BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN QUÂN Y HOÀNG THỊ MAI LINH KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM PHÚ THÁI GIAI ĐOẠN 2018 2020 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP DƯỢC S.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ QUỐC PHÒNG HỌC VIỆN QUÂN Y HOÀNG THỊ MAI LINH KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM PHÚ THÁI GIAI ĐOẠN 2018 - 2020 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP DƯỢC SỸ ĐẠI HỌC HÀ NỘI - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ QUỐC PHỊNG HỌC VIỆN QN Y HỒNG THỊ MAI LINH KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM PHÚ THÁI GIAI ĐOẠN 2018 - 2020 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP DƯỢC SỸ ĐẠI HỌC Chữ ký chủ tịch hội đồng Cán hướng dẫn TS Nguyễn Tuấn Quang ThS Đỗ Thế Khánh HÀ NỘI – 2022 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận này, trước hết, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám đốc Học viện Qn y, tồn thể thầy giáo nhân viên Viện Đào tạo Dược nhiệt tình dạy bảo, giúp đỡ mang lại cho em kiến thức quý báu suốt năm học vừa qua Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới giảng viên trực tiếp hướng dẫn em - TS Nguyễn Tuấn Quang ThS Đỗ Thế Khánh - hai người thầy mà em kính trọng Em xin cảm ơn kinh nghiệm quý thầy dạy bảo em suốt thời gian thực đề tài Nếu khơng có hướng dẫn tận tình, lời động viên, nhắc nhở giúp đỡ thầy em khơng thể hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin bày tỏ lòng biết ơn tới Ban giám đốc Công ty cổ phần Dược phẩm Phú Thái với tập thể nhân viên tạo điều kiện tận tâm, nhiệt tình cung cấp số liệu quý giá giúp em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Cuối cùng, xin gửi đề tài đến người thân yêu gia đình em Từ sâu trái tim mình, cảm ơn bố mẹ nuôi nấng, dạy dỗ ủng hộ hết lòng đường học tập suốt q trình làm khóa luận Hà Nội, ngày 04 tháng 07 năm 2022 Học viên Hoàng Thị Mai Linh MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC ĐẶT VẤN ĐỀ CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Ý nghĩa 1.1.3 Yêu cầu 1.1.4 Nhiệm vụ 1.1.5 Một số tiêu phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.6 Một số tiêu đánh giá hoạt động KD 1.2 THỊ TRƯỜNG DƯỢC PHẨM VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 10 1.3 SƠ LƯỢC VỀ CT CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM PHÚ THÁI 12 1.3.1 Tóm tắt trình hình thành phát triển CT 12 1.3.2 Ngành nghề kinh doanh công ty 13 1.3.3 Tổ chức máy cấu nhân lực 13 1.3.4 Danh mục sản phẩm công ty 14 CHƯƠNG 2: ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 15 2.1 ĐỐI TƯỢNG, THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM NGHIÊN CỨU 15 2.1.1 Đối tượng nghiên cứu 15 2.1.2 Thời gian nghiên cứu 15 2.1.3 Địa điểm nghiên cứu 15 2.2 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 15 2.2.1 Khảo sát số tiêu kinh doanh công ty Cổ phần dược phẩm Phú Thái giai đoạn 2018 - 2020 15 2.2.2 Đánh giá kết hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần dược phẩm Phú Thái giai đoạn 2018 - 2020 18 2.