MODULE QUẢN TRỊ DỰ ÁN KINH DOANH KHÁCH SẠN LẬP DỰ ÁN KINH DOANH KHÁCH SẠN Lập dự án kinh doanh khách sạn, thành lập một mô hình kinh doanh về việc sử dụng container làm nên các căn hộ đầy đủ tiện nghi và hiện đại; giúp thu hút giới trẻ đam mê khám phá và trải nghiệm du lịch.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA DU LỊCH VÀ VIỆT NAM HỌC - - TIỂU LUẬN CUỐI KỲ MÔN HỌC: MODULE QUẢN TRỊ DỰ ÁN KINH DOANH KHÁCH SẠN ĐỀ TÀI: LẬP DỰ ÁN KINH DOANH FIVE STAR VILLA TẠI TP NHA TRANG KHÓA : 2019 - 2022 CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KHÁCH SẠN GIẢNG VIÊN: NGÔ TẤN ĐẠT TP HCM, NGÀY 17 THÁNG 01 NĂM 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA DU LỊCH VÀ VIỆT NAM HỌC - - TIỂU LUẬN CUỐI KỲ MÔN HỌC: MODULE QUẢN TRỊ DỰ ÁN KINH DOANH KHÁCH SẠN ĐỀ TÀI: LẬP DỰ ÁN KINH DOANH FIVE STAR VILLA TẠI TP NHA TRANG DANH SÁCH SINH VIÊN THỰC HIỆN: STT HỌ VÀ TÊN Nguyễn Dương Thảo Uyên Phùng Tú Vân Lê Đặng Hoài Tuấn Nguyễn Thị Bạch Tuyết Võ Thị Thanh Tuyền MSSV 1900006820 1900006601 1900006541 1900006049 1900007686 LỚP 19DKS1A 19DKS1A 19DKS1A 19DKS1A 19DKS1A TP HCM, NGÀY 17 THÁNG 01 NĂM 2022 KÝ TÊN Uyên Vân Tuấn Tuyết Tuyền BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÓM SINH VIÊN THỰC HIỆN: NHÓM HỌ VÀ TÊN NỘI DUNG CƠNG VIỆC GĨP Ý Chỉnh sửa, thêm ý phần làm kỳ cịn sai sót Phân chia cơng việc cho thành viên Tổng hợp word 2.1.Chính trị, luật pháp Chương Product Có nhiều phần chưa hiểu kỹ 1.2.Luật xử lí chất thải Lê Đặng Biểu đồ Gant Hoài Tuấn Marketing Sơ đồ nhân 1.2 Luật xây Nguyễn dựng, luật đầu tư Thị Bạch Chương Price, Tuyết Place Nộp hạn, hoàn thành nhiệm vụ giao Nộp hạn, hoàn thành nhiệm vụ giao Nộp hạn, có nhiều phần chưa vấn đề, nhắc nhở làm lại tốt Nguyễn Dương Thảo Uyên Phùng Tú Vân Võ Thị Thanh Tuyền 2.1.Kinh tế, kỹ thuật công nghệ Chương Promotion Nộp hạn, hoàn thành nhiệm vụ giao THÁI CHẤT ĐỘ LƯỢNG THAM BÀI NỘP GIA 50đ 50đ TỔNG ĐIỂM 100đ 50đ 49đ 99đ 49đ 48đ 97đ 50đ 49đ 99đ 50đ 49đ 99đ 49đ 49đ 98đ MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài 2 Bố cục khóa luận CHƯƠNG 1: TRÌNH BÀY TỔNG QUAN CHUNG VỀ DỰ ÁN 1.1 Hình thức quy mô dự án .3 1.2 Căn pháp lý (luật xây dưng, luật đầu tư, luật xử lí chất thải) CHƯƠNG 2: THỰC HIỆN NGHIÊN CỨU TIỀN KHẢ THI CHO DỰ ÁN .9 2.1 Phân tích tình hình kinh tế xã hội vĩ mơ (chính trị, luật pháp, kinh tế, kĩ thuật công nghệ) 2.2 Phân tích thị trường (Cung cầu, dự báo tương lai) .12 2.3 Thị trường mục tiêu 13 2.4 Phân tích SWOT 14 2.5 Phân tích lợi ích kinh tế xã hội mà dự án đem lại 15 CHƯƠNG 3: THỰC HIỆN LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 16 CHƯƠNG 4: TỔ CHỨC NHÂN SỰ CHO DỰ ÁN KHI ĐƯA VÀO HOẠT ĐỘNG .23 CHƯƠNG 5: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DỰ ÁN KDLT 25 CHƯƠNG 6: HOẠCH ĐỊNH VÀ THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN 31 KẾT LUẬN 37 TÀI LIỆU THAM KHẢO 38 PHỤ LỤC 39 CHECK ĐẠO VĂN 40 LỜI MỞ ĐẦU Du lịch Việt Nam ngành kinh tế mũi nhọn, đóng