Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của tập đoàn tân á đại thành trong giai đoạn hiện nay

Chuyên đề tốt nghiệp Mỗi doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải có chiến lược, giải pháp nhằm đạt mục tiêu mà đặt Trong giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh luôn trọng nghiên cứu thực hiên, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh mục tiêu hàng đầu, định đến thành bại doanh nghiệp Với doanh nghiệp tư nhân vừa nhỏ Việt Nam bối cảnh đất nước vừa gia nhập tổ chức WTO vấn đề thực cần thiết cần trọng Doanh nghiệp tư nhân Việt Nam hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ, họ cần phải có định đắn vấn đề sản xuất kinh doanh để đương đầu với hội thách thức phía trước Làm rõ vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh thấy mặt chủ yếu đạt tồn tại, vướng mắc cần khắc phục giải quyết, từ đưa học kinh nghiệm cho giai đoạn sau Tập đoàn Tân Á Đại Thành doanh nghiệp tư nhân có triển vọng Đứng trước thềm hội nhập, họ sáp nhập hai doanh nghiệp tư nhân nhằm tăng khả cạnh tranh với doanh nghiệp nước nước Việt Nam thành viên tổ chức WTO Trong thời gian tham gia thực tập Tập đoàn Tân Á Đại Thành, em nhận thấy sản phẩm mà Tân Á Đại Thành sản xuất có nhiều đối thủ cạnh tranh, bên cạnh vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh cịn có nhiều hạn chế Do để Tập đồn ngày lớn mạnh khơng thể coi nhẹ vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp Trong trình thực báo cáo chuyên đề thực tập này, giúp đỡ anh chị phịng Tổ chức hành Nhà máy Tân Á Đại Thành thuộc khu công nghiệp Vĩnh Tuy hướng dẫn tận tình PGS.TS Đồn Thị Thu Hà, em chọn đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Thành giai đoạn nay” cho chuyên đề thực tập Trong báo cáo chuyên đề thực tập không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận xét góp ý để báo cáo hồn thiện Kết cấu chuyên đề tốt nghiệp chia sau: Phần Mở Đầu Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Chương 2: Phân tích thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Thành giai đoạn Chương 3: Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho Tập đoàn Tân Á Đại Thành Phần Kết Luận Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh: Trong kinh tế thị trường, hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền với xã hội loài người, doanh nghiệp cần phải nắm bắt nhu cầu thị hiếu thị trường để nhằm đưa chiến lược đắn đạt mục tiêu mà doanh nghiệp đề Hoạt đông kinh doanh hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời chủ thể kinh doanh thị trường Hoạt động kinh doanh có đặc điểm sau:  Do chủ thể thực gọi chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp  Kinh doanh phải có vận động đồng vốn: Vốn yếu tố định cho công việc kinh doanh, sở đánh giá tiềm lực doanh nghiệp Khơng có vốn khơng thể có hoạt động kinh doanh Chủ thể kinh doanh sử dụng vốn để mua nguyên liệu, thiết bị sản xuất, thuê lao động…  Kinh doanh cần phải hướng tới thị trường, chủ thể kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với nhau, quan hệ với bạn hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào, với khách hàng, với đối thủ cạnh tranh với Nhà nước Các mối quan hệ giúp cho doanh nghiệp trì hoạt động kinh doanh đưa doanh nghiệp ngày phát triển  Mục đích chủ yếu bao trùm hoạt động kinh doanh lợi nhuận Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp 1.1.2 Các quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh: Một số quan điểm cho hiệu sản xuất kinh doanh so sánh đầu vào đầu ra, chi phí bỏ kết thu Do vậy, thước đo hiệu tiết kiệm chi phí lao động xã hội tiêu chuẩn hiệu việc tối đa hoá kết tối thiểu hố chi phí dựa nguồn lực sẵn có Ngồi ra, phân tích hiệu sản xuất kinh doanh phân thành hiệu kinh tế hiệu xã hội Hiệu kinh tế: thể quan hệ lợi ích kinh tế mà chủ thể nhận chi phí bỏ để nhận lợi ích kinh tế theo mục tiêu đề Hiệu xã hội: phản ánh kết thực mục tiêu mặt xã hội như: giải việc làm, tăng thu nhập, nộp ngân sách Nhà nước, bảo vệ môi trường, cải thiện môi trường kinh doanh … 1.1.3 