Báo cáo thực tập các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH TM tuấn anh

Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP Lời mở đầ u Hiệ n xu hướng quố c tế hoá nề n kinh tế giới, trình hộ i nhậ p kinh tế quố c tế đ ã đ ang diễ n vô mạ nh mẽ , đ òi hỏ i mỗ i quố c gia mộ t phậ n củ a nề n kinh tế giới tách rời khỏ i quỹ đ o chung Các hoạ t đ ộ ng kinh tế cũ ng dầ n thay đ ổ i đ ể phù hợp với xu hướng chung Với bấ t kỳ mộ t doanh nghiệ p nà o dù quố c doanh, liên doanh hay tư nhân việ c cân nhắ c tính tốn đ ể đ t đ ược hiệ u cao nhấ t thời buổ i kinh tế thị trường đ iề u đ ược trọ ng Các khoả n mụ c tă ng giả m m nà o đ ể sả n xuấ t kinh doanh có hiệ u Hoạ t đ ộ ng tà i có quan hệ trực tiế p với hoạ t đ ộ ng kinh doanh ngược lạ i tấ t hoạ t đ ộ ng kinh doanh đ ề u ả nh hưởng trực tiế p đ ế n tình hình tà i củ a doanh nghiệ p Từ cung ứng vậ t tư hà ng hoá đ ế n sả n xuấ t tiêu thụ sả n phẩ m đ ề u ả nh hưởng tới cơng tác tà i Ngược lạ i tình hình tà i tố t hay xấ u có tác dụ ng thúc đ ẩ y hoặ c kìm hãm đ ố i với trình luân chuyể n hà ng hoá, tấ t số biể u hiệ n trạ ng thái sả n xuấ t kinh doanh mộ t cách nhanh nhấ t, thực chấ t nhấ t khẳ nă ng tồ n tạ i củ a doanh nghiệ p đ ế n đ âu phát triể n hay suy vong nà o Cũ ng nhờ số tà i mà chủ thể củ a nhà n lý kinh tế đ ị nh hướng cho doanh nghiệ p phát triể n hay đ oán đ ược suy vong củ a doanh nghiệ p đ ể chuyể n hướng Vì vậ y nhà n lý phả i tiế n hà nh phân tích báo cáo tà i Thơng qua việ c phân tích giúp cho chủ doanh nghiệ p nắ m đ ược khẳ nă ng tiề m lực củ a doanh nghiệ p đ ể từ đ ó nhậ n biế t, phán đ oán, dự báo đ ưa quyế t đ ị nh tà i chính, quyế t đ ị nh n lý phù hợp đ úng đ ắ n hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP Là mộ t sinh viên khoa n trị kinh doanh trường Cao đ ẳ ng Cộ ng Đồ ng HP, thời gian thực tậ p tạ i công ty TNHH- TM & SX Tuấ n Anh vừa qua Với kiế n thức đ ã đ ược họ c trường với sư hiể u biế t phầ n nà o củ a thực tế tạ i cơng ty, đ ược giúp đ ỡ nhiệ t tình củ a mọ i người công ty cũ ng giúp đ ỡ tậ n tình ân cầ n củ a thầ y giáo Thạ c sỹ Trương Trung Dũ ng, nhậ n thức đ ược tầ m quan trọ ng củ a việ c phân tích hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh em đ ã chọ n đ ề tà i thực tậ p củ a :’ ’ Các biệ n pháp nâng cao hiệ u hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh củ a công ty TNHH-TM Tuấ n Anh’ ’ Trên sở nghiên cứu củ a chuyên ngà nh n trị kinh doanh, phân tích đ ánh giá thực trạ ng hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh củ a cơng ty tìm đ ược ưu nhược đ iể m, từ đ ó đ ưa mộ t số đ ề xuấ t nhằ m nâng cao hiệ u sả n xuấ t kinh doanh củ a công ty Nộ i dung báo cáo thực tậ p củ a em gồ m chương sau: Chương 1: Cơ sở lý luậ n chung phân tích hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh Chương 2: Thực trạ ng hiệ u hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh công ty TNHH- TM Tuấ n Anh Chương 3: Mộ t số biệ n pháp nhằ m nâng cao hiệ u hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh củ a công ty Tuy nhiên, đ ây mộ t đ ề tà i rộ ng phức tạ p, trình đ ộ hiể u biế t cũ ng khả nă ng nắ m bắ t thực tế cịn hạ n chế nên việ c nghiên cứu khơng thể tránh khỏ i sai lầ m thiế u sót Vì vậ y, em rấ t mong nhậ n đ ược giúp đ ỡ đ óng góp ý kiế n củ a thầ y cô giáo tồ n thể cơng ty đ ể báo cáo củ a em đ t đ ược kế t tố t nhấ t Em xin chân nh m n! Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP chương 1: Cơ sở lý luậ n phân tích hoạ t động sả n xuấ t kinh doanh I Những nội dung bả n phân tích hoạ t động kinh tế : Khái niệ m,mục đích, ý nghĩ a phân tích hoạ t động kinh tế : * Khái niệ m: Phân tích hoạ t đ ộ ng kinh tế việ c phân chia, phân giả i hiệ n tượng, trình kế t kinh doanh nh nhiề u phậ n cấ u nh, rồ i dùng phương pháp liên hệ , so sánh đ ố i chiế u tổ ng hợp lạ i nhằ m rút tính quy luậ t xu hướng vậ n đ ộ ng, phát triể n củ a hiệ n tượng nghiên cứu * Mụ c đ ích: Phân tích hoạ t đ ộ ng kinh tế có mụ c đ ích sau: - Đánh giá kế t hoạ t đ ộ ng kinh doanh, kế t củ a việ c thực hiệ n nghiệ p vụ đ ược giao, đ ánh giá việ c chấ p hà nh chế đ ộ , sách quy đ ị nh củ a Đả ng Nhà nước - Xác