tăng cường đầu tư đổi công nghệ 62 3.2.4 Tăng cường liên kết với doanh nghiệp nước nước .64 3.2.5 Giữ vững đảm bảo chất lượng cơng trình 66 KẾT LUẬN 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC KÝ TỰ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nội dung BOT Xây dựng-Vận hành-Chuyển giao CNH Cơng nghiệp hóa CP Cổ phần FDI Đầu tư trực tiếp nước ngồi HĐH Hiện đại hóa NV Nguồn vốn R&D Nghiên cứu phát triển SXKD Sản xuất kinh doanh THHH Trách nhiệm hữu hạn VCSH Vốn chủ sở hữu XNK Xuất nhập LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Tình hình tài sản nguồn vốn năm 2007-2010 .17 Bảng 1.2: Phân tích cấu nguồn vốn công ty 19 Bảng 2.1: Một số công nghệ tiên tiến, đại ứng dụng thi công xây dựng VINATA 25 Bảng 2.2: Một số dự án xây dựng cơng trình thực cơng ty VINATA năm 2005-2011 27 Bảng 2.3: Một số dự án xây dựng cơng trình q trình thực công ty VINATA .29 Bảng 2.4: Một số dự án trang trí nội thất thực công ty VINATA .32 Bảng 2.5: Kết hoạt động kinh doanh công ty VINATA qua năm 2008-2010 36 Sơ đồ 3.1 : Xây dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực 57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN MỞ ĐẦU I Sự cần thiết đề tài Nền kinh tế thị trường mở cửa hội nhập tổ chức thương mại WTO tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp Đặc biệt mà hiệp định thương mại ký kết nước ta nước khu vực giới ngày xóa rào cản hoạt động xuất nhập hoạt động lĩnh vực khác Trong xu hướng toàn cầu hoá khu vực hoá ngày gia tăng mạnh mẽ kinh tế giới nay, việc mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại quốc gia tất yếu khách quan Đây trình khai thác nguồn lực bên để phát huy nội lực kinh tế quốc gia nhằm thực mục tiêu phát triển nhanh bền vững Chính khơng nước bó hẹp hoạt động kinh tế phạm vi quốc gia mà khơng tham gia vào hoạt động kinh tế khu vực toàn cầu Hiện nay, Việt Nam giai đoạn đổi kinh tế, hội nhập với nước khu vực giới nên hoạt động kinh tế đối ngoại ngày diễn sôi động Kim ngạch xuất không ngừng tăng cao, hợp tác đầu tư nước ngồi ln khuyến khích mở rộng, Để mở rộng hợp tác kinh tế với nước ngồi, phục vụ nghiệp cơng nghiệp hố, đại hoá đất nước, phát triển kinh tế quốc dân sở khai thác sử dụng có hiệu nguồn lực đất nước, Nhà nước khuyến khích nhà đầu tư nước vào Việt Nam sở tôn trọng độc lập, chủ quyền tuân thủ pháp luật Việt Nam, bình đẳng bên có lợi Việt Nam bảo vệ quyền sở hữu vấn đề đầu tư quyền lợi hợp pháp khác nhà đầu tư nước ngoài; tạo điều kiện thuận lợi quy định thủ tục đơn giản nhanh chóng cho nhà đầu tư nước ngồi đầu tư vào Việt Nam LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Các nhà đầu tư nước đầu tư vào Việt Nam hình thức hợp tác kinh doanh sở hợp đồng hợp tác kinh doanh, doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngồi, Doanh nghiệp liên doanh Trong hình thức doanh nghiệp liên doanh hình thức phổ biến kinh tế thị trường Việt Nam Qua 20 năm thực Luật đầu tư nước ngoài, đầu tư trực tiếp nước ngồi nói chung doanh nghiệp liên doanh nói riêng thể phát huy vai trò quan trọng chiến lược phát triển kinh tế, công nghiệp hố, đại hóa đất nước Thế hoạt động liên doanh với nước ngồi cịn tồn khơng vấn đề phát sinh, Chính phủ Việt nam ban hành nhiều biện pháp nhằm cải thiện môi trường đầu tư, tháo gỡ vướng mắc, giảm bớt khó khăn cho doanh nghiệp liên doanh Sau thời gian nghiên cứu, tìm hiểu hoạt động liên doanh Công ty Trách nhiệm hữu hạn quốc tế liên doanh VINACONEX – TAISE (VINATA), với mong muốn đóng góp số ý kiến nhằm tháo gỡ khó khăn, em chọn đề tài: “Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH quốc tế liên doanh VINATA : Thực trạng giải pháp” làm đề tài nghiên cứu cho Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Qua thời gian ngắn nghiên cứu thực tập công ty, với giúp đỡ cô giáo hướng dẫn giúp đỡ quý quan, em hoàn thành Chuyên đề II Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty quốc tế liên doanh VINATA Phạm vi nghiên cứu: Chuyên đề nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty quốc tế liên doanh VINATA Trong đó, chuyên đề tập trung nghiên cứu thực trạng hoạt động công ty lĩnh vực xây dựng III Mục tiêu nghiên cứu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Mục đích nghiên cứu chuyên đề thông qua thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty THHH quốc tế liên doanh VINATA giai đoạn 2005-2010 để đưa định hướng, giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho công ty đến năm 2015 IV Phương pháp nghiên cứu Chuyên đề vận dụng kết hợp phương pháp thống kê, phân tích hệ thống phương pháp nghiên cứu khác phương pháp lôgic, phương pháp so sánh, phương pháp tổng hợp để làm rõ nhiệm vụ nội dung nghiên cứu V Bố cục chuyên đề Dựa theo mục tiêu nghiên cứu chuyên đề, phần Lời mở đầu, danh mục bảng biều đồ, danh mục ký tự viết tắt, mục lục, kết luận, phụ lục danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề cấu gồm chương: Chương 1: Tổng quan công ty TNHH quốc tế liên doanh VINACONEX – TAISEI (VINATA) Chương 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty VINATA thời gian qua Chương 3: Định hướng, mục tiêu giải pháp để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh công ty VINATA năm 2015 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ LIÊN DOANH VINACONEX – TAISEI (VINATA) 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty VINATA 1.1.1 Quá trình hình thành cơng ty - Tên cơng ty : Công ty THHH Quốc tế Liên doanh VINACONEX – TAISEI (VINATA) - Đối tác liên doanh : Tổng công ty Cổ phần xuất nhập Xây dựng Việt Nam (VINACONEX) tập đồn TAISEI ( Nhật Bản) Tổng cơng ty CP XNK Xây dựng Việt Nam doanh nghiệp Nhà nước, trực thuộc Bộ Xây Dựng, đóng vai trị quan trọng với tư cách tổng công ty quốc tế, tham gia xây dựng nhiều dự án lớn nước VINACONEX triển khai hoạt động với qui mô lớn nhiều lĩnh vực như: thầu xây dựng dân dụng công nghiệp, xuất lao động, xuất nhập vật tư thiết bị, thương mại Đặc biệt, VINACONEX có nhiều kinh nghiệm việc hợp tác với đối tác nước Hiện nay, VINACONEX tham gia nhiều dự án trọng điểm quốc gia, sử dụng đội ngũ đông đảo kỹ sư, cơng nhân có tay nghề cao đường phát triển trở thành tập đoàn kinh tế mạnh Việt Nam Tập đoàn TAISEI được thành lập từ năm 1873, đóng vai trị quan trọng công xây dựng phát triển kinh tế nước Nhật Bản đại Từ năm 1959, TAISEI tiến hành thi công nhiều công trình nước ngồi Hiện nay, TAISEI có gần 80 cơng ty với văn phịng đại diện đặt 16 nước, có Hà Nội Tp Hồ Chí Minh Từ có mặt Việt Nam, TAISEI mang đến nhiều hội phát triển kỹ thuật xây dựng chuyển giao trình độ quản lý, khoa học cơng nghệ tiên tiến, góp phần vào cơng đại hố, cơng nghiệp hố đất nước Việt Nam LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Ngành nghề kinh doanh: cung cấp kỹ thuật thi công, tư vấn giám sát kỹ thuật thi công, tư vấn thiết kế nhận thầu thi công cơng trình nước ngồi cơng trình có đấu thầu quốc tế Việt Nam; Kinh doanh bất động sản - Thời hạn liên doanh: 70 năm kể từ ngày 2/6/1993 (ngày cấp Giấy phép Đầu tư) - Tổng vốn đầu tư: 22.200.000 USD - Tỷ lệ góp vốn: Nhật Bản: 71% ; Việt Nam: 29% Phía Nhật Bản góp vốn tiền mặt; phía Việt Nam góp vốn tiền mặt, nhà xưởng quyền sử dụng đất VINATA công ty liên doanh Tổng công ty CP XNK & Xây dựng Việt Nam (VINACONEX) Công ty TAISEI Tổng công ty VINACONEX doanh nghiệp Nhà nước, tiền thân đơn vị hoạt động lĩnh vực xuất nhập xây dựng thành lập từ năm 1988, trở thành Tổng công ty năm 1991, trực thuộc Bộ Xây dựng, có nhiều kinh nghiệm việc hợp tác kinh doanh với đối tác nước ngồi thơng qua hoạt động xuất nhập VINACONEX triển khai hoạt động với qui mô nhiều lĩnh vực thầu xây dựng, xuất lao động, xuất nhập vật tư thiết bị, xây dựng dân dụng công nghiệp, thương mại Hiện nay, VINACONEX tham gia nhiều dự án trọng điểm quốc gia, sử dụng đội ngũ đông đảo kỹ sư, cơng nhân có tay nghề cao đường phát triển để trở thành tập đoàn kinh tế mạnh Việt Nam Tập đoàn TAISEI được thành