(Luận văn học viện tài chính) các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn cố định tại công ty TNHH thương mại và xây dựng số 6

Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn Nguyễn Thị Ngọc Huyền Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC .ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v DANH SÁCH CÁC BẢNG vi LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN CỐ ĐỊNH VÀ QUẢN TRỊ VỐN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn cố định doanh nghiệp .4 1.1.1 Khái niệm vốn cố định doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò vốn cố định 1.1.3 Nguồn hình thành: 1.1.4 Mơ hình tài trợ vốn 10 1.2 Tài sản cố định doanh nghiệp 13 1.2.1 Khái niệm đặc điểm TSCĐ: .13 1.2.2 Phân loại TSCĐ: 14 1.3 Khấu hao TSCĐ doanh nghiệp 17 1.3.1 Hao mòn TSCĐ 17 1.3.2 Khấu hao TSCĐ 19 1.4 Quản trị vốn cố định doanh nghiệp: 25 1.4.1 Khái niệm mục tiêu quản trị vốn cố định: 25 1.4.2 Nội dung quản trị vốn cố định doanh nghiệp: 25 1.4.3 Các tiêu đánh giá tình hình quản trị vốn cố định doanh nghiệp: 33 1.4.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị vốn cố định doanh nghiệp: 36 Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân CHƯƠNG 2: 41 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG SỐ TRONG THỜI GIAN QUA 41 2.1 Khát quát trình hình thành phát triển đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty TNHH thương mại xây dựng số 41 2.1.1 Q trình thành lập phát triển cơng ty TNHH thương mại xây dựng số 41 2.1.2 Đặc điểm kinh doanh công ty .42 2.1.3 Tình hình tài chủ yếu công ty TNHH thương mại xây dựng số .47 2.2 Thực trạng quản lý vốn cố định Công ty TNHH thương mại xây dựng số thời gian qua 52 2.2.1 Tình hình tài sản cố định vốn cố định công ty 52 2.2.2 Thực trạng quản lý vốn cố định Công ty thương mại xây dựng số .56 2.2.3 Đánh giá chung công tác quản trị vốn cố định Công ty TNHH thương mại xây dựng số 70 CHƯƠNG 3: 76 CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG SỐ .76 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty TNHH thương mại xây dựng số thời gian tới 76 3.1.1 Bối cảnh kinh tế -xã hội 76 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty TNHH thương mại xây dựng số 78 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn cố định Công ty TNHH thương mại xây dựng số 80 3.2.1 Chủ động đầu tư mua sắm tài sản cố định mới, nâng cấp tài sản cố định cũ, phát huy tối đa công suất tài sản, tăng lực sản xuất, thực đầu tư theo chiều sâu .80 3.2.2 Cải tiến phương pháp khấu hao tài sản cố định 81 Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân 3.2.3 Tăng cường sử dụng hiệu quỹ khấu hao .82 3.2.4 Chú trọng cơng tác bảo trì, bảo dưỡng TSCĐ .83 3.2.5 Định kỳ phân tích tình hình quản trị vốn cố định nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 83 3.2.6 Tăng cường công tác bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cán công nhân viên nhằm nâng cao trình độ sử dụng quản lý tài sản cố định 83 3.2.7 Hoàn thiện cơng tác hạch tốn kế tốn 85 3.3 Điều kiện thực giải pháp 87 KẾT LUẬN 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO .90 Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TNHH : Trách nhiệm hữu hạn DTT : Doanh thu DV : Dịch vụ NVLĐ : Nguồn vốn lưu động NVLĐTX : Nguồn vốn lưu động thường xuyên NVLĐTT : Nguồn vốn lưu động tạm thời NVTX : Nguồn vốn thường xuyên NVTT : Nguồn vốn tạm thời PTVT : Phương tiện vận tải 10 ROA : Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh 11 ROE : Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sử hữu 12 ROS : Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu 13 TSCĐ : Tài sản cố định 14.TSCĐ HH : Tài sản cố định hữu hình 15.TSCĐ VH : Tài sản cố định vơ hình 16.VCĐ : Vốn cố định Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân DANH SÁCH CÁC BẢNG BẢNG 2.1: MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG SỐ 48 BẢNG 2.2: CÁC HỆ SỐ KHẢ NĂNG THANH TỐN CỦA CƠNG TY 51 BẢNG 2.3 : TÌNH HÌNH TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CỦA CƠNG TY 54 BẢNG 2.4 : TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG NGUYÊN GIÁ VÀ KẾT CẤU TSCĐ CỦA CÔNG TY 58 BẢNG 2.5: TÌNH HÌNH KHẤU HAO VÀ GIÁ TRỊ CỊN LẠI CỦA TÀI SẢN CỐ ĐỊNH NĂM 2013 62 BẢNG 2.6: HỆ SỐ TRANG BỊ CHO CÔNG NHÂN VIÊN 64 BẢNG 2.7: TÌNH HÌNH SỬ DỤNG QUỸ KHẤU HAO TSCĐ NĂM 2013 65 BẢNG 2.8 : CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH 67 Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân LỜI NÓI ĐẦU Lý chọn đề tài Trong cấu vốn doanh nghiệp, vốn lưu động coi huyết mạch thể sống vốn cố định coi xương cốt thể sống Vốn cố định tham gia vào trình sản xuất kinh doanh thơng qua sức hoạt động TSCĐ Trong thời buổi đại hóa chế kinh tế thị trường doanh nghiệp phải đầu tư kỹ thuật khoa học tiến nhiều hơn, điều đồng nghĩa với việc vốn cố định phải sử dụng cách thơng minh hiệu Do việc quản lý vốn cố định xem ưu tiên hàng đầu công tác quản lý tài doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng vấn đề trên, với lý luận thực tiễn học qua thời gian thực tập Công ty TNHH thương mại xây dựng số – Cơng ty có quy mơ vốn cố định tương đối lớn, trình đổi mới, đại hóa TSCĐ, giúp đỡ ban lãnh đạo, anh chị Công ty, em hiểu rõ số vấn đề vướng mắc khâu quản lý sử dụng vốn cố định Vì em chọn đề tài: "Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn cố định công ty TNHH thương mại xây dựng số 6", mong góp phần cho việc quản trị vốn kinh doanh nói chung quản lý vốn cố định Cơng ty nói riêng cách hợp lý Mục tiêu nghiên cứu - Nghiên cứu vấn đề vốn cố định quản trị vốn cố định Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân - Phân tích đánh giá thực trạng quản trị vốn cố định Công ty TNHH thương mại xây dựng số năm qua - Đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn cố định thời gian tới Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng: Tình hình quản trị vốn cố định công ty TNHH thương mại xây dựng số 3.2 Phạm vi: Đề tài nghiên cứu dựa phạm vi Công ty TNHH thương mại xây dựng số qua năm 2012 - 2013 số liệu sử dụng chủ yếu liên quan đến tình hình tài tình hình hoạt động kinh doanh năm như: Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ, Thuyết minh báo cáo tài Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập số liệu - Quan sát: Quan sát nhân viên phòng tài kế tốn thực nghiệp vụ - Phỏng vấn: Trao đổi trực tiếp, qua điện thoại, email với số anh chị Công ty vấn đề thắc mắc 4.2 Phương pháp xử lý số liệu - Xử lý số liệu thu thập phần mềm Excel - Sử dụng phương pháp phân tích (đối chiếu, so sánh…) để đánh giá thông tin thu thập Cấu trúc đề tài Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn kết cấu thành chương: Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân Chương 1: Những vấn đề lý luận chung vốn cố định quản trị vốn cố định doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị vốn cố định công ty TNHH thương mại xây dựng số thời gian qua Chương 3:Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn cố định Công ty TNHH thương mại xây dựng số Do thời gian thực tập trình độ nghiên cứu cịn nhiều hạn chế nên luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong muốn nhận ý kiến đóng góp thầy để khóa luận em hồn thiện có chất lượng tốt Em xin chân thành cảm ơn Ths Mai Khánh Vân, ban lãnh đạo Cơng ty anh chị phịng tài kế tốn giúp đỡ em hồn thành đề tài nghiên cứu Hà Nội, tháng năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thị Ngọc Huyền Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân - Khoa học kỹ thuật phát triển nhanh chóng bất lợi doanh nghiệp bắt kịp phát triển Tại địa bàn tỉnh: - Là vùng xa xơi, địa hình hiểm trở nên việc vận chuyển để thay đổi thiết bị máy móc khó khăn Do địa hình làm chi phí vận chuyển TSCĐ, nguyên vật liệu cao - Khó khăn việc thu hút nguồn lao động giỏi, tay nghề tốt 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty TNHH thương mại xây dựng số   Căn vào đánh giá tiềm xu hướng phát triển ngành xây dựng bất động sản địa bàn, Công ty xác định tiếp tục phát triển mạnh lĩnh vực kinh doanh cốt lõi mạnh xây lắp sở lực kinh nghiệm lĩnh vực quản lý thi cơng xây dựng vốn có  Về lĩnh vực xây lắp             Đây lĩnh vực hoạt động Cơng ty năm tới Công ty xác định doanh thu lợi nhuận từ hoạt động xây lắp chiếm tỷ trọng lớn toàn cấu doanh thu hàng năm Công ty, cụ thể định hướng sau:  Tăng cường công tác tham gia đấu thầu cơng trình XDCB ngồi địa bàn tỉnh  Dựa ưu nguồn tài ổn định sẵn có, Cơng ty tập trung mạnh đột phá vào việc đầu tư cải tiến trang thiết bị công nghệ thi công xây dựng có cho ngang trình độ với doanh nghiệp ngành nghề địa bàn nhằm tiết kiệm chi phí, tăng suất lao động, rút ngắn tiến độ nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Công ty tổ chức chuyến Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 78 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân tham quan, hợp tác, nghiên cứu học tập kinh nghiệm chuyển giao công nghệ, thiết bị thi công xây dựng áp dụng vật liệu xây dựng biện pháp thi công tiên tiến Công ty thường xuyên tham gia chương trình xúc tiến ngành xây dựng nhằm mục tiêu cập nhật công nghệ xây dựng tiên tiến  Phát triển nguồn nhân lực cho mảng thi công xây lắp : dựa lực lượng có chủ yếu đội ngũ cán quản lý chuyên nghiệp công trường xây dựng, đội thi công đội ngũ kỹ thuật viên, cơng nhân kỹ thuật có tay nghề, Công ty tiếp tục công tác đầu tư phát triển theo chiều sâu việc huấn luyện, đào tạo Công ty hướng tới mục tiêu ngày chun mơn hóa sâu lĩnh vực thi công xây lắp cho cán quản lý lực lượng cơng nhân có tay nghề Cơng ty phát triển hình thức hợp tác, liên kết đào tạo với trường Đại học, trường dạy nghề, sở đào tạo nước để nâng cao kiến thức cho đội ngũ nhân sự, bổ sung nhân lực cho Công ty từ nhân cấp cao đến công nhân lành nghề  Tăng cường kiểm sốt cơng tác an tồn lao động vệ sinh công nghiệp công trường  Nghiên cứu cải tiến hình thức tổ chức thi cơng để tăng suất, tiết kiệm chi phí mang lại hiệu cao Mở rộng ngành nghề             Công ty tiếp tục nghiên cứu mở rộng phạm vi ngành nghề kinh doanh