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: Ngày nước ta, mục tiêu lâu dài doanh nghiệp kinh doanh có hiệu tối đa hố lợi nhuận Chứ khơng phải thời kỳ bao cấp doanh nghiệp (Chủ yếu doanh nghiệp nhà nước) hoạt động sản xuất theo tiêu Nhà nước đặt ra, nên khơng có tính cạnh tranh khốc liệt Mơi trường kinh doanh ln ln biến động địi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh thích hợp Kinh doanh nghệ thuật cần có tính tốn nhanh nhạy, khéo léo biết nhìn nhận vấn đề tầm lâu dài, có chiến lược Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền với hoạt động kinh doanh Để hiểu khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cách thấu đáo cần xem xét đến khái niệm hiệu kinh tế tượng Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp Hiệu kinh tế tượng kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn) để đạt mục tiêu xác định Nó biểu mối quan hệ tương quan kết thu tồn chi phí bỏ để có kết đó, phản ánh chất lượng hoạt động kinh tế 1.1.4 Vai trị hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: 1.1.4.1 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công cụ để quản lý doanh nghiệp Tiến hành hoạt đông sản xuất kinh doanh người cần phải kết hợp yếu tố người yếu tố vật chất nhằm thực công việc phù hợp với muc tiêu chiến lược kế hoạch sản xuất kinh doanh sở nguồn lực sẵn có Để thực điều phận quản lý doanh nghiệp phải sử dụng nhiều công cụ có cơng cụ hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Việc xem xét tính tốn hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho biết việc sản xuất đạt trình độ mà cịn cho phép nhà quản lý tìm yếu tố để đưa giải pháp thích hợp hai phương diện tăng doanh thu giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu Xét phương diện lý luận thực tiễn, phạm trù hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đóng vai trò quan trọng việc đánh giá, so sánh, phân tích kinh tế nhằm tìm giải pháp tốt để đạt mục tiêu mà doanh nghiệp đặt Với vai trị cơng cụ đánh giá phân tích kinh tế, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh không sử dụng mức độ tổng Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng đầu vào toàn doanh nghiệp mà cịn đánh giá trình độ sử dụng yếu tố đầu vào phạm vi toàn doanh nghiệp đánh giá phận doanh nghiệp 1.1.4.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh là: Trong kinh tế thị trường, việc giải vấn đề kinh tế như: sản xuất gì, sản xuất cho sản xuất xem xét theo quan hệ cung cầu, giá thị trường, cạnh tranh hợp tác, doanh nghiệp phải tự đưa chiến lược kinh doanh, lúc mục tiêu lợi nhuận trở thành mục tiêu quan trọng mang tính định Mặt khác doanh nghiệp chịu cạnh tranh, doanh nghiệp ln ln phải nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm, dẫn đến việc tăng suất Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh không mối quan tâm hàng đầu xã hội mà mối quan tâm doanh nghiệp kinh tế thị trường Đối với doanh nghiệp, hiệu sản xuất kinh doanh thước đo chất lượng phản ánh trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh mà vấn đề sống còn, định tồn phát triển doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp thực chủ động kinh doanh, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh sở để doanh nghiệp phát triển mở rộng thị trường, Từ tăng khả cạnh tranh thị trường, Phát huy tiến khoa học công nghệ, giảm chi phí nhân lực tài lực Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đồng nghĩa với phát triển doanh nghiệp theo chiều sâu, nâng cao đời sống người lao động Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp Mọi nguồn tài nguyên trái đất có hạn ngày cạn kiệt hoạt động khai thác, sử dụng khơng có kế hoạch người Trong mật độ dân số vùng, quốc gia ngày tăng nhu cầu sử dụng sản phẩm hàng hoá dịch vụ phạm trù khơng có giới hạn, đa dạng, chất lượng tốt Sự khan đòi hỏi người phải có lựa chọn kinh tế, điều kiện cần, người phát triển kinh tế theo chiều rộng: tăng trưởng kết sản xuất sở gia tăng yếu tố sản xuất 1.