lập từ năm 1873, tập đoàn kinh tế lớn Nhật Bản, lĩnh vực kinh doanh đa dạng chuyên kỹ thuật xây dựng, có mặt hầu hết nước khu vực Đơng Nam Á từ sớm TAISEI có lực tài mạnh, trình độ quản lý cao đội ngũ nhân viên kỹ thuật chuyên nghiệp, có nhiều kinh nghiệm việc đầu tư LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nước ngoài, thành công nhiều dự án xây dựng Châu Á giới Từ có mặt Việt Nam, TAISEI mang đến nhiều hội phát triển kỹ thuật xây dựng chuyển giao trình độ quản lý, khoa học công nghệ tiên tiến, góp phần vào cơng đại hố, cơng nghiệp hố đất nước Việt Nam Kể từ có Luật đầu tư nước ngoài, trải qua giai đoạn khởi đầu, tiếp cận thị trường (1987 – 1990), hoạt động đầu tư nước Việt Nam bắt đầu phát triển, bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ từ 1991-1997 Đây thời kỳ hình thành phát triển nhiều doanh nghiệp FDI có Công ty Liên doanh VINATA Được thành lập vào tháng 6/1993, Công ty Liên doanh VINATA đời hoàn cảnh thuận lợi Nền kinh tế Việt Nam đà phát triển mạnh Nhà nước tăng cường đầu tư phát triển, nguồn vốn vay, vốn viện trợ, vốn hỗ trợ phát triển ODA vốn đầu tư trực tiếp ạt đổ vào Việt Nam Kể từ có Luật đầu tư nước ngồi, trải qua giai đoạn khởi đầu, tiếp cận thị trường (1987 – 1990), hoạt động đầu tư nước Việt Nam bắt đầu phát triển, bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ từ 1991-1997 Đây thời kỳ hình thành phát triển nhiều doanh nghiệp đầu tư nước ngồi có Cơng ty Liên doanh VINATA Là liên doanh nước xây dựng thành lập Việt Nam, VINATA chập chững bước ban đầu bước chiếm lĩnh thị trường xây dựng mà chủ yếu dự án có vốn đầu tư nước Trải qua nhiều giai đoạn phát triển thăng trầm, đứng vững vượt qua thời kỳ khủng hoảng, VINATA ngày khẳng định uy tín vị trí đội ngũ nhà thầu xây dựng Việt Nam 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Không ngừng nâng cao đời sống CBCNV thực tốt chế độ người lao động, đặc biệt tiêu chuẩn, chế độ phụ cấp làm việc cơng trường Duy trì nâng cao mức thu nhập ổn định cho CBCNV, cố gắng tạo điều kiện để nâng cao chế độ phúc lợi phạm vi Điều chỉnh phụ cấp lương, tăng lương cho CBCNV, thưởng đột xuất kịp thời cho sáng kiến cải tiến kỹ thuật, làm lợi cho Công ty Trong thời gian tới tăng cường công tác đào tạo tuyển dụng, kể đào tạo ngồi nước để xây dựng đội ngũ nhân viên có đủ lực quản lý để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ nhiệm kỳ Tiếp tục thực kế hoạch tuyển dụng đội ngũ kỹ sư tốt nghiệp loại khá, giỏi, thành thạo ngoại ngữ trường Đại học Xây dựng, Kiến trúc Chú trọng lực kỹ sư công tác tuyển chọn để đào tạo bảo đảm việc tuyển dụng lâu dài chiến lược việc phát triển nguồn nhân lực công ty 100% kỹ sư tham gia đào tạo nhận chứng tư vấn giám sát cơng trình xây dựng chứng khác theo qui định Bộ Xây dựng, đào tạo kỹ sư Công ty theo chuyên môn lực để sử dụng lâu dài Tạo điều kiện cho CBCNV tham gia khố đào tạo ngắn hạn nước nước ngồi nhằm nâng cao trình độ chun mơn, ngoại ngữ, quản trị kinh doanh, quản lý dự án Khuyến khích khả sáng tạo cao, tận tâm với công việc CBCNV Gửi kỹ sư đào tạo ngắn hạn Nhật Bản, Thái Lan, Xinh ga po tham gia quản lý cơng trình Taisei Nhật Bản nước thứ ba Xây dựng sách phù hợp, hấp dẫn để thu hút nhân tài, giữ nhân viên giỏi, đồng thời thực tốt việc đánh giá, sàng lọc nhân viên Ngoài q trình cơng tác cán cơng nhân viên có thành tích xuất sắc, cơng ty trao thưởng tiền tặng khen Trong q trình cơng tác có cán cơng nhân viên muốn học tập thêm để nâng cao trình độ 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com chuyên môn, công ty tạo điều kiện để cán vừa hồn thành tốt cơng việc vừa bồi dưỡng chuyên môn tốt Công ty cần tạo môi trường làm việc động, hiệu với sách đãi ngộ hợp lý, chế độ thưởng phạt rõ ràng có tác dụng to lớn việc khuyến khích nhân viên làm việc sáng tạo, có hiệu cao 3.2.2 Tăng cường thu hút sử dụng có hiệu nguồn vốn Cũng hầu hết Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng khác, vấn đề lớn đặt Công