khác có điều kiện hiệu dựa ưu sẵn có nguồn lực, kinh nghiệm, thị trường thương hiệu công ty Các ngành nghề dự kiến phát triển thêm :  Kinh doanh dịch vụ vận tải hàng hóa Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 79 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân  Sản xuất gạch blốc bê tông nhẹ cung cấp cho cơng trình xây dựng địa bàn tỉnh  Đầu tư xây dựng dự án với quy mơ từ nhỏ đến trung bình kinh doanh bất động sản 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn cố định Công ty TNHH thương mại xây dựng số Qua xem xét tình hình sản xuất hiệu sử dụng vốn cố định Công ty TNHH thương mại xây dựng số năm vừa qua cho thấy: Mặc dù cịn có khó khăn định, với cố gắng Ban giám đốc đội ngũ cán nhân viên nên Công ty đạt kết đáng khích lệ Hoạt động sản xuất kinh doanh ngày mở rộng, doanh thu, lợi nhuận đạt qua năm tăng, đóng góp đáng kể cho Ngân sách Nhà nước, nâng cao đời sống cán nhân viên Tuy nhiên, bên cạnh kết đạt được, Công ty bộc lộ số điểm hạn chế công tác quản lý sử dụng TSCĐ quản trị vốn cố đinh Từ việc nghiên cứu tình hình TSCĐ quản trị vốn cố định hai năm 2012, 2013 kết hợp với kiến thức nghiên cứu trường, em xin đề xuất số giải pháp chủ yếu sau: 3.2.1 Chủ động đầu tư mua sắm tài sản cố định mới, nâng cấp tài sản cố định cũ, phát huy tối đa công suất tài sản, tăng lực sản xuất, thực đầu tư theo chiều sâu Trong doanh nghiệp, việc đầu tư đổi bổ sung tài sản cố định nhân tố quan trọng để bảo toàn nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 80 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân Công ty cần thường xuyên đổi thay tài sản cố định cũ kỹ, hư hỏng, đặc biệt máy móc thiết bị chúng có độ hao mịn cao Từng tài sản cố định cần quản lý, theo dõi chi tiết tình hình sử dụng, mức độ hao mịn, tình trạng kỹ thuật chúng, qua để có kế hoạch đầu tư đổi kịp thời đảm bảo cho sản xuất diễn liên tục, đạt hiệu Bên cạnh đầu tư đổi tài sản cố định, cấn tiến hành cải tạo, xây lắp, trang bị bổ sung thêm cho tài sản cố định nhằm nâng cao phát huy tối đa công suất tài sản, kéo dài thêm thời gian sử dụng tài sản cố định Thực tốt chế độ bảo dưỡng sửa chữa dự phòng tài sản cố định Ngày nay, kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, khoa học, cơng nghệ phát triển nhanh chóng, Cơng ty cần có sách đầu tư vào tài sản cố định theo chiều sâu, tránh đầu tư tràn lan gây thất thoát, lãng phí vốn Cần đầu tư cho máy móc thiết bị có tính năng, tác dụng cao đáp ứng đòi hỏi cao chất lượng tiến độ thi cơng cơng trình chủ đầu tư 3.2.2 Cải tiến phương pháp khấu hao tài sản cố định Khấu hao tài sản cố định nội dung quan trọng công tác quản lý sử dụng tài sản cố định Việc trích khấu hao hợp lý đảm bảo thu hồi vốn đầu tư ban đầu tạo điều kiện để tái đầu tư tài sản cố định Trong năm qua, Công ty thực trích lập khấu hao theo phương pháp đường thẳng Với tỷ lệ khấu hao này, Công ty gặp khó khăn việc trích lập quỹ khấu hao năm cuối lực sản xuất tài sản cố định giảm dần theo trình hoạt động, từ làm giảm tốc độ thu hồi vốn để tái đầu tư, đổi tài sản cố định Trong giai đoạn nay, với phát triển mạnh mẽ khoa học kỹ thuật, nhiều loại máy móc đại đời, giá biến động mạnh điều Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 81 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân lại tỏ khơng thích hợp Vì tài sản nhanh chóng bị hao mịn vơ hình, giảm