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.5.1 Các yếu tố bên ngồi:  Mơi trường pháp lý: Môi trường pháp lý bao gồm luật, văn luật, quy trình , quy phạm kỹ thuật sản xuất… Tất quy phạm kỹ thuất sản xuất kinh doanh tác động trực tiếp đến hiệu kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đó quy định Nhà nước thủ tục, vấn đề có liên quan đến phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, Do vậy, doanh nghiệp kinh doanh cần phải nghiên cứu, tìm hiểu chấp hành theo quy định Mơi trường pháp lý tạo bình đẳng loại hình kinh doanh, doanh nghiệp có quyền nghĩa vụ phạm vi hoạt động Mơi trường pháp lý tạo tạo môi trường hoạt động cho doanh nghiệp, môi trường pháp lý lành mạnh tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiến hành thuận lợi hoạt động sản xuất kinh doanh Ngồi ra, Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp sách liên quan đến hình thức thuế, cách tính, thu thuế có ảnh hưởng lớn đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Mơi trường pháp lý tạo thuận lợi hàng rào vơ hình ngăn cản doanh nghiệp phát triển Tính chất luật pháp mức độ có ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu môi trường kinh doanh mà thành viên tuân thủ pháp luật hiệu tổng lớn Ngược lại, nhiều doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh bất chính, sản xuất hàng giả, trốn lậu thuế, gian lận thương mại, vi phạm quy định bảo vệ môi trường làm hại tới xã hội  Mơi trường trị: Thể chế đường lối trị Đảng Nhà nước định sách , đường lối kinh tế chung, từ định lĩnh vực, loại hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Mơi trường trị ổn định có tác dụng thu hút hình thức đầu tư nước liên doanh, liên kết tạo thêm nguồn vốn lớn cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Ngược lại, mơi trường trị bất ổn, rối ren khơng hoạt động hợp tác sản xuất kinh doanh với doanh nghiệp nước ngồi khơng có mà hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nước gặp nhiều khó khăn  Mơi trường kinh tế Môi trường kinh tế yêú tố bên ngồi có tác động lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tăng trưởng kinh tế quốc dân, tốc độ tăng trưởng, chất lượng tăng trưởng hàng năm kinh tế, Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp sách kinh tế Chính phủ, cán cân thương mại, tỷ lệ lạm phát, thất nghiệp… yếu tố tác động trực tiếp đến định cung cầu từ tác động trực tiếp đến kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đó tiền đề để Nhà nước xây dựng sách kinh tế vĩ mơ sách tài chính, sách ưu đãi hoại động đầu tư, sách ưu đãi với doanh nghiệp … ảnh hưởng cụ thể đến kế hoạch sản xuất kinh doanh kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Một môi trường cạnh tranh lành mạnh thúc đẩy doanh nghiệp phát triển, hướng tới mục tiêu hiệụ sản xuất kinh doanh Ngồi ra, tình hình kinh doanh hay xuất thêm đối thủ cạnh tranh buộc doanh nghiệp cần quan tâm đến chiến lược kinh doanh  Mơi trường văn hố – xã hội: Mơi trường văn hố - xã hội bao gồm yếu tố điều kiện xã hội, phong tục, tập quán, trình độ, lối sống người dân… Đây yếu tố quen thuộc có ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp trì thu lợi nhuận sản phẩm làm phù hợp với nhu cầu, thị hiếu khách hàng, phù hợp với lối sống người dân nơi tiến hành hoạt động sản xuất Mà yếu tố yếu tố thuộc mơi trường văn hố – xã hội quy định  Môi trường thông tin công nghệ: Ngày nay, cách mạng thông tin diễn mạnh mẽ bên cạnh cách mạng khoa học kỹ thuật Doanh nghiệp muốn hoạt Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp 10 động sản xuất kinh doanh có hiệu phải có hệ thống thơng tin đầy đủ, kịp thời, xác Biết khai thác sử dụng thông tin cách hợp lý việc thành cơng kinh doanh cao, đem lại thắng lợi cạnh tranh, giúp doanh nghiệp xác định phương hướng kinh doanh nắm bắt thời hợp lý mang lại kết kinh doanh thắng lợi Yếu tố cơng nghệ bật ngã doanh nghiệp lớn họ không nắm bắt lường trước thay đổi Nó mang lại cho doanh nghiệp thị phần, doanh thu khổng lồ, hình ảnh thương hiệu thành bại doanh nghiệp họ có công nghê tiên tiến Do vây doanh nghiệp cần cân nhắc chi phí mua cơng nghệ chi phí cho