NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của CÔNG TY TNHH đầu tư xây DỰNG và THƯƠNG mại THUẬN bảo

BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH TRẦN THUÝ HẰNG CQ56/62.01 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO Chuyên ngành : Kinh tế Đầu tư Tài Mã số : CQ56/62.01 Giáo viên hướng dẫn : PGS.TS Đinh Văn Hải Hà Nội - 2022 CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Nếu khơng nêu trên, tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm đề tài Tác giả luận văn Trần Thuý Hằng CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu 4.2 Phạm vi nghiên cứu Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Phân loại cạnh tranh a Căn vào chủ thể tham gia thị trường b Căn vào cấp độ cạnh tranh c Căn vào tính chất cạnh tranh 1.1.3 Đặc điểm cạnh tranh 10 1.1.4 Các công cụ cạnh tranh 10 1.1.4.1 Chất lượng sản phẩm 10 1.1.4.2 Giá 12 1.1.4.3 Hệ thống phân phối 13 1.1.4.4 Chính sách marketing 15 1.2 Tổng quan lực cạnh tranh 1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh 16 16 CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO 1.2.2 Nội dung lực cạnh tranh doanh nghiệp 16 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 20 1.2.3.1 Thương hiệu danh tiếng doanh nghiệp 20 1.2.3.2 Thị trường khả chiếm lĩnh thị trường 21 1.2.3.3 Hiệu sản xuất kinh doanh 21 1.2.3.4 Trách nhiệm với xã hội: Tham gia bảo vệ môi trường 22 1.2.3.5 Chi phí sản xuất kinh doanh 22 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 25 1.4.1 Các nhân tố ảnh hưởng bên 25 1.4.2 Các nhân tố ảnh hưởng bên 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO 34 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo 2.1.1 Đặc điểm chức năng, nhiệm vụ 34 34 2.1.1.1 Đặc điểm 34 2.1.1.2 Chức 34 2.1.1.3 Nhiệm vụ 35 2.1.2 Sơ đồ cấu tổ chức 35 2.1.3 Kết kinh doanh 37 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo 39 2.2.1 Đầu tư cho sở vật chất, máy móc thiết bị 41 2.2.2 Đầu tư nguồn nhân lực 43 2.2.3 Đầu tư cho marketing 44 2.2.4 Đầu tư khác 44 2.2.5 Năng lực nguồn vốn 45 2.3 Đánh giá lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo 47 CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO 2.3.1 Thành tựu 47 2.3.2 Hạn chế 49 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 50 2.3.3.1 Nguyên nhân chủ quan 50 2.3.3.2 Nguyên nhân khách quan 51 TÓM TẮT CHƯƠNG 53 CHƯƠNG 3: CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH THUẬN BẢO 54 Định hướng nâng cao lực cạnh tranh giai đoạn 20222027 công ty TNHH Thuận Bảo 54 3.2 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh đầu tư xây dựng giai đoạn 2022-2027 3.2.1 Đầu tư nâng cao lực máy lãnh đạo 56 56 Đầu tư máy móc thiết bị đại, nâng cao lực thi công 57 3.2.2 3.2.3 Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn lao động 3.2.4 Khai thác sử dụng có hiệu nguồn vốn 58 60 Tăng cường liên kết doanh nghiệp nước 63 3.2.5 Đầu tư cho hoạt động Marketing, nâng cao uy tín doanh nghiệp 64 3.2.6 3.3 Một số kiến nghị, đề xuất 3.3.1 Kiến nghị với bộ, ngành liên quan 67 67 3.3.2.Kiến nghị với địa phương (Tỉnh Ninh Bình – Huyện Kim Sơn) 68 TÓM TẮT CHƯƠNG 71 KẾT LUẬN 72 CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ : Tài sản cố định CSVC : Cơ sở vật chất CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Kinh phí đầu tư cơng ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo giai đoạn 2019-2021 41 Bảng 2.2 Bảng cân đối kế toán công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo giai đoạn 2019-2021 45 Bảng 2.3: Cơ cấu nguồn vốn công ty TNHH Thuận Bảo giai đoạn 2019-2021 46 CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Hiện doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với môi trường kinh doanh đầy biến động gặp nhiều rủi