giá trị Do đó, để đảm bảo trích lập sử dụng quỹ khấu hao hợp lý nhằm nhanh chóng đổi máy móc, thiết bị tin học, đưa kỹ thuật vào sản xuất cơng tác khấu hao tài sản cố định cần tính đến yếu tố như: Sự phát triển khấu hao kỹ thuật, giá biến động Trong phần này, em xin đề xuất phương pháp tính khấu hao cho tài sản Cơng ty Đó phương pháp khấu hao nhanh theo tỷ lệ giảm dần, nhằm tăng tốc độ thu hồi vốn đầu tư vào tài sản cố định, giảm thiểu ảnh hưởng bất lợi hao mịn vơ hình 3.2.3 Tăng cường sử dụng hiệu quỹ khấu hao Ban lãnh đạo công ty nên có kế hoạch cụ thể, lập dự án để sử dụng quỹ khấu hao cách hiệu Sử dụng quỹ khấu hao vào công tác mua sắm, đổi mới, sửa chữa TSCĐ cách hiệu Để làm điều đó, nhà quản trị cơng ty cần đưa định lựa chọn dự án đầu tư thông qua phương pháp như: tỷ suất lợi nhuận bình quân vốn đầu tư, thời gian hoàn vốn đầu tư, giá trị thuần, tỷ suất doanh lợi nội bộ, số sinh lời… Thông thường doanh nghiệp sử dụng toàn quỹ khấu hao TSCĐ để đầu tư, thay thế, đổi TSCĐ Tuy nhiên, chưa có nhu cầu tái tạo lại TSCĐ, doanh nghiệp có quyền sử dụng linh hoạt số khấu hao lũy kế phục vụ cho yêu cầu sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, sử dụng quỹ khấu hao cho mục đích khác sản xuất kinh doanh cần lưu ý đến khả hoàn vốn dự án, đảm bảo cho nguồn vốn từ quỹ khấu hao ln có độ khoản cao đủ cung cấp cho nhu cầu sửa chữa mua sắm TSCĐ Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 82 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân 3.2.4 Chú trọng cơng tác bảo trì, bảo dưỡng TSCĐ Cơng ty cần theo dõi thường xuyên tình trạng TSCĐ, lên kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng TSCĐ rõ ràng cho năm, quý Xây dựng quy trình bảo trì tài sản cách khoa học hợp lý 3.2.5 Định kỳ phân tích tình hình quản trị vốn cố định nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Cuối quý năm, Công ty nên tiến hành kiểm điểm, phân tích đánh giá tình hình thực quy chế quản lý, sử dụng vốn cố định, nhằm phát huy điểm mạnh, việc làm tốt, khắc phục điểm yếu, sửa chữa sai sót quản lý sử dụng Đó biện pháp thiết thực nhất, có hiệu để tăng cường quản lý sử dụng vốn cố định Khi phân tích, đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định, Cơng ty dựa vào tiêu nêu chương 1, so sánh tiêu hiệu kỳ báo cáo với kỳ báo cáo trước để biết động thái sử dụng vốn cố định 3.2.6 Tăng cường công tác bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cán cơng nhân viên nhằm nâng cao trình độ sử dụng quản lý tài sản cố định Lao động nhân tố tổ chức quan trọng, không ảnh hưởng đến hiệu quản lý, sử dụng vốn cố định nói riêng mà tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp nói chung Đối với doanh nghiệp nay, để đứng vững phát triển kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, hết, trình độ cán cơng nhân viên có yếu tố định Trong thực tế, tài sản máy móc thiết bị tiên tiến, người lao động phải đào tạo qua trường lớp để họ sử dụng quản lý chúng hiệu Doanh nghiệp cần có biện pháp nâng cao trình độ chun mơn đội ngũ lao động triệt để khai thác nguồn lực Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 83 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân Người lao động đào tạo, bồi dưỡng nắm vững lý thuyết thực tế ứng dụng sử dụng tài sản cố định Đồng thời, họ có ý thức chấp hành tốt quy định nội quy doanh nghiệp sử dụng, quản lý tài sản công ty Để nâng cao chất lượng lao động thì: + Lao động phải qua sử dụng có tiêu chuẩn chặt chẽ + Lao động có chun mơn nghiệp vụ vững vàng, học nghề làm nghề + Doanh nghiệp phải tạo điều kiện cho người lao động bổ túc, đào tạo them chuyên môn, tay nghề, đáp ứng yêu cầu công việc Thực tế, thời gian qua trình độ quản lý, sử dụng tài sản cố định cán nhân viên Cơng ty cịn số hạn chế Để khắc phục nhược điểm này, Cơng ty nên có hướng giải sau:  Tuyển dụng, bổ sung cán nhân viên: Trước hết, Cơng ty phải có sách tuyển dụng hợp lý Chính sách tuyển dụng phải thu hút nguời tài, người có trình độ chun mơn, có kinh nghiệm, lực làm việc Ưu tiên tuyển dụng người có học lực khá, giỏi, có trình độ tin học, ngoại ngữ  Tổ chức, cấu đội ngũ cán bộ: Trong trình làm việc, công tác, Công ty cần trọng phát hiện, mạnh dạn đề bạt cán trẻ, có lực vào vị trí phù hợp sở người, việc để họ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao, phát huy tài họ, phục vụ cho phát triển chung toàn Cơng ty  Đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cán công nhân viên Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 84 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân  Với đội ngũ cán quản lý: Tổ chức khóa học ngắn hạn, để tiếp cận với trình độ quản lý tiên tiến, phục vụ cho tồn phát triển Công ty kinh tế thị trường, đề xuất biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nói chung vốn cố định nói riêng  Với đội ngũ chuyên môn kỹ thuật, người trực tiếp sử dụng, quản lý máy móc, phương tiện vận tải, thiết bị văn phịng Cơng ty cần có sách tuyển dụng, đào tạo hợp lý, cử học thêm trường lớp để giúp họ nâng cao trình độ chun mơn, tay nghề, tổ chức buổi giới thiệu kỹ thuật lĩnh vực tư vấn thiết kế, xây dựng, huấn luyện sử dụng máy móc thiết bị quy trình kỹ thuật Bên cạnh đó, cần bố trí người có trình độ chun mơn cao hướng dẫn, giúp đỡ nguời có trình độ cịn yếu, cán vừa tuyển dụng, giúp họ nhanh chóng thích nghi với máy móc thiết bị sử dụng chúng có hiệu cao Song song với việc tạo điều kiện, khuyến khích tự học tập bồi dưỡng Cơng ty nên có sách hỗ trợ kinh phí tạo điều kiện mặt cơng việc, thời gian cho cán nhân viên nâng cao trình độ chun mơn, trình độ quản lý sử dụng tài sản cố định Đặc biệt nên có sách khen thưởng xứng đáng người có ý thức việc bảo quản tài sản cố định, có sang kiến tiết kiệm sử dụng tài sản máy móc, thiết bị làm lợi cho tập thể, đồng thời sử phạt nghiêm minh người thiếu ý thức trách nhiệm làm hư hỏng mát tài sản 3.2.7 Hồn thiện cơng tác hạch toán kế toán Kế toán khoa học, nghệ thuật ghi chép, phân tích tổng hợp hoạt động doanh nghiệp trình bày kết nhằm cung cấp thông tin hữu Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 85 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân ích cho việc định kinh tế, trị, xã hội đánh giá hiệu hoạt động đơn vị Xuất phát từ vai trị cơng tác kế tốn, địi hỏi phải khơng ngừng nâng cao, hồn thiện cơng tác hạch tốn kế tốn Cơng tác hạch tốn kế tốn hoàn thiện giúp cho doanh nghiệp quản lý, sử dụng cách có hiệu vốn cố định trình sản xuất, kinh doanh Vốn cố định biểu tiền TSCĐ Do cần phải hồn thiện cơng tác hạch tốn kế tốn vấn đề mua sắm, đầu tư TSCĐ, theo dõi tình hình sử dụng, thường xuyên đánh giá lại tài sản, lý, nhượng bán tài sản lạc hậu, không cần thiết góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Trong thời gian tới, Công ty nên tập trung vấn đề sau: o Về sổ sách kế tốn: Cơng ty nên mở sổ theo dõi chi tiết cho TSCĐ theo đơn vị, phận nhằm đánh giá kịp thời tình hình sử dụng đầy đủ mặt vật giá trị tài sản, giúp cho hàng tháng kế toán tiến hành trích khấu hao TSCĐ xác o Hàng năm, theo kế hoạch chi tiết cho việc sửa chữa lớn TSCĐ, kế tốn cần tiến hành trích trước phân bổ dần chi phí sửa chữa lớn, có kế hoạch bảo dưỡng thay chi tiết, phận TSCĐ để kéo dài tuổi thọ nâng cao hiệu sử dụng chúng o Tăng cường việc ứng dụng tin học vào hoạt động hạch tốn kinh tế nhằm xác hóa số liệu, giảm nhẹ chi phí sổ sách chi phí khác kèm theo q trình hạch tốn theo phương pháp thủ công Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 86 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân o Thường xuyên phân tích đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ để Lãnh đạo Cơng ty nắm tình hình sử dụng nguồn vốn từ đưa định phù hợp 3.3 Điều kiện thực giải pháp 1) Để chủ động đầu tư mua sắm tài sản cố định mới, nâng cấp tài sản cố định cũ công ty cần nguồn vốn sẵn sàng Việc tiếp xúc với nguồn vốn doanh nghiệp tình hình khó khăn Chính vậy, cần Nhà nước đưa biện pháp hỗ trợ như: giảm lãi suất vay ngân hàng, đưa mức lãi suất ưu đãi cho doanh nghiệp vùng khó khăn, gia hạn nộp thuế, miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp,… 2) Để thay đổi phương pháp khấu hao, công ty cần cập nhật phần mềm kế toán, kế toán viên cần nắm vững chun mơn để xử lý số liệu theo phương pháp Một điều quan trọng nữa, công ty cần đăng ký phương pháp khấu hao với quan thuế mà cơng ty đăng ký kinh doanh, hồn thiện thủ tục pháp lý cần thiết 3) Việc sử dụng quỹ khấu hao công ty phải nằm quy định pháp luật nhà nước trích lập sử dụng quỹ khấu hao cụ thể thông tư 45/2013-BTC Từ hướng dẫn thông tư, cơng ty áp dụng xây dựng cho quy chế quản lý quỹ khấu hao riêng phù hợp với mình, điều địi hỏi ban lãnh đạo cơng ty có đủ kiến thức, kinh nghiệm pháp luật quản trị tài doanh nghiệp 4) Về cơng tác bảo trì, bảo dưỡng TSCĐ, cần có đội ngũ cơng nhân giỏi, có kinh nghiệm am hiểu kỹ thuật, có tinh thần trách nhiệm 5) Định kỳ phân tích tình hình quản trị vốn cố định nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định đòi hỏi nhà quản trị cần có lực, kiến thức Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 87 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân vốn cố định nói riêng tài doanh nghiệp nói chung, cần người có trách nhiệm với công việc, tâm huyết với công ty 6) Để giúp cơng ty nâng cao trình độ cơng nhân viên cần có hỗ trợ từ trường, tổ chức giáo dục nước Hay nói cách khác Nhà nước cần đầu tư nhiều vào phát triển quản lý giáo dục, mở rộng trường dạy nghề, đồng thời quản lý chất lượng chặt chẽ, tránh tượng gia tăng số lượng mà chất lượng giảm sút 7) Hoàn thiện cơng tác hạch tốn kế tốn, phía cơng ty cần đội ngũ nhân viên nắm vững chuyên môn, đào tạo bản, đối cách thức quản lý, đơn giảm hóa quy trình thủ tục Nhưng quan trọng, quy trình hạch tốn kế tốn doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào quy định, quy chế cảu Nhà nước Nên để giúp doanh nghiệp dễ dàng hoạt động hơn, Nhà nước cần xây dựng quy trình, quy chế kế tốn doanh nghiệp chặt chẽ, rõ ràng, đơn giản, hiệu dễ thực Đây điều cịn hạn chế thủ tục kế toán Việt Nam Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 88 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân KẾT LUẬN Quản trị vốn cố định công tác quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp Nó vấn đề cấp bách, có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp điều kiện Thực tế năm qua Công ty TNHH thương mại xây dựng số có nhiều cố gắng, tích cực vươn lên sản xuất kinh doanh ln làm ăn có lãi Tuy nhiên bên cạnh thành tích đạt Cơng ty cịn số hạn chế công tác quản lý, sử dụng vốn nói chung vốn lưu động nói riêng Từ địi hỏi Cơng ty cần phải có cách thức quản lý thích hợp để nâng cao hiệu sử dụng cố định Với thời gian thực tập không nhiều xuất phát từ tình hình thực tế Cơng ty với kiến thức trang bị em mạnh dạn đề xuất số ý kiến nhằm giải tồn công tác quản trị vốn cố định Công ty TNHH thương mại xây dựng số Hy vọng Công ty xem xét lựa chọn ý kiến tổ chức hoạt động kinh doanh cách có hiệu Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình giáo Ths Mai Khánh Vân – Giảng viên khoa Tài doanh nghiệp - Học viện Tài tồn thể cán công nhân viên Công ty giúp đỡ em thời gian thực tập hoàn thành luận văn Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2014 Sinh viên: Nguyễn Thị Ngọc Huyền Lớp: CQ48/11.10 Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 89 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân TÀI LIỆU THAM KHẢO - Giáo trình Tài doanh nghiệp - NXB Tài 2013 - Giáo trình Phân tích Tài chínhh doanh nghiệp - NXB Tài 2010 - Các tài liệu, báo cáo tài Cơng ty TNHH thương mại xây dựng số - Thời báo kinh tế, số báo tạp chí khác - Các báo điện tử : Vnexpress, vietnamnet, webketoan Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 90 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Họ tên người hướng dẫn khoa học: Ths Mai Khánh Vân Nhận xét luận văn cuối khoá: Sinh viên: Nguyễn Thị Ngọc Huyền Lớp: 11.10 Khoá: 48 Khoa: Tài doanh nghiệp Đề tài: Các giải phápchủ yếu nhằm tăng cườngquản trị vốn cố định công ty TNHH thương mại xây dựng số ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………… Điểm: Người nhận xét - Bằng số: - Bằng chữ: Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 91 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Học viện Tài GVHD: Ths Mai Khánh Vân NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI PHẢN BIỆN Họ tên người phản biện luận văn: Nhận xét luận văn: Sinh viên: Nguyễn Thị Ngọc Huyền Lớp: 11.10 Khố: 48 Khoa: Tài doanh nghiệp Đề tài: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn cố định công ty TNHH thương mại xây dựng số ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ……………………………………………………… Điểm: Người nhận xét - Bằng số: - Bằng chữ: Nguyễn Thị Ngọc Huyền_CQ48/11.10 92 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... 76 CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG SỐ . 76 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty TNHH thương mại xây dựng số thời... vốn cố định quản trị vốn cố định doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị vốn cố định công ty TNHH thương mại xây dựng số thời gian qua Chương 3 :Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị. .. mắc khâu quản lý sử dụng vốn cố định Vì em chọn đề tài: "Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn cố định công ty TNHH thương mại xây dựng số 6" , mong góp phần cho việc quản trị vốn kinh