Một số giải pháp tăng cường hiệu quả Quản lý đầu tư ở PVFC

65 472 0
Một số giải pháp tăng cường hiệu quả Quản lý đầu tư ở PVFC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI NÓI ĐẦU Đất nước ta đang trong quá trình phát triển kinh tế năng động với tốc độ tăng trưởng kinh tế 8% hàng năm.Trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới chúng ta đã gia nhập tổ chức thư

Chuyên đề tốt nghiệpMỤC LỤC11 Chuyên đề tốt nghiệpDANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮTPVFC: Công ty tài chính Dầu khíPTSC: Công ty dịch vụ kỹ thuật Dầu khíPVD: Công ty dịch vụ Khoan Dầu khíPETROSETCO: Công ty dịch vụ Du lịch Dầu khí.PVtranco: Công ty vận tải Dầu khíPVI: Công ty bảo hiểm Dầu khíDMC: Công ty dịch vụ khoan và hoá phẩm Dầu khíNHNN: Ngân hàng nhà nướcQLRR: Quản rủi roQLVUT: Quản vốn uỷ thácCTCG: Chứng từ có giáHĐQT: Hội đồng quản trịHTKD: Hợp tác kinh doanhCTTC: Công ty tài chínhQLDT: Quản dòng tiềnTXV: Thu xếp vốnTCNSTL: Tổ chức nhân sự tiền lươngTCT: Tổng công ty22 Chuyên đề tốt nghiệpLỜI NÓI ĐẦUĐất nước ta đang trong quá trình phát triển kinh tế năng động với tốc độ tăng trưởng kinh tế 8% hàng năm.Trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới chúng ta đã gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO năm 2006 và kết quả của nó là dòng đầu nước ngoài chảy vào mạnh mẽ cùng với nó là sự tăng trưởng mọi mặt của nền kinh tế.Hoà cùng sự phát triển chung của kinh tế đất nước một ngành có tốc độ phát triển nhanh nhất là ngành tài chính, ngân hàng, hiện nay Việt Nam có hơn 50 ngân hàng và công ty tài chính với số vốn điều lệ mỗi đơn vị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Riêng năm 2006 có nhiều ngân hàng được thành lập mới.Các ngân hàng và công ty tài chính đã phát huy tích cực vai trò trung gian huy động vốn cho nền kinh tế,sự phát triển của các doanh nghiệp. Công ty Tài chính Dầu khí (PVFC) là một trong những công ty lớn mạnh nhất trong ngành tài chính; là một định chế tài chính của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam trong quá trình hoạt động đã được sự giúp đỡ tích cực của tổng công ty, tuy mới ra đời năm 2000 nhưng cho đến nay PVFC đã khẳng định được vị thế là một công ty tài chính mạnh của tập đoàn dầu khí và góp phần tích cực trong vai trò huy động vốn cho sự phát triển của đất nước nói chung và của ngành Dầu khí nói riêng.Ngoài chức năng huy động vốn, hoạt động đầu của công ty cũng là một mảng lớn, có tầm quan trọng đặc biệt; PVFC đã tham gia đầu vào các dự án lớn với số vốn hàng nghìn tỷ đồng trong ngành Dầu khí, năng lượng đặc biệt là lĩnh vực sản xuất điện, xi măng. Vì vậy việc quản đầu dự án tại PVFC là việc hết sức cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả đầu hiệu quả hoạt động của công ty. Đó cũng là đề tài mà tôi nghiên cứu và viết chuyên đề tốt nghiệp.Tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS. Nguyễn Hồng Minh đã giúp đỡ tôi hoàn thành chuyên đề này.33 Chuyên đề tốt nghiệpCHƯƠNG 1 : THỰC TRẠNG ĐẦU QUẢN ĐẦU PVFC.1.1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ.1.1.1. Giới thiệu về công ty.Công ty tài chính dầu khí (PVFC).Trụ sở chính: 72 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội.Là một tổ chức tín dụng phi ngân hàng, Công ty tài chính Dầu khí thành viên 100% vốn của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam ra đời với phương châm hoạt động Vì sự phát triển vững mạnh của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Thành lập Công ty Tài chính Dầu khí là một dấu mốc quan trọng, một tầm nhìn mới trong chiến lược phát triển