ro Cạnh tranh chế vận hành chủ yếu kinh tế thị trường, động lực thúc đẩy phát triển kinh tế Đối với chủ thể kinh doanh, cạnh tranh tạo sức ép kích ứng khoa học, cơng nghệ sản xuất, cải tiến công nghệ, thiết bị sản xuất phương thức quản lí nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành giá bán hàng hóa Cạnh tranh ngày gay gắt xu hướng mở cửa hợp tác hội nhập với kinh tế khu vực giới diễn mạnh mẽ Đứng trước tình hình tồn phát triển doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào lực cạnh tranh Nâng cao lực cạnh tranh đáp ứng yêu cầu tất yếu khách quan, phù hợp với quy luật cạnh tranh thương trường phục vụ lợi ích doanh nghiệp Bất kỳ doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trường phải đối mặt với cạnh tranh, với quy luật "mạnh yếu thua", né tránh sớm muộn doanh nghiệp bị cạnh tranh đào thải Do để tồn tại, đứng vững thương trường thắng đối thủ tất yếu doanh nghiệp phải tự nâng cao lực cạnh tranh cách không ngừng nâng cao chất lượng hạ giá thành, áp dụng thành tựu công nghệ tiên tiến vào sản xuất, sử dụng kiến thức quản lý đại vào hoạt động quản trị cách khoa học, sáng tạo Mặt khác nâng cao lực cạnh tranh nhằm đáp ứng u cầu địi hỏi thực tế Trong cạnh tranh này, doanh nghiệp biết thích nghi với thị trường, tận dụng hội, phát huy khả giành thắng lợi, ngược lại doanh nghiệp yếu không tận dụng hội, khơng thích nghi với mơi trường bị đào thải khỏi thị trường CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO Vì vậy, nâng cao lực cạnh tranh cần thiết cho phát triển kinh tế, xã hội Mỗi doanh nghiệp tế bào kinh tế, tế bào "khoẻ" kinh tế có lực cạnh tranh cao Ngược lại kinh tế "khoẻ" lại tạo điều kiện mơi trường thuận lợi cho doanh nghiệp phát huy lợi Chính vậy, em lựa chọn đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo” làm luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung: Nghiên cứu thực trạng lực cạnh tranh Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Mục tiêu cụ thể: Thứ nhất: Hệ thống hoá vấn đề lý luận chung nâng cao lực cạnh tranh Doanh nghiệp Thứ hai: Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo, sau đưa nhận xét khách quan thành tựu đạt hạn chế Thứ ba: Đề xuất số giải pháp đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng tổng hợp phương pháp luận chung phương pháp cụ thể để nghiên cứu, đó: + Phương pháp luận chung: Đề tài sử dụng phương pháp vật biện chứng phương pháp vật lịch sử; + Phương pháp cụ thể bao gồm: tổng hợp, so sánh đối chiếu, liệt kê, khảo sát thực tiễn, phân tích, đánh giá, đọc tài liệu cơng ty, phương pháp quan sát, phương pháp vấn,… CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Đề tài chủ yếu tập trung nghiên cứu vào nội dung liên quan đế lực cạnh tranh Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Không gian: Đề tài tập trung nghiên cứu vào lực cạnh tranh Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo - Thời gian: Kết đạt năm 2019 - 2021 Kết cấu khóa luận Ngồi phần mở đầu kết luận, luận văn kết cấu làm chương: - Chương 1: Lý luận chung cạnh tranh nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo - Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi công nghệ, trang thiết bị thi công, đầu CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO tư cho hoạt động marketing, nâng cao suất lao động, để từ tăng lực cạnh tranh doanh nghiệp thị trường nước 3.3.2 Kiến nghị với địa phương (Tỉnh Ninh Bình – Huyện Kim Sơn) Một số giải pháp sinh viên đề xuất giúp hồn thiện cơng tác quản lý vốn đầu tư nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp tỉnh, huyện Hà Nội sau: Về quy trình quản lý sử dụng vốn đầu tư công - Chấn chỉnh công tác lập, thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư từ ngân sách nhà