(TIỂU LUẬN) lập dự án kinh doanh thời trang local brand astro

LỜI CẢM ƠN Tơi nhóm trưởng nhóm “Người Việt” – Nguyễn Ngọc Dung, xin gửi lời cảm ơn đến Trường Đại học Hoa Sen Khoa Kinh tế & Quản trị mang đến môn học ý nghĩa, thực tiễn “Quản trị dự án” Qua môn học, nhóm chúng tơi áp dụng sâu sắc kiến thức kĩ để kết hợp chặt chẽ yếu tố như: kế hoạch xây dựng dự án, quản lý dự án thực dự án Bài báo cáo khơng thể hồn thành cách chỉnh chu thiếu hỗ trợ tận tình Cơ Trần Thị Út - giảng viên hướng dẫn trình nhóm thực dự án Bên cạnh đó, xin chân thành cảm ơn bạn quản lý, nhân viên cửa hàng nhà phân phối cung cấp nguồn thông tin khoa học đáng tin cậy giúp nhóm hồn thiện đề tài qua việc tham khảo Đây lần nhóm thực dự án nên cịn thiếu kinh nghiệm, chúng tơi mong lắng nghe ý kiến đóng góp từ giảng viên để hạn chế tối đa sai sót khơng đáng có Và lời cuối cùng, sau ngày tháng làm việc nhau, xin gửi lời cảm ơn đến bạn thành viên nhóm, thành viên hỗ trợ nhiều Tôi cảm thấy tự hào làm việc bạn! Xin chân thành cảm ơn TÓM TẮT DỰ ÁN Thời trang local brand nói chung áo thun nói riêng ưa chuộng sử dụng rộng rãi khắp nơi Người dùng dễ dàng mua áo thun từ thương hiệu nội địa với mức giá phải mà chi khoản tiền cao áo thun thương hiệu tiếng Nike Adidas, …nhưng họ sở hữu áo thun chất liệu may tương tự, đảm bảo thoải mái thoáng mát, bền bỉ đa dạng thiết kế Với số vốn 800.000.000 VNĐ nhóm chúng tơi định thử sức với dự án Cửa hàng thời trang ASTRO nhằm mang đến cho người không gian mua sắm với sản phẩm hợp xu hướng Vốn đầu tư: 800,000,000 VNĐ (100% chủ sở hữu) Thời gian thực dự án dự kiến kéo dài năm từ 1/08/2022- 1/08/2025 Địa điểm kinh doanh: 357A đường Nguyễn Ảnh Thủ, phường Trung Mỹ Tây, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh Cửa hàng chúng tơi tập trung bán loại áo thun với giá dao động từ 280.000 340.000 phụ kiện khác giá từ 65.000 - 130.000 nhằm bảo đảm khả mua hàng cho khách hàng thu nhập trung bình trở lên Bên cạnh đó, cửa hàng thời trang ASTRO cịn sử dụng cách thức đặt hàng trang web trang thương mai điện tử Shopee nhằm mang lại giá tốt cho khách hàng Trước hình thành dự án này, chúng tơi khơng lường trước có nhiều phần phát sinh rủi ro tiên đoán trước Với tổng mức đầu tư ban đầu 800,000,000 VNĐ, dự đoán năm vận hành trì ổn định, lãi hình thành vào năm thứ NPV dự án 2,198,097,076 đồng > Đây số phù hợp tính tốn kỹ lưỡng hồn tồn thi hành IRR = 142.10% cao lãi suất vay vốn ngân hàng 12 %, dự án đáng để đầu tư Thời gian hoàn vốn 8,4 tháng Cuối cùng, tóm tắt chủ đích, tun bố dự án chúng tơi hồn tồn thiết thực, để đánh giá kỹ hơn, xin mời đọc phần sau Họ tên BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC Mã số Cơng việc sinh viên Hồn thành -TỔNG HỢP BÁO CÁO -PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT Nguyễn Ngọc Dung 2190662 Võ Thị Ngọc Quí 2200056 -GIAI ĐOẠN : XÁC ĐỊNH DỰ ÁN -GIAI ĐOẠN : TỔ CHỨC/ HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN -GIAI ĐOẠN : ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN -TĨM TẮT DỰ ÁN -PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ -PHÂN TÍCH VI MƠ -PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG -LÝ DO CHỌN DỰ ÁN 100% 100% Phan Duy Anh 100% Vũ Thu thảo 100% Trương Minh Nam 100% -KẾ HOẠCH NHÂN SỰ -KẾT LUẬN MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN TĨM TẮT DỰ ÁN BẢNG PHÂN CƠNG CƠNG VIỆC MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH ẢNH DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ DANH MỤC SƠ ĐỒ Lý chọn dự án Mục tiêu dự án Phương pháp nghiên cứu dự án NỘI DUNG Phân tích thị trường 1 Phân tích mơi trường vĩ mô 1.1 Môi trường kinh tế 1.2 Mơi trường văn hóa xã hội Phân tích vi mơ 2.1 Phân khúc khách hàng – thị trường mục tiêu 2.2 Đối thủ cạnh tranh Phân tích ma trận SWOT Phân tích thị trường 4.1 Cung 4.2 Cầu Cơ cấu tổ chức 2.1Nội dung kế hoạch 2.2 cấu nhân 2.3 Cơ cấu tuyển dụng mức lương dự kiến cửa hàng Kế hoạch thực 3.1 Giai đoạn – Xác định dự án 3.1.1 Mục tiêu dự án 3.1.2 Nhà cung cấp 3.1.3 Thời điểm kinh doanh 3.2 Giai đoạn – Tổ chức/ Hoạch định dự án 3.2.1 Kế hoạch dự án ( biểu đồ GANTT ) 3.2.2 Kỹ thuật sản xuất 3.2.2.1 Quy trình sản xuất áo 3.2.2.2 Quy trình thiết kế lên ý tưởng 3.3 Kế hoạch tiếp thị 3.3.1 Chiến lược tiếp thị 3.3.2 Hình thức quảng cáo 3.3.3 chương trình khuyến 3.3.4 Kế hoạch triển khai 4 Khía cạnh tài 4.1 4.2 4.3 4.4 Vốn đầu tư ban đầu Chi phí tháng Chi phí năm Dự Lợi 4.5 4.6 Đánh giá dự án 4.6.1 Giá trị 4.6.2 Tỷ suất hoàn vốn nội (IRR) Kế hoạch quản lý rủi ro Mục tiêu Các rủi ro xảy Ma trận rủi ro Cách khắc phục 5 Tồn Kế hoạch kiểm soát chất lượng KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC HÌNH ẢNH BANG 1: ĐỘ TUỔI KHÁCH HÀNG THAM GIA KHẢO SÁT 12 BANG 2: ƯỚC LƯỢNG DÂN SỐ THEO ĐỘ TUỔI NĂM 2019 21 BANG 3: PHÂN TÍCH SWOT VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC THỰC HIỆN KINH DOANH 26 BANG 4: LƯƠNG NHÂN VIÊN ĐƯỢC TRẢ MỖI NGÀY 32 BANG 5: LƯƠNG NHÂN VIÊN PHẢI TRẢ THEO THÁNG 33 BANG 6: BẢNG KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THIẾT KẾ DỰ ÁN 36 BANG 7: CHI PHÍ MARKETING NĂM 44 BANG 8: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO 47 BANG 9: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO 48 DANH MỤC BẢNG BANG 1: ĐỘ TUỔI KHÁCH HÀNG THAM GIA KHẢO SÁT 12 BANG 2: ƯỚC LƯỢNG DÂN SỐ THEO ĐỘ TUỔI NĂM 2019 21 BANG 3: PHÂN TÍCH SWOT VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC THỰC HIỆN KINH DOANH 26 BANG 4: LƯƠNG NHÂN VIÊN ĐƯỢC TRẢ MỖI NGÀY 32 BANG 5: LƯƠNG NHÂN VIÊN PHẢI TRẢ THEO THÁNG 33 BANG 6: BẢNG KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THIẾT KẾ DỰ ÁN 36 BANG 7: CHI PHÍ MARKETING NĂM 44 BANG 8: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO 47 BANG 9: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO 48 DANH MỤC BIỂU ĐỒ BANG 1: ĐỘ TUỔI KHÁCH HÀNG THAM GIA KHẢO SÁT 12 BANG 2: ƯỚC LƯỢNG DÂN SỐ THEO ĐỘ TUỔI NĂM 2019 21 BANG 3: PHÂN TÍCH SWOT VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC THỰC HIỆN KINH DOANH 26 BANG 4: LƯƠNG NHÂN VIÊN ĐƯỢC TRẢ MỖI NGÀY 32 BANG 5: LƯƠNG NHÂN VIÊN PHẢI TRẢ THEO THÁNG 33 BANG 6: BẢNG KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THIẾT KẾ DỰ ÁN 36 BANG 7: CHI PHÍ MARKETING NĂM 44 BANG 8: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO 47 BANG 9: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO 48 DANH MỤC SƠ ĐỒ SƠ ĐỒ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC 29 SƠ ĐỒ 2: SƠ ĐỒ GANTT 36 SƠ ĐỒ 3: QUY TRÌNH SẢN XUẤT ÁO CỦA ASTRO 36 SƠ ĐỒ 4: QUY TRÌÌ̀NH THIẾT KẾ 38 BỐI CẢNH HÓA DỰ ÁN Lý chọn dự án Xu hướng thời trang luôn chủ đề tín đồ từ giới trẻ người lớn tuổi tìm kíếm khơng ngừng từ trước đến Bởi khơng nhu cầu thiết yếu đơn mà thời trang yếu tố quan trọng giúp cho người dễ dàng thể cá tính, phong cách tôn lên vẻ đẹp họ Theo khảo sát thực Astro, số tiền trung bình mà người mua sẵn sàng chi tiêu cho dòng áo thun local brand 300.000- 700.000 VNĐ tháng: 9,7% chi 300.000 VNĐ tháng 26,1% chi 700.000- 1.000.000 VNĐ tháng 22,7% chi nhiều triệu đồng tháng Năm 2018 dấu mốc đánh dấu Local Brand đời hàng loạt, dấu ấn ngoạn mục ngành thời trang Việt Nam Có thể nói giới trẻ ưa chuộng dịng thời trang lên đến số 99,9% Và giới trẻ không trào lưu, mà hãng local brand Vietnam sốt thời trang đem đến nhiều mẫu thiết kế ấn tượng đẹp mắt Không cần phải thương hiệu tiếng quốc tế, local brand nhỏ lòng Sài Gòn đủ khiến giới trẻ mê mệt ưa chuộng Nắm bắt xu hướng điều kiện thuận lợi này, nhóm chúng tơi định Lập Dự Án kinh doanh thời trang Local Brand Astro Cửa hàng chuyên thiết kế sản xuất áo thun với chất lượng tốt, giá bán phù hợp với mức thu nhập trung bình học sinh, sinh viên đảm bảo chất liệu vải mặc bền bỉ, thoải mái Đây xem ý tưởng lợi cạnh tranh không đem lại giá trị tốt cho khách hàng mà cịn dễ dàng giúp mở rộng nhóm khách hàng “tiềm năng” thương hiệu Astro tương lai Logo thương hiệu trình bày Hình 1,2 Hình 1: Logo thương hiệu Astro Nguồn: Hình ảnh tự thiết kế 10 Thể số đo lường kết kinh doanh khả bán hàng cửa hàng cá nhân Nếu doanh thu khơng đạt target ta cần phải tìm hiểu lý 55 nhiêu ? Tỷ lệ % doanh thu thực đạt cao tháng so với target ? Chi phí Chi mặt ? Chi vận chuyển ( xuất, hàng, ) tháng Chi tiền nước tháng Chi cố định ( nội thất, thiết bị , thi công ) ? PHỤ LỤC 2: CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG CHO MỖI THÁNG Giúp nhóm cân nhắc chi phí so với nguồn vốn thực dự án cho tối ưu CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG HÀNG THÁNG Tiền thuê mặt Tiền điện nước Tiền lương Chi phí bao bì Voucher khuyến Tiền wifi + thu gom rác Chi phí vệ sinh tháng TỔNG CỘNG PHỤ LỤC 3: BẢNG GIÁ THANH LÝ TÀI SẢN STT Khoản mục Số lượng đ ơn vị Thành tiền (Đồng) Gía lý Chi phí trung bình tổ Sào kệ treo áo, đựng c sản phẩm phụ kiện khác Gương Nhỏ ( 2M*0.2M) Gương Lớn ( 2M*0.5M) Chậu Cây Đèn Neon Chữ Decal hiển thị nội dung % Sale Off Fomex A5 Ghế Phòng Thử đồ Manequin 10 Khuôn Sắt Standee 11 12 13 Hai Ghế Gỗ Khách Ngồi Màn Hình Androi Tivi Tc 42 Inch L42S6500 Bảng Hiệu Tên Cửa Hàng 4,000, 000 550,00 800,00 450,00 480,00 360,00 9,000 620,00 1,500, 000 260,00 380,00 7,690, 000 850,00 52,000,0 00 1,650,00 3,200,00 1,800,00 2,400,00 360,000 