ty VINATA vốn để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Không Doanh nghiệp Nhà nước, việc thu hút vốn nguồn vốn vay khó khăn nhiều, nguồn vốn kinh doanh chưa thể đáp ứng hoạt động SXKD, muốn mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư trang thiết bị Vậy để đảm bảo lượng vốn phục vụ cho kế hoạch SXKD đạt kết quả, công ty cần thực số biện pháp sau: - Từng bước cấu lại hoạt động SXKD việc thay đổi cấu doanh thu theo nguyên tắc đầu tư vốn theo hướng trọng phục vụ luồng tuyến đem lại doanh thu cao hơn, làm tỷ suất lợi nhuận tăng ổn định đổi phương tiện vận tải đại phục vụ cho luồng tuyến nhằm thu hút lượng hành khách xe, nhằm tăng doanh thu, điều chỉnh luồng tuyến, sở vật chất nhà xưởng cho phù hợp Không nên đầu tư q ràn trải, cịn gây thất lượng vốn lớn mà kết lại không cao, chất lưọng phương tiện vận tải, trang thiết bị phục vụ hoạt động SXKD khơng cải thiện nhiều Tóm lại cần quản lý chặt chẽ việc sử dụng vốn, thực nghiệp vụ quản lý thu chi tiền tệ, đảm bảo thúc đẩy hoạt động SXKD - Huy động nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Nguyên nhân dẫn đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp khơng hiệu vấn đề nguồn vốn sử dụng kinh doanh Do phân phối sử dụng 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vốn có hiệu giải pháp quan trọng cho công ty cần thực thi Đối với công ty hoạt động đa lĩnh vực, lĩnh vực xây dựng VINATA việc mở rộng quy mô cần thiết Công ty huy động vốn nhiều hình thức:  Huy động nguồn vốn thông qua liên kết đầu tư dài hạn với doanh nghiệp nước  Huy động vốn từ nguồn vay ngắn hạn dài hạn ngân hàng, cúng huy động nguồn vốn nước  Đa dạng hố hình thức huy động vốn đầu tư: vay Quỹ hỗ trợ phát triển, vay ngân hàng thương mại… nhằm đáp ứng nhu cầu đầu tư phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh công ty để tăng cường đầu tư chiều sâu, giảm hao phí nguyên, nhiên vật liệu trình sản xuất nâng cao hiệu kinh doanh  Ngoài cịn nhiều hình thức huy động vốn khác - Nâng cao hiệu sử dụng vốn việc bảo tồn phát triển vốn kinh doanh Cơng ty áp dụng nhiều hình thức khác để đẩy mạnh tiến độ phát triển đồng thời thực hợp đồng cho trình thu hồi vốn nhanh Để đảm bảo phát triển nguồn vốn, Cơng ty cần phải:  Đa dạng hố mặt hàng, tạo điều kiện phân chia nguồn vốn  Trích lợi nhuận thích hợp để phân chia phát triển nguồn vốn  Thực kiểm tra giám sát tài cơng ty thường xun để kịp thời xử lý xử lý khó khăn, bất cập nảy sinh  Cơng ty có chiến lược đầu tư đắn, phù hợp với khả tài quản lý, trọng đổi công nghệ trang thiết bị để sản xuất sản phẩm có chất lượng, chiếm lĩnh thị trường nội địa xuất 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trong điều kiện kinh tế nay, doanh nghiệp nhân tố quan trọng tiến trình hội nhập kinh tế Vì vậy, Cơng ty phải chủ động đánh giá lực tài chính, lực sản xuất, tận dụng hiệu sách Nhà nước để có định hướng phát triển - Thực tốt công tác kế tốn, hồn thành tốt việc tổng hợp tốt kết SXKD, phản ánh kết đạt kỳ hạch toán Lập báo cáo kế hoạch kiểm tra việc thực kế hoạch, theo rõi chặt chẽ việc thực để đảm bảo cân đối kế hoạch điều kiện, nguồn lực có cơng ty thời kỳ Ghi chép phản ánh kịp thời có hệ thống diễn biến nguồn vốn cung cấp, vốn vay, công tác công ty cịn nhiều hạn chế dẫn đến tình trạng cán khơng nắm rõ tình hình thực kế hoạch đến đâu, nguồn vốn có sử dụng thật hiệu khơng Bên cạnh cần theo dõi chặt chẽ công nợ công ty, phản ánh đề suất thu chi tiền mặt hình thức tốn khác Nắm tình hình cơng nợ quan trọng, cần thiết cho việc xác định tình hình vốn công ty phục vụ cho hoạt động SXKD Để mục tiêu cuối đạt tiết kiệm tới mức có thể, nâng cao hiệu hoạt động SXKD - Công ty nên tham thị trường chứng khốn để thu hút vốn thơng qua thị trường cứng khốn làm lượng vốn cổ phần cơng ty tăng lên mở rộng hoạt động SXKD qua tăng tiêu hiệu suất sử dụng vốn cổ phần Ngoài niêm yết thị trường chứng khốn cơng ty cịn hưởng số ưu đãi định giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp hai năm sau niêm yết; dễ dàng huy động lượng vốn lớn để đầu tư cho hoạt động SXKD, lợi lớn mà công ty đạt mục tiêu chủ đạo công ty niêm yết thị trường chứng khốn Ngồi hình ảnh thương hiệu công ty quảng bá, khả liên doanh liên kết mở 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com rộng Tất yếu tố góp phần nâng cao suất lao động hiệu suất sử dụng lao động - Phát hành cổ phiếu có điều kiện thích hợp, biện pháp mà hầu hết CTCP tiến hành muốn thu hút thêm nguồn vốn Hoạt động cơng ty khơng có có bán thành viên cơng ty mua ln lượng cổ phiếu đó, có phát hành ngồi cơng ty - Bên cạnh đó, cơng ty nên tích cực xây dựng mối quan hệ với ngân hàng hoạt động tỉnh, ngân hàng mà công ty tiến hành hoạt động vay vốn Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Vĩnh Phúc; Ngân Hàng Công thương hành động cụ thể trả lãi đủ thời hạn, cung cấp thông tin tài lành mạnh minh bạch, tạo lịng tin cho ngân hàng việc vay vốn tạo điều kiện thuận lợi 3.2.3 Tăng cường đầu tư đổi công nghệ Để nâng cao lực cạnh tranh trước hết phải nâng cao trình độ công nghệ Việt Nam quốc gia phát triển nên q trình tiếp thu khoa học cơng nghệ cao vấn đề cần thiết Chỉ có đổi mới, doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh thị trường kinh tế Trên thực tế, doanh nghiệp nước chưa biết tận dụng nguồn lực sẵn có để tăng lợi nhuận doanh nghiệp Do vậy, nhiệm vụ Nhà nước phải thực sách đầu tư phù hợp, phát triển mạnh nguồn lực tác động tích cực đến hoạt động doanh nghiệp Đổi công nghệ điều kiện cho sản xuất thực mục tiêu kinh tế đề theo chủ trương Đảng Nhà nước Đồng thời, tạo cho sản xuất phát triển, thúc đẩy hoạt động công ty Công nghệ mà doanh nghiệp sử dụng xếp vào loại giới (hiện đại, tiên tiến, trung bình, lạc hậu) Giả định nhân tố khác khơng thay đổi trình độ cơng nghệ doanh nghiệp, tác động lớn đến chất 62 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com lượng sản phẩm sản xuất ra, đến chi phí sản xuất, đến mẫu mã, kiểu dáng phẩm Cơng nghệ góp phần quan trọng vào việc tạo chữ “tín” cho sản phẩm doanh nghiệp thị trường việc doanh nghiệp đầu tư để dổi công nghệ, nâng cao trình dộ cơng nghệ khơng ngồi mục đích tăng doanh thu tăng sản lượng từ sản phẩm có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu thị trường, tăng giá sản phẩm có chất lượng tốt hơn, mẫu mã kiểu cách đẹp hơn, giảm tiêu hao nguyên vật liệu, giảm phế phẩm tăng phẩm Doanh nghiệp phải biết ln tự làm cách tự vận động đổi mới, du nhập tiến khoa học kỹ thuật thời đại liên quan đến lĩnh vực sản xuất doanh nghiệp Vấn đề đóng vai trò quan trọng với hiệu hoạt động SXKD ảnh hưởng lớn đến vấn đề suất lao động chất lượng sản phẩm Sản phẩm dịch vụ có hàm lượng kỹ thuật lớn có chỗ đứng thị trường người tin dùng so với sản phẩm dịch vụ loại khác Kiến thức khoa học kỹ thuật phải áp dụng thời điểm, quy trình để tận dụng hết lợi vốn có nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ hay tăng suất lao động đưa sản phẩm dịch vụ chiếm ưu thị trường nâng cao hiệu kinh doanh Mặt khác vật tư, nguyên liệu hệ thống đảm bảo vật tư ngun liệu phận đóng vai trị quan trọng kết hoạt động SXKD, đóng vai trị đầu vào khơng thể thiếu, doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất trực tiếp sản phẩm Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, yếu tố tảng sở ngun liệu đóng vai trị định, có hoạt động SXKD tiến hành Kế hoạch SXKD có thực thắng lợi hay khơng phần lớn phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu có đảm bảo hay không Nguồn nguyên liệu đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh tiến hành kế hoạch đề ngược lại 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Vì vậy, công ty VINATA cần phải đầu tư đầy đủ trang thiết bị làm việc, dụng cụ thi công, ứng dụng tiến kỹ thuật công ty mẹ, chuyển giao hình thức quản lý tiên tiến, trang bị đủ phần mềm quản lý đặc biệt tạo môi trường làm việc thuận lợi đầy đủ trang thiết bị cho kỹ sư để tiếp cận