góp nhiều vào ngân sách nhà nước Tuy nhiên đại dịch Covid 19 bùng phát gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến ngành du lịch nước ta Đại dịch ngày lan rộng nên việc lại người dân ngày khó khăn thực biện pháp giãn cách xã hội Các dịch vụ lưu trú bị ảnh hưởng nặng nề Theo tình hình thị trường nội địa địn bẩy quan trọng việc khơi phục du lịch Các sở, địa điểm nghỉ dưỡng, khách sạn, nhà nghỉ, tham quan du lịch hoạt động tối đa 50% công suất với điều kiện khách tiêm đủ liều vắc xin khỏi bệnh COVID-19 có kết xét nghiệm SARS-CoV-2 âm tính 72 kể từ có kết xét nghiệm Vì nhóm em định lập dự án kinh doanh FIVE STAR VILLA TP Nha Trang Như người điều biết, TP Nha Trang mệnh danh thiên đường du lịch biển Việt Nam, tiếng với đảo thơ mộng, bãi biển xanh biếc điều hấp dẫn du khách từ khắp nơi giới 1|Page Lý chọn đề tài Hiện theo nhóm em biết, TP Nha Trang có triển vọng phục hồi du lịch quốc tế Ngày 25/11, đoàn khách du lịch quốc tế đến từ Mỹ, Canada đến TP Nha Trang (Khánh Hòa) theo hình thức "hộ chiếu vắc-xin" Dự kiến đón thêm 10.000 khách Bà Lê Thị Hồng Minh, Tổng Giám đốc Công ty CP Nhà ga quốc tế Cam Ranh, cho sau năm ngừng đón khách quốc tế dịch, nhu cầu khách du lịch quốc tế đến Việt Nam lớn, nhiều nước phương Tây bước vào kỳ nghỉ đông, nên du khách quốc tế thích chọn Khánh Hịa làm nơi nghỉ dưỡng Sân bay quốc tế Cam Ranh Hội đồng Sân bay quốc tế (ACI) chứng nhận an toàn y tế, hãng hàng khơng Vietnam Airlines, Vietjet, Bamboo Airways nhiều đơn vị lữ hành nước quốc tế có kế hoạch đưa hàng chục đồn khách đến Khánh Hịa thời gian tới.1 Nhân lợi này, nhóm em kinh doanh Villa theo thiết kế độc đáo, lạ mắt giúp thu hút khách du lịch đến góp phần khơi phục du lịch TP Nha Trang Bố cục khóa luận Gồm chương: Chương 1: Trình bày tổng quan chung dự án Chương 2: Thực nghiên cứu tiền khả thi cho dự án Chương 3: Thực lập kế hoạch tiến độ dự án Chương 4: Tổ chức nhân cho dự án đưa vào hoạt động Chương 5: Xây dựng chiến lược Marketing cho dự án KDLT Chương 6: Hoạch định thẩm định tài dự án Triển vọng sớm phục hồi kinh tế NhaTrang https://nld.com.vn/kinh-te/trien-vong-som-phuc-hoi-du-lich-quoc-te-o-nha-trang2021112521192339.htm 2|Page CHƯƠNG 1: TRÌNH BÀY TỔNG QUAN CHUNG VỀ DỰ ÁN 1.1 Hình thức quy mơ dự án Dự kiến hình thức: kinh doanh Villa theo mơ hình Container Quy mơ: diện tích 968m2 Gồm villa đơn lập (5 gia đình, couple) dịch vụ khác: bar, hồ bơi, spa, gym,… Mỗi villa gia đình bao gồm: Số tầng: Số phòng ngủ: Số phòng khách:1 Số phòng bếp: Số phòng vệ sinh: Mỗi Villa couple bao gồm: Số tầng: Số phòng ngủ: Số phòng khách:1 Số phòng bếp: Số phòng vệ sinh: Diện tích xây dựng căn: 50m2 Diện tích đất căn: 50m2 (hồ bơi, sân vườn, bãi xe) Tổng diện tích đất căn: 100m2 Phân tích sơ Dự án kinh doanh FIVE STAR Villa nằm khu đô thị Sân bay Nha trang, dự án có vị trí vàng trung tâm Thành phố, cách biển 200m Vị Trí đất: Tiếp giáp ngã tư mặt đường giao thông 20m, 18m 12m, nằm