báo cáo thực tập tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Nam Hà Nội

Tài liệu tham khảo tài chính ngân hàng báo cáo thực tập tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Nam Hà Nội

Lời nói đầu

Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội là một trong số các chi nhánh cấp Ihoạt động tích cực và hiệu quả nhất trong hệ thống các chi nhánhNHNo&PTNT Việt Nam Sự ra đời của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệpnam Hà Nội là một bớc đột phá trong chủ trơng phát triển các chi nhánhNHNo trên các địa bàn thành phố, thị xã lớn của Chính phủ vàNHNo&PTNT Việt Nam Sự tăng trởng nhanh chóng và ổn định của chinhánh NHNo Nam Hà Nội trong vài năm qua đã chứng minh cho chủ trơng

đúng đắn của Ban lãnh đạo NHNo&PTNT Việt Nam

Ngày 08/05/2001, chi nhánh đã chính thức khai tr ơng và đi vàohoạt động

Ngân hàng nông nghiệp Nam Hà Nội ra đời đã, đang và sẽ góp phần rấtlớn trong việc phát triển kinh tế – xã hội của địa bàn TP Hà nội khai thác cácnguồn vốn nội lực, điều hoà vốn đáp ứng nhu cầu về vốn của Khách hàng …tại các đô thị lớn đặc biệt là địa bàn nơi Chi nhánh đặt trụ sở; bên cạnh đó nócòn góp phần tích cực trong việc đẩy nhanh tiến độ thực hiện CNH-HĐHnông nghiệp nông thôn và góp phần cải tạo bộ mặt văn hoá xã hội của địa bàn

Từ khi thành lập đến nay, Chi nhánh luôn đợc coi là đơn vị đi đầutrong sự nghiệp đổi mới công nghệ ngân hàng, phát triển thêm các sản phẩmdịch vụ Ngân hàng mới, tích cực triệt để trong công tác khoán đến ngời lao

động, luôn chú ý bồi dỡng trình độ tay nghề cho cán bộ công nhân viên củaChi nhánh vv…

Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội đang dần khẳng định vị thế của mìnhtrớc những đòi hỏi của xu thế hội nhập và phát triển của toàn ngành Ngânhàng ong khu vực và trên thế giới

Với thời gian thực tập Tổng hợp không dài, bài viết còn nhiều hạn chế

và thiếu sót trong việc tiếp cận vấn đề, thu thập và xử lý số liệu cũng nh bổsung tài liệu liên quan Do vậy, em hi vọng đợc cô chỉ bảo thêm!

Xin trân trọng cảm ơn cô!

I/ Giới thiệu chung về Ngân hàng nông nghiệp chi nhánh Nam Hà Nội

Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam(NHNo&PTNT) là một trong số các ngân hàng thơng mại Nhà nớc, đợcthành lập theo quyết định số 400/CT ngày 26/03/1988 của Chủ tịch Hội đồng

Bộ trởng và đợc thành lập lại theo quyết định số 280/QĐ-NH5 ngày15/10/1996 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nơc; có trụ sở chính tại số 2 PhốLáng hạ, quận Ba Đình, TP hà Nội; có tên tiếng Anh là AGRIBANK và tênviết tắt là VABRD

1

Sau một thời gian hoạt động NHNo&PTNT Việt Nam đã khẳng định

đợc vị thế của mình trong hầu hết các ngành và lĩnh vực của nền kinh tế đặcbiệt là việc đầu t phát triển đối với khu vực nông thôn thông qua việc mởrộng đầu t vốn trung dài hạn để xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho sảnxuất nông, lâm ng nghiệp Là một Ngân hàng đa năng nên các sản phẩm dịch