nhanh chóng kinh tế tri thức, sẵn sàng hội nhập quốc tế Chú trọng đầu tư đổi trang thiết bị thi công, ứng dụng công nghệ vào hoạt động thi công Mặt khác công ty cần đẩy nhanh tiến trình bổ sung lĩnh vực kinh doanh, xin chuyển đổi mục đích sử dụng đất trụ sở Công ty để đầu tư xây dựng tổ hợp nhà cao tầng, khai thác hiệu lực Công ty, phục vụ chiến lược phát triển lâu dài, đa doanh, đa dạng hoá sản phẩm Đồng thời tận dụng khai thác công nghệ kỹ thuật Nhật Bản, VINACONEX áp dụng copha trượt, bê tông dự ứng lực, kỹ thuật xây dựng nhà cao tầng, cầu đường, xử lý móng, cơng trình cơng nghiệp có u cầu kỹ thuật đặc biệt cao 3.2.4 Tăng cường liên kết với doanh nghiệp nước nước Liên kết kinh tế hình thức phối hợp hoạt động kinh doanh lĩnh vực nhằm mục đích khai thác tốt nhất, hiệu tiềm thé mạnh bên tham gia vào mối quan hệ liên kết Đẩy mạnh công tác nâng cao uy tín bên tham gia liên kết sở nâng cao chất lượng, sản lượng sản xuất, mở rộng thị trường, nâng cao hiệu kinh tế Công ty VINATA với điểm mạnh Cơng ty có nhiều mối quan hệ thương trường quốc Do vậy, việc tăng cường liên kết giúp cho Công ty khai thác mạnh mình, đồng thời khắc phục điểm yếu mình.Việc tăng cường liên kết kinh tế thực theo hướng sau: 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Thứ nhất, tăng cường liên kết với doanh nghiệp nước, đặc biệt doanh nghiệp sản xuất, cung ứng nguồn nguyên vật liệu, doanh nghiệp có tiềm lực vốn Việc tăng cường liên kết mặt tạo điều kiện cho doanh nghiệp sản xuất nước phát triển , mặt khác tạo nguồn nguyên liệu ổn định, bảo đảm mặt chất lượng khối lượng cách lâu dài có chủ động cho Cơng ty Cơng ty cần có mối quan hệ chặt chẽ với đơn vị sản xuất nguyên vật liệu cung cấp cho Công ty Đây yếu tố quan trọng giúp cho Công ty ổn định nguồn hàng, đảm bảo ổn định sản xuất, giảm chi phí nhập nguyên vật liệu với giá cao, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty - Thứ hai, tăng cường liên kết với nước đặc biệt mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế Do đặc điểm Cơng ty vốn việc mở văn phịng đại diện nước ngồi khó khăn Do vậy, tăng cường liên kết quốc tế khắc phục nhược điểm Ngoài ra, việc tăng cường liên kết quốc tế giúp cho Công ty mở rộng mối quan hệ quốc tế đồng thời kinh doanh nước Cơng ty tham gia liên kết đỡ chi phí thương mại quốc tế: chi phí mở L/C, chi phí giao dịch, lãi ngân hàng Do vậy, cơng ty giảm tình trạng căng thẳng tài chính, bớt khoản chi phí vốn trường hợp thiếu vốn tạm thời Nói tóm lại, tăng cường liên kết Cơng ty có vai trị lớn công tác khắc phục điểm yếu công ty đồng thời thực mục tiêu mở rộng phạm vi qui mô hoạt động kinh doanh công ty Tuy nhiên công tác tăng cường liên kết kinh tế cần phải thận trọng việc tìm kiếm đối tác để liên kết để hạn chế thiệt thịi, tổn thất q trình liên kết 65 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.2.5 Giữ vững đảm bảo chất lượng cơng trình Cạnh tranh giá chất lượng sản phẩm thị trường xây dựng ngày gay gắt khốc liệt, nên việc đảm bảo tiến độ, chất lượng cơng trình vấn đề sống cịn VINATA Bên cạnh đó, chất lượng công tác đảm bảo nguyên vật liệu ảnh hưởng lớn tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu công tác tổ chức đảm bảo nguyên vật liệu tốt, tức luôn cung cấp đầy đủ, kịp thời đồng số lượng, chất lượng, chủng loại loại nguyên vật liệu cần thiết theo yêu cầu sản xuất kinh doanh, khơng để xảy tình trạng thiếu ứ đọng nguyên vật liệu, đồng thời thực việc tối thiểu hố chi phí kinh doanh sử dụng ngun vật liệu khơng đảm bảo cho sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn bình thường mà cịn góp phần lớn vào việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đồng thời, phải tăng tăng cường công tác quản lý, giám sát chất lượng cơng trình xây dựng Kiên khơng để xảy sai sót kỹ thuật cơng trình an toàn lao động 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Kinh doanh chế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải cố gắng tìm cách