hoạt động nghiên cứu phát triển (R&D) cơng nghệ cho  Mơi trường quốc tế: Trong xu tồn cầu hố kinh tế mơi trường quốc tế có sức ảnh hưởng lớn đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Các xu hướng, sách bảo hộ hay mở cửa, ổn định hay biến động trị, bạo động, khủng bố, khủng hoảng tài chính, tiền tệ, thái độ hợp tác làm ăn quốc gia, nhu cầu xu sử dụng hàng hố có liên quan đến hoạt động doanh nghiệp có ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, không với doanh nghiệp Môi trường quốc tế ổn định sở để doanh nghiệp tiến hành nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.5.2 Các yếu tố bên trong: Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp 39 chất lượng sản phẩm đáp ứng yêu cầu ngày cao thị trường Hàng năm, Công ty trọng đầu tư đổi trang thiết bị máy móc nhằm nâng cao suất chất lượng sản phẩm, mở rộng sản xuất Ngoài trang thiết bị máy móc sẵn có, đầu tư ban đầu để đáp ứng yêu cầu mở rộng sản xuất tăng suất lao động, Cơng ty nghiên cứu tìm hiểu thiết bị máy móc nhiều hãng sản xuất giới mang tính cơng nghệ tiên tiến, đáp ứng yêu cầu công nghệ sản xuất cao ngày lớn để sản xuất cho phù hợp với giai đoạn Trong năm (2002 - 2007), Công ty đầu tư hàng trăm tỷ đồng để xây dựng nhà máy Nhà máy sản xuất quy mơ cơng nghiệp, trang thiết bị máy móc tiên tiến, phương tiện làm việc, nghiên cứu khoa học nhằm tăng suất lao động nâng cao chất lượng sản phẩm như: Xây dựng nhà xưởng sản xuất KCN Vĩnh Tuy, Q Hồng Mai với diện tích 5.000m2, Nhà máy sản xuất Yên Mỹ, Hưng Yên với diện tích 80.000m2, nhà máy sản xuất KCN Hồ Khánh, TP Đà Nẵng với diện tích 10.000m2 - Đầu tư hàng trăm thiết bị chuyên dùng nâng cao suất chất lượng thiết bị, nâng cao uy tín với khách hàng, động thời nâng cao thu nhập cho người lao động - Trang bị hệ thống máy tính nối mạng phịng ban, xưởng sản xuất để nâng cao hiệu công việc - Lắp đặt hồn chỉnh hệ thống phịng cháy chữa cháy góp phần đảm bảo an tồn khu vực sản xuất - Lắp đặt hoàn chỉnh hệ thống xử lý nước thải, khí mùi đảm bảo mơi trường Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp 40 Bên cạnh đầu tư mở rộng nhà xưởng công nghiệp, trang thiết bị đại tiên tiến, Công ty trọng đến cơng tác đào tạo nâng cao trình độ, lực cho đội ngũ cán kỹ thuật , công nhân tay nghề cao nhân viên phịng ban nghiệp vụ Trong suốt q trình sản xuất kinh doanh,Tập đoàn Tân Á Đại Thành theo hiệu “Chất lƣợng tạo uy tín” tiêu chuẩn hàng đầu để đến với khách hàng Trong bốn năm trở lại tập thể cán công nhân viên Công ty đưa nhiều giải pháp, sáng kiến kỹ thuật sản xuất để giảm giá thành sản phẩm, Cải tiến mẫu mã sản phẩm phát triển thêm nhiều sản phẩm phù hợp với thị hiếu khách hàng Tiết kiệm chi phí cho sản xuất hàng tỉ đồng chế tạo hệ thống máy hàn lăn hệ thống hàn tiên tiến sử dụng sản xuất hàng khí tiêu dùng Nếu mua hệ thống từ nước tiên tiên chi phí lên tới hàng tỉ đồng nhiên khả trí tuệ sáng tạo với kinh nghiệm nhiều năm sản xuất hàng khí tiêu dùng, tập thể cán cơng nhân viên Cơng ty Tân Á đặc biệt phịng kỹ thuật trải qua thời gian chế tạo chạy thử nghiệm thức đưa vào sử dụng hệ thống máy hàn lăn làm tăng xuất lên gấp lần, giảm giá thành sản phẩm nửa Tiếp theo cải tiến dàn máy đánh bóng ống sau thời gian đưa dàn máy đánh bóng ống đưa vào sử dụng Tập thể kỹ sư công nhân có tay nghề cao đưa sáng kiên làm tăng tốc độ đánh bóng ống giảm thởi gian đánh bóng xong mẻ ống xuống cịn nửa thời gian đồng thời cho phép đánh bóng lúc nhiều loại ống với kích thước khác Mà trước dàn máy lúc nhập thực Ngoài dàn máy lốc ống sản xuất kịp cho dàn máy đánh bóng ống tập thể cán kỹ sư công nhân lành nghề tiếp tục nghiên cứu tìm tịi để cải tiến phương pháp cho dàn máy lốc ống Từ mẻ cho đời loại ống Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun đề tốt nghiệp 41 có kích cỡ khác lên 10 loại ống với sáng kiến gúp cho Cơng ty đa dạng hố sản phẩm, nâng cao bước chất lượng Năm 2004, thực chủ trương tiết kiệm lượng nhà nước, Công ty Tân Á thành công việc nghiên cứu, sản xuất cung cấp sản phẩm bình lượng mặt trời cho thị trường