đ ị nh nhân tố mức đ ộ ả nh hưởng củ a nhân tố đ ế n kế t hiệ n tượng kinh tế cầ n nghiên cứu, xác đ ị nh nguyên nhân dẫ n đ ế n biế n đ ộ ng, nhân tố m ả nh hưởng trực tiế p đ ế n mức đ ộ xu hướng củ a hiệ n tượng nghiên cứu - Đề xuấ t phương hướng biệ n pháp đ ể i tiế n công tác khai thác khả nă ng tiề m tà ng nộ i doanh nghiệ p nhằ m nâng cao kế t sả n xuấ t kinh doanh * ý nghĩ a: Với công cụ củ a Nhà nước, PTHĐKT trở nh mộ t cơng cụ n lý khoa họ c có hiệ u , thiế u đ ược đ ố i với nhà n lý Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP - Phân tích hoạ t đ ộ ng kinh tế cho phép nhà doanh nghiệ p nhìn nhậ n đ úng đ ắ n khả nă ng, sức mạ nh cũ ng hạ n chế doanh ngiệ p - Phân tích hoạ t đ ộ ng kinh tế sở quan trọ ng đ ể quyế t đ ị nh kinh doanh n trị có hiệ u doanh nghiệ p, cũ ng biệ n pháp quan trọ ng đ ề phòng ngừa rủ i ro kinh doanh Như vậ y với vai trò cơng cụ củ a nhậ n thức, phân tích hoạ t đ ộ ng kinh tế giúp cho nhà doanh nghiệ p đ ánh giá đ ầ y đ ủ , sâu sắ c mọ i hoạ t đ ộ ng kinh tế trạ ng thái thực củ a nó, đ ể từ đ ó thấ y đ ược mặ t mạ nh, mặ t yế u công tác n lý củ a doanh nghiệ p đ ể từ đ ó đ ề biệ n pháp khai thác tiề m nă ng củ a doanh nghiệ p đ em lạ i hiệ u kinh tế cao Nế u khơng có phân tích hoạ t đ ộ ng kinh tế kế t mang lạ i hoà n n mang tính ngẫ u nhiên Đối tượng phân tích hoạ t động kinh tế ; Phân tích hoạ t đ ộ ng kinh doanh có đ ố i tượng nghiên cứư hiệ n tượng, trình kế t hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh củ a mộ t doanh nghiệ p Nhiệ m vụ phân tích hoạ t động kinh doanh: Kiể m tra, đ ánh giá mộ t cách xác, tồ n diệ n khách quan tình hình thực hiệ n tiêu kế hoạ ch sả n xuấ t kinh doanh củ a doanh nghiệ p bao gồ m tiêu danh mụ c kinh tế kỹ thuậ t Phân tích hoạ t đ ộ ng kinh doanh phả i góp phầ n o việ c thực hiệ n tố t nguyên tắ c củ a hạ ch toán kinh tế doanh nghiệ p.Phân tích hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh có nhiệ m vụ phát hiệ n khai thác khả nă ng tiề m tà ng nhằ m thúc đ ẩ y trình sả n xuấ t kinh doanh, mang lạ i hiệ u kinh tế Để đ t đ ược mụ c đ ích trên, đ òi hỏ i doanh nghiệ p sau mộ t kỳ kinh doanh cịn phả i phân tích đ úc kế t đ ược bà i họ c kinh nghiệ m, sáng kiế n i tiế n rút từ thực tiễ n, kể bà i họ c nh Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP công hay thấ t bạ i m sở cho việ c đ ưa phương án, kế hoạ ch kinh doanh thời kỳ tới Kế t hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh củ a doanh nghiệ p mà doanh nghiệ p đ t đ ược sau trình sả n xuấ t kinh doanh đ ược thể hiệ n hai mặ t chủ yế u kế t vậ t chấ t kế t tà i Kế t vậ t chấ t tức giá trị sử dụ ng củ a sả n phẩ m hoặ c dị ch vụ đ ươc tạ o nhằ m mụ c đ ích đ áp ứng nhu cầ u đ ược thể hiệ n tiêu khố i lượng sả n xuấ t tính theo đ ơn vị hiệ n vậ t giá trị bằ ng tiề n (doanh thu) Kế t tiêu lượng hố đ ược Hiệ u hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh đ ược xác đ ị nh bằ ng tiêu tương đ ố i so sánh kế t chi phí đ ề u đ ược xác đ ị nh bă ng đ ơn vị hiệ n vậ t đ ơn vị giá trị Khi sử dụ ng đ ơn vị hiệ n vậ t đ ể xác đ ị nh hiệ u sả n xuấ t kinh doanh gạ p khó khă n kế t chi phí khơng mộ t đ ơn vị tính Cịn việ c sử dụ ng đ ơn vị giá trị luôn đ ưa đ i lượng khác mộ t đ ơn vị tính tiề n tệ Như vậ y, nói đ ế n hiệ u tức nói đ ế n mức đ ộ thoả mãn nhu cầ u với việ c lựa chọ n sử dụ ng nguồ n lực ln có giới hạ n Că n o nộ i dung tính chấ t củ a hiệ u , người ta chia nh loạ i sau: - Hiệ u kinh tế - Các hiệ u khác: Xã hộ i, an ninh, quố c phòng yêu cầ u trị Trong loạ i hiệ u hiệ u kinh tế có vai trò quyế t đ ị nh nhấ t, đ ng thời sở đ ể đ áp ứng nhu cầ u ngà y cà ng tă ng củ a xã hộ i tiề n đ ề thực hiệ n yêu cầ u xã hộ i khác II Các phương pháp phân tích hoạ t động kinh tế Phương pháp xác đ ị nh kế t kimh doanh: a Phương pháp so sánh: Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP Là phương pháp đ ược sử dụ ng phổ biế n phân tích đ ể đ ánh giá kế t xác đ ị nh vị trí xu hướng biế n đ ộ ng củ a hiệ n tượng kinh tế Phương pháp so sánh đ ược sử dụ ng trường hợp sau: - So sánh trị số tiêu thực tế với trị số kế hoạ ch hoạ c đ ị nh mức - So sánh trị số tiêu thực tế kỳ nà y với