trung tâm cụm KS - sao, cao ốc, trung tâm thương mại, phố bộ, bãi giữ xe Villa xếp theo dạng hình chữ U, hồ bơi, khu vực bar nằm hồ bơi, khu vực spa, gym, sảnh nằm hướng diện Những Villa thiết kế tầng gồm container xếp chồng lên nhau, tầng có phịng ngủ ban công nhỏ 3|Page Đường dây điện ống nước âm bên tường Mỗi villa trang bị hệ thống PCCC bình cứu hỏa để đảm bảo an toàn cho du khách Bên ốp tường trần xốp cách nhiệt, bên ngồi ốp bê tơng siêu nhẹ tạo khơng khí mát mẻ cho du khách Phịng khách thống mát Phịng bếp có đầy đủ tiện nghi (có ấm siêu tốc, bếp từ, tủ lạnh, lị vi sóng, ) phịng ngủ lớn (giường có kích thước 1,6m x 1,9m) Khu vực ban cơng có view hồ bơi Khu vực bên gồm sân vườn, bể bơi nhỏ bãi đỗ xe Dịch vụ spa (chăm sóc da, xông hơi, tắm bùn,….) Dịch vụ gym, yoga,… Dịch vụ chuẩn bị, tổ chức tiệc BBQ Villa cho du khách 4|Page Bảo trì bảo dưỡng Do bị ảnh hưỡng thời tiết vị trí gần biển nên Container kiểm tra thường xuyên định kỳ tháng/lần Liên hệ với đội ngũ bảo dưỡng, bảo trì Container Quy trình kiểm tra Container Kiểm tra bên ngồi Kiểm tra bên Kiểm tra tình trạng vệ sinh Sửa chữa thay Tất phụ tùng, vật tư sử dụng để sửa chữa theo tiêu chuẩn IICL (IICL viết tắt “The Institute of International Container Lessors” có nghĩa chứng quốc tế tiêu chuẩn container hoạt động liên quan đến sửa chữa, bảo trì giám định loại container)2 Làm Sơn chống gỉ, sơn lót sơn màu với vật liệu thích hợp, sử dụng máy móc đại tạo bề mặt bảo vệ bên tốt tránh ảnh hưởng môi trường tác động Sử dụng nước tẩy rửa thích hợp phù hợp vật liệu để bảo vệ cho sàn, vách container 1.2 Căn pháp lý (luật xây dưng, luật đầu tư, luật xử lí chất thải) Luật xây dựng: Bảo đảm đầu tư xây dựng cơng trình theo quy hoạch, thiết kế, bảo vệ cảnh quan, môi trường; phù hợp với điều kiện tự nhiên, xã hội, đặc điểm văn hóa địa phương; bảo đảm ổn định sống nhân dân; kết hợp phát triển kinh tế - xã hội với quốc phòng, an ninh ứng phó với biến đổi khí hậu Sử dụng hợp lý nguồn lực, tài nguyên khu vực có dự án, bảo đảm mục đích, đối tượng trình tự đầu tư xây dựng https://hoangsoncontainer.vn/dich-vu-sua-chua-container-theo-tieu-chuan-iicl/ 5|Page Tuân thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, quy định pháp luật sử dụng vật liệu xây dựng; bảo đảm nhu cầu tiếp cận sử dụng cơng trình thuận lợi, an toàn cho người khuyết tật, người cao tuổi, trẻ em cơng trình cơng cộng, nhà cao tầng; ứng dụng khoa học công nghệ, áp dụng hệ thống thơng tin cơng trình hoạt động đầu tư xây dựng Bảo đảm chất lượng, tiến độ, an tồn cơng trình, tính mạng, sức khỏe người tài sản; phịng, chống cháy, nổ; bảo vệ mơi trường Bảo đảm xây dựng đồng cơng trình đồng với cơng trình hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội Tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động xây dựng phải có đủ điều kiện lực phù hợp với loại dự án; loại, cấp cơng trình xây dựng công việc theo quy định Luật Bảo đảm cơng khai, minh bạch, tiết kiệm, hiệu quả; phịng, chống tham nhũng, lãng phí, thất tiêu cực khác hoạt động đầu tư xây dựng Phân định rõ chức quản lý nhà nước hoạt động đầu tư xây dựng với chức quản lý chủ đầu tư phù hợp với loại nguồn vốn sử dụng Hoạt động đầu tư xây dựng phải tuân thủ quy chuẩn kỹ thuật quốc gia Tiêu chuẩn áp dụng hoạt động đầu tư xây dựng theo nguyên tắc tự nguyện, trừ tiêu chuẩn viện dẫn quy chuẩn kỹ thuật văn quy phạm pháp luật khác có liên quan Tiêu chuẩn áp dụng cho cơng trình phải người định đầu tư xem xét, chấp thuận định đầu tư Việc áp dụng giải pháp kỹ thuật, công nghệ, vật liệu hoạt động đầu tư xây dựng phải đáp ứng yêu cầu quy chuẩn kỹ thuật quốc gia quy định pháp luật có liên quan Bộ Xây dựng, Bộ quản lý cơng trình xây dựng chun ngành có trách nhiệm xây dựng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật quốc gia áp dụng cho cơng trình 6|Page CHƯƠNG 6: HOẠCH ĐỊNH VÀ THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN PHỤ LỤC SỐ: DOANH THU CHO THUÊ PHÒNG KHÁCH SẠN DỰ ÁN: VILLA ĐVN: đồng STT 10 11 12 13 Năm vận hành Năm 2022 Năm 2023 Năm 2024 Năm 2025 Năm 2026 Năm 2027 Năm 2028 Năm 2029 Năm 2030 Năm 2031 Năm 2032 Năm 2033 Năm 2034 Tổng Hệ số điều Tỷ lệ lấp Số lượng chỉnh giá đầy phòng ngủ 1.00 1.05 1.10 1.16 1.22 1.28 1.34 1.41 1.48 1.55 1.63 1.71 1.80 THIẾU NĂM LÀ VI NĂM XÂY DỰNG 31 | P a g e 50% 50% 60% 60% 60% 70% 70% 70% 80% 80% 80% 90% 90% Số lượng phòng ngủ căn 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 1 2 Đơn giá phòng ngủ Đơn giá phòng ngủ Đồng/1căn/1 ngày Đồng/1căn/1 ngày 2,000,000 2,100,000 2,200,000 2,320,000 2,440,000 2,560,000 2,680,000 2,820,000 2,960,000 3,100,000 3,260,000 3,420,000 3,600,000 1,000,000 1,050,000 1,100,000 1,160,000 1,220,000 1,280,000 1,340,000 1,410,000 1,480,000 1,550,000 1,630,000 1,710,000 1,800,000 Doanh thu cho thuê phòng ngủ (Đồng) 1,440,000,000 1,512,000,000 1,584,000,000 1,670,400,000 1,756,800,000 1,843,200,000 1,929,600,000 2,030,400,000 2,131,200,000 2,232,000,000 2,347,200,000 3,693,600,000 3,888,000,000 28,058,400,000 Doanh thu cho thuê phòng ngủ (Đồng) 360,000,000 378,000,000 396,000,000 417,600,000 439,200,000 460,800,000 482,400,000 507,600,000 532,800,000 558,000,000 586,800,000 1,231,200,000 1,296,000,000 7,646,400,000 Tổng hợp doanh thu (Đồng) 1,800,000,000 1,890,000,000 1,980,000,000 2,088,000,000 2,196,000,000 2,304,000,000 2,412,000,000 2,538,000,000 2,664,000,000 2,790,000,000 2,934,000,000 4,924,800,000 5,184,000,000 35,704,800,000 PHỤ LỤC SỐ: BẢNG TỔNG HỢP CÁC THÔNG SỐ, CHỈ TIÊU KINH TẾ - TÀI CHÍNH DỰ ÁN: KHÁCH SẠN SAO TT Chỉ tiêu Đơn vị Trị số I Các tiêu quy mơ dự án Diện tích đất m2 968.00 Diện tích đất xây dựng Số Mật độ xây dựng m2 880.00 Tổng diện tích sàn Diện tích hồ bơi Diện tích gym m2 m2 m2 1,180.00 - Diện tích bar Diện tích spa m2 m2 50.00 50.00 - Diện tích sảnh Tổng số phòng nghỉ Số giường m2 phòng Giường 150.00 II Các tiêu kinh tế dự án Tổng vốn đầu tư xây