của ngành năng lượng Dầu khí và hướng tăng trưởng vững bền nền kinh tế Việt Nam trong thế kỷ 21.Ngay từ khi ra đời, Công ty đã nhanh chóng hội nhập vào cộng đồng Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam cũng như hội nhập vào cộng đồng các định chế tài chính trong nước và quốc tế. Công ty xác định hợp tác chặt chẽ, chân thành với các tổ chức tín dụng, các nhà đầu trong và ngoài nước nhằm đảm bảo nguồn vốn cho các dự án của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam - Yếu tố quan trọng đầu tiên đảm bảo sự thành công của Công ty."Tầm nhìn tăng trưởng - Cam kết vững chắc - Thành công tài chính" là tôn chỉ hoạt động của Công ty Tài chính Dầu khí. tưởng của tôn chỉ thể hiện rõ nhiệm vụ chiến lược của Công ty là: đáp ứng nhu cầu vốn cho đầu phát triển của ngành Dầu khí Việt nam và vận hành sinh lời hiệu quả nhất mọi nguồn tài chính tiền tệ của ngành Dầu khí.Hiện nay trụ sở chính của công ty tại Hà Nội và hơn 10 chi nhánh khắp các tỉnh thành trong cả nước trong đó chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh, chi nhánh Vũng Tàu, Đà Nẵng là những chi nhánh triển khai hiệu quả hoạt động kinh doanh nhất.Cho đến 1-1-2007 PVFC có vốn điều lệ là 3000 tỷ đồng và 44 Chuyên đề tốt nghiệptổng tài sản gần 21000 tỷ đồng. Công ty có khoảng 1000 lao động và có tổng quỹ lương khoảng 66 tỷ đồng.Mạng lưới hoạt động của PVFC đang được tích cực triển khai tại các địa phương có hoạt động kinh tế, đầu sôi động. Đến hết năm 2006, PVFC đã có chi nhánh tại Tp.HCM, Vũng Tàu, Đà Nẵng, Hải Phòng. Trong kế hoạch năm 2007, PVFC sẽ tiếp tục mở rộng hệ thống các chi nhánh tại Nam Định, Cần Thơ, Thanh Hoá, Nghệ An. Tại Hà nội, công ty sẽ mở thêm chi nhánh Thăng long, tại Tp.HCM mở thêm chi nhánh Sài Gòn. 1.1.2.Chức năng, nhiệm vụ chính của công ty.1.1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ chính.Công ty tài chính dầu khí được thành lập ngày 19/6/2000 bởi Tổng công ty Dầu khí Việt Nam(PetroVietnam) trong chiến lược xây dựng tập đoàn Dầu khí phát triển vững mạnh ,với 100% vốn của tổng công ty nhằm đảm đương vai trò là công cụ tài chính của tập đoàn, tạo lập và quản vốn đầu tư, thực hiện chức năng thu xếp vốn của tổng công ty Dầu khí Việt Nam một cách đa dạng và hiệu quả.PVFC không chỉ đảm đương nhiệm vụ thu xếp vốn cho Tập đoàn Dầu khí và các đơn vị thành viên, thực hiện kinh doanh sinh lợi nguồn tài chính của PetroVietnam mà còn làm đại diện chủ sở hữu phần vốn góp của PetroVietnam trong các liên doanh, công ty cổ phàn trực thuộc.Trong quá trình hội nhập với thị trường tài chính khu vực và quốc tế PVFC đang từng bước hoàn thiện hoạt động kinh doanh của mình nhằm đem lại cho các nhà đầu nước ngoài những sản phẩm dịch vụ an toàn, hiêu quả. 1.1.2.2 Các hoạt động trọng yếu của PVFC.*. Thu xếp vốn:PVFC có mạng lưới các đối tác là các ngân hàng thương mại quốc doanh,các quỹ đầu có uy tín, PVFC đã thu xếp vốn thành công cho hơn 30 dự án dàu khí, điện… với tổng thu xếp đạt hơn 5.500 tỷ 55 Chuyên đề tốt nghiệpđồng. PVFC cũng là thành viên đồng tài trợ trực tiếp ký kết hợp đồng theo dõi việc giải ngân; quản khoản vay. *. vấn tài chính: gồm vấn tài chính dự án và vấn tài chính doanh nghiệp. -Tư vấn tài chính Dự án: Thực hiện khảo sát, nghiên cứu phân tích và đánh giá tính kinh tế của dự án, đánh giá năng lực các nguồn tài trợ tiềm năng, từ đó xây dựng, cơ cấu nguồn vốn hợp lý, đạt hiệu quả kinh tế-tài chính cho Dự án.