vụ của Ngân hàng khá đa dạng và phong phú

Hiện nay, NHNo&PTNT Việt Nam là Ngân hàng có tổng nguồn vốnlớn nhất trong số các NHTM của Việt Nam Đây cũng là Ngân hàng cómạng lới chi nhánh và phòng giao dịch trải dàI khắp lãnh thổ Việt Nam Làmột Ngân hàng uy tín, có quan hệ với nhiều ngân hàng và các chi nhánhNgân hàng nớc ngoàI, các tổ chức tàI chính lớn.Tổng tàI sản đến thời đIểmhiện nay là 176.000 tỷ đồng, vốn huy động 160.000 tỷ, cho vay nền kinh tế145.749 tỷ trong đó cho vay nông thôn chiếm 73% Tham gia đồng tàI trợcác dự án lớn

Trong năm 2004 NHNo&PTNT Việt nam đã đạt đợc một số thành tựu

NHNo&PTNT Việt Nam đang đứng vững bớc trên con đờng hội nhậpquốc tế và đã đợc nhiều thành tựu trong năm qua trên nhiều lĩnh vực:

- Huy động vốn

- Mở rộng và nâng cao chất lợng tín dụng, tích cực giảm nợ đọng và nợ xấu

- Triển khai tốt các công việc theo đề án táI cơ cấu đã đợc phê duyệt

- áp dụng công nghệ ngân hàng, đẩy mạnh hoạt động dịch vụ: thẻ,Western Union Công nghệ thông tin đáp ứng đợc sự phát triển Có hệthống mạng Wan lớn nhất Việt nam, hệ thống IPCAS hiện đại

- Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ: Hiện nay NHNo&PTNT Việt Nam đãcung cấp 20/39 sản phẩm, dịch vụ cho khách hàng mà các Ngân hàngQuốc tế đang áp dụng

- Cho vay 9,7 triệu khách hàng, hộ gia đình =80% dân số Việt nam vàcác doanh nghiệp vừa và nhỏ

- Chi phí thấp 2,6%/Tổng tàI sản sinh lời

- D nợ cho vay hộ gia đình chiếm 60%/ Tổng d nợ

1 Quá trình hình thành và phát triển NHNo&PTNT chi nhánh Nam

- Ban trù bị gồm 6 ngòi

- Những công tác chính đã làm đợc: Chuẩn bị các cơ sở pháp lý và các điềukiện cần thiết về con ngời, cơ sở vật chất để thành lập Chi nhánh:

+ Dự thảo đề án thành lập Chi nhánh đợc NHNN và NHNo&PTNTViệt nam chấp thuận;

+ Xét đề án về Tổ chức nhân sự ;

+ Tìm hiểu thị trờng và tiếp xúc khách hàng

- Quyết định số 48/NHNo/QĐHĐBT ngày 12/03/2001 của chủ tịch HĐQTV/v thành lập Chi nhánh NHNo&PTNT Nam Hà nội trực thuộcNHNo&PTNT Việt nam Trụ sở chính tại C3 Phơng liệt, Thanh xuân, HàNội Biên chế gồm 36 ngời

* Tổ chức bộ máy

Ban giám đốc: 4 cán bộ

Các phòng chuyên môn 5 phòng

- Phòng Kế hoạch - kinh doanh: 8 cán bộ

- Phòng Thanh toán – Quốc tế: 5 cán bộ

- Phòng Kế toán – Ngân quỹ: 10 cán bộ

- Phòng kiểm tra kiểm toán nội bộ: 4 cán bộ

- Phòng Hành chính – Nhân sự: 5 cán bộ Nhiệm vụ trọng tâm trong giai đoạn này là:

@ Khẩn trơng ổn định về tổ chức, tập huấn nghiệp vụ, tổ chức đào tạo

và chuẩn bị các điều kiện cần thiết để khai truơng Chi nhánh

@ Tiếp nhận các cán bộ nhân viên từ các nguồn, tìm hiểu và sắp xếp

bố trí, phân công việc cho từng ngời

@ Tổ chức tập huấn nghiệp vụ, thực tập làm việc tại Sở Giao dịch

@ Đề xuất đôn đốc các Ban, nghành, Trụ sở chính, hoàn thiện cơ sởvật chất ban đầu