nước, việc xác định rõ nguồn vốn, thẩm định nguồn vốn nội dung quan trọng Kiểm soát chặt chẽ việc phê duyệt dự án đầu tư, phê duyệt dự án đầu tư có nguồn vốn cấp thẩm quyền phê duyệt, rà soát, đánh giá dự án đầu tư, tập trung bố trí nguồn lực dự án có hiệu quả, dự án cấp bách; cắt giảm, dừng dự án khơng có hiệu quả; chuyển đổi hình thức đầu tư dự án có khả chuyển đổi để huy động nguồn lực khác - Cần tăng cường lãnh đạo, đạo cán Ban quản lý dự án quan tâm, sâu sát, truy kích cơng việc; sớm giải vướng mắc trình thực để đẩy nhanh tiến độ thực dự án - Đề nghị UBND tỉnh, huyện bố trí vốn cho dự án trọng điểm, dự án thực dở dang để sớm hoàn thành đưa vào sử dụng, tránh kéo dài gây thất thốt, lãng phí - Đề nghị UBND tỉnh, huyện cân đối nguồn vốn ngân sách tỉnh, huyện (hoặc đề nghị UBND tỉnh, huyện dự án sử dụng nguồn vốn ngân sách tỉnh, huyện) để bố trí nguồn vốn cho dự án có khối lượng hồn thành, dự án có mặt thi cơng, thực điều chuyển nguồn vốn dự án bố trí vốn vướng mắc q trình giải phóng mặt cho dự án khác thiếu vốn để tránh tình CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CƠNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO trạng gây nợ CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO đọng xây dựng hoàn thành tiêu kế hoạch năm tỉnh, huyện - Đề nghị UBND tỉnh, huyện, Hội đồng bồi thường GPMB tỉnh, huyện tiếp tục đạo phòng chức năng, UBND huyện, xã, phường tích cực phối hợp thực tốt cơng tác bồi thường GPMB dự án trọng điểm; tăng cường việc đấu giá đất, nhằm tăng thu cho ngân sách tỉnh, huyện để có vốn đối ứng cho dự án trọng điểm bổ sung vốn đầu tư cho cơng trình, dự án khác - Đề nghị Sở ban ngành UBND tỉnh, huyện tiếp tục quan tâm đạo, hướng dẫn tổ chức thực công tác lập, thẩm định, phê duyệt dự án, đồng thời xem xét bố trí vốn để tổ chức triển khai thực hiện, có chế đặc thù việc triển khai dự án đầu tư có khả thu hồi vốn từ nguồn thu cấp quyền sử dụng đất Về thủ tục hành Tiếp tục đạo thực đẩy mạnh cơng tác cải cách thủ tục hành chính, rút gọn bước quy trình, thủ tục khơng cần thiết, trùng lắp; áp dụng công nghệ thông tin giải thủ tục hành chính, kết nối thơng tin từ tỉnh, huyện, tỉnh, huyện xã, phường; thực nghiêm việc công khai, minh bạch Về công tác tra, kiểm tra Đề nghị UBND tỉnh, huyện, Sở Kế hoạch Đầu tư tăng cường công tác tra, kiểm tra, giám sát, đánh giá đầu tư theo quy định nhằm nâng cao chất lượng quản lý dự án, công trình hiệu đầu tư; tiếp tục quan tâm đạo, tăng cường hướng dẫn công tác giám sát, đánh giá đầu tư; tổ chức đào tạo, tập huấn nhằm nâng cao lực công tác giám sát, đánh giá đầu tư chủ đầu tư, ban quản lý dự án đơn vị giao nhiệm vụ chủ đầu tư Về nợ đọng xây dựng CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO - Xác định nợ đọng xây dựng từ nguồn vốn nhà nước, không để phát sinh nợ đọng Xây dựng kế hoạch, lộ trình xử lý nợ đọng, tập trung vốn giải nợ đọng, sớm hoàn thành cơng trình chuyển tiếp đưa vào khai thác sử dụng, hạn chế khởi cơng cơng trình nhằm xử lý dứt điểm nợ đọng xây dựng theo quy định CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO TÓM TẮT CHƯƠNG Nội dung chương tập trung vào việc đưa định hướng, chiến lược, mục tiêu lực cạnh tranh Công ty TNHH Thuận Bảo giai đoạn 2019 2025 Trên sở tổng hợp đưa biện pháp lực cạnh tranh công ty TNHH Thuận Bảo giai đoạn 2019-2025 Cụ thể biện pháp nâng cao lực sử dụng nguồn vốn, lực nguồn nhân lực, Marketing đưa kiến nghị nhà nước, sở ban ngành có liên quan Tóm lại, nội dung chương III đưa định hướng, biện pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Thuận Bảo để công ty phát triển khơng ngừng tương lai, có vị vững thị trường góp phần phát triển kinh tế quốc gia CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO KẾT LUẬN Cạnh