Báo cáo thực tập tại Công ty Quảng cáo trẻ

LỜI NÓI ĐẦU Cùng với sự phát triển của nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo hướng XHCN, hoạt động quảng cáo cũng phát triển

Báo cáo tổng hợp đại học kinh tế quốc dânLời nói đầuCùng với sự phát triển của nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc theo hớng XHCN, hoạt động quảng cáo cũng phát triển mạnh mẽ, sôi động và đa dạng. Cuối thập kỷ 80 ở thành phố Hồ Chí Minh với có vài ba đơn vị hoạt động quảng cáo, dăm bẩy biển treo rải rác trên các phố thì hiện nay cả nớc ta đã có hơn 100 đơn vị quảng cáo, Công ty Quảng cáo trẻ cũng đợc đánh giá là Công ty Quảng cáo hàng đầu tại Việt Nam. Với phơng châm Quảng cáo không chỉ phục vụ kinh doanh mà còn góp phần tạo nên cảnh quan tơi đẹp, hớng dẫn thị hiếu ngời tiêu dùng, thúc đẩy sản xuất hàng trong nớc. Công ty Quảng cáo trẻ chú trọng phát triển các loại hình quảng cáo hiện đại : Quảng cáo điện tử, Quảng cáo neon, biển quảng cáo thay đổi theo chơng trình, quảng cáo biển tấm lớn, . . Nhờ đó Công ty Quảng cáo trẻ phát triển rất nhanh trên mọi lĩnh vực. Về hội trợ và các hoạt động dịch vụ thơng mại, hàng quà tặng truyền thống và các sản phẩm khác cũng không ngừng đợc mở rộng. Xuất phát từ ý nghĩa và tầm quan trọng của việc phát triển kinh doanh về dịch vụ Quảng cáo, sau một thời gian thực tế tại Công ty Quảng cáo trẻ Hà nội em đã thu đợc bản báo cáo về tình hình hoạt động của doanh nghiệp. Em xin trân thành cảm ơn sự hớng dẫn chỉ bảo nhiệt tình của GS. TS :Trần Minh Đạo và Ban lãnh đạo, phòng ban trong Công ty Quảng cáo trẻ để em hoàn thành bản báo cáo này. Sinh viên: Trần Khắc Hải 1 Lớp: Quảng cáo 43 Báo cáo tổng hợp đại học kinh tế quốc dânI. quá trình hình thành và phát triển của Công ty quảng cáo trẻ hà nội1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty quảng cáo trẻ Hà nội Công ty quảng cáo trẻ Hà nội đợc UBND thành phố Hà nội cấp giấy phép thành lập số 3074 GP/TLDN ngày 21 tháng 5 năm 1997. Trớc đây, tiền thân Công ty là một trung tâm Quảng cáo thành lập theo thông t số VHTT_TT ngày 01 tháng 07 năm 1995 của bộ văn hoá thông tin hớng dẫn thi hành nghị định 194/CP. Ban đầu Công ty quảng cáo trẻ Hà nội gặp nhiều khó khăn là một trung tâm nên không có t cách pháp nhân, con dấu và tài khoản riêng. Thiết bị nhà xởng thì cũ nát, tài chính hạn hẹp. Trớc khó khăn trên công ty đợc sự ủng hộ của các cấp từng bớc khắc phục khó khăn, xây dựng đợc cơ sở vật chất, đội ngũ công nhân viên lành nghề, dần dần khẳng định đợc sự tồn tại của mình. Mục tiêu ban đầu của công ty là đảm bảo công ăn việc làm, thu nhập ổn định đời sống của cán bộ công nhân viên, duy trì sự tồn tại và phát triển của tổ chức kinh tế, giữ vững đội ngũ cán bộ, công nhân viên. Công ty quảng cáo trẻ Hà nội là một doanh nghiệp trẻ, song đã sớm hoà nhập và khẳng định vị trí của mình trên thơng trờng. Cùng với đà đi lên đó, bộ máy tổ chức của công ty cũng dần đợc hoàn thiện và làm việc một cách có hiệu quả phù hợp với quy mô sản xuất kinh doanh và yêu cầu quản lý của công ty. Mục tiêu của công ty sẽ trở thành công ty hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực Quảng Cáo. Với đội ngũ cán bộ, công nhân có trình độ và chuyên môn cao. 2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty. a) Chức năng. Công ty quảng cáo trẻ Hà nội đợc phép kinh doanh trên lĩnh vực Quảng cáo thơng mại về kinh tế, hội trợ triển lãm thơng mại, lắp dựng biển quảng cáo, in ấn. Thực hiện nhiệm vụ nghĩa vụ nhà nớc giao. Sinh viên: Trần Khắc Hải 2 Lớp: Quảng cáo 43 Báo cáo tổng hợp đại học kinh tế quốc dânCông ty hoạt động theo nguyên tắc hạch toán kế toán độc lập, có t cách pháp nhân đầy đủ, có tài khoản tại ngân hàng, có con dấu riêng để giao dịch theo quy định Nhà nớc. b) Nhiệm vụ. Từ khi thành lập đến nay Công ty luôn hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh. Tạo tích luỹ ban đầu, nhằm tăng cờng lực lợng sản xuất. Giải quyết đầy đủ công ăn ciệc làm cải thiện đời sống cho ngời lao động, đóng góp một phần cho ngân sách Nhà nớc. 3. Tổ chức và hoạt động của công ty quảng cáo trẻ. Tổ chức quản lý : Cấu trúc của công ty đơn giản nhằm tăng cờng khả năng linh hoạt và phản ứng nhanh của công ty. Đến nay công ty gồm các bộ phận sau :- Bộ phận giám đốc : Chịu trách nhiệm trong việc bổ nhiệm các vị trí trong công ty và chịu trách nhiệm hoạt động của công ty. Bộ phận này bao gồm giám đốc và phó giám đốc - Bộ phận tài chính kế toán :Quản lý toàn bộ tài sản, các loại vốn quỹ của công ty bảo toàn phát triển và có hiệu quả. Tham gia kiểm tra xét duyệt các định mức và chi phí sản xuất kinh doanh, giá thành sản phẩm công trình, hớng dẫn các đơn vị thực hiện, chế hạch toán kế toán, quản lý tài chính, quan hệ với ngân hàng để gải quyết các nhu cầu về vốn cho sản xuất kinh doanh. Tham gia ký kết hợp đồng kinh tế với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc và thanh toán hợp đồng kinh tế với khách hàng. Phân tích hoạt động kinh tế theo pháp lệnh kế toán thống kê, tổng hợp báo cáo kế toán định kỳ và quyết toán cuối năm với Nhà nớc. - Bộ phận kế hoạch kinh doanh. Sinh viên: Trần Khắc Hải 3 Lớp: Quảng cáo 43 Báo cáo tổng hợp đại học kinh tế quốc dânChịu trách nhiệm về việc tìm hiểu thị trờng trong và ngoài nớc, liên hệ với khách hàng có sản phẩm cần quảng cáo, liên hệ với các nơi thuê địa điểm để làm quảng cáo. Tham gia xây dựng kế hoạch dài hạn, ngắn hạn về sản xuất kỹ thuật, tài chính cung ứng sản phẩm theo mục tiêu của công ty Tiến hành phân tích môi trờng vĩ mô, vi mô, kết hợp điều kiện thích ứng của công ty để tìm cơ hội hấp dẫn, khai thác triệt để thông tin. Đây là một bộ phận rất quan trọng của Công ty Quảng cáo, vì bộ phận này có nhiệm vụ thu hút đợc khách hàng làm biển quảng cáo, in ấn và lắp dựng biển qua công ty mình. - Bộ phận hành chính. Chịu trách nhiệm đối với công việc hành chính văn phòng và soạn thảo công văn, hợp đồng, tài liệu, văn bản. Tiếp nhận luân chuyển, quản lý văn th giữa cơ quan Nhà nớc với công ty, các đối tác kinh doanh, các đơn vị trức thuộc. Thực hiện tốt cơ chế bảo mật tài liệu theo quy định của Nhà nớc Thông báo triệu tập các cuộc họp, chuẩn bị các điều kiện phục vụ cho các cuộc họp, hội thảo . phục vụ cho công tác quản lý kinh doanh của công ty Tham mu cho lãnh đạo trong việc khen thởng, kỷ luật, năng lực đào tạo, giảI quyết các chế độ, chính sách đối với cán bộ theo quy định Nhà nớc. Tham mu cho ban giám đốc công tác quy hoạch và tổ chức đào tạo, bồi dỡng cán bộ công nhân bậc cao của công ty. -Bộ phận thiết kế. Triển khai thiết kế, tạo lập theo hợp đồng về market, panô biển quảng cáo. Kiểm nghiệm và thiết kế sửa chữa công trình. - Công ty gồm hai xí nghiệp. Xí nghiệp sản xuất biển điện tử Xí nghiệp sản xuất thiết kế và lắp dựng biển quảng cáo Sinh viên: Trần Khắc Hải 4 Lớp: Quảng cáo 43 Báo cáo tổng hợp đại học kinh tế quốc dân sơ đồ tổ chức công ty Sinh viên: Trần Khắc Hải 5 Lớp: Quảng cáo 43 Giám đốc Phó giám đốcPhòng thiết kế Phòng kế toán Phòng tổ chức hành chính Xí nghiệp lập dựng biển quảng cáo Xí nghiệp sản xuất biển điện tửPhòng kinh doanh Báo cáo tổng hợp đại học kinh tế quốc dân4. Tình hình cơ sở vật chất kinh doanh của công ty Tình hình cơ sở vật chất. Trụ sở giao dịch:văn phòng 59-65 Nguyễn Thái Học, Hà Nội Điện thoại:8433057-8434753 Fax:8433057 Xí nghiệp sản xuất sản phẩm Quảng cáo Đờng Trung KínhDiện tích nhà xởng : xởng 1 : 100m2 Xởng 2 : 100m2Máy móc thiết bị hiện đại Tình hình sử dụng tài chính của công ty. Công tác quản lý tài chính ở công ty vừa tập trung vừa phân tán. xí nghiệp đợc quản lý vốn tài sản nằm trong quy chế khoán của công ty, phần chi phí quản lý trực tiếp và quản lý tài sản theo số lợng và theo dõi chất lợn tài sản đó. Cơ chế phân cấp quản lý của công ty là công ty chịu trách nhiệm về quản lý nguồn vốn, doanh thu, lợi nhụân và công tác bảo toàn vốn tính toán sử dụng hiệu quả đồng vốn. Các xí nghiệp thì quản lý theo các chi phí vật t công nhân, chi phí máy móc. Về tài sản cố định :Công ty chủ động cân đối có kế hoạch mua sắm tài sản cố định còn các xí nghiệp xó trách nhiệm sử dụng tài sản đó sao cho có hiệu quả và đáp ứng mục đích. Về tài sản lu động : Công ty đáp ứng nhu cầu về vốn trong quá trình sản xuất kinh doanh từ các nguồn vốn tự có, vốn vay hoặc liên doanh liên kết theo quy định của Nhà nớc. Về doanh thu :Chi phí và tính giá thành sản phẩm doanh thu là toàn bộ số tiền thu đợc trong sản xuất kinh doanh của công ty. Toàn bộ doanh thu đợc công ty quản lý, tất cả các hợp đồng công ty ký hay uỷ quyền cho xí nghiệp. Từ khi bắt đầu cho đến khi thanh toán đều do công ty quản lý. Sinh viên: Trần Khắc Hải 6 Lớp: Quảng cáo 43 Báo cáo tổng hợp đại học kinh tế quốc dân Nguồn vốn công ty Đơn vị tính :triệu ĐVN Nguồn vốn Mã số Năm 2001 Năm 2002B-nguồn vốn chủ sở hữu1. Nguồn vốn kinh doanh - Nguồn vốn tự bổ sung +vốn lu động +vốn cố định 2. Chênh lệch tỷ giá 3. Quỹ phát triển kinh doanh 4. Quỹ dự trữ 5. Quỹ dự phòng TC mất việc làm 6. Quỹ khen thởng phúc lợi + quỹ khen thởng + quỹ phúc lợi 7. Nguồn vốn đầu t XDCB40041041341441541641741820.32012.1185.2751.3053.952176400186928175972196.53121.66113.6096.1981.3054.892322411366195227193336.531Nguồn :Công ty Quảng cáo trẻ Hà nội- Nguồn vốn tự bổ sung :Trong đó doanh nghiệp tự bổ sung vốn cố định của mình năm 2002 hơn năm 2001 là 940 triệu bằng 123% tài sản cố định. Ngoài ra chênh lệch tỷ giá năm 2002 tăng hơn năm 2001 là 146 triệu bằng 182%- Quỹ phát triển kinh doanh tăng 11 triệu bằng 103% - Quỹ dự trữ tăng 180 triệu bằng 197 % - Quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm tăng 103 triệu bằng 212%- Quỹ khen thởng phúc lợi giảm 278, 458 triệu (năm 2001 trích các quỹ 999. 151 triệu số d cuối kỳ còn 817 triệu, năm 2002 trích các Sinh viên: Trần Khắc Hải 7 Lớp: Quảng cáo 43 Báo cáo tổng hợp đại học kinh tế quốc dânquỹ 720. 693 triệu số d cuối kỳ còn 227 triệu ) bằng -27% lý do lãI năm 2002 giảm hơn năm 2001 vì thế việc trích quỹ cũng giảm. Hiệu quả sử dụng vốn : Từ khi thành lập đến nay công ty luôn hoàn thành vợt mức chỉ tiêu về doanh thu. Lợi nhuận và công ty nộp ngân sách đầy đủ đảm bảo vốn để doanh nghiệp phát triển nh sau:Bảng tỷ trọng sử dụng vốn Đơn vị tính :triệu ĐVN Nguồn vốnNăm 2001 Năm 2002Số vốn Tỷ trọngSố vốn Tỷ trọng Tổng vốn kinh doanh b/quânTrong đó :Nguồn vốn chủ sở hữu b/quânNguồn vốn vay b/quânNguồn vốn chiếm dụngb/quân 22.80415.9991.6935.11270%7%23%26.87420.9906675.21778%2%20%Nguồn :Công ty Quảng cáo trẻ Hà nội Qua số liệu trên ta thấy nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng số vốn kinh doanh bình quân của doanh nghiệp, nguồn vốn vay chiếm tỷ trọng ít. Vì vậy, doanh nghiệp tích cực trong việc thu hồi vốn. Số lợng công nhân viên trong công ty. Nhân viên trong công ty có trên 50 lao động hiện đang làm việc tại Phòng kinh doanh :8 ngời gồm một trởng nhóm và 7 nhân viên. Đây là đội ngũ cực kỳ quan trọng của công ty luôn luôn tập hợp thông tin nhanh và tìm hiểu săn sóc khách hàng kỹ lỡng. Đội ngũ này có trình độ đại học và trên đại học, kinh nghiệm trong nghiệp vụ quảng cáo. Phòng hành chính : 3 ngời Phòng thiết kế : 4 ngời Phòng kế toán :4 ngờiSinh viên: Trần Khắc Hải 8 Lớp: Quảng cáo 43 Báo cáo tổng hợp đại học kinh tế quốc dânXởng sản xuất 2 xởng, mỗi xởng có tổ sắt, tổ điện, mỗi tổ có một tổ trởng điều hành việc. Cách bố trí cơ cấu lao động là hợp lý rất linh động trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Hai xởng sản xuất lại có các kế toán riêng của từng xởng, đợc gọi là kế toán xí nghiệpSơ đồ tổ chức bộ máy kế toán II. tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty một số năm qua 1. Công ty. Sản phẩm mà công ty cung cấp Hệ thống dịch vụ mà Quảng cáo trẻ cung cấp cho khách hàng trong những năm qua đợc thể hiện rõ nét thông các sản phẩm quảng cáo ngoài trời. Trớc tiên là hình ảnh thiết kế thể hiện trên các thông điệp có tính mỹ thuật, sự khác biệt nổi trội và tạo đợc cảm giác chân thật về sản phẩm, dịch vụ đợc quảng cáo. Chất lợng sản Sinh viên: Trần Khắc Hải 9 Lớp: Quảng cáo 43 Kế toán trưởng Thủ quỹ Kế toán tổng hợp Kế toán hành chínhKế toán xí nghiệp lắp dựng biểnKế toán xí nghiệp biển điện tử Báo cáo tổng hợp đại học kinh tế quốc dânphẩm có độ bền cao, tất cả các sản phẩm mà công ty cung cấp ra ngoài thị trờng luôn đạt tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo độ bền và ổn định về chất lợng. Đặc biệt là các sản phẩm dùng quảng cáo ngoài trời nh panô, áp phích các biển bảng lớn luôn giữ đợc màu sắc nguyên thuỷ của sản phẩm, không phai màu dới tác dụng trực tiếp của ma nắng, vị trí thi công các bảng quảng cáo này có sự an toàn cao. Riêng đối với hệ thống các loại bảng đèn ( bảng Led, bảng đèn điện tử, bảng đèn chiếu )Các loại sản phẩm nh:- In ấn, sách báo, truyện tờ rơi, tờ gấp lịch, thiếp mời, cardvisit, giấy mời . . - Thiết kế logo, slogan. - Bảng biển, panô, aphích, bảng điện tử, đèn neonigh theo ý kiến của khách hàng. - T vấn về quảng cáo, tổ chức các sự kiện, các sản phẩm của công ty mang tính cách riêng của công ty nhât quán, nghiêm túc. Đảm bảo yếu tố cạnh tranh của công ty. 2. Thị trờng kinh doanh của công ty Sự có mặt của các công ty Quảng cáo quốc tế tại thị trờng Việt Nam đã làm cho cuộc chạy đua cạnh tranh trong nghành diễn ra ngày càng gay gắt và phức tạp hơn, đặc biệt trong lĩnh vực Quảng cáo ngoài trời bằng bảng biển. Nguyên nhân là do các công ty Quảng cáo Việt Nam do không có đủ điều kiện và đủ khả năng trong việc khai khác và đáp ứng những hợp đồng lớn cho nên các hợp đồng này đã rơi vào tay của các công ty nớc ngoài. Vì lý do đảm bảo sự tồn tại và phát triển của công ty một số công ty Quảng cáo nội địa đã nhận gia công một phần dịch vụ cho những công ty quảng cáo nớc ngoài, đặc biệt trong lĩnh vực quảng cáo ngoài trời. Chính sự hợp tác chéo nhau nh vậy đã làm cho đoạn thi trờng quảng cáo ngoài trời trở thành một đoạn thị trờng có sự tham gia cạnh tranh đông đảo nhất của các Công ty Quảng cáo nội địa. Xét về khía cạnh sản phẩm thì các Công ty Quảng cáo này đang kinh doanh cùng một chủng loại sản phẩm cho nên là đối thủ cạnh tranh trực tiếp của nhau. Sinh viên: Trần Khắc Hải 10 Lớp: Quảng cáo 43 [...].. .Báo cáo tổng hợp đại học kinh tế quốc dân Nếu chỉ xét riêng lĩnh vực Quảng cáo ngoài trời thì mức cung cho dịch vụ này là rất lớn, thủ đô Hà Nội là nơi tập trung khá nhiều cácCông ty Quảng cáo đợc coi là mạnh về mảng này, hiện nay công ty Quảng cáo trẻ đang phải cạnh tranh trực tiếp với các công ty Quảng cáo nh: - Công ty Quảng cáo Bình Minh - Quảng cáo Vinaxad - Công ty Quảng cáo An Dơng - Công ty. .. hội quảng cáo TPHCM kết luận Trong thời gian thực tập tổng hợp tại công ty Quảng cáo trẻ Hà Nội Với sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo hớng dẫn cùng tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty Em đã đợc nghiên cứu một cách khái quát về tình hình sản xuất kinh doanh tại một công ty trong những năm gần đây Em đã hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp Sinh viên: Trần Khắc Hải 17 Lớp: Quảng cáo 43 Báo cáo. .. công ty quảng cáo trẻ phải nhanh chóng có bớc đi tới trong tơng lai, đột phá sang phơng tiện khác để thu lợi nhuận nhiều hơn Vì công ty đã có một số lợng lớn khách hàng do đó công ty nên làm Quảng cáo có tính chiến lợc Hiện tại công ty gần nh làm theo đơn đặt hàng của các công ty do đó công ty rất phụ thuộc vào khách hàng Và nh vậy công ty sẽ bị cạnh tranh rất khốc liệt về giá cả và chất lợng của công. .. quảng cáo của mình phía dới, thờng các biển quảng cáo của công ty trong những trờng hợp này có diện tích bằng 1/20diện tích biển quảng cáo của khách hàng Đối với các dịch vụ in ấn chế bản hình thức quảng cáo này vẫn đợc công ty duy trì Thông điệp quảng cáo cho công ty Quảng cáo trẻ là giống nhau và duy nhất không phụ thuộc vào hình thức hay phơng tiện quảng cáo sản phẩm của khách Nội dung của thông điệp... làm cho Công ty không thực hiện hết thời hạn của các hợp đồng quảng cáo, nhiều biển quảng cáo bị tháo dỡ hoặc để trống gây tổn thất về kinh tế và những khó khăn đó làm ảnh hởng đến việc thực hiện kế hoạch, tốc độ phát triển và giảm lợi nhuận của Công ty b Thuận lợi : Công ty Quảng cáo trẻ là một trong công ty đợc thành lập khá sớm Do đó có một đội ngũ khách hàng khá lớn và uy tín của công ty nên rất... Quảng cáo Hà Thái - Công ty Quảng cáo Goldsun - Công ty cổ phần giải pháp thị trờng Hoàng Gia - Công ty Quảng cáo Bút Việt Mức cầu về Quảng cáo ngoài trời đang ngày một tăng trong những năm qua Đây là một dấu hiệu cho thấy các doanh nghiệp đang đánh giá cao vai trò tác động của Quảng cáo ngoài trời trong việc hỗ trợ cho các Quảng cáo trên các phơng tiện truyền thông khác trong cùng một chiến dịch Quảng. .. thời điểm này Quảng cáo trẻ đang sử dụng hình thức Quảng cáo liên kết phối hợp cùng khách hàng của mình Ngoài ra công ty cha thực hiện Quảng cáo rộng rãi trên phơng tiện truyền thông khác Bằng cách liên kết với khách hàng hình ảnh của Quảng cáo trẻ đợc xuất hiện cùng với các sản phẩm dịch vụ của khách hàng Trên panô, bảng biển quảng cáo của khách hàng công ty đều có dựng kèm biển quảng cáo của mình... nhiệm vụ của công ty 2 a) Chức năng 2 b)Nhiệm vụ .2 3 Tổ chức và hoạt động của công ty Quảng cáo trẻ .2 4 Tình hình cơ sở vật chất kinh doanh của công ty .6 Tình hình cơ sở vật chất 6 Tình hình sử dụng tài chính của công ty 6 Số lợng công nhân viên trong công ty .10 II Tình hình hoạt động sản xuất của công ty 1 số năm qua 11 1 Công ty ... doanh trên thị trờng Quảng cáo trẻ không tránh khỏi đợc khó khăn và thách thức áp lực từ bên trong và ngoài công ty 4 Những khó khăn và thuận lợi trong hoạt động kinh doanh Mặc dù kết quả kinh doanh của công ty trong năm qua phát triển không ngừng Ban lãnh đạo công ty đã đánh giá tình hình công ty để giữ vững mức độ tăng trởng của công ty Do đó toàn bộ công nhân viên trong công ty phải nỗ lực phấn đấu... trong bản báo cáo này không tránh khỏi những thiếu xót, em rất mong đợc sự giúp đỡ và chỉ bảo của thầy giáo hớng dẫn để em hoàn thành tốt nhất trong Chuyên đề tốt nghiệp sắp tới Sinh viên: Trần Khắc Hải 18 Lớp: Quảng cáo 43 Báo cáo tổng hợp đại học kinh tế quốc dân Mục lục I Quá trình hình thành và phát triển của công ty Quảng cáo trẻ 1 1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Quảng cáo trẻ Hà . Quảng cáo nh:- Công ty Quảng cáo Bình Minh- Quảng cáo Vinaxad- Công ty Quảng cáo An Dơng - Công ty Quảng cáo Hà Thái- Công ty Quảng cáo Goldsun- Công ty cổ. triển của Công ty quảng cáo trẻ hà nội1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty quảng cáo trẻ Hà nội Công ty quảng cáo trẻ Hà nội đợc