@ Chuẩn bị các thủ tục, điều kiện vật chất để khai trơng hoạt động.1.2 Thời kỳ bắt đầu hoạt động

Ngày 08/05/2001 Chi nhánh tổ chức khai trơng hoạt động ngày tạ tầng

1 trụ sở C3 Phơng liệt, Quận Thanh Xuân TP Hà Nội

Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội là một trong những Chi nhánh cấp I đầutiên tại các đô thị lớn đợc thành lập Theo chủ trơng của Ban lãnh đạo mớiNhno&PTNT Việt Nam và là đơn vị phụ thuộc của NHNo&PTNT Việt nam

Việc khai trơng hoạt động của Chi nhánh tại C3 Phơng Liệt không chỉgóp phần phát triển kinh tế của địa bàn Hà Nội, khai thác khả năng nguồnvốn nội lực tại các đô thị lớn phục vụ nhu cầu vốn cho sự nghiệp CNH-HĐHnông nghiệp, nông thôn, mà còn góp phần cảI tạo bộ mặt văn hoá xã hội của

địa bàn

Nhiệm vụ chính của giai đoạn này là nhanh chóng ổn định hoạt độngcủa Chi nhánh về con ngời cũng nh trang bị cơ sở vật chất Triển khai cáchoạt động kinh doanh với phơng châm “Vì sự thành đạt Khách hàng và Ngânhàng”

3

^Tăng cờng công tác Marketing thu hút khách hàng Là một chi nhánhmới hoàn toàn, không đợc hỗ trợ của TW về Khách hàng, nguồn vốn.

^Tổ chức các dịch vụ, tăng tính tiện ích cho Khách hàng nhất là dịch

vụ thu chi tiền mặt tại chô, phục vụ các Khách hàng nh công ty UNILEVER,công ty đầu t và phát triển đô thị, dịch vụ vận chuyển và kho tiền cho Chinhánh Kho bạc Thanh Xuân … những dịch vụ đó đã thu hút đợc rất nhiềukhách hàng cho Ngân hàng

^Xây dựng các nội quy, quy chế điều hành, cơ chế khoán, tổ chức thảoluận trong toàn thể CBVC

^Thành lập các tổ chức Đảng, Đoàn

^Tiếp tục hoàn thiện hoàn chỉnh cơ chế hoạt động, hoàn thiện cơ sởvật chất, trang bị đủ phơng tiện làm việc cần thiết Thuyên chuyển điều độngcác cán bộ nhân viên linh hoạt đáp ứng nhu cầu của công việc thực tế và phùhợp khả năng nguyện vọng của từng ngời Xây dựng Quy chế , cơ chế hoạt

Số lợng khách mở TK: 1179 tăng 152,9% so với 8/5/2004

Làm tốt công tác Thanh toán quốc tế: phục vụ khách hàng có nhu cầuthanh toán quốc tế Đảm bảo đủ ngoại tệ cho nhu cầu thanh toán, tổng kếtnăm 2002 công tác thanh toán quốc tế đợc xếp loại trong những đơn dẫn đầucủa toàn hệ thống

Tăng cờng mở rộng hoạt động kinh doanh, đi đôi quản lý chặt chẽ cáckhoản chi phí, sử dụng tiết kiệm hiệu quả các nguồn kinh phí

Triển khai thành công chơng trình hệ thống Ngân hàng bán lẻ và môhình giao dịch một cửa: chơng trình ngân hàng bán lẻ và mô hình giao dịch

một cửa là cách thức giao dịch của một ngân hàng hiện đại, mang lại nhiềutiện ích cho KH, phù hợp với chủ trơng cảI tiến, đơn giản hoá thủ tục hànhchính của Đảng và Chính phủ