tranh vấn đề tất yếu, quy luật kinh tế thị trường Khi tham gia vào kinh doanh thương trường phải chấp nhận cạnh tranh Cạnh tranh để tồn phát triển, thông qua cạnh tranh thúc đẩy hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phát triển đồng thời đào thải doanh nghiệp làm ăn hiệu khỏi thị trường Các nhà doanh nghiệp nói “Thương trường chiến trường” Vì vậy, cạnh tranh khơng có nhân nhượng mà phần thắng dành cho biết nắm bắt hội để phát huy tối đa mạnh hạn chế tối thiểu bất lợi để giành lợi cạnh tranh Chính vậy, cạnh tranh động lực phát triển doanh nghiệp động lực phát triển kinh tế quốc gia Công ty TNHH Thuận Bảo trải qua bước thăng trầm giai đoạn kinh tế Uy tín Cơng ty ngày nâng cao Công ty nỗ lực đẩy mạnh hoạt động, mở rộng phạm vi hoạt động kinh doanh nhằm đạt hiệu cao nhất, công ty không ngừng nâng cao lực cạnh tranh để tạo chỗ đứng vững thị trường vận tải hành khách Vì vậy, việc nghiên cứu giải pháp nâng cao lực cạnh tranh đề tài vừa có tính cấp thiết vừa có tính lâu dài Bám sát mục tiêu, phạm vi nghiên cứu, đề tài thực nhiệm vụ đề ra: + Trên sở tổng hợp lý luận thị trường, cạnh tranh, lực cạnh tranh Đề sâu phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh từ rút giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh để phát huy mặt mạnh hạn chế mặt xấu mang lại hiệu cao + Đề tài phân tích thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh lực cạnh tranh Công ty TNHH Thuận Bảo từ năm 2019 đến 2021 Đề tài sâu tìm hiểu biện pháp, quản lý để nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH Thuận Bảo tiến hành có hiệu thời gian qua CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO Từ sở lý luận thực tiễn Công ty TNHH Thuận Bảo đề tài xây dựng giải pháp hoàn thiện để nâng cao lực cạnh tranh công ty Đồng thời đưa số kiến nghị, đề xuất với cấp quyền, với cấp ngành để công tác phục vụ chất lượng dịch vụ hành khách ngày tốt hiệu - an tồn Trong q trình hồn thành đề tài mình, em nhận giúp đỡ bảo tận tình thầy giáo hướng dẫn PGS TS Đinh Văn Hải Học viện Tài chính, giám đốc cơng ty TNHH Thuận Bảo, anh chị phịng Kinh doanh anh chị phòng ban khác Mặc dù cố gắng việc nghiên cứu, thu thập tài liệu trình độ lực kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên chắn đề tài không tránh khỏi khiếm khuyết Em mong nhận lời góp ý từ thầy giáo, giáo người quan tâm đến đề tài nghiên cứu để luận văn hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO TÀI LIỆU THAM KHẢO A Sách xuất 1) PGS.TS Đinh Văn Hải, TS Lương Thu Thủy (2016) “Bài giảng gốc kinh tế đầu tư 2” Bộ môn kinh tế đầu tư tài Học viện Tài 2) Giáo trình Kinh tế đầu tư - Chủ biên PGS.TS Đinh Văn Hải Nhà xuất Tài 3) Nguyễn Hữu Thắng (2006): Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam xu hội nhập kinh tế quốc tế - Nhà xuất Chính trị quốc gia 4) Nguyễn Đình Thọ, Nguyễn Thị Mai Trang (2007), Nghiên cứu khoa học Marking - Ứng dụng mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM, NXB Đại học Quốc Gia Tp HCM 5) Nguyễn Vĩnh Thanh (2006), “Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn nay”, tạp chí Giáo Dục Lý Luận trang 30-34 6) Tạp chí Khoa học ĐHQGHN: Kinh tế Kinh doanh 7) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo (2019), “Báo cáo tình hình tài chính”, “Báo cáo kết hoạt động kinh doanh”, “Bảng cân đối tài khoản” 8) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo (2020), “Báo cáo tình hình tài chính”, “Báo cáo kết hoạt động kinh doanh” , “Bảng cân đối tài khoản” 9) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo (2021), “Báo cáo tình hình tài chính”, “Báo cáo kết hoạt động kinh doanh”, “Bảng cân đối tài khoản”, “Chi tiết công nợ phải thu” B Website CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO 1) General Statistics Office of Vietnam (gso.gov.vn) 2) Nhịp sống kinh tế Việt Nam & Thế giới (vneconomy.vn) 3) Tạp chí điện tử Tài (tapchitaichinh.vn) CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO Giáo viên hướng dẫn : PGS.TS Đinh Văn Hải LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU Mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Kết cấu khóa luận Chương 1: Lý luận chung cạnh tranh nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP Tổng quan cạnh tranh Khái niệm cạnh tranh Phân loại cạnh tranh 1.1.3 Đặc điểm cạnh tranh Các công cụ cạnh tranh Chất lượng sản phẩm Giá Hệ thống phân phối Chính sách marketing Tổng quan lực cạnh tranh Nội dung lực cạnh tranh doanh nghiệp Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp Thương hiệu danh tiếng doanh nghiệp Thị trường khả chiếm lĩnh thị trường Hiệu sản xuất kinh doanh Trách nhiệm với xã hội: Tham gia bảo vệ mơi trường Chi phí sản xuất kinh doanh CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO Sự cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Nâng cao lực cạnh tranh để phát triển Nâng cao lực cạnh tranh để thực mục tiêu Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Các nhân tố ảnh hưởng bên Các nhân tố ảnh hưởng bên KẾT LUẬN CHƯƠNG CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO Đặc điểm chức năng, nhiệm vụ Sơ đồ cấu tổ chức Kết kinh doanh Bảng 2.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Nhận xét: Thực trạng lực cạnh tranh Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo Bảng 2.2 Tổng hợp công nợ phải thu Cơng ty năm 2021 Bảng 2.3 Kinh phí đầu tư công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo giai đoạn 2019-2021 Đầu tư cho sở vật chất, máy móc thiết bị Bảng 2.4: Kinh phí đầu tư sở vật chất máy móc thiết bị giai đoạn 2019-2021 công ty TNHH Thuận Bảo Đầu tư nguồn nhân lực Đầu tư cho marketing Đầu tư khác Năng lực nguồn vốn Bảng 2.5 Bảng cân đối kế tốn cơng ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo giai đoạn 2019-2021 Bảng 2.6: Cơ cấu nguồn vốn công ty TNHH Thuận Bảo giai đoạn 2019-2021 Đánh giá lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo 2.3.1 Thành tựu Bảng 2.7 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Hạn chế Nguyên nhân hạn chế TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG 3: CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH THUẬN BẢO Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh đầu tư xây dựng giai đoạn 2022-2027 Đầu tư nâng cao lực máy lãnh đạo CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO Đầu tư máy móc thiết bị đại, nâng cao lực thi công Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn lao động Khai thác sử dụng có hiệu nguồn vốn Tăng cường liên kết doanh nghiệp nước Đầu tư cho hoạt động Marketing, nâng cao uy tín doanh nghiệp Tích cực ứng dụng tiến cơng nghệ Đầu tư nâng cao chất lượng sở hạ tầng doanh nghiệp Một số kiến nghị, đề xuất Kiến nghị với bộ, ngành liên quan Kiến nghị với địa phương (Tỉnh Ninh Bình – Huyện Kim Sơn) TĨM TẮT CHƯƠNG KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO Website ... tố định lực CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO cạnh CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO tranh hàng... can thiệp CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO Nhà nước CAO NĂNG LỰC TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNÂNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀCẠNH THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO Trong... CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI THUẬN BẢO 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Thuận Bảo - Tên công ty: Công ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Thương Mại Thuận Bảo