việt nam Sản phẩm không thành công nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ, sảng phẩm mang lại tính vượt trội tiết kiệm lượng điện ga việc tạo nước nóng, an tồn đảm bảo vệ sinh mơi trường 2.2.3.3 Nâng Cao đời sống vật chất & tinh thần cho CBCNV: Công ty Tân trọng đến việc nâng cao đời sống vật chất cho cán công nhân viên Cán công nhân viên công ty hưởng quyền lợi: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm người Hàng năm công ty tổ chuyến thăm quan du lịch nghỉ mát cho tồn thể cán cơng nhân viên tồn cơng ty Ngồi Cơng ty cịn tổ chức hoạt động thể để nâng cao đời sống văn hoá tinh thân cho tập thể cán công nhân viên tổ chức thi thể thao bóng đá, bóng chuyền Mặt khác ban chấp hành cơng đồn Cơng ty thương xuyên tổ chức thăm hỏi trường hợp anh chị em cán công nhân viên bị ốm, thăm viếng trường hợp có hiếu hỉ Hơn ban chấm hành công ty phối hợp với ban giám đốc lập quĩ tiết kiệm hàng tháng từ việc tiết kiện tồn thể cán cơng nhân viên công ty anh chị em cán công nhân viên vay trường hợp gia đình họ gặp khó khăn mà khơng lấy lãi Tiền lương trung bình cán cơng nhân viên 900.000đ năm 2002 lên đến 2.200.000đ năm 2007 Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp 42 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHO TẬP ĐOÀN TÂN Á ĐẠI THÀNH 3.1 Phƣơng hƣớng hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Thành đến 2010 Để phát huy thành tích đạt được, trì cơng ty ngày phát triển, phương hướng lãnh đạo Công ty tiếp tục đẩy mạnh sản xuất, phấn đấu thực tốt tiêu nhiệm vụ từ năm 2007 đến năm 2010 sau:  Chú trọng đầu tư đổi thiết bị máy móc, đổi dây chuyền quy trình công nghệ nâng cao chất lượng, đa dạng sản phẩm, giảm giá thành, tăng tính cạnh tranh  Tính cực củng cố, mở rộng thị trường nước, phát triển sản phẩm phấn đấu doanh số tăng bình quân hàng năm từ 20 đến 35%  Từng bước đại hoá phương tiện làm việc nâng cao lực quản lý, thực hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 2000  Đảm bảo việc làm thường xuyên ổn định cho người lao động, tiếp tục mở rộng sản xuất để thu hút thêm lao động vào làm việc cho Công ty Phấn đấu thu nhập bình quân tăng từ 15 đến 20%  Củng cố kiện toàn tổ chức, tăng cường đồn kết nội đảm bảo cơng tác an ninh trật tự, môi trường, PCCC, tâm giữ vững danh hiệu đạt được, phấn đấu đạt danh hiệu cao Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp 43  Phát huy vai trò hoạt động đoàn thể quần chúng, trọng công tác đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ tiếp tục tổ chức tốt phong trào thi đua lao động sản xuất, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, phong trào tiết kiệm, chống lãng phí, phong trào phòng chống tệ nạn xã hội Xây dựng tập thể đồn kết, trí cao góp phần thúc đẩy sản xuất kinh doanh Công ty ngày phát triển  Đẩy mạnh xuất sản phẩm thị trường nước (Các nước Châu Âu số nước Châu Á) điều kiện Việt Nam gia nhập WTO 3.2 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho Tập đoàn Tân Á Đại Thành 3.2.1 Giải pháp vốn, tài chính: Tập đồn Tân Á Đại Thành trưởng thành từ xưởng sản xuất nhỏ, ban đầu gồm có 30 người, vốn kinh doanh nhỏ Ngày nay, lượng vốn hoạt động tập đồn lên đến hàng tỷ đồng Do công việc huy động vốn quản lý vốn cho hiệu vấn đề bách cần quan tâm Sử dụng vốn sản xuất kinh doanh có tầm quan trọng định đến hiệu sản xuất kinh doanh Đối với tài sản cố định cũ kỹ khó sử dụng, Tập đồn lý ngay, tích cực thu hồi khoản nợ khách hàng Tập đồn tăng nguồn vốn kinh doanh cách huy động thêm vốn cơng nhân viên bán số cổ phần Tập đồn cho cơng nhân viên với giá ưu đãi vay thêm vốn bên Đồng thời Tập đoàn cần xây dựng phương án kinh doanh hợp lý có hiệu quả, Cần Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp 44 có thường xuyên thông báo việc sử dụng vốn Tập đồn cho cơng nhân viên nhằm tạo nguồn tin cho công nhân viên việc vay tiền để thực hợp đồng dự án mà Tập đồn cịn thiếu vốn thực Để việc góp vốn thực tốt, Tập đồn cần có chủ trương, sách thích hợp, minh bạch cơng khai Cần tun truyền, khuyến khích để cán cơng nhân viên thấy việc