- vấn tài chính doanh nghiệp: vấn cho doanh nghiệp xử các vấn đề khó khăn, vướng mắc trong hoạt động tài chính, vấn cho doanh nghiệp xây dựng kế hoạch tài chính trong kinh doanh, lập đề án thu xếp vốn theo nhu cầu doanh nghiệp. *. Đầu tư: PVFC là nhà đầu chuyên nghiệp trong hai lĩnh vực chính: Mộtđầu dự án trong đó PVFC cùng khách hàng tìm kiếm các dự án chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư, quản vận hành, khai thác dự án. Hai là đầu chứng khoán, chứng từ có giá và vào các công ty cổ phần.*. vấn đầu và nhận uỷ thác đầu tư: PVFC thực hiện cung cấp cho các khách hàng dịch vụ vấn đầu hoặc nhận uỷ thác quản vốn đầu vào dự án ,đầu chứng khoán,chứng từ có giá hoặc vào các công ty cổ phần.Ngoài các sản phẩm dịch vụ chủ yếu trên PVFC còn thực hiện các hoạt động cho vay các tổ chức kinh tế, cho vay cá nhân, bảo lãnh,bao thanh toán trong nước;bảo lãnh và phát hành trái phiếu doanh nghiệp;tư vấn cổ phần hoá,tư vấn quản dòng tiền, vấn tài chính doanh nghiệp,thẩm định dự án; kinh doanh ngoại hối , vàng bạc; thực hiện các dịch vụ kiều hối và dịch vụ chuyển tiền nhanh…66 Chuyên đề tốt nghiệp1.1.3. đồ tổ chức của công ty.• BAN GIÁM ĐỐC • VĂN PHÒNG • PHÒNG QUẢN VỐN UỶ THÁC ĐẦU TƯ• PHÒNG QUẢN DÒNG TIỀN• PHÒNG THU XẾP VỐN VÀ TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP• PHÒNG DỊCH VỤ VÀ TÍN DỤNG CÁ NHÂN• PHÒNG DỊCH VỤ TÀI CHÍNH• PHÒNG ĐẦU TƯ• PHÒNG GIAO DỊCH TRUNG TÂM• PHÒNG THẨM ĐỊNH ĐỘC LẬP• PHÒNG QUẢN RỦI RO TÍN DỤNG VÀ ĐẦU TƯ• PHÒNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ VÀ TIỀN LƯƠNG• PHÒNG KẾ HOẠCH VÀ THỊ TRƯỜNG• PHÒNG KẾ TOÁN• PHÒNG KIỂM TRA KIỂM SOÁT NỘI BỘ• KIỂM TOÁN NỘI BỘ• TRUNG TÂM THÔNG TIN VÀ CÔNG NGHỆ TIN HỌC• TRUNG TÂM ĐÀO TẠO• BAN CHUẨN BỊ VÀ QUẢN XÂY DỰNG TRỤ SỞ• CÁC CHI NHÁNH VÀ VĂN PHÒNG GIAO DỊCHChức năng từng phòng ban:VĂN PHÒNG Văn phòng là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Ban Giám đốc và Hội đồng quản trị Công ty trong việc chỉ đạo, quản và điều hành hoạt động chung của Công ty bao gồm : công tác thư ký, trợ Ban Giám đốc, công tác giúp việc Hội đồng quản trị, công tác pháp chế, công tác đối ngoại công ty, quản trị văn phòng, văn thư lưu trữ, an ninh bảo vệ. 77 Chuyên đề tốt nghiệpPHÒNG QUẢN UỶ THÁC ĐẦU VỐNPhòng Quản vốn uỷ thác đầu là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc nghiên cứu, tổ chức triển khai huy động và quản nguồn vốn uỷ thác đầu của các tổ chức và cá nhân trong và ngoài nước. PHÒNG QUẢN DÒNG TIỀNPhòng quản dòng tiền là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc cân đối, điều hoà, sử dụng và kinh doanh mọi nguồn vốn trong công ty nhằm đảm bảo đáp ứng kịp thời và hiệu quả vốn trong hoạt động kinh doanh của công ty. PHÒNG THU XẾP VỐN VÀ TÍN DỤNG DOANH NGHIỆPPhòng Thu xếp vốn và Tín dụng doanh nghiệp là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Công ty trong thu xếp vốn cho các dự án đầu trong và ngoài Tổng công ty; quản và tổ chức triển khai các hoạt động tín dụng đối với các doanh nghiệp.PHÒNG DỊCH VỤ VÀ TÍN DỤNG CÀ NHÂNPhòng Dịch vụ và tín dụng cá nhân là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc nghiên cứu và chỉ đạo triển khai chung trong toàn hệ thống công ty và trực tiếp tổ chức hoạt động các phòng giao dịch trực thuộc công ty về dịch vụ tài chính đáp ứng nhu cầu của cán bộ công nhân viên ngành Dầu khí và các cá nhân khác.88 Chun đề tốt nghiệpPHỊNG DỊCH VỤ TÀI CHÍNHPhòng Dịch vụ Tài chính là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Cơng ty trong lĩnh vực tổ chức, triển khai cung cấp các dịch vụ tài chính tiền tệ cho Tổng cơng ty và các tổ chức kinh tế khác.PHỊNG ĐẦU TƯPhòng đầu là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc cơng ty trong việc nghiên cứu, tổ chức triển khai và quản đầu vốn của Cơng ty vào các dự án và các doanh nghiệp; nghiên cứu và triển khai kinh doanh hiệu quả trên thị trường chứng khốn.PHỊNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ VÀ TIỀN LƯƠNGPhòng Tổ chức nhân sự và tiền lương là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Cơng ty trong việc quản và điều hành các cơng tác: Tổ chức nhân sự, đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực, tiền lương và chế độ chính sách đối với người lao động, cơng tác an tồn vệ sinh lao động, bảo hộ lao động của Cơng ty. PHỊNG KẾ HOẠCH VÀ THỊ TRƯỜNGPhòng Kế hoạch và thị trường là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Cơng ty trong cơng tác kế hoạch hố, báo cáo thống kê, đầu xây dựng cơ bản và kế hoạch phát triển sản phẩm, nghiên cứu thị trường và chăm sóc khách hàng.PHỊNG KẾ TỐNPhòng Kế tốn là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc cơng ty trong tổ chức cơng tác hạch tốn kế tốn, quản tài sản tiền vốn, xây dựng, quản và thực hiện kế hoạch tài chính của Cơng ty.99 Chun đề tốt nghiệpPHỊNG KIỂM TRA VÀ KIỂM TỐN NỘI BỘPhòng Kiểm tra, kiểm tốn nội bộ là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc Cơng ty trong cơng tác kiểm tra, kiểm tốn các hoạt động của Cơng ty bảo đảm được thực hiện đúng các quy định của pháp luật và của cơng ty.TRUNG TÂM THƠNG TIN VÀ CƠNG NGHỆ TIN HỌCPhòng Thơng tin và cơng nghệ tin học là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Cơng ty trong cơng tác thu thập, tổng hợp, xử lý, phân tích, lưu trữ và cung cấp thơng tin phục vụ hoạt động của Cơng ty; quản hệ thống kỹ thuật cơng nghệ thơng tin, phát triển và nâng cao chất lượng sản phẩm cơng nghệ thơng tin ứng dụng.1.1.4. Chiến lược phát triển của PVFC.1.1.4.1.Quan điểm chủ đạo.Chiến lược phát triển của PVFC phải dựa trên cơ sở vị thế tài chính của ngành Dầu khí và phục vụ nhu cầu đầu phát triển tập đồn Dầu khí. Xây dựng và phát triển PVFC dựa trên nền tảng tài chính của Tập đồn Dầu khí Việt nam; Định chế tài chính của PV phải thực hiện được nhiệm vụ hòa trộn dòng tiền tệ của PV với dòng tiền tệ quốc gia từ đó tạo ra vị thế tài chính mới của PV trong việc thu xếp vốn cho đầu phát triển Tập đồn Dầu khí Từng bước xây dựng PVFC thành trung tâm tài chính của Tập đồn Dầu khí (hoạt động như một ngân hàng đầu phát triển dầu khí) với nhiệm vụ chính sau: Thứ nhất, Tạo lập và quản trị vốn đầu phát triển của Tập đồn Dầu khí; là cơng cụ để thực hiện chức năng đầu tài chính của Tập đồn Dầu khí. Thứ hai, Là cơng cụ tài chính để hỗ trợ chính sách nhân viên của Tập đồn Thứ ba, Thực hiện chức năng kinh doanh trên thị trường tài chính, thị trường vốn của Tập đồn Dầu khí Việt nam. 1.1.4.2.Mục tiêu chiến lược. Xây dựng PVFC trở thành định chế đầu tài chính mạnh của Tập đồn Dầu khí - Định chế đầu tài chính hàng đầu Việt Nam. 1.1.4.3.Nội dung chiến lược. 1010 [...]... ty phân công 1.2.2.4 Quản vốn đầu * Việc quản vốn đầu dự án, nắm giữ cổ phần, CTCG được thực hiện bằng các biện pháp sau đây: Phải tổ chức theo dõi quản chặt chẽ số vốn đã đầu tư, cử cán bộ - tham gia quản vốn đầu theo quy định và hướng dẫn tại quy trình quản sau đầu và quy chế cử cán bộ biệt phái của Công ty Thực hiện nghiệp vụ quản danh mục đầu theo quy định của -... vụ đầu tư, quy trình quản sau đầu và các văn bản pháp luật hướng dẫn hiện hành 1.2.3 Mạng lưới, bộ máy thực hiện đầu tư: Các phòng, ban có liên quan trong hoạt động đầu tư: - Hiện nay, hoạt động đầu tại PVFC được thực hiện và quản bởi: Đơn vị Phòng Đầu Phòng Thẩm định Phòng QLVUTĐT Phòng Quản Dòng tiền Phòng Kế toán Chức năng đối với hoạt động đầu Thực hiện đầu tư, quản sau đầu. .. Dầu khí 1.2 THỰC TRẠNG ĐẦU QUẢN ĐẦU PVFC 1.2.1 Quy trình đầu dự án của PVFC 1.2.1.1.Tìm kiếm cơ hội đầu - Các thông tin kinh tế, chính trị và pháp luật… - Các thông tin hoạt động của các lĩnh vực đầu nằm trong danh mục đầu của PVFC Các thông tin về các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực đầu nằm trong - danh mục đầu của PVFC … - Thông tin về cơ hội đầu được tìm hiểu thông... PVFC - Phù hợp với mục tiêu và định hướng chiến lược của PVFC Phương án đầu được xây dựng phải đảm bảo đầy đủ các thông tin: - Khối lượng vốn đầu tư, tỷ lệ tham gia đầu tương ứng của PVFC 14 14 Chuyên đề tốt nghiệp - Đánh giá hiệu quả vốn đầu của PVFC khi tham gia đầu dự án dựa trên một số chỉ tiêu tài chính như: NPV, IRR, Thời gian thu hồi vốn đầu - Tiến độ đầu tư: Khối lượng vốn đầu. .. 2010 là “Đưa hoạt động đầu trở thành hoạt động mũi nhọn mang tính chiến lược của Công ty” Cụ thể: - Đầu mang lại hiệu quả cao; nâng cao giá trị đầu trong ngành - Dự kiến phân bổ tỷ trọng đầu như sau: Đơn vị: tỷ đồng Stt Hoạt động Tỷ trọng Giá trị đầu 1 Đầu dự án ½ tổng hạn mức đầu 600.000.000 2 Đầu cổ phần ½ tổng hạn mức đầu 600.000.000 3 Đầu trái phiếu 5% - 8% tổng tài... của PVFC chiếm khoảng 30%, nguồn vốn nhận uỷ thác chiếm khoảng 25% Nguồn vốn đầu vào từng mảng được phân bổ một cách hợp theo hạn mức mà lãnh đạo công ty đề ra.Việc quản nguồn vốn phân bổ vào từng mảng hoạt động nhằm phân bổ danh mục đầu hợp lý, hạn chế rủi ro và đảm bảo an toàn vốn Phòng đầu sẽ có trách nhiệm quản đầu dự án từ việc phân tích đánh giá, tìm kiếm các cơ hội đầu tư, ... về phương án tham gia đầu tư: hiệu quả đầu tư, những thuận lợi và khó khăn của PVFC khi tham gia đầu tư, biện pháp khắc phục… 1.2.1.8.Phê duyệt đầu 1.2.1.9.Hoàn thiện thủ tục thành lập tổ chức kinh doanh mới PVFC cùng các bên liên quan phối hợp hoàn thiện các thủ tục pháp cần thiết để dự án được đầu tư: + Soạn thảo Điều lệ Công ty (trong trường hợp thành lập Công ty để quản lý, vận hành dự án);... hoạt động đầu quản 19 19 Chuyên đề tốt nghiệp sau đầu Hoạt động đầu là hoạt động do Phòng Đầu thực hiện và quản song lại có liên quan đến hoạt động của rất nhiều Phòng, Ban khác nhau trong Công ty Trên thực tế, trong giai đoạn 2000-2006, hoạt động đầu còn thực hiện mức khiêm tốn, các đơn vị đã thực hiện khá tốt chức năng và nhiệm vụ của mình đối với hoạt động đầu Tuy nhiên,... Phòng Đầu vẫn là đơn vị đi thực hiện đầu của Công ty Chính vì vậy, nhiều khi Phòng Đầu rất bị động trong việc thực hiện đầu đối với các khoản vốn uỷ thác do thông tin chậm - Việc đề cử nhân sự tham gia quản các dự án đầu đến nay vẫn do Phòng Đầu đảm nhiệm Tuy nhiên, nhân lực tham gia quản dự án đến nay vẫn còn nhiều bất cập và điển hình là khi P.TCNSTL điều chuyển nhân sự phòng Đầu. .. Vốn PVFC đã giải ngân Tình trạng hiện tại Tổng vốn đầu Dự án ngành Dầu khí 1 Năm đầu Hình thức Vốn đầu dự án Vốn đầu PVFC II 2003HĐHTKD PTSC -PVFC- PVI 15,341,107,000 Mới được bàn giao từ phía Tcty 2004Liên doanh Petrosetco, PV Gas và PVFC 15,341,107,000 15,341,107,000 Quản và khai thác 3,766,780.0 86,712,206,640 9,000,000,000 Đang giải ngân và theo 17,342,441,328 45,000,000,000 Quản và . động đầu tư: - Hiện nay, hoạt động đầu tư tại PVFC được thực hiện và quản lý bởi:Đơn vị Chức năng đối với hoạt động đầu tưPhòng Đầu tư Thực hiện đầu tư, quản. TRẠNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ ĐẦU TƯ Ở PVFC. 1.2.1. Quy trình đầu tư dự án của PVFC. 1.2.1.1.Tìm kiếm cơ hội đầu tư- Các thông tin kinh tế, chính trị và pháp luật…-

Ngày đăng: 30/11/2012, 10:24

Hình ảnh liên quan

Bảng 1:Các dự án đang trong giai đoạn thực hiện. - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả Quản lý đầu tư ở PVFC

Bảng 1.

Các dự án đang trong giai đoạn thực hiện Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng 2:Các dự án đã có quyết định đầu tư của tổ dự án và đang trong quá trình thực hiện: - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả Quản lý đầu tư ở PVFC

Bảng 2.

Các dự án đã có quyết định đầu tư của tổ dự án và đang trong quá trình thực hiện: Xem tại trang 26 của tài liệu.
Bảng 3: Các dự án đang trong giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư_PVFC. - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả Quản lý đầu tư ở PVFC

Bảng 3.

Các dự án đang trong giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư_PVFC Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 5:Kế hoạch đầu tư dự án trong những năm tới. - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả Quản lý đầu tư ở PVFC

Bảng 5.

Kế hoạch đầu tư dự án trong những năm tới Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 6: Cơ cấu sử dụng vốn. - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả Quản lý đầu tư ở PVFC

Bảng 6.

Cơ cấu sử dụng vốn Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 7: Kết quả hoạt động của PVFC giai đoạn 2001-2006 - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả Quản lý đầu tư ở PVFC

Bảng 7.

Kết quả hoạt động của PVFC giai đoạn 2001-2006 Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 8: Các nhóm nợ xấu của PVFC trong năm 2006. - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả Quản lý đầu tư ở PVFC

Bảng 8.

Các nhóm nợ xấu của PVFC trong năm 2006 Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 9:Quy trình khắc phục phòng ngừa rủi ro_PVFC - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả Quản lý đầu tư ở PVFC

Bảng 9.

Quy trình khắc phục phòng ngừa rủi ro_PVFC Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 10:C ác chỉ tiêu kế hoạch đến năm 2010. - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả Quản lý đầu tư ở PVFC

Bảng 10.

C ác chỉ tiêu kế hoạch đến năm 2010 Xem tại trang 52 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan