phân tích phong cách lãnh đạo của ông phạm nhật vượng – CEO tập đoàn vingroup

MỤC LỤC Contents LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG I KHÁI QUÁT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Khái niệm Phân loại phong cách lãnh đạo PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA ÔNG PHẠM NHẬT II VƯỢNG Phong cách lãnh đạo ông Phạm Nhật Vượng Ưu, nhược điểm phong cách lãnh đạo KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO lOMoARcPSD|12114775 LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế mở cửa hội nhập nay, người lãnh đạo giữ vai trò vô quan trọng hoạt động kinh doanh Một doanh nghiệp muốn đứng vững đòi hỏi người lãnh đạo phải có tầm nhìn xa, trơng rộng, tư sáng tạo, động, xây dựng môi trường làm việc lành mạnh chất lượng, hiệu Do vậy, người đứng đầu cần xây dựng cho kỹ lãnh đạo cần thiết, phong cách lãnh đạo phù hợp với tố chất thân điều kiện xung quanh Ở Việt Nam, có khơng doanh nhân thành đạt, nhà lãnh đạo tài ba tiếng không nước mà nước biết đến Sau đây, em xin phân tích phong cách lãnh đạo ơng Phạm Nhật Vượng – CEO tập đoàn Vingroup NỘI DUNG I KHÁI QUÁT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Khái niệm Phong cách lãnh đạo phương thức cách tiếp cận nhà quản trị, nhà lãnh đạo để đề phương hướng, thực chủ trương, chiến lược, kế hoạch tạo động lực làm việc tích cực cho nhân viên Dưới góc nhìn nhân viên, phong cách lãnh đạo thường thể qua hành động, cử nét mặt rõ ràng ngầm ý từ người lãnh đạo họ Có nhiều kiểu phong cách lãnh đạo khác nhau, chúng phụ thuộc vào tính chất cơng việc, lĩnh vực nghề nghiệp môi trường hoạt động Nhưng xét chất, phong cách lãnh đạo xây dựng thông qua nhận thức, đạo đức phẩm chất người cho phù hợp với công việc, chuẩn mực xã hội trở thành nguồn động lực phát triển cho doanh nghiệp Phân loại phong cách lãnh đạo https://www.123job.vn/bai-viet/phong-cach-lanh-dao-la-gi-tim-hieu-cac-phong-cach-lanh-dao-pho- bien-nhat-1398.html lOMoARcPSD|12114775 Có ba phong cách lãnh đạo bản, phong cách độc đốn, phong cách tự phong cách dân chủ định Phong cách độc đoán: Đặc trưng phong cách trình hình thành định, giám đốc khơng cần thăm dị ý kiến người giúp việc người quyền, khơng dự trước định Tổ chức thực định, giám đốc sử dụng thị mệnh lệnh: theo dõi nghiêm túc, sâu sát người thực định Phong cách tự do: Phong cách có đặc trưng trình hình thành định, giám đốc theo đa số, dễ dự trước định Khi cần đánh giá người giúp việc, đánh giá cấp dưới, giám đốc thường vin vào ý kiến tổ chức cấp trên, ý kiến quần chúng Phong cách dân chủ: Phong cách khắc phục nhược điểm hai tác phong chừng mực định tận dụng ưu điểm hai tác phong Người giám đốc có tác phong trình hình thành định thường thăm dò ý kiến nhiều người, đặc biệt người có liên quan đến thực định Giám đốc đốn vấn đề khơng độc đốn, theo dõi, uốn nắn, động viên, tổ chức cho cấp thực định mình, vậy, đánh giá, khen chê mức II PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA ÔNG PHẠM NHẬT VƯỢNG Phong cách lãnh đạo ông Phạm Nhật Vượng Vingroup tập đoàn hàng đầu Việt Nam thành công mà họ đạt Người lãnh đạo