Lập dự án kinh doanh thời trang local brand astro

LỜI CẢM ƠN Tơi nhóm trưởng nhóm “Người Việt” – Nguyễn Ngọc Dung, xin gửi lời cảm ơn đến Trường Đại học Hoa Sen Khoa Kinh tế & Quản trị mang đến môn học ý nghĩa, thực tiễn “Quản trị dự án” Qua môn học, nhóm chúng tơi áp dụng sâu sắc kiến thức kĩ để kết hợp chặt chẽ yếu tố như: kế hoạch xây dựng dự án, quản lý dự án thực dự án Bài báo cáo khơng thể hồn thành cách chỉnh chu thiếu hỗ trợ tận tình Cơ Trần Thị Út - giảng viên hướng dẫn trình nhóm thực dự án Bên cạnh đó, xin chân thành cảm ơn bạn quản lý, nhân viên cửa hàng nhà phân phối cung cấp nguồn thông tin khoa học đáng tin cậy giúp nhóm hồn thiện đề tài qua việc tham khảo Đây lần nhóm thực dự án nên cịn thiếu kinh nghiệm, chúng tơi mong lắng nghe ý kiến đóng góp từ giảng viên để hạn chế tối đa sai sót khơng đáng có Và lời cuối cùng, sau ngày tháng làm việc nhau, xin gửi lời cảm ơn đến bạn thành viên nhóm, thành viên hỗ trợ nhiều Tôi cảm thấy tự hào làm việc bạn! Xin chân thành cảm ơn TÓM TẮT DỰ ÁN Thời trang local brand nói chung áo thun nói riêng ưa chuộng sử dụng rộng rãi khắp nơi Người dùng dễ dàng mua áo thun từ thương hiệu nội địa với mức giá phải mà chi khoản tiền cao áo thun thương hiệu tiếng Nike Adidas, …nhưng họ sở hữu áo thun chất liệu may tương tự, đảm bảo thoải mái thoáng mát, bền bỉ đa dạng thiết kế Với số vốn 800.000.000 VNĐ nhóm chúng tơi định thử sức với dự án Cửa hàng thời trang ASTRO nhằm mang đến cho người không gian mua sắm với sản phẩm hợp xu hướng Vốn đầu tư: 800,000,000 VNĐ (100% chủ sở hữu) Thời gian thực dự án dự kiến kéo dài năm từ 1/08/2022- 1/08/2025 Địa điểm kinh doanh: 357A đường Nguyễn Ảnh Thủ, phường Trung Mỹ Tây, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh Cửa hàng chúng tơi tập trung bán loại áo thun với giá dao động từ 280.000 340.000 phụ kiện khác giá từ 65.000 - 130.000 nhằm bảo đảm khả mua hàng cho khách hàng thu nhập trung bình trở lên Bên cạnh đó, cửa hàng thời trang ASTRO cịn sử dụng cách thức đặt hàng trang web trang thương mai điện tử Shopee nhằm mang lại giá tốt cho khách hàng Trước hình thành dự án này, chúng tơi khơng lường trước có nhiều phần phát sinh rủi ro tiên đoán trước Với tổng mức đầu tư ban đầu 800,000,000 VNĐ, dự đoán năm vận hành trì ổn định, lãi hình thành vào năm thứ  NPV dự án 2,198,097,076 đồng > Đây số phù hợp tính tốn kỹ lưỡng hồn tồn thi hành  IRR = 142.10% cao lãi suất vay vốn ngân hàng 12 %, dự án đáng để đầu tư  Thời gian hoàn vốn 8,4 tháng Cuối cùng, tóm tắt chủ đích, tun bố dự án chúng tơi hồn tồn thiết thực, để đánh giá kỹ hơn, xin mời đọc phần sau BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC Họ tên Mã số Công việc sinh viên Nguyễn Ngọc Dung 2190662 Võ Thị Ngọc Quí 2200056 Phan Duy Anh 2190700 Vũ Thu thảo 2193891 Trương Minh Nam 2200006 -TỔNG HỢP BÁO CÁO -PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT -GIAI ĐOẠN : XÁC ĐỊNH DỰ ÁN -GIAI ĐOẠN : TỔ CHỨC/ HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN -GIAI