Luôn đổi mới các phơng thức huy động vốn kết hợp các dịch vụ ngânhàng linh hoạt phù hợp với các đối tợng khách hàng

Kiên trì thực hiện và đổi mới phơng thức phục vụ các dự án

Ngày 2/5/2005 Tổng giám đốc đã ra quyết định số TTCNTT/2002 ngày 21/ /2002 cho phép triển khai thử nghiệm dự án Ngânhàng bán lẻ và giao dịch một cửa tại NHNo&PTNT Nam Hà Nội từ14/05/2002 Sau đó đến tháng 8/2002 Tổng giám đốc đã chính thức cho phéptriển khai chơng trình Ngân hàng bán lẻ trên toàn hệ thống

487/NHNo-Tổ chức đón tiếp tham quan, hớng dẫn cho hầu hết các Chi nhánh cấp

I trong toàn quốc về mô hình Ngân hàng hiện đại

Tính đến nay, mặc dù mới đợc thành lập hơn 4 năm nhng chi nhánh đãthiết lập đợc 3 chi nhánh cấp 2, 3 phòng giao dịch và 02 phòng giao dịch trựcthuộc Chi nhánh

NHNo&PTNT Nam hà nội là một trong hai chi nhánh đợc Tổng giám

đốc cho phép Thành lập phòng Thẩm định Ngày 1/6/2003 Chi nhánh là đơn

vị đầu tiên trong hệ thống NHNo Thành lập phòng Thẩm định Thay thếHĐTD của Chi nhánh

Tính đến hết năm 2004, số cán bộ toàn Chi nhánh là 105 đồng chí tăng

10 đồng chí so với năm 2003 (tơng đơng9,4%)

Các khách hàng của chi nhánh chủ yếu là các doanh nghiệp trên địabàn trong đó các DNNN chiếm tỷ trọng cao nhất: Công ty CP Đầu t và xâydựng Việt nam, Công ty TNHH Cavico Xây lắp điện, Cty XNK và hợp tác

đầu t Vilexim, Tổng công ty máy và thiết bị công nghiệp, công ty Intimex,công ty Thực phẩm miền Bắc, công ty vận tảI Biển Đông, Cty CPXL&TBCN, Cty TNHH in bao bì Minh Hạnh, Công ty Hoàng lâm,…

Chênh lệch lãI suất bình quân thực tế năm 2004:

+ LãI suất BQ thực tế đầu vào 0,41% tăng 0.053% tơng đơng 115% sovới năm 2003 tăng 122% so với kế hoạch

+ LãI suất BQ thực tế đầu ra: 0,765% tăng 0,073% tơng đơng111% sovới năm 2003, tăng 106% so với kế hoạch

Thực hiện các nhiệm vụ khác đợc giao và lệnh của Tổng Giám đốcNgân hàng Nông nghiệp.

3 Nhiệm vụ

3.1 Huy động vốn

- Khai thác và nhận tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiềngửi thanh toán của các tổ chức, cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế trongnớc và nớc ngoàI bằng đồng Việt nam và ngoại tệ

- Phát hành chứng chỉ tiền gửi, tráI phiếu, kỳ phiếu ngân hàng vàthực hiện các hình thức huy động vốn khác theo quy định của Ngân hàngNông nghiệp

- Đợc phép vay vốn các tổ chức tàI chính, tín dụng trong nớc khi TổngGiám đốc NHNo cho phép

3.2 Cho vay

- Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dàI hạn bằng đồng Việt Nam và ngoại

tệ đối với các tổ chức kinh tế

- Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dàI hạn bằng đồng Việt Nam đối vớicác cá nhân và hộ gia đình thuộc mọi thành phần kinh tế

3.3 Kinh doanh ngoại hối: huy động vốn, mua, bán ngoại tệ, thanh toán quốc

tế và các dịch vụ khác về ngoại hối theo chính sách quản lý ngoại hối củaCHính phủ, Ngân hàng nhà nớc và NHNo