Vingroup khơng khác ơng Phạm Nhật Vượng – tỷ phú ghi tên vào danh sách tỷ phú giới Để có lOMoARcPSD|12114775 thành công ngày hôm không nhắc đến phong cách lãnh đạo tài ba Phạm Nhật Vượng, xây dựng lên công ty từ hai bàn tay trắng thành tập đoàn lớn Thứ nhất, dám nghĩ dám làm: Sau tốt nghiệp trường Kinh tế địa chất lại Moscow, ông Vượng kết hôn vợ định đến Kharkov, Ukraine sinh sống Tại đây, ơng khởi nghiệp từ gói mì huyền thoại Ông Vượng vay mượn bạn bè số tiền trị giá khoảng 10.000 USD mở nhà hàng Kharkov mang tên Thăng Long Sau đó, ơng Việt Nam mua dây chuyền mỳ ăn liền hai vắt thơ sơ bắt đầu sản xuất mì ăn liền hiệu Miniva, bán cho dân địa Dần dần, ông tiếp tục mở rộng thị trường cách sản xuất thêm bột canh nhanh chóng người dân Ukraine đón nhận Sau này, ơng trở làm giàu cho quê hương Nha Trang nơi ơng hướng tới Quyết định biến Hịn Tre thành khu nghỉ dưỡng cao cấp ông Vượng vào thời điểm bị cho thiếu suy nghĩ hoang phí Nhưng Vinpearl trở thành sản phẩm hàng đầu Vingroup Vincom – thương hiệu phát triển dự án bất động sản phức hợp bao gồm nhà ở, văn phòng, khu mua sắm giải trí đem lại nguồn thu đáng kể cho tập đồn Ngồi cịn có hai thương hiệu Vinmec Vinschool hai dòng sản phẩm lĩnh vực y tế giáo dục, mang nhiều khát vọng xã hội lợi nhuận ông Phạm Nhật Vượng Không dừng lại lĩnh vực bất động sản, thương mại tài chính, chứng khốn, khách sạn, du lịch mà vị tỉ phú trẻ tuổi thể tham vọng chinh phục lấn sân sang lĩnh vực – thương mại điện tử – lOMoARcPSD|12114775 lĩnh vực chiếm lĩnh vị trí ngày quan trọng kinh tế giới Đi lên từ hai bàn tay trắng, chưa ông nghĩ lại có tay tập đồn đồ sộ Nhưng tham vọng, khát khao cống hiến hành động ông mang lại thành công ngày hôm Thứ hai, quý trọng thời gian, phải dành thời gian để học hỏi: Ông Phạm Nhật Vượng người bận rộn, ơng có thời gian 3-5 phút cho đơn vị báo cáo Ông buộc nhân viên phải chuẩn bị cơng việc tốt Nếu cơng việc cịn dang dở, họ cần có động lực hiểu sếp để hồn thành cơng việc Một điểm bật cách quản lý thời gian ông dành thời gian để học hỏi Không nhân viên mà người lãnh đạo cần phải dành thời gian để học hỏi, trau dồi kiến thức chuyên môn nghệ thuật lãnh đạo nhóm, nghệ thuật lãnh đạo nhân viên, trau dồi thêm kiến thức để đứng vững trước tình huống, đưa cơng ty ngày phát triển Ơng học để tạo giá trị cho thân để tăng giá trị tài sản vơ hình cho doanh nghiệp Thứ ba, biết lắng nghe: Trước hết lắng nghe phản hồi từ khách hàng Đây phương pháp mà nhiều doanh nghiệp bỏ qua, bảo thủ ln cho sản phẩm tốt, chất lượng Tuy nhiên, dù khách hàng người trực tiếp tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp phát triển Cần lắng nghe ý kiến họ để lOMoARcPSD|12114775 nhận ưu điểm, nhược điểm sản phẩm để có sách hiệu Bên cạnh đó, để sát tình hình cơng ty, để hiểu rõ nhân viên, ông lắng nghe nhân viên Ơng thường có buổi cơm trưa tồn cơng ty, chơi thao nhân viên để tiếp xúc, lắng nghe câu chuyện thường nhật ý kiến họ Không vậy, điều giúp nhân viên cảm thấy thoải mái, gần gũi với sếp có thêm động lực để làm việc Ơng ln giữ quan điểm "hiểu người dùng người" quản trị mà người lãnh đạo doanh