ĐOẠN : ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN -TÓM TẮT DỰ ÁN -PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ -PHÂN TÍCH VI MƠ -PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG -LÝ DO CHỌN DỰ ÁN -MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN -PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU DỰ ÁN -SƠ ĐỒ GANTT -LỜI CẢM ƠN -KẾ HOẠCH QUẢN LÝ RỦI RO -KẾ HOẠCH KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG -POWERPOINT -KẾ HOẠCH TIẾP THỊ -KẾ HOẠCH NHÂN SỰ -KẾT LUẬN Hoàn thành 100% 100% 100% 100% 100% MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN TĨM TẮT DỰ ÁN BẢNG PHÂN CƠNG CƠNG VIỆC MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH ẢNH DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ DANH MỤC SƠ ĐỒ Lý chọn dự án Mục tiêu dự án Phương pháp nghiên cứu dự án NỘI DUNG Phân tích thị trường 1.1 Phân tích mơi trường vĩ mô 1.1.1 Môi trường kinh tế 1.1.2 Môi trường văn hóa xã hội 1.2 Phân tích vi mơ 1.2.1 Phân khúc khách hàng – thị trường mục tiêu 1.2.2 Đối thủ cạnh tranh 1.3 Phân tích ma trận SWOT 1.4 Phân tích thị trường 1.4.1 Cung 1.4.2 Cầu Cơ cấu tổ chức 2.1Nội dung kế hoạch 2.2 cấu nhân 2.3 Cơ cấu tuyển dụng mức lương dự kiến cửa hàng Kế hoạch thực 3.1 Giai đoạn – Xác định dự án 3.1.1 Mục tiêu dự án 3.1.2 Nhà cung cấp 3.1.3 Thời điểm kinh doanh 3.2 Giai đoạn – Tổ chức/ Hoạch định dự án 3.2.1 Kế hoạch dự án ( biểu đồ GANTT ) 3.2.2 Kỹ thuật sản xuất 3.2.2.1 Quy trình sản xuất áo 3.2.2.2 Quy trình thiết kế lên ý tưởng 3.3 Kế hoạch tiếp thị 3.3.1 Chiến lược tiếp thị 3.3.2 Hình thức quảng cáo 3.3.3 chương trình khuyến 3.3.4 Kế hoạch triển khai 4 Khía cạnh tài 4.1 Vốn đầu tư ban đầu 4.2 Chi phí tháng 4.3 Chi phí năm 4.4 Dự báo 4.5 Lợi 4.6 Đánh giá dự án 4.6.1 Giá trị 4.6.2 Tỷ suất hoàn vốn nội (IRR) Kế hoạch quản lý rủi ro 5.1 Mục tiêu 5.2 Các rủi ro xảy 5.3 Ma trận rủi ro 5.4 Cách khắc phục 5.5 Tồn Kế hoạch kiểm soát chất lượng KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC doanh nhuận thu DANH MỤC HÌNH ẢNH BẢNG 1: ĐỘ TUỔI KHÁCH HÀNG THAM GIA KHẢO SÁT 12 BẢNG 2: ƯỚC LƯỢNG DÂN SỐ THEO ĐỘ TUỔI NĂM 2019 21 BẢNG 3: PHÂN TÍCH SWOT VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC THỰC HIỆN KINH DOANH 26 BẢNG 4: LƯƠNG NHÂN VIÊN ĐƯỢC TRẢ MỖI NGÀY 32 BẢNG 5: LƯƠNG NHÂN VIÊN PHẢI TRẢ THEO THÁNG .33 BẢNG 6: BẢNG KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THIẾT KẾ DỰ ÁN 36 BẢNG 7: CHI PHÍ MARKETING NĂM .44 BẢNG 8: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO 47 BẢNG 9: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO 48 DANH MỤC BẢNG BẢNG 1: ĐỘ TUỔI KHÁCH HÀNG THAM GIA KHẢO SÁT 12 BẢNG 2: ƯỚC LƯỢNG DÂN SỐ THEO ĐỘ TUỔI NĂM 2019 21 BẢNG 3: PHÂN TÍCH SWOT VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC THỰC HIỆN KINH DOANH 26 BẢNG 4: LƯƠNG NHÂN VIÊN ĐƯỢC TRẢ MỖI NGÀY 32 BẢNG 5: LƯƠNG NHÂN VIÊN PHẢI TRẢ THEO THÁNG .33 BẢNG 6: BẢNG KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THIẾT KẾ DỰ ÁN 36 BẢNG 7: CHI PHÍ MARKETING NĂM .44 BẢNG 8: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO 47 BẢNG 9: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO 48 DANH MỤC BIỂU ĐỒ BẢNG 1: ĐỘ TUỔI KHÁCH HÀNG THAM GIA KHẢO SÁT 12 BẢNG 2: ƯỚC LƯỢNG DÂN SỐ THEO ĐỘ TUỔI NĂM 2019 21 BẢNG 3: PHÂN TÍCH SWOT VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC THỰC HIỆN KINH DOANH 26 BẢNG 4: LƯƠNG NHÂN VIÊN ĐƯỢC TRẢ MỖI NGÀY 32 BẢNG 5: LƯƠNG NHÂN VIÊN PHẢI TRẢ THEO THÁNG .33 BẢNG 6: BẢNG KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THIẾT KẾ DỰ ÁN 36 BẢNG 7: CHI PHÍ MARKETING NĂM .44 BẢNG 8: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO 47 BẢNG 9: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO 48 DANH MỤC SƠ ĐỒ SƠ ĐỒ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC 29 SƠ ĐỒ 2: SƠ ĐỒ GANTT 36 SƠ ĐỒ 3: QUY TRÌNH SẢN XUẤT ÁO CỦA ASTRO 36 SƠ ĐỒ 4: QUY TRÌNH THIẾT KẾ 38 BỐI CẢNH HÓA DỰ ÁN Lý chọn dự án Xu hướng thời trang luôn chủ đề tín đồ từ giới trẻ người lớn tuổi tìm kíếm khơng ngừng từ trước đến Bởi khơng nhu cầu thiết yếu đơn mà thời trang yếu tố quan trọng giúp cho người dễ dàng thể cá tính, phong cách tôn lên vẻ đẹp họ Theo khảo sát thực Astro, số tiền trung bình mà người mua sẵn sàng chi tiêu cho dòng áo thun local brand 300.000- 700.000 VNĐ tháng:  9,7% chi 300.000 VNĐ tháng  26,1% chi 700.000- 1.000.000 VNĐ tháng  22,7% chi nhiều triệu đồng tháng Năm 2018 dấu mốc đánh dấu Local Brand đời hàng loạt, dấu ấn ngoạn mục ngành thời trang Việt Nam Có thể nói giới trẻ ưa chuộng dịng thời trang lên đến số 99,9% Và giới trẻ khơng trào lưu, mà hãng local brand Vietnam sốt thời trang đem đến nhiều mẫu thiết kế ấn tượng đẹp mắt Không cần phải thương hiệu tiếng quốc tế, local brand nhỏ lòng Sài Gòn đủ khiến giới trẻ mê mệt ưa chuộng Nắm bắt xu hướng điều kiện thuận lợi này, nhóm định Lập Dự Án kinh doanh thời trang Local Brand Astro Cửa hàng chuyên thiết kế sản xuất áo thun với chất lượng tốt, giá bán phù hợp với mức thu nhập trung bình học sinh, sinh viên đảm bảo chất liệu vải mặc bền bỉ, thoải mái Đây xem ý tưởng lợi cạnh tranh không đem lại giá trị tốt cho khách hàng mà cịn dễ dàng giúp mở rộng nhóm khách hàng “tiềm năng” thương hiệu Astro tương lai.  Logo thương hiệu trình bày Hình 1,2 Hình 1: Logo thương hiệu Astro Nguồn: Hình ảnh tự thiết kế 10 KẾT LUẬN Cùng nhìn lại chặng đường từ lúc bắt đầu lên ý tưởng dự án hoàn thành thành viên Dựa kiến thức phổ cập thơng qua q trình làm việc nhau, người xây dựng lên dự án thời trang ASTRO Chúng tơi hồn tồn chắn dự án có khả thi đáng thực tính hợp lý chúng tơi xây dựng số vốn ban đầu 800.000.000 VNĐ Có thể thấy với phát triển thời đại mới, điều kiện kinh tế ngày lên nhu cầu mặc đẹp người trọng nhiều Ngồi ra, việc lựa chọn trang phục cịn nói lên tính cách người Chính mà ngành công nghiệp thời trang ngày phát triển mạnh mẽ Dựa sở đó, cửa hàng thời trang ASTRO chúng tơi thành lập với mục đích mang lại cho người tiêu dùng lựa chọn hoàn hảo sản phẩm, chất lượng