tiêu ấ y ký trước - So sánh đ ơn vị với nhau, đ ơn vị nh phầ n - So sánh đ ơn vị nghiên cứu với ngà nh hoặ c nề n kinh tế quố c dân - So sánh thực tế với nhu cầ u, thực tế với khả nă ng * So sánh bằ ng số tuyệ t đ ố i: Phả n ánh quy mô, khố i lượng hoặ c hiệ n tượng nghiên cứu đ t, vượt hay giả m hai kỳ Được xác đ ị nh công thức Mức chênh lệ ch tuyệ t đ ố i: = y1 - y0 Trong đ ó: y1 : Mức đ ộ tiêu kỳ nghiên cứu y0 : Mức đ ộ tiêu kỳ gố c * So sánh bà ng số tư ng đ ố i: Số tương đ ố i phả n ánh kế t cấ u mố i quan hệ tổ ng thể , tố c đ ộ phát triể n mức đ ộ phổ biế n củ a tiêu kinh tế Trong phân tích sử dụ ng số tương đ ố i sau: - Số tương đ ố i đ ng thái: Phả n ánh xu hướng biế n đ ộ ng, tố c đ ộ phát triể n củ a hiệ n tượng qua thời gian Được xác đ ị nh công thức: y1 t= x 100 (%) y0 Trong đ ó: t : Số tương đ ố i đ ng thái y1: Mức đ ộ kỳ nghiên cứu y0 : Mức đ ộ kỳ gố c Ta xác đ ị nh : Kỳ gố c cố đ ị nh (sử dụ ng thời gian dà i) Kỳ gố c thay đ ổ i (sử dụ ng khoả ng thời gian gầ n nhau) - Số tương đ ố i kế t cấ u: Xác đ ị nh tỷ trọ ng củ a phậ n chiế m tổ ng thể Được xác đ ị nh công thức: Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP ybp d = x 100 (%) ytt Trong đ ó: ybp : Mức đ ộ củ a phậ n ytt : Mức đ ộ củ a tổ ng thể - Số tương đ ố i cường đ ộ : Phả n ánh trình đ ộ phổ biế n củ a hiên tượng, phả n ánh tổ ng quát chấ t lượng hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh * So sánh bằ ng số bình quân: Số bình quân phả n ánh mức đ ộ mà đ ơn vị đ t đ ược so với số bình quân chung củ a tổ ng thể cũ ng củ a n ngà nh b Phương pháp chi tiế t: * Phư ng pháp chi tiế t theo thờ i gian: Kế t sả n xuấ t kinh doanh kế t củ a trình nhiề u nguyên nhân khách quan, chủ quan khác nhau, tiế n đ ộ thực hiệ n trình đ ơn vị thời gian xác đ ị nh khơng đ ng đ ề u, vậ y ta phả i chi tiế t theo thời gian, giúp cho việ c đ ánh giá kế t củ a doanh nghiệ p đ ược xác đ úng tìm đ ược giả i pháp nâng cao đ ược hiệ u sả n xuấ t kinh doanh - Tác dụ ng: + Xác đ ị nh thời đ iể m mà hiệ n tượng kinh tế xả y tố t nhấ t, xấ u nhấ t + Xác đ ị nh biế n đ ổ i phát tiể n nhị p đ iệ u với phát triể n củ a hiệ n tượng kinh tế * Phư ng pháp chi tiế t theo đ ị a đ iể m: Có hiệ n tượng kinh tế xả y tạ i nhiề u đ ị a đ iể m khác với tính chấ t mức đ ộ khác vậ y cầ n phả i chi tiế t theo đ ị a đ iể m - Tác dụ ng: + Xác đ ị nh đ ơn vị , cá nhân tiên tiế n hoặ c lạ c hậ u + Xác đ ị ng hợp lý hay không việ c phân phố i nhiệ m vụ đ ơn vị sả n xuấ t hoặ c cá nhân Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP + Đánh giá kế t củ a việ c hạ ch toán kinh doanh nộ i * Phư ng pháp chi tiế t theo phậ n cấ u nh: Chi tiế t theo phậ n cấ u nh rút đ ược quan hệ cấ u nh củ a hiệ n tượng kinh tế kế t kinh tế , nhậ n thức đ ược bả n chấ t củ a củ a tiêu kinh tế , từ đ ó giúo cho việ c đ ánh giá kế t đ ược xác xác đ ị nh đ ược nguyên nhân cũ ng trọ ng đ iể m củ a công tác n lý Phương pháp xác đ ị nh mức đ ộ ả nh hưởng củ a nhân tố đ ế n tiêu phân tích dùng phân tích: a Phương pháp cân đ ố i: Phương pháp nà y đ ược vậ n dụ ng trường hợp nhân tố có mố i quan hệ tổ ng, hiệ u hoặ c kế t hợp tổ ng hiệ u với tiêu nghiên cứu Cụ thể xác đ ị nh mức đ ộ ả nh hưởng củ a nhân tố nà o đ ó đ ế n tiêu nghiên cứu bằ ng chênh lệ ch giá trị kỳ nghiên cứu kỳ gố c củ a nhân tố đ ó Khái quát nộ i dung củ a phư ng pháp : y=a+b-c + Giá trị tiêu kỳ gố c : yo = a0 + b0 - c0 + Giá trị tiêu kỳ n/c : y1 = a1 + b1 - c1 + Xác đ ị nh đ ố i tượng phân tích : y = y1- y0 = (a1 + b1 - c1) - (a0 + b0 - c0) + Xác đ ị nh mức đ ộ ả nh hưởng củ a nhân tố đ ế n tiêu phân tích: *> ả nh hưởng củ a nhân tố thứ nhấ t (a) đ ế n y: ả nh hưởng tuyệ t đ ố i : ya = a1- a0 ả nh hưởng tương đ ố i : ya = (ya x 100)/y0 (%) *> ả nh hưởng củ a nhân tố b đ ế n y: ả nh hưởng tuyệ t đ ố i : yb = b1- b0 Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP ả nh hưởng tương đ ố i : yb = (yb x 100)/y0 (%) *> ả nh hưởng củ a nhân tố c đ ế n y: ả nh hưởng tuyệ t đ ố i : yc = c1- c0 ả nh hưởng tương đ ố i : yc = (yc x 100)/y0 (%) Tổ ng ả nh hưởng củ a nhân tố : ya+ yb+ yc = y ya+ yb+ yc = y =(y x 100)/y0 (%) b Phương pháp thay liên hoà n: Là phương pháp