dựng ( bao gồm lãi vay theo tiến độ thi công) 2.1 Căn Villa gia đình - phịng ngủ - Giá cho th Villa gia đình - phịng ngủ - Căn Villa couple - phòng ngủ - Giá cho thuê Villa couple - phòng ngủ TT II Thu phí dịch vụ tiêc BBQ Số lượng khách Giá vé Thu phí dịch vụ BAR Số lượng khách Giá vé Thu phí dịch vụ GYM Số lượng khách Giá vé Thu phí dịch vụ SPA Số lượng khách Giá vé Chỉ tiêu Các tiêu hiệu Tổng doanh thu Tổng lợi nhuận Giá trị ròng (NPV) 2.3 2.4 2.5 IV 50.00 80.00 11.00 11.00 đồng 104,307,000,000 Phương án kinh doanh Villa ( ) - 2.2 5.00 80.00 % đồng/1 căn/ ngày 2,000,000 Suất thu lợi nội (IRR) Các tiêu hiệu kinh tế xã hội đồng/1 căn/ ngày 1,000,000 Người/ ngày đồng/1 lượt/ ngày 31 300,000 Người/ ngày đồng/1 lượt/ ngày 20 175,000 Người/ ngày đồng/1 lượt/ ngày 25 200,000 Người/ ngày đồng/1 lượt/ ngày Đơn vị 27 250,000 Trị số đồng đồng 195,069,603,600 đồng 3,904,599,648 % 11% Nộp thuế Thuế VAT đồng đồng 42,915,312,792 - Thuế thu nhập doanh nghiệp đồng 39,013,920,720 3,901,392,072 PHỤ LỤC SỐ: NHU CẦU VAY VỐN DỰ ÁN: VILLA Nội dung công tác TT A B C D E G CHI PHÍ XÂY DỰNG 59% CHI PHÍ THIẾT BỊ 15% CHI PHÍ QUẢN LÝ DỰ ÁN (QĐ 79/QĐ-BXD) 2% CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG (QĐ 79/QĐ-BXD) 6% CHI PHÍ KHÁC 5% DỰ PHỊNG PHÍ 13% Cơng nhu cầu vốn năm Vốn tự có 80% Vốn chủ sở hữu 10% Vốn từ nhà đầu tư 70% Nguồn vốn vay ngân hàng 20% 32 | P a g e Tổng giá trị 20,650,000,000 5,250,000,000 700,000,000 2,100,000,000 1,750,000,000 4,550,000,000 35,000,000,000 28,000,000,000 7,000,000,000 PHỤ LỤC SỐ: DOANH THU TỪ DV TIỆC BBQ DỰ ÁN: VILLA DV TIỆC BBQ STT Năm vận hành Hệ số Lượng khách Đơn giá sử dụng Doanh thu dịch vụ điều sử dụng dịch dịch vụ tiệc BBQ tiệc BBQ chỉnh giá vụ tiệc BBQ Người 10 11 12 13 33 | P a g e Năm 2022 Năm 2023 Năm 2024 Năm 2025 Năm 2026 Năm 2027 Năm 2028 Năm 2029 Năm 2030 Năm 2031 Năm 2032 Năm 2033 Năm 2034 Tổng 1.00 1.05 1.10 1.16 1.22 1.28 1.34 1.41 1.48 1.55 1.63 1.71 1.80 25 25 25 28 28 31 31 32 32 35 35 35 35 397 Đồng/1 người/1 tiệc/ ngày 299,000 313,950 328,900 346,840 364,780 382,720 400,660 421,590 442,520 463,450 487,370 511,290 538,200 (Đồng) 2,691,000,000 2,825,550,000 2,960,100,000 3,496,147,200 3,676,982,400 4,271,155,200 4,471,365,600 4,856,716,800 5,097,830,400 5,839,470,000 6,140,862,000 6,442,254,000 6,781,320,000 59,550,753,600 PHỤ LỤC SỐ: DOANH THU TỪ DV BAR DỰ ÁN: VILLA DV BAR Năm vận hành STT 10 11 12 13 Năm 2022 Năm 2023 Năm 2024 Năm 2025 Năm 2026 Năm 2027 Năm 2028 Năm 2029 Năm 2030 Năm 2031 Năm 2032 Năm 2033 Năm 2034 Tổng 34 | P a g e Hệ số Lượng Đơn giá sử dụng Doanh thu dịch vụ Bar điều khách sử dịch vụ Bar chỉnh giá dụng dịch vụ Bar Người Đồng/1 người/1 (Đồng) lượt/ ngày 1.00 1.05 1.10 1.16 1.22 1.28 1.34 1.41 1.48 1.55 1.63 1.71 1.80 15 15 17 17 18 18 21 21 21 23 23 23 30 262 175,000 183,750 192,500 203,000 213,500 224,000 234,500 246,750 259,000 271,250 285,250 299,250 315,000 945,000,000 992,250,000 1,178,100,000 