để nâng cao hiệu kinh doanh thuơng vụ kinh doanh toàn doanh nghiệp Doanh nghiệp liên doanh loại hình doanh nghiệp tự chịu trách nhiệm hiệu kinh doanh họ lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh nên chịu rủi ro lớn hoạt động kinh doanh hoạt động kinh doanh nhiều mơi trường kinh doanh khác văn hoá, luật pháp, kinh tế hệ thống trị Đây thách thức lớn doanh nghiệp liên doanh nói chung cơng ty VINATA nói riêng Hoạt động chế thị trường có nhiều khó khăn song cơng ty VINATA biết tận dụng điều kiện thuận lợi có bước khắc phục khó khăn, tổ chức sản xuất, tăng cường hồn thiện chế quản lý từ đạt kết đáng kể, khẳng định vị thị trường Và điều kiện cơng ty, với trình độ cán quản lý, công nhân viên với quan tâm đắn lãnh đạo công ty nỗ lực tất cán công nhân viên, chắn công ty đạt bước tiến lớn tương lai Trong thời gian thực tập, giúp đỡ tận tình chú, anh chị cán cơng nhân viên phịng ban công ty VINATA, với hướng dẫn nhiệt tình TS Ngơ Thị Tuyết Mai, em hồn thành chuyên đề thực tập Tuy nhiên thời gian thực tập gấp rút, trình độ kinh nghiệm thân hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý Ngơ Thị Tuyết Mai cô chú, anh chị công ty VINATA để chuyên đề em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC 1: Bảng cân đối kế toán năm 2008, 2009, 2010 TÀI SẢN 2008 2009 2010 A- Tài sản ngắn hạn 29.161.684,80 10.398.234,85 13.417.804,54 I Tiền khoản tương đương tiền 4.546.825,61 3.727.212,60 7.208.168,70 Tiền 4.546.825,61 3.727.212,60 7.208.168,70 III Các khoản phải thu ngắn hạn 16.207.819,06 4.219.700,96 4.219.880,81 Phải thu khách hàng 10.379.050,38 3.251.073,21 2.330.148,90 Trả trước cho người bán 4.128.704,64 292.747,03 1.206.932,99 Các khoản phải thu khác 29.718,71 691.697,52 697.193,07 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi -14.396,96 -15.816,80 -14.394,15 IV Hàng tồn kho 1.364.320,47 306.206,00 686.155,95 Hàng tồn kho 1.364.320,47 306.206,00 686.155,95 V.Tài sản ngắn hạn khác 7.042.719,66 2.145.115,29 1.231.599,08 Thuế GTGT khấu trừ 6.900.014,62 1.791.753,02 655.378,44 Thuế khoản khác phải thu Nhà nước 17.466,68 150.513,79 150.513,79 4.Tài sản ngắn hạn khác 125.238,36 202.848,48 425.706,85 B Tài sản dài hạn 1.219.024,99 1.590.751,65 1.614.300,90 II Tài sản cố định 1.105.867,39 1.056.303,42 1.164.938,50 Tài sản cố định hữu hình 1.026.471,98 681.237,31 460.913,51 - Nguyên giá 2.957.120,17 2.875.503,07 2.256.569,06 - Giá trị hao mòn lũy kế -1.930.648,19 -2.194.265,76 -1.795.655,55 Tài sản cố định vơ hình - - - - Nguyên giá 846.600,00 846.600,00 846.600,00 - Giá trị hao mịn lũy kế -846.600,00 -846.600,00 -846.600,00 Chi phí xây dựng dở dang 79.395,41 375.066,11 704.024,99 V.Tài sản dài hạn khác 113.157,60 534.448,23 449.362,40 1.Chi phí trả trước dài hạn 21.340,63 31.810,54 10.800,31 2.Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 91.816,97 502.637,69 438.562,09 30.380.709,79 11.988.986,50 15.032.105,44 21.840.373,18 4.973.810,48 8.264.533,76 TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A- Nợ phải trả 68 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com I Nợ ngắn hạn 21.784.220,83 4.934.713,98 8.227.803,72 Phải trả người bán 13.678.221,28 3.778.320,53 2.926.261,57 Người mua trả tiền trước 1.077.544,69 220.997,11 1.124.938,51 4.Thuế khoản phải nộp nhà nước 67.620,59 62.809,59 199.504,63 Phải trả người lao động 202.158.08 217.210,48 516.338,07 Chi phí phải trả 6.711.081,57 520.256,91 2.707.530,36 Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 47.594,62 135.119,36 34.156,61 11.Quỹ khen thưởng phúc lợi - - 166.573,97 II Nợ dài hạn 56.152,35 39.096,50 36.730,04 Dự phòng trợ cấp việc làm 56.152,35 39.096,50 36.730,04 B- Vốn chủ sở hữu 8.540.336,61 7.015.176,02 6.767.571,68 I Vốn chủ sở hữu 8.118.752,19 6.743.395,88 6.767.571,68 Vốn đầu tư chủ sở hữu 3.180.000,00 3.180.000,00 3.180.000,00 Quỹ đầu tư phát triển 400.622,15 4.534.058,16 4.534.058,16 Quỹ dự phịng tài 321.915,27 404.694,03 404.694,03 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 4.216.214,77 - 1.375.356,31 - 1.351.180,51 II Nguồn kinh phí quỹ khác 421.584,42 271.780,14 Quỹ khen thưởng phúc lợi 421.584,42 271.780,14 30.380.709,79 11.988.986,50 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 15.032.105,44 PHỤ LỤC 2: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2008, 2009, 2010 Chỉ tiêu 1.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Mã Số 2008 2009 2010 01 103.084.842,26 41.616.012,50 23.477.212,19 10 103.084.842,26 41.616.012,50 23.477.212,19 69 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.Giá vốn hàng bán 11 101.766.422,30 42.269.289,12 22.400.563,48 cấp dịch vụ (20=10-11) 20 1.318.419,96 - 653.276,62 1.076.648,71 6.Doanh thu hoạt động tài 21 153.134,72 295.029,99 412.622,10 7.Chi phí tài 22 399.204,22 8.Chi phí bán hàng 24 9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 1.034.431,63 1.435.633,24 1.183.733,66 30 37.918,83 -1.793.879,87 84.548,12 11.Thu nhập khác 31 85.745,06 66.133,98 211.483,43 12.Chi phí khác 32 16.159,00 58.431,14 207.780,15 13.Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 69.586,06 7.702,84 3.703,28 50 107.504,89 -1.786.177,03 88.251,40 15.Chi phí thuế TNDN hành 51 116.543,10 16.Thu nhập thuế TNDN hoãn lại 52 -91.816,97 -410.820,72 64.075,60 60 82.778,76 -1.375.356,31 24.175,80 5.Lợi nhuận gộp bán hàng cung 10.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30=20+21-22-24-25) 14.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50=30+40) 17.Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60=50-51-52) - - 220.989,03 - - - - DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đỗ Đức Bình, Nguyễn Thường Lạng, 2008, Giáo trình Kinh Tế Quốc tế, Nhà xuất đại học kinh tế quốc dân Nguyễn Tấn Bình, 2003, Phân tích hoạt động doanh nghiệp, Nhà xuất đại học quốc gia TP Hồ Chí Minh Tơ Xn Dân, Vũ Chí Lộc, 1997, Quan hệ kinh tế quốc tế: lý thuyết thực tiễn, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Phạm Thị Gái, 2000, Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất thống kê Hà Nội 70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào, 2009, Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất đại học kinh tế quốc dân Nguyễn Thị Hường, Tạ Lợi, 2008, Giáo trình Nghiệp vụ ngoại thương, Nhà xuất đại học kinh tế quốc dân Trương Đoàn Thể, 2005, Quản trị sản xuất tác nghiệp, Nhà xuất giáo dục Nguyễn Kế Tuấn, Nguyễn Sĩ Thịnh, Lê Sĩ Thiệp, 1985, Hiệu kinh tế xí nghiệp công nghiệp, Nhà xuất Thống kê Công ty TNHH quốc tế liên doanh VINATA, Báo cáo tài công ty TNHH quốc tế liên doanh VINATA năm 2008, 2009, 2010 10 Báo cáo thường niên năm 2010, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 11 Báo cáo phát triển Việt Nam 2009, 2010 12 Một số website: - http://www.baoxaydung.com.vn/news/vn/kinh-te/vinata-nhung-but- pha-ngoan-muc.html - http://www.vinata.com.vn/index.php?page=home_vn - http://www.vinata.com.vn/index.php? mact=News,cntnt01,detail,0&cntnt01articleid=159&cntnt01detailtemplate=detail template-tincongty&cntnt01returnid=96 - http://www.vinata.com.vn/index.php?page=introduction_vn - http://news.isc.vn/en/vi/viet-nam/vinata-for-a-lively-world.html 71 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 72 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... tượng nghiên cứu: Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty quốc tế liên doanh VINATA Phạm vi nghiên cứu: Chuyên đề nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty quốc tế liên doanh VINATA Trong đó,... CHƯƠNG : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY VINATA TRONG THỜI GIAN QUA 2.1 Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty VINATA thời gian qua 2.1.1 .Hoạt động lĩnh... Tổng quan công ty TNHH quốc tế liên doanh VINACONEX – TAISEI (VINATA) Chương 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty VINATA thời gian qua Chương 3: Định hướng, mục tiêu giải pháp để