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 19 2.3.1 Phương pháp mô tả hồi cứu 19 2.3.2 Phương pháp phân tích 19 2.4 PHƯƠNG PHÁP XỬ LÝ SỐ LIỆU 20 2.5 ĐẠO ĐỨC TRONG NGHIÊN CỨU 20 CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 21 3.1 KHẢO SÁT MỘT SỐ CHỈ TIÊU KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM PHÚ THÁI GIAI ĐOẠN 2018 - 2020 21 3.1.1 Doanh số mua 21 3.1.2 Doanh số bán cấu khách hàng 22 3.1.3 Tình hình sử dụng phí 24 3.1.4 Phân tích vốn 25 3.2 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM PHÚ THÁI GIAI ĐOẠN 2018 - 2020 32 3.2.1 Lợi nhuận tỉ suất lợi nhuận 32 3.2.2 Nộp ngân sách nhà nước 32 3.2.3 Năng suất lao động bình quân công nhân viên 33 3.2.4 Thu nhập bình qn cán cơng nhân viên 34 CHƯƠNG 4: BÀN LUẬN 36 4.1 KHẢO SÁT MỘT SỐ CHỈ TIÊU KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM PHÚ THÁI GIAI ĐOẠN 2018 – 2020 36 4.1.1 Doanh số mua 37 4.1.2 Doanh số bán cấu khách hàng 38 4.1.3 Tình hình sử dụng phí 39 4.1.4 Phân tích vốn 40 4.2 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM PHÚ THÁI GIAI ĐOẠN 2018 - 2020 45 4.2.1 Lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận 45 4.2.2 Nộp ngân sách nhà nước 47 4.2.3 Năng suất lao động bình qn cán cơng nhân viên 47 4.2.4 Thu nhập bình quân cán công nhân viên 47 KẾT LUẬN 48 KIẾN NGHỊ 50 PHỤ LỤC 51 TÀI LIỆU THAM KHẢO 54 DANH MỤC CÁC BẢNG STT Tên bảng Trang 1.1 Cơ cấu nhân lực Công ty (2018 - 2020)…………… 1.2 Danh mục sản phẩm Công ty………………………… 14 3.1 Tổng doanh số mua Công ty (2018 - 2020)…………… 22 3.2 Tổng doanh số bán Công ty (2018 - 2020)…………… 23 3.3 Cơ cấu khách hàng Công ty (2018 - 2020)…………… 24 3.4 Tổng chi phí cấu phí Cơng ty (2018 - 2020)…… 25 3.5 Kết cấu nguốn vốn Công ty (2018 - 2020)…………… 26 3.6 Biến động tổng tài sản Công ty (2018 - 2020)………… 27 3.7 Biến động tổng tài sản ngắn hạn Công ty (2018 - 2020) 28 3.8 Tình hình vốn lưu động thường xuyên Công ty (2018 2020)……………………………………………………… 3.9 30 Nhu cầu vốn lưu động thường xuyên Công ty (2018 2020)……………………………………………………… 30 3.10 Hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty (2018 - 2020) 31 3.11 Một số hệ số tốn Cơng ty (2018 – 2020)……… 32 3.12 Lợi nhuận số tiêu tỷ suất lợi nhuận Công ty (2018 - 2020)…………………………………………… 33 3.13 Tình hình nộp ngân sách Nhà nước Cơng ty (2018 2020)……………………………………………………… 34 3.14 Năng suất lao động bình quân cán công nhân viên Công ty (2018 - 2020)……………………………………… 35 3.15 Thu nhập bình qn cán cơng nhân viên Cơng ty… 36 DANH MỤC CÁC HÌNH STT Tên hình 1.1 Giá trị ngành dược Việt Nam giai đoạn 2018-2020………… 1.2 Sản lượng tiêu thụ dược phẩm Việt Nam theo dự báo Trang 10 Business Monitor International………………………… 11 1.3 Sơ đồ tổ chức CTCP Dược phẩm Phú Thái năm 2021……… 13 3.1 Doanh số mua Công ty giai đoạn 2018 – 2020 ………… 22 3.2 Doanh số bán Công ty giai đoạn 2018 – 2020 ………… 23 3.3 Biến động tài sản ngắn hạn Công ty giai đoạn 2018 2020………………………………………………………… 3.4 Năng suất lao động bình qn cán cơng nhân viên Công ty giai đoạn 2018 -2020………………………… 3.5 29 35 Thu nhập bình qn cán cơng nhân viên Công ty giai đoạn 2018 -2020……………………………………… 36 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Phần viết tắt Phần viết đầy đủ BQ Bình quân BV Bệnh viện CBCNV Cán công nhân viên CT Công ty CTCP Công ty cổ phần CSH Chủ sở hữu DN Doanh