góp vốn nhằm góp phần vào lớn mạnh phát triển Tập đoàn Từ người lao động gắn bó với Tập đồn Tập đồn Tân Á Đại Thành cơng ty cổ phần chưa lên sàn, Do vậy, thời gian tới Tập đoàn cần lên sàn, tham gia niêm yết giá cổ phiếu Từ thu lượng vốn lớn bảo đảm cho sản xuất kinh doanh ổn định, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh qua tăng hiệu suất sử dụng vốn cổ phần Thơng qua lên sàn hình ảnh thương hiệu Tập đoàn quảng bá, khả liên doanh liên kết mở rộng Tất yếu tố góp phần nâng cao suất lao động hiệu sử dụng lao động Ngoài ra, Tập đồn phát hành trái phiếu doanh nghiệp, tạo thêm kênh huy động vốn không nhỏ từ người dân Qua tạo thiện cảm người tiêu dùng với hình ảnh doanh nghiệp Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp 45 3.2.2 Giải pháp chất lượng sản phẩm: Sản phẩm Tân Á Đại Thành lấy chất lượng làm tiên phong Tuy nhiên, đa số sản phẩm cơng ty làm Inox, có số phận làm Inox có độ bền khơng cao chi tiết phụ, ví dụ: Chân Bình nước Inox làm từ Inox SUS 202 có độ bền bị hoen gỉ thân bình làm từ Inox SUS 304 có chất lượng cực cao – nguyên liệu ngoại nhập Hầu hết sản phẩm Tập đoàn Tân Á Đại Thành sản xuất dây chuyền với công nghệ tiên tiến Italy, Nhật Bản,…Song khơng mà sản phẩm sản xuất không kiểm tra lại chất lượng kỹ lưỡng trước xuất xưởng Ở khâu kiểm tra công ty chưa thực thực cách chu đáo Tập đồn cần có phận chun môn phụ trách công việc kiểm tra chất lượng sản phẩm thay người cơng nhân phải kiểm tra sản phẩm 3.2.3 Giải pháp công nghệ: Hiện nay, Tập đồn Tân Á Đại Thành có dây chuyền sản xuất đại Italy Tuy nhiên, ngày công nghệ thay đổi vũ bão mà Tập đoàn cần quan tâm ý đến công nghệ tiên tiến đại Thế giới, từ tính tốn cho hợp lý chi phí mua cơng nghệ doanh lợi có thề thu từ cơng nghệ Khuyến khích người lao động có phát minh, cải tiến cơng nghệ có nhằm nâng cao hiệu suất sử dụng máy móc, tăng suất lao động, giảm khấu hao Bên cạnh cần làm tốt cơng tác quản lý kỹ thuật Công ty phải thường xuyên kiểm tra nghiêm ngặt quy trình cơng nghệ sản xuất cơng nhân qua bước công việc như: Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp 46  Kiểm tra định kỳ  Bảo dưỡng sửa chữa máy móc, thiết bị theo công đoạn quy mô sử chữa, bao gồm sửa chữa nhỏ, sửa chữa vừa sửa chữa lớn 3.2.4 Giải pháp lao động: Lao động chủ yếu Tập đoàn Tân Á Đại Thành người công nhân qua hoc nghề Và cơng việc địi hỏi họ phải thực lành nghề chịu khó Trong cơng tác tuyển dụng cơng nhân Tập đoàn cần ý tuyển chọn kỹ lưỡng người có sức khoẻ, nhiệt tình với cơng việc, có tay nghề cao qua đào tạo trường nghề Những người cần đào tạo lại trước vào làm việc Đào tạo đào tạo lại lực lượng lao động cho phù hợp với trình độ cơng nghệ đại Để hồn thiện trình độ cơng nghệ, Tập đồn cần đào tạo đội ngũ cơng nhân kỹ thuật, cán có trình độ phù hợp tính đại máy móc Điều có tác động lớn đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, để nâng cao chất lượng sản phẩm Tập đoàn nên tổ chức tự đào tạo nhằm nâng cao trình độ cán quản lý Hoạt động đào tạo Tập đoàn lao động trực tiếp thực theo hai cách áp dụng thợ đào tạo chưa đào tạo Cách thứ Tập đồn trì khơng khí trao đổi nghề nghiệp người có tay nghề người vào nghề, nhằm thống phương pháp, quy trình, chất lượng cho cơng việc sản xuất Cách thứ hai mang tính đào tạo có chọn lọc chọn nhóm thợ nòng cốt phân xưởng để đào tạo nâng cao tay nghề tiếp thu công nghệ ngành để triển khai ứng dụng lao động gián tiếp cần phải cập Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp 47 nhật thông tin, bổ sung kiến thứcmới nghề kiến thức cần thiết cho vị trí đảm nhiệm Bên cạnh cần tạo chế linh hoạt tổ chức tiêu chuẩn cụ thể cho loại cán bộ, loại bỏ cán thừa sẵn nguồn để bổ sung kế cận Do để nâng cao chất lượng cán điều hành lãnh đạo Tập đoàn cần quan tâm đến nguồn nhân lực Tập đoàn nên ý xây dựng văn hố doanh nghiệp, Tập đồn Tân Á Đại Thành với nhà máy sản xuất lớn hệ thống phân phối rộng khắp nước vây dù đâu họ cần có tiếng nói chung, phong cách làm việc chung Đó đặc trưng hình ảnh Tân Á Đại Thành, để người tiêu dùng nhìn vào mà phân