nghiệp học hỏi: Chân thành cầu thị, tầm nhìn rõ ràng, chí cơng vơ tư tạo điều kiện tối đa cho việc phát huy sở trường nhân tài khai thác tài tiềm ẩn họ.2 Thứ tư, có tầm nhìn xa: Ơng cho rằng, điểm khác lãnh đạo quản lý nhà lãnh đạo có ý tưởng, có tầm nhìn xa Một tầm nhìn xa giúp ơng vạch trước chiến lược hoạt động dài hạn, dự đốn trước biến động xảy tương lai để chuẩn bị, tìm cách thích nghi đón đầu hội 2 Ưu, nhược điểm phong cách lãnh đạo Có thể thấy, ơng Vượng hội tụ phong cách, phẩm chất đáng quý mà bao nhà lãnh đạo khác mơ ước Nhờ quan điểm “hiểu người dụng người”, nhân viên có xu hướng cảm thấy truyền cảm hứng để hành động đóng góp sức lực cho nhóm Từ ơng tìm kiếm ý kiến đa dạng để phát triển tổ chức Phong cách lãnh đạo ông tạo gắn kết mang đến suất cao https://cafeland.vn/doanh-nhan/doanh-nhan/nghe-thuat-khich-tuong-cua-ty-phu-pham-nhat-vuong- 26989.html lOMoARcPSD|12114775 hơn, không mang lại nguồn thu lớn mà đóng góp cho xã hội nhiều Tuy nhiên, phong cách lãnh đạo ẩn chứa hạn chế định Chẳng hạn, thời gian báo cáo đơn vị có 3-5 phút trình bày Tuy nhiên, lúc khoảng thời gian đủ để trình bày Có nhà lãnh đạo phải bỏ tiếng đồng hồ hành lang để chờ ông Vượng, nhân lúc ông nghỉ để tận dụng thêm vài phút quý báu trình bày cho trọn ý kiến nêu Điều gây áp lực nhân viên làm giảm bớt thời gian nghỉ quý báu nhà lãnh đạo Và đơi lúc, tính dám nghĩ dám làm mà định ơng có phần liều lĩnh Bản thân ông Nhật Vượng tự nhận “có chút liều lĩnh” ý tưởng kinh doanh (trong đối thoại với Tập đoàn Viettel) KẾT LUẬN Những phân tích chứng minh người ông Phạm Nhật Vượng qua phong cách lãnh đạo tài tình lực quản lý ơng Ở ơng có nhiều điểm đáng để nhà lãnh đạo khác học tập theo Trên tồn làm em Do cịn giới hạn kiến thức nên không tránh khỏi sai sót, em mong nhận lời nhận xét từ phía thầy, Em xin chân thành cảm ơn! lOMoARcPSD|12114775 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS TS Ngô Kim Thanh – PGS TS Lê Văn Tâm, Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân https://amis.misa.vn/11501/nghe-thuat-lanh-dao-cua-phamnhat-vuong/ https://www.123job.vn/bai-viet/phong-cach-lanh-dao-la-gi-timhieu-cac-phong-cach-lanh-dao-pho-bien-nhat-1398.html http://hastc.org.vn/ty-phu-pham-nhat-vuong-di-len-tu-doi-bai-taytrang-6762.html https://cafeland.vn/doanh-nhan/doanh-nhan/nghe-thuat-khichtuong-cua-ty-phu-pham-nhat-vuong-26989.html ... PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA ÔNG PHẠM NHẬT VƯỢNG Phong cách lãnh đạo ông Phạm Nhật Vượng Vingroup tập đoàn hàng đầu Việt Nam thành công mà họ đạt Người lãnh đạo Vingroup khơng khác ơng Phạm Nhật Vượng. .. Sau đây, em xin phân tích phong cách lãnh đạo ơng Phạm Nhật Vượng – CEO tập đoàn Vingroup NỘI DUNG I KHÁI QUÁT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Khái niệm Phong cách lãnh đạo phương thức cách tiếp cận nhà... https://www.123job.vn/bai-viet /phong- cach-lanh-dao-la-gi-tim-hieu-cac -phong- cach-lanh-dao-pho- bien-nhat-1398.html lOMoARcPSD|12114775 Có ba phong cách lãnh đạo bản, phong cách độc đoán, phong cách tự phong cách dân chủ định Phong cách độc đoán: Đặc trưng phong