nghiệp DSB Doanh số bán DSM Doanh số mua 10 DT Doanh thu 11 KD Kinh doanh 12 LN Lợi nhuận 13 SP Sản phẩm 14 SYT Sở y tế 15 TSCĐ Tài sản cố định 16 TSLĐ Tài sản lưu động 17 TSLN Tỷ suất lợi nhuận 18 VCĐ Vốn cố định 19 VLĐ Vốn lưu động 20 WHO World Health Organization TT (Tổ chức Y tế Thế giới) ĐẶT VẤN ĐỀ Trong năm gần đây, với phát triển chung kinh tế, ngành Dược phẩm ngồi nước có bước tiến mạnh mẽ Thị trường sản xuất kinh doanh dược phẩm tăng trưởng với nhiều chủng loại phong phú, chất lượng sản phẩm ngày nâng cao, cải thiện, đáp ứng nhu cầu ngày tăng người dân Cũng mà mức độ cạnh tranh thị trường dược năm gần ngày gay gắt Các doanh nghiệp Dược tư nhân nước đa số có qui mơ vừa nhỏ, tiềm lực tài hạn hẹp số lượng sản phẩm hạn chế Để tồn thị trường cạnh tranh khốc liệt này, doanh nghiệp cần đề chiến lược kinh doanh phù hợp Muốn đòi hỏi doanh nghiệp phải thường xuyên tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh nghiệp nhằm làm rõ chất lượng hoạt động KD nguồn tiềm cần khai khác Trên sở đề biện pháp hữu hiệu phương án hoạt động kinh doanh tối ưu Công ty Cổ phần dược phẩm Phú Thái thành lập từ năm 2008 Trải qua gần 15 năm tồn phát triển thị trường Việt Nam với nỗ lực không ngừng, công ty đạt nhiều thành tựu định Bên cạnh có nhiều thách thức từ thị trường mà công ty phải vượt qua Với mong muốn tìm hiểu thực trạng hoạt động Công ty Cổ phần Dược phẩm Phú Thái, đề tài khóa luận “Khảo sát đánh giá hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm Phú Thái giai đoạn 2018 - 2020” thực nhằm mục tiêu: - Khảo sát số tiêu hoạt động kinh doanh dược phẩm Công ty cổ phần Dược phẩm Phú Thái giai đoạn 2018 - 2020 - Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh dược phẩm Công ty cổ phần Dược phẩm Phú Thái giai đoạn 2018 - 2020 đầu tư vốn CSH CT tìm nguồn vay ngắn hạn với chi phí hợp lý khác Hệ số tự tài trợ CT thấp giảm mạnh giai đoạn 2018 - 2019, năm 2020 hệ số tự tài trợ giảm 5,09% Nếu so sánh với CT VIHAPHA có giá trị vốn CSH tương đương (khoảng 11,8 tỷ đồng), năm 2016 CT VIHAPHA có hệ số tự tài trợ 52,36% hệ số tự tài trợ CT CP Dược phẩm Phú Thái thấp Điều cho thấy DN bị phụ thuộc phần lớn vào nguồn vốn khác nguồn vốn chủ sở hữu, khả tự chủ tài DN thấp CT gặp rủi ro thị trường có biến động 4.1.4.2 Phân tích tài sản Quy mơ tài sản gia tăng TSNH (chủ yếu thuốc) chiếm tỷ trọng lớn dấu hiệu tốt chuyển dịch hoạt động KD CT sang đấu thầu Như vậy, hoạt động KD CT có xu hướng mở rộng quy mơ nên nhu cầu TSNH nhiều Điều hợp lý CT có thêm thị trường, có thêm kênh phân phối kéo theo quy mô tài sản gia tăng Thị trường BV SYT tỉnh kênh phân phối chủ đạo mang lại LN cho CT Do đó, CT cần tập trung để tiếp tục trì mở rộng thêm kênh phân phối Mặt khác, với tăng lên quy mơ tài sản việc lưu trữ hàng hóa tăng lên, dẫn đến hàng tồn kho nhiều, số vòng quay vốn giảm làm cho nhu cầu vốn phải vay nhiều Vì vậy, CT cần có biện pháp cụ thể để giải bất cập trì lượng hàng tồn kho phù hợp, thỏa thuận với đơn vị rút ngắn thời gian toán cung cấp sản phẩm, nhanh chóng thu hồi nợ đọng để có thêm vốn phục vụ nhu cầu mở rộng KD Trong khoản mục TSNH hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn có xu hướng tăng dần qua năm