xác đ ị nh mức đ ộ ả nh hưởng củ a nhân tố bằ ng cách thay lầ n lượt liên tiế p nhân tố từ giá trị kỳ gố c sang kỳ phân tích đ ể xác đ ị nh số củ a tiêu nhân tố thay đ ổ i Sau đ ó so sánh số củ a tiêu chưa có biế n đ ộ ng củ a nhân tố cầ n xác đ ị nh dược mức đ ộ ả nh hưởng củ a nhân tố đ ó Dạ ng tổ ng quát: Y = A.B.C - Đố i tượng phân tích giá trị tiêu kỳ gố c: Y0 = A0.B0.C0 - Đố i tượng phân tích giá trị tiêu kỳ nghiên cứu: Y1 = A1.B1.C1 - Đố i tượng phân tích : y = y1- y0 = A1.B1.C1 - A0.B0.C0 Xác đ inh mức đ ộ ả nh hưởng củ a nhân tố : * Nhân tố A + ả nh hưởng tuyệ t đ ố i : ya = A1.B0.C0 - A0.B0.C0 + ả nh hưởng tương đ ố : ya = (ya x 100)/y0 (%) * Nhân tố B: + ả nh hưởng tuyệ t đ ố i : yb = A1.B1.C0 - A1.B0.C0 + ả nh hưởng tương đ ố i : yb = (yb x 100)/y0 (%) * Nhân tố C: + ả nh hưởng tuyệ t đ ố i : yc = A1.B1.C1 - A1.B2.C0 + ả nh hưởng tương đ ố i : yc = (yc x 100)/y0 (%) Cộ ng tổ ng mức đ ộ ả nh hưởng: ya+ yb+ yc = y Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP ya+ yb+ yc = y = (y x 100)/y0 (%) Điề u kiệ n đ ể áp dụ ng phương pháp thay liên hoà n: - Các nhân tố ả nh hưởng đ ế n tiêu phân tích đ ược sắ p xế p xác đ ị nh mức đ ộ ả nh hưởng theo mộ t thứ tự, từ nhân số lượng đ ế n nhân tố chấ t lượng - Mỗ i lầ n thay giá trị củ a mộ t nhân tố , có nhân tố thay bấ y nhiêu lầ n Giá trị củ a nhân tố đ ã thay đ ổ i thay giữ nguyên giá trị kỳ phân tích cho đ ế n lầ n thay cuố i c Phương pháp số chênh lệ ch: Điề u kiệ n áp dụ ng giố ng phương pháp thay liên hoà n, khác chỗ xác đ ị nh mức đ ộ ả nh hưởng củ a nhân tố nà o đ ó trực tiế p sử dụ ng số chênh lệ ch giá trị kỳ phân tích với giá trị kỳ gố c củ a nhân tố đ ó d Phương pháp số : Là tiêu tương đ ố i thể hiệ n mố i quan hệ so sánh mức đ ộ củ a hai hiệ n tượng nghiên cứu, đ ây ta xét ứng dụ ng củ a phương pháp số việ c xác đ ị nh mức đ ộ ả nh hưởng củ a nhân tố đ ế n tiêu nghiên cứu Từ phương trình kinh tế ta thiế t lậ p liên hệ thố ng số : F = QI.f IR = IQL Ir * Phương pháp liên hồ n: Phương pháp nà y nói lên ả nh hưởng củ a nhân tố đ ế n tiêu nghiên cứu, trình nghiên cứu nhân tố biế n đ ộ ng tác đ ộ ng lẫ n Mỗ i nhân tố có quyề n số khác vai trị củ a khác nhau, thơng thường nhân tố số lượng có quyề n số kỳ gố c, nhân tố chấ t lượng có quyề n số kỳ nghiên cứu * Phương pháp biế n đ ộ ng riêng biệ t: Phương pháp nà y nêu lên biế n đ ộ ng củ a tiêu nghiên cức, ả nh hưởng riêng biệ t củ a nhân tố cấ u nh ả nh hưởng biế n Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP biệ n pháp tiêu thụ sả n phẩ m mang lạ i hiệ u sả n xuấ t kinh doanh cao Thứ hai, kể từ nă m 2005 Cơng ty có đ ầ u tư o dây chuyề n sả n xuấ t mộ t số máy móc thiế t bị đ ể sả n xuấ t loạ i đ ệ m đ ệ m ép Hà n Quố c Do vậ y dây chuyề n sả n xuấ t loạ i đ ệ m trước nế u không cầ n sử dụ ng hế t cơng ty cầ n tìm cách đ ể chuyể n nhượng cho doanh nghiệ p khác đ ể tránh lãng phí tình trạ ng ứ đ ọ ng vố n Đố i với loạ i tà i sả n cố đ ị nh đ ang sả n xuấ t cầ n bả o n tố t đ ể giả m chi phí sửa chữa Biệ n pháp 2: Tă ng cường cơng tác nghiên cứu, tìm hiể u thị trường: Đố i với nề n kinh tế thi trường, cà ng ngà y cạ nh tranh cà ng trở nên khôc liệ t, quan hệ cung cầ u, giá biế n đ ộ ng ngà y, phút Do vậ y doanh nghiệ p nà o nắ m bắ t nhanh, xác nhấ t thơng tin thị trường doanh nghiệ p đ ó có rấ t nhiề u lợi đ ể già nh chiế n thắ ng Vì vậ y, cơng tác nghiên cứu, tìm hiể u thị trường ngà y cà ng trở nên quan trọ ng thiế u đ ố i với doanh nghiệ p Do đ ó, doanh nghiệ p phả i thường xuyên cậ p nhậ t thơng tin, xử lý nhanh chóng, xác mọ i biế n đ ộ ng củ a thị trường đ ể có biệ n pháp thích hợp từ đ ó đ ả m bả o hiệ u sả n xuấ t kinh doanh Để nâng cao chấ t lượng công tác nghiên cứu xác đ ị nh nhu cầ u củ a thị trường , Công ty nên tổ chức phậ n Mar có tính chấ t chun nghiệ p thị trường loạ i đ ệ m, quy đ ị nh rõ chức nă ng, nhiệ m vụ cũ ng chế đ ộ trách nhiệ m củ a phậ n nà y Quán triệ t nhiệ m vụ tiêu thụ sả n phẩ m củ a n thể công nhân viên công ty nên mọ i lúc mọ i nơi, mọ i người đ ề u có trách nhiệ m tiế p thị ng cáo sả n phẩ m củ a công ty Phát huy tới mức tố i đ a mố i quan hệ với bạ n hà ng vậ t tư, thiế t đ ể mở rộ ng thị