3.4 Kinh doanh dịch vụ: thu chi tiền mặt, mua bán vàng bạc; máy rút tiền tự

động; dịch vụ thẻ tín dụng; két sất; nhận giữ, chiết khấu các loại giấy tờ trịgiá đợc bằng tền, thẻ thanh toán; nhận uỷ thác cho vay của các tổ chức tàIchính tín dụng, tổ chức, cá nhân trong và ngoàI nớc; các dịch vụ Ngân hàng

3.8 Làm dịch vụ cho Ngân hàng phục vụ ngời nghèo

3.9 Quản lý nhà khách, nhà nghỉ và đạo tạo tay nghề trên địa bàn (nếu đợcTổng giám đốc NHNo Giao)

3.10 Thực hiện công tác tổ chức, cán bộ, đào tạo, thi đua, khen thởng theophân cấp uỷ quyền của NHNo

3.11 Thực hiện kiểm tra, kiểm toán nội bộ việc chấp hành thể lệ, chế độnghiệp vụ trong phạm vi địa bàn theo quy định của NHNo

3.12 Tổ chức phổ biến, hớng dẫn và triển khai thực hiện các cơ chế, quy chénghiệp vụ và văn bản pháp luật của Nhà nớc, ngành Ngân hàng và Ngânhàng Nông nghiệp liên quan đến hoạt động của các Chi nhánhNHNo&PTNT

3.13 Nghiên cứu phân tích kinh tế liên quan đến hoạt động tiền tệ, tín dụng

và đề ra kế hoạch kinh doanh phù hợp với Kế hoạch kinh doanh của NHNo

và Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội địa phơng

3.14 Chấp hành đầy đủ các báo cáo, thống kê theo chế độ quy định và theoyêu cầu đột xuất của Tổng Giám đốc NHNo.

3.15 Thực hiện các nhiệm vụ khác đợc Tổng Giám đốc NHNo giao

4 Các phòng ban

Hiện này, bộ máy tổ chức các phòng ban của NHNo&PTNT Nam Hà nội đợc

tổ chức theo mô hình sau:

5 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

5.1 Phòng Kế hoạch – kinh doanh

- Nghiên cứu xây dựng chiến lợc khách hàng tín dụng, phân loại kháchhàng và đề xuất các chính sách u đãI đối với từng loại khách hàng nhằm mởrộng theo hớng đầu t tín dụng sản xuất, lu thông và tiêu dùng

- Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kỹ thuật, danh mục khách hànglựa chọn biện pháp cho vay an toàn và đạt hiệu quả cao

- Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp uỷquyền

- Thẩm định các dự án, hoàn thiện hồ sơ trình NHNo cấp trên theophân cấp uỷ quyền

- Tiếp nhận và thực hiện các chơng trình, dự án thuộc nguồn vốn trongnớc, nớc ngoàI Trực tiếp làm dịch vụ uỷ thác nguồn vốn thuộc CHính phủ,

bộ, ngành khác và các tổ chức kinh tê, cá nhân trong và ngoàI nớc

7

Ban Giám đốc

Phòng Hành chính – Nhân

sự

Phòng Kiểm tra kiểm toán nội bộ

Phòng Thẩm

định

Phòng

Kế toán – Ngân qũy

Phòng Thanh toán quốc tế

Phòng Nguồn vốn

PGD số 5Thanh xuân

PGD số 6 -

ĐHKTQD

ĐIểm GD Chùa Bộc

ĐIểm GD Học viện ngân hàng

- Xây dựng và thực hiện các mô hình tín dụng thí điểm, thử nghiệmtrong địa bàn đồng thời theo dõi, đánh giá, sơ kết, tổng kết; đề xuất TổngGiám đôc cho phép nhân rộng.