chúng Bên cạnh đó, chúng tơi cịn mong muốn vun đắp tự tin khách hàng, họ mặc đẹp mang lại cảm giác tự tin Dựa số IRR= 142.10% > 0, chúng tơi hồn tồn tự tin vay vốn ngân hàng với lãi suất 12%/ năm để bước thực dự án Tuy thực tế khác so với tính tốn, có nhiều rủi ro chúng tơi có kế hoạch trước hết để hạn chế tối đa rủi ro nhóm vướng phải Mặc dù có nhiều cửa hàng local brand thị trường, định chọn ý tưởng tin tạp khác biệt, chất riêng khiến khách hàng dễ dàng nhận thương hiệu nói đến cửa hàng thời trang ASTRO 49 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Thơng Cáo Báo Chí VỀ Tình Hình Kinh TẾ - xã Hội Quý I năm 2022 General Statistics Office of Vietnam (2022, March 29) Retrieved June 15, 2022, from https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2022/03/thong-cao-bao-chi-ve-tinhhinh-kinh-te-xa-hoi-quy-i-nam-2022/# [2] Moit.gov.vn (2022) Retrieved 15 June 2022, from https://moit.gov.vn/tin-tuc/hoatdong/chinh-phu-luon-dong-hanh-ho-tro-doanh-nghiep-va-nguoi-dan.html [3] “Bảng Giá May Gia Công Áo Thun Chất Lượng Tại Tphcm | VTOP.” ÁO THUN VTOP, Oct 2021, https://aothunvtop.com/xuong-may-gia-cong-ao-thun [4] Liên Hệ công ty cổ Phần Quốc tế dony Xưởng Sản Xuất Hàng May Mặc - Công Ty Cổ Phần Quốc Tế DONY (2021, December 9) Retrieved June 15, 2022, from https://dony.vn/lien-he/ 50 PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: BẢNG THU THẬP THÔNG TIN Ở CỬA HÀNG THỜI TRANG LOCAL BRAND QUẬN VÀ QUẬN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH THU THẬP LẦN THU THẬP LẦN Nơi thu Cửa hàng thời Cửa hàng thời trang thập thông trang Grimm DC NOCONTROL Studio tin Thời gian thu thập thơng tin Ngày 16/5 Mục đích câu hỏi Ngày 30/5 Đo lường 46/13 Trần Quý 13C/9 Kỳ Đồng, P9, Địa điểm Khoách, phường Tân mức độ tiềm Q3, HCM vị trí địa lý kinh doanh Định, Quận 1, HCM ảnh hưởng đến khả Người Khánh Vân Hồng Vân (NV kinh doanh cao hay thấp ( NVBH ) Marketing) vấn Hình Trực tiếp Cửa thức hàng vấn Trực tiếp cửa hàng Thông tin cửa hàng Cửa hàng kinh doanh trực Cửa hàng kinh Cửa hàng kinh doanh Hiểu quy mô thuộc công doanh cá nhân, thành cá nhân, thành lập 2021 loại hình kinh ty ? Thành lập 15/5/2015 doanh lớn hay nhỏ, lập từ giúp đánh giá vị ? cạnh tranh Chi Chi nhánh bắt đầu doanh nghiệp thị nhánh có tổng chi nhánh thành lập đầu năm 2022 trường hoạt động từ Bắc vào Nam, hoạt sau thời gian năm hoạt bao động năm động với hình thức online lâu ? Vị trí Trong hẻm nhỏ, Nằm hẻm lớn, Đánh giá nguồn cửa hàng ? thuộc khu vực trung tâm trung tâm thành phố lực, lợi kinh doanh Thành phố dựa vị trí hình 51 Diện tích cửa hàng ? 