trường, thị phầ n Phân công nhân viên tiêu thụ thường xuyên đ iề u tra thị trường, tìm kiế m khả nă ng tiêu thụ , giá bán, phương thức tốn từ đ ó Ban lãnh đ o Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP Công ty tậ p hợp đ ưa phương thức bán cho hợp lý có tính cạ nh tranh cao nhấ t Tìm hiể u rõ cửa hà ng, đ i lý lớn củ a công ty, từ đ ó có chế đ ộ ưu đ ãi giá, phương thức tốn, hình thức khuyế n mạ i đ ể họ ng cáo tiêu thụ sả n phẩ m đ ược nhanh nhiề u Là m tố t cơng tác nghiên cứu, tìm hiể u thị trường đ em lạ i cho cơng ty lợi ích sau:  Cơng ty chủ đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh, giả m lượng hà ng hoá tồ n kho tă ng cường kinh doanh sả n phẩ m đ em lạ i lợi nhuậ n cao, tă ng doanh thu hà ng nă m cho Công ty  Công ty nắ m bắ t đ ược tình hình thị trường mộ t cách tố t gúp cho việ c lậ p kế hoạ ch huy đ ộ ng vố n phù hợp với yêu cầ u thực tế , tránh tình trạ ng phán đ oán sai lầ m nhu cầ u củ a thị trường  Công ty hiể u rõ đ ố i thủ cạ nh tranh, biế t đ ược họ áp dụ ng sách nà o, chiế n lược phát triể n sả n phẩ m m sao, sách sả n phẩ m hỗ trợ giá bán nà o Biệ n pháp 3: Biệ n pháp nâng cao hiệ u công tác ng cáo tiế p thị : Công ty cầ n chủ đ ộ ng đ ế n công tác thông tin, ng cáo, tiế p thị Bởi thời buổ i kinh doanh hiệ n nay, với chế mở rấ t nhiề u doanh nghiệ p đ ã sả n xuấ t kinh doanh loạ i đ ệ m nên công tác ng cáo chà o hà ng vô quan trọ ng Tồ n cơng tác ng cáo phậ n marketing đ ả m nhậ n Để ng cáo đ t đ ược hiêụ cao Công ty nên tậ p trung o đ oạ n thị trường có nhiề u tiề m nă ng tương lai, đ ó tỉ nh nh phố lân cậ n với Hả i Phòng như: Hà Nộ i, Nghệ An, Lạ ng Sơn Công ty nên thực hiệ n ng cáo nhiề u lầ n theo đ ị nh kỳ tờ báo có uy tín như: Thời báo kinh tế , Tạ p chí mua sắ m Hoặ c mạ ng internet, trang web củ a công ty hoặ c ng cáo truyề n hình bằ ng cách tà i trợ cho mộ t i chương trình trị chơi truyề n hình có uy tín đ ể Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP khuyế ch trương sả n phẩ m củ a công ty như: Hãy chọ n giá đ úng, Siêu thị Việ c nâng cao công tác đ iề u tra, nghiên cứu, xác đ ị nh nhu cầ u thị trường nâng cao chấ t lượng công tác lậ p tổ chức thực hiệ n kế hoạ ch tiêu thụ sả n phẩ m có ý nghĩ a lâu dà i với Công ty việ c đ ẩ y mạ nh công tác tiêu thụ sả n phẩ m Đồ ng thời, thực hiệ n tố t công tác thông tin ng cáo chắ c chắ n thị trường củ a Công ty đ ược mở rộ ng, số lượng khách hà ng tă ng lên, số lượng tiêu thụ củ a Công ty cũ ng tă ng theo Bị ên pháp 4: Tă ng cường công tác n lý nợ tồn đọng, giả m khoả n phả i thu chế thị trường mua bán chị u đ iề u khơng thể tránh khỏ i đ ược Như biế t bán chị u mộ t biệ n pháp kích thích tiêu thụ có hiệ u , giả m tồ n kho, giả m chi phí, bả o n dự trữ hà ng hóa Tuy nhiên việ c mua bán chị u m cho vố n củ a công ty khác chiế m dụ ng công ty phả i chị u chi phí sử dụ ng vố n dẫ n tới tình trạ ng thiế u hụ t vố n phụ c vụ cho qúa trình sả n xuấ t kinh doanh, tă ng chi phí sả n xuấ t kinh doanh Do đ ó, tă ng cường n lý nợ giúp cho công ty nâng cao hiệ u sử dụ ng vố n Mộ t số biệ n pháp sau đ ây giúp công ty tă ng cường n lý nợ, giả m khoả n phả i thu:  Khi bán hà ng cho khách hà ng công ty cầ n quan tâm đ ế n vấ n đ ề sau đ ây:  Xem xét phẩ m chấ t, tư cách pháp nhân, tinh thầ n trách nhiệ m hoạ t đ ộ ng toán khoả n nợ củ a khách hà ng cao hay thấ p  Xem xét vố n củ a khách hà ng khả nă ng toán củ a khách hà ng  Khả nă ng phát triể n củ a khách hà ng tương lai Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 65 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP  Mố i quan hệ củ a khách hà ng đ ố i với công ty đ ang mức quan hệ nà o  Công ty cầ n tiế n hà nh theo dõi thường xuyên khoả n phả i thu că n o kỳ thu tiề n bình qn Cơng ty cầ n sắ p xế p thời gian khoả n phả i thu theo đ ộ dà i thời gian đ ể theo dõi từ đ ó có biệ n pháp thu nợ đ ế n hạ n  Công ty phả i xác đ ị nh đ ược khách hà ng có khả nă ng đ iề u kiệ n toán đ ể từ đ ó tiế n hà nh cung cấ p sả n phẩ m hà ng hóa cho họ đ ể giả m thiể u rủ i ro khoả n phả i thu khơng có khả nă ng tốn, giả m ứ đ ọ ng vố n kinh doanh, nâng cao hiệ u sử dụ ng vố n Biệ n pháp 5: Nâng cao nă ng lực đội ngũ cán công nhân viên: Yế u tố người có tính chấ t quyế t đ ị nh đ ế n nh công hay thấ t bạ i củ a doanh nghiệ p Con người đ ược coi yế u tố trung tâm trình sả n xuấ t kinh doanh Chấ t lượng sả n phẩ m khả nă ng cạ nh tranh phụ thuộ c rấ t lớn o yế u tố người Để có đ ộ i ngũ lao đ ộ ng có trình đ ộ cao, có nă ng lực cơng việ c doanh nghiệ p đ ề u phả i tiế n hà nh đ o tạ o phát triể n nguồ n nhân lực Mặ c dù nguồ n lao đ ộ ng trước o m việ c tạ i công ty đ ề u đ ã đ ược đ o tạ o hay nhiề u phát triể n củ a khoa họ c công nghệ , củ a quy mô sả n xuấ t kinh doanh củ a thị trường kinh doanh nên việ c đ o tạ o, đ o tạ o lạ i cầ n đ ược tiế n hà nh thường xuyên Vấ n đ ề đ o tạ o cán cầ n đ ược đ ưa tiêu chuẩ n cho mỗ i loạ i cán , kể cán n lý đ iề u hà nh Công ty Từ tiêu chuẩ n nà y mà tiế n hà nh phân loạ i cán hiệ n có cũ ng tiế p nhậ n, tuyể n chọ n thêm lao đ ộ ng đ ả m bả o cấ u lao đ ộ ng cho hợp lý đ ố i với phậ n sả n xuấ t kinh doanh Dưới đ ây mộ t số hình thức đ o tạ o phát triể n nguồ n nhân lực: - Đố i với cán n lý: Hà ng nă m cầ n phả i có kế hoạ ch, chi phí cho việ c bồ i dưỡng nâng cao nghiệ p vụ kinh doanh, kinh nghiệ m n lý Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP hiệ n đ i cho cán n lý Việ c đ o tạ o nà y đ em lạ i lợi ích nhấ t đ ị nh cho công ty, tạ o đ ộ ng lực mạ nh mẽ thúc đ ẩ y hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh nắ m bắ t đ ược hộ i kinh doanh tương lai, tiế p thu đ ược công nghệ hiệ n đ i, phân tích đ ánh giá tổ ng hợp tình hình đ ể đ ưa thơng tin quan trọ ng giúp cho việ c xây dựng chiế n lược kinh doanh có hiệ u Gửi đ i đ o tạ o trung hạ n dà i hạ n đ ược áp dụ ng đ ố i với cán kỹ thuậ t, n lý, tổ trưởng… người có vai trị quan trọ ng cơng việ c Hình thức nà y rấ t tố n chi phí thời gian, công ty phả i ý đ ế n việ c xen kẽ trình đ o tạ o đ ể tránh tình trạ ng thiế u nguồ n nhân lực - Đố i với đ ộ i ngũ nhân viên: Thường xuyên tổ chức đ o tạ o, đ o tạ o lạ i cho cơng nhân viên đ ể nâng cao trình đ ộ tay nghề củ a họ Hà ng nă m công ty nên tổ chức cuộ c thi tay nghề nộ i công nhân viên công ty nhằ m đ ộ ng viên khuyế n khích cơng nhân sả n xuấ t có đ iề u kiệ n phát huy hế t sáng tạ o củ a Có biệ n pháp thưởng thích đ đ ố i với cơng nhân có trình đ ộ tay nghề cao vượt đ ị nh mức đ ề ra, có chế đ ộ trách nhiệ m rõ rà ng đ ố i với sả n phẩ m hư hỏ ng Như vậ y có tác dụ ng khích lệ mạ nh mẽ cơng nhân đ ố i với việ c tă ng nă ng suấ t lao đ ộ ng, giả m chi phí lao đ ộ ng cũ ng nguyên vậ t liệ u mộ t đ ơn vị sả n phẩ m, từ đ ó nâng cao khả nă ng cạ nh tranh củ a công ty Đố i với cơng nhân viên áp dụ ng hình thức đ o tạ o ngắ n hạ n tạ i cơng ty cơng ty tiế n hà nh thường xuyên hoặ c nh đ ợt trọ ng tâm suố t trình hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh Cơng ty sử dụ ng lao đ ộ ng có tay nghề cao hoặ c th chun gia có trình đ ộ chun môn cao đ ể trực tiế p đ o tạ o, giả ng y cho đ ố i tượng cầ n đ ược bồ i dưỡng thêm kiế n thức Hình thức nà y có ưu đ iể m chi Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP phí khơng q cao, cơng ty tiế n hà nh nh nhiề u đ ợt, số lượng nên công việ c không bị ả nh hưởng nhiề u Ngồ i cơng ty cho lao đ ộ ng củ a thă m quan, khả o sát tạ i đ ơn vị sả n xuấ t kinh doanh m ă n tiên tiế n ngà nh Điề u nà y giúp cho nhân viên tiế p thu đ ược công nghệ tiên tiế n, họ c hỏ i đ ược cách vậ n hà nh máy móc thiế t bị , cách tổ chức sả n xuấ t khoa họ c Nhờ việ c đ o tạ o, đ o tạ o lạ i công ty đ ộ i ngũ cán n lý có kiế n thức n lý hiệ n đ i, có khả nă ng nắ m bắ t hộ i, có đ ủ nă ng lực đ ể hoạ ch đ ị nh chiế n lược kế hoạ ch ngắ n, trang dà i hạ n, tổ chức thực hiệ n kế hoạ ch kiể m tra giám sát hoạ t đ ộ ng củ a công ty Cơng nhân sử dụ ng tinh thơng máy móc thiế t bị , hiể u biế t yế u tố cấ u nh sả n phẩ m, nguyên nhân gây phế phẩ m từ đ ó đ ề xuấ t biệ n pháp khắ c phụ c Biệ n pháp 6: Đầ u tư đổi dây chuyề n sả n xuấ t loạ i đệ m Trong nề n kinh tế thị trường có cạ nh tranh gay gắ t giá , chấ t lượng mẫ u mã dich vụ sau củ a sả n phẩ m Các yế u tố đ ó phầ n lớn trình đ ộ củ a công nghệ sả n xuấ t quyế t đ ị nh Do đ ó, đ ổ i công nghệ khâu then chố t Hơn khoa họ c cơng nghệ cịn yế u tố cạ nh tranh đ ó khả nă ng tiế p thị , đ áp ứng dự báo kị p thời nhu cầ u củ a khách hà ng Nhậ n thức đ ược tầ m quan trọ ng củ a đ ổ i công nghệ nên phương hướng thời gian tới củ a công ty đ ổ i theo chiề u sâu, nghĩ a không đ ầ u tư trà n lan, bừa bãi mà đ ầ u tư có chọ n lọ c, đ ầ u tư o khâu then chố t Bên cạ nh đ ó, Cơng ty cịn phả i tiế n hà nh nâng cấ p máy móc thiế t bị cũ sẵ n có củ a Trong nă m tới, Cơng ty nên tậ p trung o đ ầ u tư dây chuyề n công nghệ sả n xuấ t loạ i đ ệ m đ ệ m bơng ép Vì đ ây loạ i đ ệ m mà Công ty đ ưa o sả n đ ầ u tư sả n xuấ t từ nă m 2005 tương lai đ ây loạ i đ ệ m thông dụ ng đ em lạ i nhiề u lợi nhuậ n cho Công ty Các loạ i Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 68 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP máy móc thiế t bị mà Cơng ty mua đ ể sả n xuấ t loạ i đ ệ m nà y chủ yế u đ ược nhậ p khẩ u từ nước ngoà i, khoả n tiề n mà Cơng ty phả i bỏ ước tính khoả ng gầ n tỷ đ ng Ngoà i ra, với loạ i máy móc thiế t bị , dây chuyề n cơng nghệ đ ã có từ trước Công ty phả i thường xuyên đ ầ u tư chi phí sửa chữa, bả o dưỡng đ ể có nă ng suấ t m việ c cao nhấ t Đi đ ôi với việ c đ ổ i máy móc thiế t bị , Cơng ty cầ n phả i đ ổ i quy trình sả n xuấ t, khâu sả n xuấ t Tức song song với trình đ ầ u tư máy móc thiế t bị Cơng ty phả i tiế n hà nh đ ầ o tạ o đ ố i với cán n lý đ ặ c biệ t công nhân trực tiế p vậ n hà nh máy móc, thiế t bị đ ó Chỉ có vậ y tạ o dựng đ ược đ ng đ ầ u tư hiệ u đ ầ u tư cao Đầ u tư đ ổ i công nghệ đ em lạ i rấ t nhiề u hiệ u cho doanh nghiệ p Nă ng lực công nghệ củ a Công ty tă ng lên, chấ t lượng sả n phẩ m cao, giá nh giả m, phầ n giá trị gia tă ng sả n phẩ m lớn Từ đ ó uy tín, hình ả nh củ a cơng ty tă ng lên tạ o đ iề u kiệ n phát triể n bề n vững lâu dà i tương lai kế t luậ n Hiệ u hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh mộ t vấ n đ ề quan tâm lớn nhấ t củ a doanh nghiệ p Để đ ả m bả o cho tồ n tạ i phát triể n, doanh nghiệ p phả i thường xuyên tổ ng hợp, phân tích, đ ánh giá tiêu kinh tế , cân đ ố i yế u tố tham gia o trình hoạ t đ ộ ng, phát huy đ iể m mạ nh, giả m thiể u đ iể m yế u mộ t cách kị p thời nhấ t Kể từ nh lậ p đ ế n nay, Công ty TNHH – TM Tuấ n Anh đ ã có rấ t nhiề u cố gắ ng việ c nâng cao hiệ u hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh thực tế cho thấ y, Công ty đ ã đ t đ ược rấ t nhiề u nh tựu to lớn đ đ ể doanh nghiệ p khác noi theo Tuy nhiên hiệ u sả n xuấ t kinh Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 69 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP doanh củ a Cơng ty vẫ n cịn chưa cao tồ n tạ i mộ t số vấ n đ ề cầ n đ ược Ban lãnh đ o Công ty đ ưa xem xét giả i quyế t thời gian tới Bà i báo cáo ― Mộ t số biệ n pháp nâng cao hiệ u sả n xuấ t kinh doanh củ a Công ty TNHH – TM Tuấ n Anh” đ ã thực trạ ng sả n xuấ t kinh doanh củ a Công ty từ đ ó đ ề mộ t số biệ n pháp đ ê nâng cao hiệ u củ a hoậ t đ ộ ng nà y Vì đ iề u kiệ n thời gian có hạ n cũ ng trình đ ộ hiể u biế t cịn hạ n chế nên em kính mong nhậ n đ ược bả o đ óng góp ý kiế n củ a thầ y giáo đ ể em hoà n thiệ n bà i báo cáo nà y Thời gian thực tậ p nghiên cứu đ ề tà i ngắ n ngủ i thực vơ bổ ích quý báu đ ố i với tấ t sinh viên với bả n thân em nói riêng đ ã giúp chúng em có thời gian trả i nghiệ m hiể u rõ vấ n đ ề mà thời gian ngồ i ghế nhà trường em chưa thể hiể u rõ hế t đ ược Em xin chân nh m ơn nhiệ t tình giúp đ ỡ củ a cán công nhân viên công ty TNHH – TM Tuấ n Anh, đ ặ c biệ t hướng dẫ n tậ n tình chu đ áo củ a giả ng viên – TS Trương Trung Dũ ng giả ng viên môn QTKD trường CĐ Cộ ng Đồ ng HP đ ã giúp đ ỡ em hoà n nh tố t đ ề tà i báo cáo thực tậ p mà em rấ t tâm đ ắ c nà y Sinh viên Lương Đắ c Luân NHậ N XéT CủA GIáO VIÊN HƯớNG Dẫ N Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP Hả i phòng, ngà y tháng nă m 2008 ( Chữ ký họ tên) nhậ n xét đơn vị thực tậ p Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 71 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh HP 2008 Hả i Phòng, ngà y tháng nă m 2008 ( Ký tên đ óng dấ u) mụ c lụ c Lời mở đ ầ u 02 Chương 1: Cơ sở lý luậ n chung phân