135,000 1,240,00 6,000,00 260,000 760,000 7,690,00 1,700,00 57 14 Khung Ảnh Led Mica Treo Tường 15 Máy In Bill 16 Máy Tính Bàn 17 18 Máy Inverter Hp Esv09Crr-C6 Loa Treo Tường Cs 503 30W 19 20 Điện Thoại Di Động Maste Izi 112 dành cho cửa hàng Camera Security 1080P 21 Két Thu Ngân 22 Bàn Thu Ngân 23 Máy Photocopy Toshiba 24 Ghế Thu Ngân 25 Tủ Locker Đựng Đồ Nhân Viên 26 Kệ Sắt đựng sản phẩm tron kho 27 Bảng Từ 28 Két Sắt Mini Đựng Tiền 29 Máy Là Đồ Đứng 30 31 Ổ Cắm Điện Quang Eco Đ Esk 2Br6Eco Máy Chấm Công nhân viê 250,00 860,00 13,000 ,000 4,990, 000 750,00 200,00 849,00 559,00 2,100, 000 1,590, 000 270,00 1,690, 000 1,200, 000 125,00 1,190, 000 610,00 69,000 530,00 750,000 860,000 13,000,0 00 14,970,0 00 1,500,00 200,000 4,245,00 559,000 2,100,00 1,590,00 270,000 1,690,00 4,800,00 125,000 1,190,00 610,000 69,000 530,000 58 32 Combo 50 Móc treo quầ Kẹp Bản Fomex 33 ( Bảng Giá Trên Thanh S Treo Đồ ) 35 chi phí tiền cọc mặt TỔNG PHỤ LỤC 4: BẢNG G NỘI DUNG DOANH THU thán VND thán VND thán g 10 VND thán g 11 VND thán g 12 VND thán VND thán VND thán VND g8 g9 g1 g2 g3 thán VND thán VND g4 g5 59 thán g6 thán g7 thán g8 thán g9 thán g 10 thán g 11 thán g 12 thán g1 thán g2 thán g3 thán g4 thán g5 thán g6 thán g7 thán g8 thán g9 thán g 10 thán g 11 60 thán g 12 thán g1 thán g2 thán g3 thán g4 thán g5 thán g6 thán g7 PHỤ LỤC 5: KHẤU HAO TÀI SẢN Tổng tài sản cố định 130,315,000 đồng khấu hao theo đường thẳng vòng năm Vậy năm chi phí khấu hao 43,438,333 đồng BẢNG CHI PHÍ TRANG THIẾT BỊ VÀ MÁY MÓC ST T Hạng mục Chi phí trung bình tổng Sào kệ treo áo, đựng sản phẩm phụ kiện khác Gương Treo Nhỏ ( 2M*0.2M) Gương Treo Lớn ( 2M*0.5M) Chậu Cây Đèn Neon Chữ 61 Decal hiển thị nội dung % Sale Off Fomex A5 Ghế Phịng Thử đồ Manequin 10 Khn Sắt Standee 11 Hai Ghế Gỗ Dành Cho Khách Ngồi 12 Màn Hình Androi Tivi Tcl 42 Inch L42S6500 13 Bảng Hiệu Tên Cửa Hàng 14 Khung Ảnh Led Mica Treo Tường 15 Máy In Bill 16 Máy Tính Bàn 17 Máy Inverter Hp Esv09Crr-C6 18 Loa Treo Tường Cs 503 30W 19 Điện Mastel Izi 112 dành cho cửa hàng Camera Xiaomi Mi Home Security 1080P 20 21 Két Thu Ngân 22 Bàn Thu Ngân 62 23 Máy Photocopy Toshiba 24 Ghế Thu Ngân 25 Tủ Locker Đựng Đồ Nhân Viên 26 Kệ Sắt đựng sản phẩm kho 27 Bảng Từ 28 Két Sắt Mini Đựng Tiền 29 Máy Là Đồ Đứng 30 Ổ Cắm Điện Quang Eco Đq Esk 2Br6Eco 31 Máy Chấm Công nhân viên Combo 50 Móc treo quần 32 áo 33 Kẹp Bản Fomex Sale Off ( Bảng Giá Trên Thanh Sào Treo Đồ ) TỔNG 63 ... marketing tháng cho kế hoạch MARKETING NĂM STT THỜI GI THÁNG THÁNG THÁNG THÁNG THÁNG THÁNG THÁNG THÁNG THÁNG 10 THÁNG 11 THÁNG 12 THÁNG Khía cạnh tài 4.1 Vốn đầu tư ban đầu 4.2 Chi phí tháng 4.3... tiếng quốc tế, local brand nhỏ lòng Sài Gòn đủ khiến giới trẻ mê mệt ưa chuộng Nắm bắt xu hướng điều kiện thuận lợi này, nhóm chúng tơi định Lập Dự Án kinh doanh thời trang Local Brand Astro Cửa hàng... lương dự kiến cửa hàng Kế hoạch thực 3.1 Giai đoạn – Xác định dự án 3.1.1 Mục tiêu dự án 3.1.2 Nhà cung cấp 3.1.3 Thời điểm kinh doanh 3.2 Giai đoạn – Tổ chức/ Hoạch định dự án 3.2.1 Kế hoạch dự án