45m2 (chung với brand khác nhà) 45m2 Hình Trực tiếp kết hợp Trực tiếp kết hợp bán thức kinh bán hàng online hàng online doanh ? thức kinh doanh Sản Phẩm Cửa Quần áo hàng kinh phụ kiện phối doanh bao thun, sơ mi, nhiêu loại nón, vớ, balo sản phẩm ? Hiểu đa dạng sản phẩm mẫu mã => doanh nghiệp dễ dàng bán sp đến với người tiêu thiết kế, dùng, giúp khách hàng hợp : Áo Áo quần thiết kế, nón, có nhiều lựa chọn quần âu, túi cho Nam, Nữ trải nghiệm sản phẩm Tăng tính phong phú, mở rộng hội bán hàng, dễ cạnh tranh với đối thủ khác Loại sản phẩm Áo thun, sơ mi, Áo cửa quần âu, nón, vớ, balo hoodie hàng ? Sản phẩm bán Áo sơ mi trắng chạy từ đen, Quần âu, áo thun đầu năm essential 2022 đến Cửa hàng nhập mẫu lần ? Mỗi lần nhập mẫu ? Tuỳ vào mẫu thiết kế nên tầm hai tháng mẫu mới, số lượng nhập khoảng 500 cái/ lần thun, sweater, Hiểu tầm quan trọng việc Áo thun thiết kế điều chỉnh thiết kế số lượng mẫu sản phẩm để phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, hạn chế Khoảng 2-3 tháng việc tồn kho sản mẫu áo quần mới, phẩm bán chậm tuỳ thuộc vào xưởng may có đủ vải phù hợp cho collection lần khơng, số lượng nhập 100 cái/ lần Giá sản phẩm 52 Giá trung bình áo thun cửa hàng dao động khoảng ? Giá thấp áo thun ? Giá cao áo thun ? Đánh giá mức giá trung bình áo thun local 350k 490k brand so với global brand dù giống chất lượng, thiết kế, cơng dụng => giúp nhóm xác định mức giá phù hợp để Dự Án cạnh Thấp : 90k , Thấp nhất: 490k, cao tranh mở rộng nhóm khách hàng có cao : 700k nhất: 860k thu nhập từ mức thấp cao mua Chương trình khuyến Khi cửa hàng Giảm giá cho áp dụng Giảm giá số sản sản phẩm cũ qua mùa chương phẩm quanh năm, Black dịp lễ đặc biệt trình Friday năm khuyến ? Chương trình khuyến ? Hình thức quảng bá ? Thời gian khuyến ? Cửa hàng có áp dụng phát thẻ tích điểm cho khách hàng Giảm giá theo sản phẩm, freeship cho đơn 500k Hình thức giới thiệu : Standee, facebook, instagram Giảm giá theo sản phẩm từ 30-50% tuỳ mẫu tuỳ campaign Hình thức quảng bá thơng qua mạng xã hội Brand ngày tuần không không 53 Nắm bắt số thông tin chiến lược marketing, thu hút khách hàng, trì mối quan hệ làm tăng động lực mua sản phẩm khách, hay không ? Nhân Sự Có quản quản lý, nhân quản lý, nhân Giúp nhóm có lý, nhân viên viên viên, bảo vệ thêm am hiểu số bán hàng, lượng nhân viên bảo vệ ? ảnh hưởng đến khả Mức bán hàng chất lương lượng dịch vụ Cũng Quản lý: 6-7 triệu, ảnh hưởng đến 3-5 triệu/ nhân viên quản lý nhân viên: 2-3 triệu chi phí làm việc nhân viên bán hàng ? Khách hàng Giới tính, độ tuổi chủ yếu khách hàng mua sản phẩm ? Nam, nữ 15-30 tuổi Giúp nhóm xác định khách hàng mục Nam, nữ từ 18-25 tuổi tiêu cho phù hợp với sản phẩm Dự án Trung bình có khoảng khách vào cửa hàng ngày ? Hơn 20 khách Hơn 10 khách Trung bình lượng khách hàng định mua sp ngày ? Gần 20 khách Gần 10 khách Trung bình lượng khách hàng vào cửa hàng thứ 7, Hơn 30 khách Hơn 20 khách 54 Biết tỷ lệ chênh lệch nhu cầu mua đồ khách vào ngày cuối tuần, dịp lễ so với ngày thường Hiểu thói quen mua sắm khách hàng giúp nhóm đưa phương án thu hút khách, đưa chương trình khuyến vào ngày thường để làm tăng lượt khách, tối đa hóa khả bán sản phẩm cửa hàng chủ nhật hàng tuần ? Tỷ lệ khách vào cửa hàng dịp lễ 14/2 , 8/3, Black friday, thán g 12, tháng năm so với ngày thường gấp lần Gấp lần Khách vào cửa hàng thường Tham khảo hành quan tâm Mua theo sở thích Quan tâm tâm đến