tăng mạnh vào năm 2019 chiếm 67,68% tổng TSNH (bảng 3.7) Lượng hàng tồn kho nhiều có ưu điểm cung cấp đầy đủ, kịp thời có nhu cầu đột biến Đồng thời dự trữ hàng kho nhiều đề phịng tăng giá đầu vào Bên cạnh ưu điểm lượng hàng tồn kho nhiều ln tỉ lệ với rủi ro định đặc thù dược phẩm loại hàng hố có hạn sử dụng tương đối ngắn khơng nên dự trữ nhiều Hàng tồn kho nhiều làm phát sinh thêm chi phí 41 quản lý, ứ đọng vốn trình KD Điều dẫn đến số vòng quay VLĐ CT giảm mạnh từ 1,71 1,03 vòng/năm vào năm 2019 (bảng 3.10) Vì vậy, CT nên sách quản lý dự trữ hàng tồn kho tránh tình trạng bị ứ động vốn có biện pháp nâng cao khả tốn DN nhằm nâng cao uy tín chủ nợ Các khoản phải thu ngắn hạn CT năm 2018 - 2019 có xu hướng giảm giá trị tỉ trọng, chủ yếu phần tiền phải thu khách hàng giảm Điều lí giải nhu cầu thị trường giảm sút dẫn tới lượng hàng hoá cung cấp cho khách hàng tiềm giảm cách đáng kể Sang tới năm 2020, khoản phải thu ngắn hạn tăng CT mở rộng hoạt động KD, cung cấp nhiều sản phẩm cho đơn vị phần tiền phải thu khách hàng tăng lên Tuy nhiên, việc khoản phải thu ngắn hạn tăng tạo áp lực vốn cho CT, nguồn vốn CSH thấp dẫn đến việc CT phải tăng giá trị tỷ trọng nợ ngắn hạn Do đó, làm giảm LN hiệu KD CT Vì vậy, CT cần có sách hợp lý để nhanh chóng thu hồi khoản nợ ngắn hạn từ khách hàng để mau chóng có kinh phí chuyển sang đầu tư cho KD kỳ sau, đồng thời tiếp tục cải tiến quy trình luân chuyển hàng hóa hợp lý hơn, tránh để thuốc hết hạn ảnh hưởng đến hiệu KD Tiền khoản tương đương tiền có giảm giai đoạn 2018 2019 sau tăng lên vào năm 2020, nhiên chiếm tỷ trọng thấp khoảng 0,47 – 1,69% (bảng 3.7) CT giảm trữ lượng tiền DN làm giảm khả toán nhà cung cấp nguyên nhân làm cho hệ số toán tiền mặt CT giảm mạnh chiếm tỷ trọng thấp (bảng 3.11) Vì vậy, CT nên bổ sung thêm nguồn vốn tiền khoản tương đương tiền thời gian tới để có biện pháp nâng cao khả toán DN 4.1.4.3 Vốn lưu động a Vốn lưu động thường xuyên nhu cầu vốn lưu động thường xuyên VLĐ thường xuyên CT Cổ phần Dược phẩm Phú Thái lớn biến động không qua năm VLĐ thường xuyên tăng nhanh giai đoạn 2018 - 2019 cấu tài sản CT chuyển dịch theo hướng 42 tăng nhanh TSNH vốn dài hạn VLĐ thường xun nguồn vốn ổn định có tính chất dài hạn để hình thành hay tài trợ cho TSLĐ thường xuyên cần thiết cho hoạt động KD DN Tiếp đến giai đoạn 2019 – 2020, VLĐ CT giảm mạnh (VLĐ thường xuyên năm 2020 19,07% so với năm 2019) thể khó khăn nhu cầu tài chính, cân đối tài sản vốn, CT gặp khó khăn việc cân ngân quỹ quản lý tài Bên cạnh đó, VLĐ thường xuyên thấp làm cho TSLĐ CT không đáp ứng đủ nhu cầu toán nợ ngắn hạn, khả toán DN khó đảm bảo Nhu cầu VLĐ thường xuyên lượng vốn ngắn hạn mà DN cần phải tài trợ cho phần TSLĐ là hàng tồn kho khoản phải thu Nhu cầu VLĐ thường xuyên CT năm biến động không giai đoạn (bảng 3.9) Năm 2019 lượng hàng tồn kho tăng mạnh (tăng 90,23% so với 2018), nợ ngắn hạn đồng thời tăng, nợ phải thu giảm 16,78% so với 2019 Tuy nhiên hàng tồn nợ phải thu nhiều giá trị tăng nợ ngắn hạn dẫn tới nhu cầu VLĐ thường xuyên năm 2019 tăng đạt 9,12 tỷ đồng Trong tình năm 2019, CT nên có biện pháp giải phóng hàng tồn kho Sang tới năm 2020 nhu cầu VLĐ thường xuyên CT giảm mạnh xuống