biệt với đối thủ họ Cần xây dựng môi trường làm việc hài hoà, ổn định tinh thần tự giác cao nhằm khai thác sức mạnh tập thể sáng tạo lao động 3.2.5 Giảm chi phí đến mức tối đa nhằm tăng lợi nhuận: Chi phí kinh doanh tồn chi phí phát sinh q trình sản xuất kinh doanh, tiêu lợi nhuận tiêu quan trọng, điều kiện sống doanh nghiệp Để có lợi nhuận Tập đồn cần đầu tư, có chiến lược kinh doanh cụ thể phù hợp với điều kiện doanh nghiệp giai đoạn phát triển Quản lý sử dụng nguyên vật liệu cách hiệu Về dự trữ nguyên vật liệu: Một là, dự trữ phải vào nhu cầu sử dụng nguyên vật liệu; hai là, phải xác định chi phí mua hàng, chi phí đặt hàng, chi phí dự trữ, chi phí thừa nguyên vật liệu; cuối phải xác định thời gian đặt mua, chu kỳ dự trữ, khối lượng nguyên vật liệu lần đặt mua… Thực tốt định mức tiêu hao nguyên vật liệu: Do công nhân cịn có số người có ý thức sản xuất chưa tốt, nên việc thực hiên định mức Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp 48 tiêu hao nguyên vật liệu chưa thực cách rõ ràng Từ đó, dẫn tới việc hao phí ngun vật liệu vừa làm giảm chất lượng sử dụng sản phẩm Để thực tốt điều Tập đoàn Tân Á Đại Thành cần phải nâng cao chất lượng lao động trực tiếp, tuyên truyền giáo dục người cơng nhân có phẩm chất đạo đức nghề nghiệp chấn chỉnh phong cách làm việc Tiêu chuẩn hố trình độ cán quản lý phân xưởng, xây dựng định mức, tiêu chuẩn kỹ thuật, kết hợp với kiểm tra máy móc chun dụng cơng đoạn sản xuất Ngồi chi phí nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất sản phẩm trực tiếp cịn phải tiết kiệm chi phí quản lý Tập đồn tuyên truyền khuyến khích ban hành nội quy buộc đội ngũ cán , công nhân viên tập đồn ln phải có ý thức tiết kiệm Tun dương, khen thưởng kịp thời với cá nhân tiêu biểu phong trào tiết kiệm doanh nghiệp, nghiêm khắc phê bình có hình thức kỷ luật với cá nhân có biểu lãng phí, trì trệ cơng việc gây lãng phí thời gian lẫn tiền của doanh nghiệp Tập đồn treo bảng biển phòng ban, xưởng sản xuất mang nơi dung khuyến khích tiết kiệm, thúc đẩy tích cực lao động cơng nhân viên Tiết kiệm phải tiết kiệm mặt vật chất lẫn tiết kiệm mặt thời gian, có nâng cao suất lao động, giảm chi phí, tăng doanh thu, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cao Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp 49 3.2.6 Giải pháp thị trường: Các sản phẩm thị trường hình ảnh doanh nghiệp, vay muốn có thiện cảm người tiêu dùng doanh nghiệp cần phải có chiến lược phát triển thương hiệu hòng vươn xa thị trường Hiện nay, sản phẩm Tập đoàn Tân Á Đại Thành phải canh tranh với nhiều sản phẩm loại thi trường như: Sơn Hà, Tồn Mỹ, Hồn Mỹ,…mà nhìn bề ngồi chúng khơng khác hình dáng lẫn cách trang trí chất lượng Do vậy, bên cạnh nâng cao chất lượng sản phẩm, Tập đoàn Tân Á Đại Thành cần phải trọng thiết kế lại mẫu mã sản phẩm, quảng cáo sản phẩm nhiều phương tiên thông tin đại chúng nhằm mang lại hình ảnh tốt đẹp nhãn hiệu thương hiệu Tập đoàn đến với thị trường Ngoài ra, từ báo cáo mà Tập đoàn mang lại qua tìm hiểu em biết sản phẩm Tập đoàn tiêu thụ bó hẹp phạm vi nước chưa mang xuất khẩu, có bình nước Inox có xuất sang Lào Campuchia Do năm tới Tập đoàn cần đẩy mạnh sản xuất trọng đến chất lượng, mẫu mã, đảm bảo tiêu chuẩn môi trường nhằm vươn xa khỏi tầm quốc gia 3.2.7 Thường xuyên phải có kiểm tra, giám sát công đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh: Một tập thể có vững mạnh đến đâu khơng thể coi nhẹ việc kiểm tra, giám sát khơng phải giai đoạn hoạt động hoàn hảo khơng có thiếu sót Tập đồn nên ý tạo cho đội ngũ cán kiểm tra, đốc thúc có đạo đức, tinh thần trách nhiệm cao tất Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun đề tốt nghiệp 50 mục đích Tập đồn Phải có ưu đãi thoả đáng, quan tâm đặc biệt họ Ngoài ra, cần tạo đội ngũ cán quản lý chất lượng để thực hoạt động quản lý chất lượng thông qua việc lập kế hoạch, tổ chức, kiểm tra giám sát Với biện pháp Tập đoàn Tân Á Đại Thành cần phải thành lập nhóm chất lượng nhóm thành lập dựa tinh thần tự nguyện chỗ làm việc Trưởng nhóm thành viên bầu, nhóm họp với tuần lần làm việc nơi quy định Nhóm chất lượng theo dõi q trình sản xuất để phân tích giải vấn đề chất lượng Biện pháp thành lập nhóm chất lượng có tác dụng tích cực chỗ tạo bầu khơng khí làm việc chất lượng cơng ty khích lệ tinh thần phấn đấu, thi đua làm việc tồn cơng nhân viên chất lượng sản phẩm người tiêu dùng u thích tồn Tập đồn 3.3 Một số kiến nghị với Nhà nƣớc Trong điều kiện hội nhập nay, doanh nghiệp tư nhân Tập đoàn Tân Á Đại Thành cần Nhà nước quan tâm tạo sân chơi bình đẳng với doanh nghiệp Nhà nước, từ đương đầu vững vàng kinh tế mở đầy khó khăn thách thức phía trước Nhà nước cần có sách khuyến khích hỗ trợ sản xuất sau: Nhà nước giảm thuế nguyên vật liệu nhập ngoại cho Tập đoàn, thuế cao làm cho giá thành sản phẩm Tập đồn theo mà tăng lên, làm cho sức canh tranh mặt hàng công Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp 51 ty sức cạnh tranh thị trường, từ ảnh hưởng đến hiệu hoạt đông sản xuất kinh doanh Tập đồn Nhà nước cần có sách đầu tư vào công nghiệp luyện kim nhiều hơn, nhằm cung cấp nguồn vật liệu phục vụ việc sản xuất, giảm thiểu việc nhập vật liêu nước ngồi với giá cao Từ sản phẩm Tập đồn có giá thấp Ngân Hàng Nhà Nước cần có điều chỉnh mức lãi suất cho vay xuống thấp doanh nghiệp tư nhân Tập đoàn Tân Á Đại Thành, nhằm khuyến khích đầu tư mở rộng sản xuất Giúp họ phát triển thương hiệu sau trở thành trụ cột kinh tế đất nước Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp 52 PHẦN KẾT LUẬN Hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề tất doanh nghiệp Để đảm bảo cho tồn phát triển doanh nghiệp phải thường xuyên tổng hợp, phân tích đánh giá tiêu hiệu cân đối yếu tố tham gia vào trình hoạt động phát huy mạnh, khắc phục yếu có đảm bảo cho tồn Tập đồn Tân Á Đại Thành doanh nghiệp tư nhân năm gần làm ăn có lãi dần khẳng định tên tuổi thị trường quốc nội Vấn đề để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu ln đặt với doanh nghiệp Họ vừa sản xuất lại vừa kinh doanh, vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh cần có xem xét trả lời thoả đáng Trong trình tham gia thực tập Tập đoàn Tân Á Đại Thành, nhận thấy số mặt mà doanh nghiệp chưa làm để đạt hiệu sản xuất kinh doanh em mạnh dạn vào nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn đưa số giải pháp Tuy giải pháp chưa phải tối ưu song em hy vọng đem lai hiệu sản xuất kinh doanh cho Tập đoàn Tân Á Đại Thành thời gian tới Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề tốt nghiệp 53 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Đoàn Thị Thu Hà – TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền (2002), Giáo Trình Khoa Học Quản Lý - Tập 1, Nxb Khoa học Kỹ thuật TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền – TS Nguyễn Thị Hồng Thuỷ (1998), Lý thuyết Quản trị doanh nghiệp, Nxb Khoa học Kỹ thuật GS.TS Ngơ Đình Giao (1997), Giáo trình Quản trị Kinh doanh Tổng hợp, Nxb Khoa học Kỹ thuật PGS TS Ngô Quang Minh (2001), Kinh tế Nhà nước đổi kinh tế Nhà nước, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội PTS Nguyễn Năng Phúc (1999), Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, Nxb Thống kê PGS.TS Lưu Thị Hương – PGS.TS Vũ Duy Hào (2006), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nxb ĐH Kinh tế Quốc dân PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp (2003), Quản trị học, Nxb Thống kê Một số luận văn anh chị khoá Các tài liệu Tập đoàn Tân Á Đại Thành: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh đến năm 2010, Catalogue sản phẩm,… 10 www.tanadaithanh.com.vn Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh: Trong kinh tế thị trường, hoạt động sản xuất kinh doanh. .. WTO 3.2 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho Tập đoàn Tân Á Đại Thành 3.2.1 Giải pháp vốn, tài chính: Tập đồn Tân Á Đại Thành trưởng thành từ xưởng sản xuất. .. doanh Tập đoàn Tân Á Đại Thành giai đoạn Chương 3: Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho Tập đoàn Tân Á Đại Thành Phần Kết Luận Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh