Quản trị chiến lược
Mục tiêu môn học
Chương trình môn học
Tài liệu tham khảo
Tài liệu tham khảo (tiếp)
Đánh giá kết quả học phần
Chương 1. Tổng quan Quản trị chiến lược
Nội dung
1.1.1. Khái niệm và các yếu tố cấu thành CL
1.1.1. Khái niệm và các yếu tố cấu thành CL
1.1.2. Khái niệm và vai trò của QTCL
1.1.2. Khái niệm và vai trò của QTCL
Nội dung
1.2. Một số thuật ngữ cơ bản
1.2.2. Các cấp chiến lược
a. Chiến lược cấp công ty
b. Chiến lược cấp kinh doanh
c. Chiến lược cấp chức năng
1.2.3. Chính sách
1.2.4. Cơ hội và thách thức
1.2.5. Điểm mạnh và Điểm yếu
1.2.6. Đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU)
Một số tiêu chí quan trọng xác định SBU
Nội dung
1.3.1. Giai đoạn 1: Hoạch định tài chính cơ bản
1.3.2. Giai đoạn 2: Hoạch định trên cơ sở dự đoán
1.3.3. Giai đoạn 3: Hoạch định hướng ra bên ngoài
1.3.4. Giai đoạn 4: Quản trị chiến lược
Nội dung
Slide Number 30
1.4.2. Nội dung các giai đoạn QTCL của DN
1.4.2. Nội dung các giai đoạn QTCL của DN
1.4.2. Nội dung các giai đoạn QTCL của DN
1.4.2. Nội dung các giai đoạn QTCL của DN
Nội dung
1.5.1. Vị trí môn học
1.5.2. Đối tượng nghiên cứu
1.5.3. Phương pháp nghiên cứu
Chương 3.Phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp
Nội dung
3.1.1 Khái niệm môi trường bên ngoài
3.1.2 Cấu trúc môi trường bên ngoài
Mô hình cấu trúc môi trường bên ngoài của DN
Nội dung
3.2 Phân tích môi trường vĩ mô của DN
3.2.1 Phân tích nhóm lực lượng kinh tế
3.2.2 Phân tích nhóm lực lượng chính trị - pháp luật
3.2.3 Phân tích nhóm lực lượng văn hóa - xã hội
3.2.4 Phân tích nhóm lực lượng công nghệ
Nội dung
Mối liên hệ giữa môi trường vĩ mô và môi trường ngành
3.3.1 Khái niệm & đặc điểm phân loại ngành
Doanh thu và tốc độ tăng trưởng doanh thu theo ngành
Tỷ trọng doanh thu các ngành hàng có tiềm năng năm 2019
ROA và ROE bình quân trong các ngành năm 2019
Slide Number 56
Slide Number 57
Mô hình các lực lượng điều tiết cạnh tranh trong ngành của M.Porter
a. Đe dọa gia nhập mới
b. Đe dọa từ các SP/DV thay thế
c. Quyền lực thương lượng của nhà cung ứng và khách hàng
Quyền lực thương lượng của nhà cung ứng
Quyền lực thương lượng của khách hàng
d. Cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh hiện tại
e. Quyền lực tương ứng của các bên liên quan khác
Nội dung
3.4.1 Các bước xây dựng EFAS
3.4.2 Thiết lập mô thức EFAS
Chương 4. Phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp
Nội dung
4.1.1 Phân tích các nguồn lực
Ví dụ: Top 10 Thương hiệu thế giới
4.1.2 Phân tích các năng lực
4.1.2. Phân tích các năng lực
Một số năng lực của DN
4.1.3. Phân tích các năng lực cốt lõi
4.1.3 Phân tích các năng lực cốt lõi
Nội dung
4.2.1. Khái niệm LTCT và LTCT bền vững
4.2.2. Các yếu tố cấu thành LTCT
a. Hiệu suất vượt trội
Cách thức đạt tới Hiệu suất vượt trội
b. Chất lượng vượt trội
Sơ đồ chất lượng trong ngành ôtô
Cách thức đạt Chất lượng vượt trội
c. Sự đổi mới vượt trội
Cách thức đổi mới
d. Đáp ứng khách hàng vượt trội
4.2.3. Các tiêu chí đánh giá LTCT bền vững (VRINE)
Qui tắc VRINE: (1) Value – Có giá trị
Qui tắc VRINE: (2) Rarity – Hiếm
Qui tắc VRINE: (3) INIMITABILITY AND NON-SUBSTITUTABILITY Khó bắt chước và không thể thay thế
Qui tắc VRINE: (4) Exploitability – Có thể khai thác
Nội dung
4.3.1 Khái niệm và phân loại năng lực cạnh tranh
4.3.2 Mô hình đánh giá NLCT tổng thể của DN
Các bước xây dựng mô hình đánh giá NLCT tổng thể của DN
Mô hình đánh giá NLCT tương đối của DN
Mô hình đánh giá NLCT tương đối của DN
Nội dung
4.4.1 Các bước xây dựng IFAS
4.4.2 Thiết lập mô thức IFAS
Chương 5Các loại hình chiến lược
Nội dung
5.1.1. Chiến lược đa dạng hóa
a. Đa dạng hóa có liên quan
b. Đa dạng hóa không liên quan
5.1.2. Chiến lược tích hợp
a. Tích hợp phía trước
b. Tích hợp phía sau
c. Tích hợp hàng ngang
5.1.3. Chiến lược cường độ
a. Thâm nhập thị trường
b. Phát triển thị trường
c. Phát triển sản phẩm
5.1.4. Các chiến lược khác
Nội dung
Định nghĩa và các loại hình chiến lược cấp kinh doanh
5.2.1 CL dẫn đạo về chi phí
5.2.1 CL dẫn đạo về chi phí (tiếp)
5.2.2 CL khác biệt hóa
5.2.2 CL khác biệt hóa (tiếp)
5.2.3 CL tập trung
5.2.3 CL tập trung (tiếp)
Slide Number 125
Nội dung
5.3.1 Ma trận BCG
5.3.1 Ma trận BCG
Slide Number 129
Slide Number 130
5.3.2. Ma trận TOWS
5.3.2 Ma trận TOWS
5.3.3. Ma trận QSPM
5.3.3. Ma trận QSPM
Chương 6. Thực thi chiến lược của doanh nghiệp
Nội dung
6.1.1. Khái niệm và nội dung của thực thi CL
6.1.1. Khái niệm và nội dung của thực thi CL
6.1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến thực thi CL
6.1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến thực thi CL
Nội dung
6.2.1. KN và yêu cầu của mục tiêu ngắn hạn
6.2.2. Quản trị các chính sách
a. Chính sách marketing
b. Chính sách R&D
c. Chính sách nhân sự
d. Chính sách tài chính
Nội dung
6.3.1. Nguyên tắc quy hoạch nguồn lực
6.3.1. Nguyên tắc quy hoạch nguồn lực
6.3.1. Nguyên tắc quy hoạch nguồn lực
6.3.1. Nguyên tắc quy hoạch nguồn lực
6.3.2. Tiến hành triển khai quy hoạch nguồn lực
Nội dung
6.4.1. KN, đặc điểm cơ bản của cấu trúc tổ chức
6.4.2. Vai trò của cấu trúc tổ chức
6.4.3. Thiết lập cấu trúc tổ chức thực thi CL
a. Cấu trúc chức năng
a. Cấu trúc chức năng (tiếp)
b. Cấu trúc bộ phận và ctrúc theo SBU
b. Cấu trúc bộ phận và c.trúc theo SBU
b. Cấu trúc bộ phận và c.trúc theo SBU
c. Cấu trúc Ma trận
c. Cấu trúc Ma trận
Nội dung
6.5.1. KN và vai trò VHDN trong TTCL
6.5.1. KN và vai trò VHDN trong TTCL
6.5.2. Phát triển VHDN thích ứng với yêu cầu TTCL
6.5.2. Phát triển VHDN thích ứng với yêu cầu TTCL
Nội dung
6.6.1. KN, vai trò và bản chất của lãnh đạo CL
6.6.1. KN, vai trò và bản chất của lãnh đạo CL
6.6.2. Phát triển nguồn lực lãnh đạo thực thi CL
6.6.2. Phát triển nguồn lực lãnh đạo thực thi CL
6.6.3. Khía cạnh tác nghiệp và tâm lí lãnh đạo CL
6.6.3. Khía cạnh tác nghiệp và tâm lí lãnh đạo CL
Slide Number 177
Slide Number 178
Chương 7.Kiểm tra và đánh giá chiến lược
Nội dung
7.1.1. KN, bản chất của đánh giá CL
7.1.2. Quy trình đánh giá CL
7.1.2. Quy trình đánh giá CL
7.1.3. Các tiêu chí đánh giá CL
Nội dung
7.2.1. Mô hình Khung đánh giá CL
7.2.2. Nội dung khung đánh giá CL
7.2.2. Nội dung khung đánh giá CL
7.2.2. Nội dung khung đánh giá CL
7.2.2. Nội dung khung đánh giá CL
Nội dung
7.3.1. Khái niệm Kiểm tra CL
7.3.2. Nội dung Kiểm tra CL
7.3.2. Nội dung Kiểm tra CL (tiếp)
7.3.3. Các nhóm kiểm tra CL
Xin mời câu hỏi