1,242,360,000 1,383,480,000 1,451,520,000 1,772,820,000 1,865,430,000 1,958,040,000 2,245,950,000 2,361,870,000 2,477,790,000 3,402,000,000 23,276,610,000 PHỤ LỤC SỐ: DOANH THU TỪ DV SPA DỰ ÁN: VILLA DV SPA Năm vận hành STT Hệ số điều Lượng khách chỉnh giá sử dụng dịch vụ SPA Người/ngày 10 11 12 13 Năm 2022 Năm 2023 Năm 2024 Năm 2025 Năm 2026 Năm 2027 Năm 2028 Năm 2029 Năm 2030 Năm 2031 Năm 2032 Năm 2033 Năm 2034 Tổng 1.00 1.05 1.10 1.16 1.22 1.28 1.34 1.41 1.48 1.55 1.63 1.71 1.80 Đơn giá sử dụng dịch vụ SPA Doanh thu dịch vụ SPA Đồng/1 lượt/ ngày (Đồng) 23 23 24 24 26 26 26 27 28 29 30 31 31 348 250,000 262,500 275,000 290,000 305,000 320,000 335,000 352,500 370,000 387,500 407,500 427,500 450,000 2,070,000,000 2,173,500,000 2,376,000,000 2,505,600,000 2,854,800,000 2,995,200,000 3,135,600,000 3,426,300,000 3,729,600,000 4,045,500,000 4,401,000,000 4,770,900,000 5,022,000,000 43,506,000,000 PHỤ LỤC SỐ: DOANH THU TỪ DV GYM DỰ ÁN: VILLA DV GYM STT Năm vận hành Hệ số Lượng khách sử dụng điều dịch vụ GYM chỉnh giá Người/ngày 10 11 12 13 Năm 2022 Năm 2023 Năm 2024 Năm 2025 Năm 2026 Năm 2027 Năm 2028 Năm 2029 Năm 2030 Năm 2031 Năm 2032 Năm 2033 Năm 2034 Tổng 35 | P a g e 1.00 1.05 1.10 1.16 1.22 1.28 1.34 1.41 1.48 1.55 1.63 1.71 1.80 20 20 20 23 23 23 25 25 25 30 31 31 31 327 Đơn giá sử dụng dịch vụ GYM Doanh thu dịch vụ GYM Đồng/1 lượt/1 ngày (Đồng) 200,000 210,000 220,000 232,000 244,000 256,000 268,000 282,000 296,000 310,000 326,000 342,000 360,000 1,440,000,000 1,512,000,000 1,584,000,000 1,920,960,000 2,020,320,000 2,119,680,000 2,412,000,000 2,538,000,000 2,664,000,000 3,348,000,000 3,638,160,000 3,816,720,000 4,017,600,000 33,031,440,000 PHỤ LỤC SỐ: TỔNG HỢP DOANH THU DỰ ÁN: VILLA STT Năm vận hành Doanh thu cho thuê phòng ngủ Doanh thu cho thuê phòng ngủ Doanh thu dịch vụ tiệc BBQ Doanh thu dịch vụ BAR Doanh thu dịch vụ SPA Doanh thu dịch vụ GYM Năm 2020 0 0 0 Năm 2021 0 0 0 Năm 2022 1,440,000,000 360,000,000 2,691,000,000 945,000,000 2,070,000,000 1,440,000,000 8,946,000,000 Năm 2023 1,512,000,000 378,000,000 2,825,550,000 992,250,000 2,173,500,000 1,512,000,000 9,393,300,000 Năm 2024 1,584,000,000 396,000,000 2,960,100,000 1,178,100,000 2,376,000,000 1,584,000,000 10,078,200,000 Năm 2025 1,670,400,000 417,600,000 3,496,147,200 1,242,360,000 2,505,600,000 1,920,960,000 11,253,067,200 Năm 2026 1,756,800,000 439,200,000 3,676,982,400 1,383,480,000 2,854,800,000 2,020,320,000 12,131,582,400 Năm 2027 1,843,200,000 460,800,000 4,271,155,200 1,451,520,000 2,995,200,000 2,119,680,000 13,141,555,200 Năm 2028 1,929,600,000 482,400,000 4,471,365,600 1,772,820,000 3,135,600,000 2,412,000,000 14,203,785,600 10 Năm 2029 2,030,400,000 507,600,000 4,856,716,800 1,865,430,000 3,426,300,000 2,538,000,000 15,224,446,800 11 Năm 2030 2,131,200,000 532,800,000 5,097,830,400 1,958,040,000 3,729,600,000 2,664,000,000 16,113,470,400 12 Năm 2031 2,232,000,000 558,000,000 5,839,470,000 2,245,950,000 4,045,500,000 3,348,000,000 18,268,920,000 13 Năm 2032 2,347,200,000 586,800,000 6,140,862,000 2,361,870,000 4,401,000,000 3,638,160,000 19,475,892,000 14 Năm 2033 3,693,600,000 1,231,200,000 6,442,254,000 2,477,790,000 4,770,900,000 3,816,720,000 22,432,464,000 15 Năm 2034 3,888,000,000 1,296,000,000 6,781,320,000 3,402,000,000 5,022,000,000 4,017,600,000 24,406,920,000 28,058,400,000 7,646,400,000 59,550,753,600 23,276,610,000 43,506,000,000 33,031,440,000.00 195,069,603,600 Tổng Tổng Doanh thu 0 PHỤ LỤC SỐ: XÁC ĐỊNH CHỈ SỐ NPV, IRR DỰ ÁN: VILLA STT Thời gian 10 11 12 13 14 15 Doanh thu 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 0 8,946,000,000 9,393,300,000 10,078,200,000 11,253,067,200 12,131,582,400 13,141,555,200 14,203,785,600 15,224,446,800 16,113,470,400 18,268,920,000 19,475,892,000 22,432,464,000 24,406,920,000 195,069,603,600 Chi phí đầu tư 10,000,000,000 25,000,000,000 ĐVN: đồng Chi phí vận hành Chi phí lãi vay 52,500,000 25,615,625 16,728,426 12,305,849 35,000,000,000 107,149,900 Thuế thu nhập doanh nghiệp 0 3,578,400,000 3,757,320,000 4,031,280,000 4,501,226,880 4,852,632,960 5,256,622,080 5,681,514,240 6,089,778,720 6,445,388,160 7,307,568,000 7,790,356,800 8,972,985,600 9,762,768,000 78,027,841,440 Chỉ số NVP = Chỉ số IRR( %) = Tì le lai suat9% NPV IRR 36 | P a g e -10,052,500,000 -25,025,615,625 3,561,671,574 3,745,014,151 4,031,280,000 4,501,226,880 4,852,632,960 5,256,622,080 5,681,514,240 6,089,778,720 6,445,388,160 7,307,568,000 7,790,356,800 8,972,985,600 9,762,768,000 42,920,691,540 3,904,599,648 10.86% $3,904,599,648 11% NỘI DUNG Doanh thu Nợ đầu kỳ Trả nợ gốc hàng kỳ Trả nợ vay hàng kỳ Nợ cuối kỳ 0 1,789,200,000 1,878,660,000 2,015,640,000 2,250,613,440 2,426,316,480 2,628,311,040 2,840,757,120 3,044,889,360 3,222,694,080 3,653,784,000 3,895,178,400 4,486,492,800 4,881,384,000 39,013,920,720 Dòng tiền dự án 2022 8,946,000,000 7,000,000,000 116,666,667 52,500,000 6,830,833,333 PHỤ LỤC SỐ: 10 KẾ HOẠCH TRẢ NỢ DỰ ÁN: VILLA Thời gian trả nợ 2023 2024 9,393,300,000 10,078,200,000 6,830,833,333 6,691,370,486 113,847,222 111,522,841 25,615,625 16,728,426 6,691,370,486 6,563,119,218 2025 11,253,067,200 6,563,119,218 109,385,320 12,305,849 6,441,428,050 2026 12,131,582,400 6,441,428,050 6,441,428,050 0 KẾT LUẬN TP Nha Trang thành phố biển đẹp có nhiều hội phát triển du lịch Khơng khí biển nơi khách du lịch hướng tới sau thời gian học tập làm việc căng thẳng Ngồi việc phát triển cần bảo vệ giữ gìn tài ngun thiên nhiên mơi trường Sau làm hồn thành tiểu luận, nhóm em học hỏi nhiều việc lập dự án kinh doanh Villa Hiểu cách thức lập dự án, bước triển khai kế hoạch kinh doanh,…Tuy nhiều sai sót chúng em tiếp thu số kiến thức hữu ích Việc kinh doanh FIVE STAR Villa với mục tiêu quan trọng phục hồi du lịch TP.Nha Trang Chúng em hy vọng với mục tiêu nhỏ nhoi góp phần vào phát triển du lịch TP Nha Trang nói riêng du