vi tiêu dùng nhóm đến chương cá nhân chương trình khuyến khách hàng dựa vào trình nhân học khuyến mãi, hay mua sở thích ? Doanh Thu Doanh Thể số đo thu trung ngày : 15 lường kết kinh 4-5 triệu/ngày, 20-30 bình triệu, tháng khoảng doanh khả triệu/ tháng ngày 500 triệu bán hàng tháng ? cửa hàng cá nhân Nếu doanh thu Doanh không đạt target ta thu tháng Mùa tết : 50 triệu/ cần phải tìm hiểu lý cao Mùa dịch năm 2021, ngày DT tháng : gần khoảng bao 100 triệu tỷ nhiêu, tháng ? Tỷ lệ % doanh thu thực đạt thấp tháng so với target bao 60% 65% 55 nhiêu ? Tỷ lệ % doanh thu thực đạt cao tháng so với target ? 135% 100% 25 triệu/ tháng triệu/ tháng Chi phí Chi phí mặt ? Chi phí vận chuyển ( xuất, nhập hàng, ) tháng triệu/ tháng Giúp nhóm cân nhắc chi phí so với nguồn vốn thực dự án cho tối ưu Chi phí tiền điện, nước tháng triệu triệu Chi phí cố định ( nội thất, trang thiết bị , thi công ) ? khoảng 80 triệu khoảng 50 triệu PHỤ LỤC 2: CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG CHO MỖI THÁNG CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG HÀNG THÁNG THÀNH TIỀN NĂM NĂM Tiền thuê mặt 80,000,000 80,000,000 80,000,000 Tiền điện nước 15,000,000 15,750,000 16,537,500 Tiền lương 30,940,000 30,940,000 30,940,000 Chi phí bao bì 5,760,000 5,760,000 5,760,000 Voucher khuyến 5,000,000 5,000,000 5,000,000 Tiền wifi + thu gom rác 180,000 180,000 180,000 56 Chi phí vệ sinh tháng 131,917 TỔNG CỘNG 137,011,917 131,917 131,917 137,761,91 138,549,41 7 PHỤ LỤC 3: BẢNG GIÁ THANH LÝ TÀI SẢN STT Khoản mục Số lượng Chi phí trung bình tổng Sào kệ treo áo, đựng sản phẩm phụ kiện khác 13 Gương Treo Tường Size Nhỏ ( 2M*0.2M) 3 Gương Treo Tường Size Lớn ( 2M*0.5M) 4 Chậu Cây Đèn Neon Chữ Decal hiển thị nội dung % Sale Off Fomex A5 15 Ghế Phịng Thử đồ Manequin 10 Khn Sắt Standee 11 Hai Ghế Gỗ Dành Cho Khách Ngồi 12 Màn Hình Androi Tivi Tcl 42 Inch L42S6500 13 Bảng Hiệu Tên Cửa Hàng đ ơn vị Đơn giá (Đồng) c 4,000, 000 c 550,00 c c hậu 450,00 c 480,00 b ái 45,000 620,00 1,240,00 6,000,00 260,00 c 380,00 c 7,690, 000 c 2,000,000 86,667 760,000 253,333 1,700,00 413,333 260,000 7,690,00 850,00 800,000 135,000 000 600,000 9,000 1,500, c 1,066,667 120,000 c 550,000 360,000 c 57 2,400,00 360,00 M iếng 1,800,00 0 ộ 3,200,00 0 1,650,00 800,00 17,333,33 0 Gía lý 52,000,0 00 Thành tiền (Đồng) 2,563,333 566,667 14 Khung Ảnh Led Mica Treo Tường 15 Máy In Bill 16 Máy Tính Bàn 17 Máy Lạnh Electrolux Inverter Hp Esv09Crr-C6 18 Loa Treo Tường Cs 503 30W 19 Điện Thoại Di Động Mastel Izi 112 dành cho cửa hàng 20 Camera Xiaomi Mi Home Security 1080P 21 Két Thu Ngân 22 Bàn Thu Ngân 23 Máy Photocopy Toshiba 24 Ghế Thu Ngân 25 Tủ Locker Đựng Đồ Nhân Viên 26 Kệ Sắt đựng sản phẩm kho 27 Bảng Từ 28 Két Sắt Mini Đựng Tiền 29 Máy Là Đồ Đứng 30 Ổ Cắm Điện Quang Eco Đq Esk 2Br6Eco 31 Máy Chấm Công nhân viên c 250,00 c 860,00 b ộ 13,000 ,000 c c 1,500,00 200,000 849,00 c 4,245,00 559,00 559,000 c 2,100, 000 c 000 2,100,00 1,590, c 1,590,00 270,00 270,000 c 1,690, 000 k ệ 000 1,690,00 1,200, c 4,800,00 125,00 125,000 c 1,190, 000 c ái c 1,190,00 610,00 4,333,333 4,990,000 500,000 66,667 1,415,000 186,333 700,000 530,000 90,000 563,333 1,600,000 41,667 396,667 610,000 203,333 69,000 69,000 23,000 530,00 530,000 176,667 c 58 14,970,0 200,00 c 286,667 00 860,000 00 750,00 c 250,000 13,000,0 4,990, 000 750,000 32 Combo 50 Móc treo quần áo 10 33 Kẹp Bản Fomex Sale Off ( Bảng Giá Trên Thanh Sào Treo Đồ ) 14 35 chi phí tiền cọc mặt b ộ 130,00 c th 1,300,00 433,333 8,000 80,000 ,000 112,000 37,333 160,000, 160,000,0 000 00 203,221,6 TỔNG 67 PHỤ LỤC 4: BẢNG GIẢ ĐỊNH DÒNG TIỀN TRONG 36 THÁNG NỘI DUNG CHI PHÍ DOANH THU HOẠT NVL ĐỘNG + LỢI NHUẬN LN LŨY thán VND 421,024,000 VND 319,252,167 VND 101,771,833 VND 101,771,833 thán VND 381,200,000 VND 319,252,167 VND 61,947,833 VND 163,719,667 thán VND g 10 381,200,000 VND 319,252,167 VND 61,947,833 VND 225,667,500 thán VND g 11 488,208,000 VND 319,252,167 VND 168,955,833 VND 394,623,333 thán VND g 12 488,208,000 VND 319,252,167 VND 168,955,833 VND 563,579,167 g8 g9 thán VND 488,208,000 VND 319,252,167 VND 168,955,833 VND 732,535,000 thán VND 395,184,000 VND 319,252,167 VND 75,931,833 VND 808,466,833 thán VND 395,184,000 VND 319,252,167 VND 75,931,833 VND 884,398,667 thán VND 395,184,000 VND 319,252,167 VND 75,931,833 VND 960,330,500 thán VND 395,184,000 VND 319,252,167 VND 75,931,833 VND 1,036,262,333 g1 g2 g3 g4 g5 TÍCH 59 thán VND 395,184,000 VND 319,252,167 VND 75,931,833 VND 1,112,194,167 thán VND 395,184,000 VND 319,252,167 VND 75,931,833 VND 1,188,126,000 thán VND 447,106,520 VND 327,084,374 VND 120,022,146 VND 1,308,148,146 thán VND 404,738,500 VND 327,084,374 VND 77,654,126 VND 1,385,802,272 thán VND g 10 404,738,500 VND 327,084,374 VND 77,654,126 VND 1,463,456,398 thán VND g 11 518,582,340 VND 327,084,374 VND 191,497,966 VND 1,654,954,363 thán VND g 12 518,582,340 VND 327,084,374 VND 191,497,966 VND 1,846,452,329 g6 g7 g8 g9 thán VND 518,582,340 VND 327,084,374 VND 191,497,966 VND 2,037,950,295 thán VND 419,615,820 VND 327,084,374 VND 92,531,446 VND 2,130,481,741 thán VND 419,615,820 VND 327,084,374 VND 92,531,446 VND 2,223,013,187 thán VND 419,615,820 VND 327,084,374 VND 92,531,446 VND 2,315,544,633 thán VND 419,615,820 VND 327,084,374 VND 92,531,446 VND 2,408,076,078 thán VND 419,615,820 VND 327,084,374 VND 92,531,446 VND 2,500,607,524 thán VND 419,615,820 VND 327,084,374 VND 92,531,446 VND 2,593,138,970 thán VND 469,461,846 VND 338,596,330 VND 130,865,516 VND 2,724,004,486 thán VND 424,975,425 VND 338,596,330 VND 86,379,095 VND 2,810,383,580 thán VND g 10 424,975,425 VND 338,596,330 VND 86,379,095 VND 2,896,762,675 thán VND g 11 544,511,457 VND 338,596,330 VND 205,915,127 VND 3,102,677,801 g1 g2 g3 g4 g5 g6 g7 g8 g9 60 thán VND g 12 544,511,457 VND 205,915,127 VND 3,308,592,928 thán VND 544,511,457 VND 338,596,330 VND 205,915,127 VND 3,514,508,055 thán VND 440,596,611 VND 338,596,330 VND 102,000,281 VND 3,616,508,335 thán VND 440,596,611 VND 338,596,330 VND 102,000,281 VND 3,718,508,616 thán VND 440,596,611 VND 338,596,330 VND 102,000,281 VND 3,820,508,896 thán VND 440,596,611 VND 338,596,330 VND 102,000,281 VND 3,922,509,177 thán VND 440,596,611 VND 338,596,330 VND 102,000,281 VND 4,024,509,457 thán VND 440,596,611 VND 338,596,330 VND 102,000,281 VND 4,126,509,738 g1 g2 g3 g4 g5 g6 g7 VND 338,596,330 PHỤ LỤC 5: KHẤU HAO TÀI SẢN Tổng tài sản cố định 130,315,000 đồng khấu hao theo đường thẳng vòng năm Vậy năm chi phí khấu hao 43,438,333 đồng BẢNG CHI PHÍ TRANG THIẾT BỊ VÀ MÁY MĨC ST T Hạng mục Số lượng Đơn Giá vị Thành tiền Chi phí trung bình tổng Sào kệ treo áo, đựng sản phẩm phụ kiện khác 13 Gương Treo Tường Size Nhỏ ( 2M*0.2M) 550,000 1,650,000 Gương Treo Tường Size Lớn ( 2M*0.5M) 800,000 3,200,000 4,000,00 52,000,00 Chậu Cây chậu 450,000 1,800,000 Đèn Neon Chữ 480,000 2,400,000 61 Decal hiển thị nội dung % Sale Off Miến 360,000 360,000 9,000 135,000 620,000 1,240,000 Fomex A5 15 Ghế Phòng Thử đồ Manequin 10 Khuôn Sắt Standee 260,000 260,000 380,000 760,000 g 1,500,00 6,000,000 11 Hai Ghế Gỗ Dành Cho Khách Ngồi 12 Màn Hình Androi Tivi Tcl 42 Inch L42S6500 cái 850,000 1,700,000 250,000 750,000 860,000 860,000 13,000,0 13,000,00 13 14 Bảng Hiệu Tên Cửa Hàng Khung Ảnh Led Mica Treo Tường 15 Máy In Bill 16 Máy Tính Bàn 7,690,00 7,690,000 00 17 Máy Lạnh Electrolux Inverter Hp Esv09Crr-C6 18 Loa Treo Tường Cs 503 30W 750,000 1,500,000 Điện Thoại Di Động 19 Mastel Izi 112 dành cho cửa hàng 200,000 200,000 Camera Xiaomi Mi Home Security 1080P 849,000 4,245,000 559,000 559,000 20 21 Két Thu Ngân 22 Bàn Thu Ngân 62 4,990,00 0 2,100,00 14,970,00 2,100,000 23 Máy Photocopy Toshiba 24 Ghế Thu Ngân 25 Tủ Locker Đựng Đồ Nhân Viên 26 Kệ Sắt đựng sản phẩm kho kệ 1,590,00 1,590,000 270,000 270,000 1,690,00 1,690,000 1,200,00 4,800,000 27 Bảng Từ 125,000 125,000 28 Két Sắt Mini Đựng Tiền 29 Máy Là Đồ Đứng 610,000 610,000 1,190,00 1,190,000 30 Ổ Cắm Điện Quang Eco Đq Esk 2Br6Eco 69,000 69,000 31 Máy Chấm Công nhân viên 530,000 530,000 15 130,000 1,950,000 14 8,000 112,000 32 Combo 50 Móc treo quần áo Kẹp Bản Fomex Sale Off 33 ( Bảng Giá Trên Thanh Sào Treo Đồ ) 130,315,0 TỔNG 00 63 ... DỰ ÁN -GIAI ĐOẠN : TỔ CHỨC/ HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN -GIAI ĐOẠN : ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN -TĨM TẮT DỰ ÁN -PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ -PHÂN TÍCH VI MƠ -PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG -LÝ DO CHỌN DỰ ÁN -MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN. .. lương dự kiến cửa hàng Kế hoạch thực 3.1 Giai đoạn – Xác định dự án 3.1.1 Mục tiêu dự án 3.1.2 Nhà cung cấp 3.1.3 Thời điểm kinh doanh 3.2 Giai đoạn – Tổ chức/ Hoạch định dự án 3.2.1 Kế hoạch dự án. .. tiếng quốc tế, local brand nhỏ lòng Sài Gòn đủ khiến giới trẻ mê mệt ưa chuộng Nắm bắt xu hướng điều kiện thuận lợi này, nhóm chúng tơi định Lập Dự Án kinh doanh thời trang Local Brand Astro Cửa hàng