tích hoạ t đ ộ ng kinh tế 03 I Những nộ i dung bả n củ a phân tích hoạ t đ ộ ng kinh tế 03 Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 72 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP Khái niệ m, mụ c đ ích, ý nghĩ a củ a phân tích hoạ t đ ộ ng kinh tế .03 Đố i tượng củ a phân tích hoạ t đ ộ ng kinh tế .04 Nhiệ m vụ củ a phân tích hoạ t đ ộ ng kinh tế 04 II Các phương pháp phân tích hoạ t đ ộ ng kinh tế 05 Phương pháp xác đ ị nh kế t kinh doanh .05 Phương pháp xác đ ị nh mức đ ộ ả nh hưởng củ a nhân tố tới tiêu phân tích 07 III Nộ i dung phân tích hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh củ a mộ t doanh nghiệ p 10 Phân tích tình hình sử dụ ng chi phí tiề n lương 11 Phân tích tình hình n lý sử dụ ng tà i sả n củ a doanh nghiệ p 11 Phân tích khả nă ng sinh lời 14 Phân tích tình hình tà i củ a doanh nghiệ p 16 Chương II: Thực trạ ng hoạ t đ ộ ng S.X.K.D củ a Cơng ty TNHH-TM Tuấ n Anh 19 I Tìm hiể u chung Công ty TNHH-TM Tuấ n Anh .19 Lị ch sử hình nh phát triể n củ a Công ty 19 Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 73 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP Đặ c đ iể m ngà nh nghề kinh doanh 20 Đặ c đ iể m dây chuyề n thiế t bị – công nghệ 20 Đặ c đ iể m thị trường kinh doanh .20 Đặ c đ iể m đ iề u kiệ n sở vậ t chấ t cấ u lao đ ộ ng .21 Bộ máy tổ chức n lý củ a Công ty 25 Những thuậ n lợi khó khă n hoạ t đ ộ ng S.X.K.D củ a Công ty 27 II Phân tích hiệ u S.X.K.D củ a Công ty .27 Hiệ u kinh tế 27 1.1 Kế t kinh doanh tổ ng hợp củ a Công ty 28 1.2 Hiệ u sử dụ ng lao đ ộ ng chi phí tiề n lương .33 1.3 Tình hình n lý sử dụ ng tà i sả n củ a Công ty 35 1.4 Phân tích hiệ u sử dụ ng chi phí .39 1.5 Phân tích tình hình tà i củ a Cơng ty 40 Hiệ u kinh tế – xã hộ i .44 Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 74 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP Chương III: Mộ t số biệ n pháp nâng cao hiệ u S.X.K.D củ a Công ty TNHH – TM Tuấ n Anh .48 I Đị nh hướng phát triể n củ a Công ty .48 II Các biệ n pháp nâng cao hiệ u S.X.K.D củ a Công ty TNHH- TM Tuấ n Anh 49 Biệ n pháp 1: Giả m chi phí, hạ giá nh đ ể tă ng khả nă ng cạ nh tranh 49 Biệ n pháp 2: Tă ng cường công tác nghiên cứu, tìm hiể u thị trường .54 Biệ n pháp 3: Nâng cao hiệ u công tác ng cáo bán hà ng .55 Biệ n pháp 4: Tă ng cường công tác n lý nợ đ ọ ng, giả m khoả n phả i thu 56 Biệ n pháp 5: Nâng cao nă ng lực đ ộ i ngũ cán công nhân viên 56 Biệ n pháp 6: Đầ u tư, đ ổ i dây chuyề n sả n xuấ t loạ i đ ệ m 58 Kế t luậ n .60 tà i liệ u tham khả o Giáo trình n trị họ c – Trường ĐH Kinh tế Quố c dân Giáo trình n trị sả n xuấ t tác nghiệ p – Trường ĐH Kinh tế Quố c dân Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 75 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thự c tậ p tố t nghiệ p chuyên ngà nh Quả n trị kinh doanh 2008 HP Giáo trình phân tích hoạ t đ ộ ng kinh tế – Trường ĐH Kinh tế Quố c dân Giáo trình Quả n trị nhân lực – Trường ĐH Kinh tế Quố c dân Giáo trình kinh tế tổ chức sả n xuấ t doanh nghiệ p – NXB Giáo dụ c Giáo trình Marketing că n bả n – NXB Giáo dụ c Tà i liệ u “ Hướng dẫ n cho vay ngắ n hạ n Nam Phương Bank” - NH Nam Phương Bank Thời báo kinh tế Tạ p chí mua sắ m 10 Web: haiphong.gov.com ; google.com 11 Các tà i liệ u củ a Công ty TNHH – TM Tuấ n Anh Lư ng Đắ c Luân_C.QDN05.1 76 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập tốt nghiệp chuyên ngành Quản trị kinh doanh L-ơng Đắc Luân_C.QDN05.1 HP 2008 77 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... chương 2: thực trạ ng hoạ t động sả n xuấ t kinh doanh công ty tnhh – tm tuấ n anh Tìm hiể u chung công ty TNHH – TM Tuấ n Anh: lị ch sử hình nh phát triể n: Công ty TNHH – TM Tuấ n Anh đ ược... hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh em đ ã chọ n đ ề tà i thực tậ p củ a :’ ’ Các biệ n pháp nâng cao hiệ u hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh củ a công ty TNHH- TM Tuấ n Anh? ?? ’ Trên sở nghiên... đ ộ ng kinh doanh phụ khác Công ty TNHH- TM Tuấ n Anh cũ ng mộ t doanh nghiệ p vậ y với nhiệ m vụ sả n xuấ t kinh doanh sả n xuấ t đ ệ m lò xo, đ ệ m mút, đ ệ m gấ p, ngồ i cịn kinh doanh hố chấ