Câu 1: Phân tích case study về L’Oreal và trả lời các câu hỏi sau:1. Xem lại danh mục thương hiệu của L’Oréal. Địa phương và tiếp thị toàn cầu, mua lại thông minh và RD đóng vai trò quan trọng như thế nào trong việc phát triển những thương hiệu đó? (3đ)2. Chìa khóa để sản phẩm nội địa thành công là gì ra khi ra mắt thương hiệu nhưMaybelline’s Wondercurl ở Nhật Bản (2đ)3. Điều gì khiến cho L’Oréal mở rộng trên phạm vi toàn cầu? Ai là đối thủ cạnh tranh lớn nhất? Nếu bạn là Giám đốc điều hành, bạn sẽ bạn tiến hành quản lí như thế nào,giải thích? (3đ)Câu 2:Khi các nhà tiếp thị ngày càng phát triển các chương trình tiếp thị phù hợp với một sốphân khúc thị trường mục tiêu nhất định, một số nhà phê bình đã tố cáo những nỗ lựcnày là lợi dụng.Ví dụ, ưu thế của các biển quảng cáo thuốc lá, rượu và tập trung vào khu vực thành thị có thu nhập thấp được coi là lợi dụng một phân khúc thị trường dễ bị tổn thương. Các nhà phê bình có thể đặc biệt gay gắt khi đánh giá các chương trình tiếp thị nhắm vào nhóm thị trường có thu nhập thấp và các nhóm thiểu số khác, cho rằng marketer thường sử dụng các khuôn mẫu sáo rỗng và mô tả không phù hợp. Những người khác phản bác với quan điểm rằng nhắm mục tiêu và định vị là rất quan trọng đối với hoạt động tiếp thị và cho rằng các chương trình tiếp thị này là một nỗ lực để có thông tin phù hợp đến một nhóm người tiêu dùng nhất định.Phân tích ý kiến trên và nêu ưu điểm và nhược điểm. (2đ)
QTMAR_CK_Nguyễn Xuân Linh_31191021861 by Linh 31191021861 - Nguyễn Xuân Submission date: 26-Oct-2021 10:09PM (UTC+0700) Submission ID: 1684688369 File name: 282286_Linh_31191021861 Nguyen_Xuan_QTMAR_CK_Nguyen_Xuan_Linh_31191021861_426203_1015227299.pdf (371.47K) Word count: 3390 Character count: 12826 QTMAR_CK_Nguyễn Xuân Linh_31191021861 GRADEMARK REPORT FINAL GRADE /100 PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE 10 PAGE 11 PAGE 12 GENERAL COMMENTS Instructor