Lao động chủ yếu trong Tập đoàn Tõn Á Đại Thành là những người cụng nhõn đó qua hoc nghề. Và cụng việc đũi hỏi họ phải thực sự lành nghề và chịu khú. Trong cụng tỏc tuyển dụng cụng nhõn Tập đoàn cần chỳ ý tuyển chọn kỹ lưỡng những người cú sức khoẻ, nhiệt tỡnh với cụng việc, cú tay nghề cao hoặc đó qua đào tạo ở cỏc trường nghề. Những người này cần được đào tạo lại trước khi vào làm việc
Đào tạo và đào tạo lại lực lượng lao động cho phự hợp với trỡnh độ cụng nghệ hiện đại. Để hoàn thiện trỡnh độ cụng nghệ, Tập đoàn cần đào tạo đội ngũ cụng nhõn kỹ thuật, cỏn bộ cú trỡnh độ phự hợp bởi tớnh hiện đại của mỏy múc. Điều này cú tỏc động rất lớn đến việc nõng cao chất lượng sản phẩm, để nõng cao chất lượng sản phẩm. Tập đoàn cũng nờn tổ chức tự đào tạo nhằm nõng cao trỡnh độ của cỏc cỏn bộ quản lý.
Hoạt động đào tạo của Tập đoàn đối với lao động trực tiếp được thực hiện theo hai cỏch ỏp dụng đối với cả thợ đó đào tạo và chưa đào tạo. Cỏch thứ nhất đú là Tập đoàn duy trỡ khụng khớ trao đổi nghề nghiệp của những người cú tay nghề và những người mới vào nghề, nhằm thống nhất phương phỏp, quy trỡnh, chất lượng cho cụng việc trong sản xuất. Cỏch thứ hai mang tớnh đào tạo cú chọn lọc đú là chọn ra những nhúm thợ nũng cốt trong cỏc phõn xưởng để đào tạo nõng cao tay nghề và tiếp thu những cụng nghệ mới nhất của ngành để triển khai ứng dụng. đối với lao động giỏn tiếp cần phải cập
nhật thụng tin, bổ sung kiến thứcmới nhất trong nghề và những kiến thức cần thiết cho cỏc vị trớ đang đảm nhiệm. Bờn cạnh đú cần tạo cơ chế linh hoạt trong tổ chức cỏc tiờu chuẩn cụ thể cho cỏc loại cỏn bộ, loại bỏ những cỏn bộ thừa và sẵn nguồn để bổ sung kế cận. Do vậy để nõng cao chất lượng của cỏn bộ điều hành lónh đạo Tập đoàn cần quan tõm hơn nữa đến nguồn nhõn lực.
Tập đoàn cũng nờn chỳ ý xõy dựng văn hoỏ doanh nghiệp, Tập đoàn Tõn Á Đại Thành với 5 nhà mỏy sản xuất lớn và hệ thống phõn phối rộng khắp cả nước do võy dự ở đõu họ cũng cần cú tiếng núi chung, phong cỏch làm việc chung. Đú là đặc trưng hỡnh ảnh của Tõn Á Đại Thành, để người tiờu dựng nhỡn vào đú mà phõn biệt được với cỏc đối thủ của họ. Cần xõy dựng một mụi trường làm việc hài hoà, ổn định và tinh thần tự giỏc cao nhằm khai thỏc được sức mạnh tập thể và sự sỏng tạo trong lao động.