- Giúp Giám đốc Chi nhánh chỉ đạo, kiểm tra hoạt động tín dụng củacác Chi nhánh NHNo&PTNT trực thuộc trên địa bàn

- Tổng hợp, báo cáo và kiểm tra chuyên đề theo quy định

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc Chi nhánhNHNo&PTNT giao

- Quản lý và sử dụng các quỹ chuyên dùng theo quy định củaNHNo&PTNT trên địa bàn

- Tổng hợp, lu trữ hồ sơ tàI liệu về hạch toán, kế toán, quyết toán vàcác báo cáo theo quy định

- Thực hiện các khoản nộp ngân sách nhà nớc theo luật định

- Thực hiện các nghiệp vụ thanh toán trong và ngoàI nớc

- Chấp hành quy định về an toàn kho quỹ và định mức tồn quỹ theoquy định

- Quản lý, sử dụng thiết bị thông tin, điện toán phcụ vụ nghiệp vụ kinhdoanh theo quy định của NHNo&PTNT

- Chấp hành chế độ báo cáo và kiểm tra chuyên đề

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc Chi nhánhNHNo&PTNT giao

5.3 Phòng Hành chính

- Xây dựng chơng trình công tác hàng tháng, quý của chi nhánh và cótrách nhiệm thờng xuyên đôn đốc việc thực hiện chơng trình đã đợc Giám

đốc chi nhánh NHNo&PTNT phê duyệt

- Xây dựng và triển khai chơng trình giao ban nội bộ chi nhánh và cácchi nhánh NHNo&PTNT

- T vấn pháp chế trong việc thực thi các nhiệm vụ cụ thể về giao kếthợp đồng, hoạt động tố tụng, tranh chấp dân sự, hình sự, kinh tế, lao động,hành chính liên quan đến cán bộ nhân viên và tàI sản của Chi nhánhNHNo&PTNT

- Thực thi pháp luật có liên quan đến an ninh, trật tự, phòng cháy, nổtại cơ quan

- Lu trữ các văn bản pháp luật có liên quan đến Ngân hàng và văn bản

định chế của NHNo

- Đầu mối giao tiếp với Khách hàng đến làm việc, công tác tại chinhánh NHNo&PTNT

- Trực tiếp quản lý con dấu của chi nhánh; thực hiện công tác hànhchính, văn th, lễ tân, phơng tiện giao thông, bảo vệ, y tế của chi nhánhNHNo&PTNT

- Thực hiện công tác xây dựng cơ bản sửa chữa TSCĐ, mua sám công

cụ lao động, vật rẻ mau hỏng; quản lý nhà ăn tập thể, nhà khách, nhà nghỉcủa cơ quan

- Thực hiện công tác thông tin , tuyên truyền, quảng cáo, tiếp thị theochỉ đạo của Ban lãnh đạo chi nhánh NHNo&PTNT

- Đầu mối trong việc chăm lo đời sống vật chất, văn hoá - tinh thần vàthăm hỏi ốm, đau, hiếu, hỉ cán bộ nhân viên

- Thực hiện các nhiệm vụ khác đợc Giám đốc Chi nhánhNHNo&PTNT giao

5.4 Phòng Thanh toán quốc tế

- Xây dựng và niêm yết tỷ giá giao dịch các loại ngoại tệ với kháchhàng

- Thực hiện các giao dịch mua bán ngoại tệ: mua bán giao ngay, muabán kỳ hạn, hoán đổi, quyền chọn và các dịch vụ ngoại hối khác theo chínhsách quản lý ngoại hối của Chính phủ, NHNN và các quy định của NHNoViệt nam đáp ứng nhu cầu giao dịch của Khách hàng

- Thực hiện các giao dịch thanh toán xuất nhập khẩu về hàng hoá vàdịch vụ cho khách hàng tại chi nhánh: thanh toán L/C, nhờ thu, chuyển tiền,thơng lợng bộ chứng từ xuất khẩu, các dịch vụ về bao thanh toán

- Phát hành th bảo lãnh theo thông lệ quốc tế và quy định của NHNoViệt Nam: th tín dụng dự phòng, bảo lãnh ngân hàng, các chứng từ bảo lãnh

- Thực hiện các giao dịch thanh toán phi mậu dịch cho các cá nhậntrong và ngoàI nớc

- Tổ chức triển khai các dịch vụ khác về ngoại tệ và thanh toán quốc tếtại chi nhánh

- Tham mu cho Ban giám đốc về các dịch vụ liên quan đến thanh toánquốc tế, thực hiện chế độ báo cáo theo quy định

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc chi nhánh giao

5.5 Phòng Kiểm tra, kiểm toán nội bộ:

- Kiểm tra công tác điều hành của chi nhánh NHNo&PTNT và các

đơn vị trực thuộc theo nghị quyết của Hội đồng quản trị và chỉ đạo của TổngGiám đốc NHNo

- Kiểm tra, giám sát việc chấp hành quy trình nghiệp vụ kinh doanhtheo quy định của pháp luật, NHNo

- Giám sát việc chấp hành các quy định của NHNN về đảm bảo antoàn trong hoạt động tiền tệ, tín dụng và dịch vụ Ngân hàn

- Kiểm tra độ chính xác của báo cáo tàI chính, báo cáo cân đối kếtoán, việc tuân thủ các nguyên tắc chế độ về chính sách kế toán theo quy

- GiảI quyết đơn th, khiếu tố liên quan đến hoạt động của chi nhánhNHNo&PTN trên địa bàn trong phạm vi phân cấp uỷ quyền của Tổng giám

đốc NHNo

- Làm đầu mối trong vệc kiểm toán độc lập , thanh tra, kiểm tra, kiểmtoán nội bộ đối với các Chi nhánh NHNo trên địa bàn; sơ kết, tổng kết côngtác kiểm tra, kiểm toán nội bộ theo quy định

- Thực hiện báo các chuyên đề và các nhiệm vụ khác do Giám đốc chinhánh, Trơng Ban kiểm tra, kiểm toán nội bộ giao

5.6 Phòng nguồn vốn

- Nghiên cứu, đề xuất chiến lợc khách hàng, chiến lợc huy động vốntại địa phơng

- Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung hạn và dàI hạn theo

định hớng kinh doanh của NHNo

- Tổng hợp theo dõi các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh và quyết toán kếhoạch đến các chi nhánh NHNo&PTNT trên địa bàn

- Tổng hợp phân tích hoạt động kinh doanh quý, năm Dự thảo các báocáo sơ kết, tổng kết

- Đầu mối thực hiện thông tin phòng ngừa rủi ro và xử lý rủi ro tín dụng

- Tổng hợp báo cáo chuyên đề theo quy định

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc chi nhánh NHNo giao.5.7 Phòng Thẩm định:

- Thực hiện thẩm định các dự án, phơng án sản xuất kinh doanh theophân cấp uỷ quyền

- Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án theo phân cấp uỷ quyền

- Tổng hợp, báo cáo và kiểm tra chuyên đề theo quy định củaNHNoViệt nam

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc chi nhánh Giao

6 Các lĩnh vực hoạt động:

- Huy động vốn

- Cho vay

- Thanh toán

- Kinh doanh ngoại tệ, thanh toán quốc tế

- Dịch vụ chuyển tiền

- Chiết khấu thơng phiếu, tráI phiếu và các giấy tờ có giá

7 Các sản phẩm dịch vụ

- Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dàI hạn đáp ứng nhu cầu vốn cho sảnxuất, kinh doanh, dịch vụ, đời sống, thực hiện các dự án đầu t phát triển sảnxuất kinh doanh, dịch vụ và đời sống

- Cho vay thấu chi đối với các nhà phân phối

- Cho vay tiêu dùng đối với cán bộ công nhân viên thông qua tổ chứccông đoàn tại các DNNN

- Cho vay đối với các hộ mua nhà

- Cho vay trả góp