lịch Việt Nam nói chung 37 | P a g e TÀI LIỆU THAM KHẢO Internet Triển vọng sớm phục hồi kinh tế NhaTrang https://nld.com.vn/kinh-te/trien-vong-som-phuc-hoi-du-lich-quoc-te-o-nha-trang2021112521192339.htm https://hoangsoncontainer.vn/dich-vu-sua-chua-container-theo-tieu-chuaniicl/ Luật xây dựng: https://hoatieu.vn/luat-so-50-2014-qh13-84981 Luật đầu tư: https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Doanh-nghiep/Luat-Dau-tuso-61-2020-QH14-321051.aspx Luật xử lí chất thải :https://vilacolaw.com/cac-quy-dinh-phap-luat-ve-quanly-chat-thai-nguy-hai Chính trị: https://nld.com.vn/thoi-su/nguoi-dan-ca-nuoc-di-den-nha-trangkhanh-hoa-duoc-quy-dinh-nhu-the-nao-20211022163105411.htm Pháp lý: https://bnews.vn/du-lich-khanh-hoa-nhung-lo-thung-canva/148974.html https://vi.wikipedia.org/wiki/Nha_Trang https://baokhanhhoa.vn/du-lich/202003/da-dang-hoa-thi-truong-khachquoc-te-8153239/ 10 Khánh Hòa: Tổng thu từ khách du lịch năm 2020 giảm gần 82,7% https://bvhttdl.gov.vn/khanh-hoa-tong-thu-tu-khach-du-lich-nam-2020-giamgan-827-20201215104122099.htm 11 https://vinpearl.com/vi/du-lich-nha-trang-thang-may-la-dep-nhat 38 | P a g e PHỤ LỤC Phụ lục 1: Doanh thu phịng Phụ lục 2: Thơng tin chung Phụ lục 3: Hoạch định vốn dự án Phụ lục 3: Dịch vụ F&B Phụ lục 4: Doanh thu từ dịch vụ tiệc BBQ Phụ lục 5: Doanh thu từ dịch vụ Bar Phụ lục 6: Doanh thu từ dịch vụ Spa Phụ lục 7: Doanh thu từ dịch vụ Gym Phụ lục 8: Tổng hợp doanh thu Phụ lục 9: NPV Phụ lục 10: Kế hoạch trả nợ 39 | P a g e CHECK ĐẠO VĂN Đường link sử dụng quét đạo văn https://plagiarismdetector.net/ Chương 1: tỷ lệ đạo văn 0% Phần 1.1 tỷ lệ đạo văn 0% (theo website 17% nhiên phần website đánh dấu đạo văn có trích dẫn tiểu luận) 40 | P a g e Phần 1.2 nội dung bao gồm vấn đề Luật (đã có trích dẫn) Chương tỷ lệ đạo văn 19% Phần 2.1 tỷ lệ đạo văn 0% nội dung bao gồm trị, luật pháp, kinh tế, kĩ thuật cơng nghệ (đã có trích dẫn) Phần 2.2 Phần 2.3 tỷ lệ đạo văn 0% (chủ yếu tỷ lệ đạo văn nằm phần tham khảo internet trích dẫn tiểu luận) 41 | P a g e Phần 2.4 2.5 tỷ lệ đạo văn 19% Chương 3: WBS tỷ lệ đạo văn 0% 42 | P a g e Chương 4: Nhân tỷ lệ đạo văn 0% Chương 5: Marketing 0% Product Price tỷ lệ đạo văn 0% 43 | P a g e Place Promotion tỷ lệ đạo văn 0% 44 | P a g e Tổng tỷ lệ đạo văn 19% 45 | P a g e ... nhiều việc lập dự án kinh doanh Villa Hiểu cách thức lập dự án, bước triển khai kế hoạch kinh doanh, …Tuy cịn nhiều sai sót chúng em tiếp thu số kiến thức hữu ích Việc kinh doanh FIVE STAR Villa với... HỌC - - TIỂU LUẬN CUỐI KỲ MÔN HỌC: MODULE QUẢN TRỊ DỰ ÁN KINH DOANH KHÁCH SẠN ĐỀ TÀI: LẬP DỰ ÁN KINH DOANH FIVE STAR VILLA TẠI TP NHA TRANG DANH SÁCH SINH VIÊN THỰC HIỆN: STT HỌ VÀ TÊN Nguyễn... triển, gìn giữ, bảo vệ nơi CHƯƠNG 3: THỰC HIỆN LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ DỰ ÁN DỰ ÁN KINH DOANH FIVE STAR VILLA Lên Chuẩn bị Xây dựng Tài Tổ chức Marketing Kinh doanh kế hoạch Phát họa ý tưởng Pháp lý Thiết