(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may xuất khẩu tại thành phố hồ chí minh , luận văn thạc sĩ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - THÁI THỊ THY YÊN NGHIÊN CỨU ÁP LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU TẠI TP.HCM Chuyên ngành: THƯƠNG MẠI Mã số: 60.34.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn: GS.TS NGUYỄN ĐƠNG PHONG TP HỒ CHÍ MINH – Năm 2012 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Nghiên cứu áp lực cạnh tranh doanh nghiệp may xuất TP.HCM” cơng trình nghiên cứu riêng tơi thực hướng dẫn khoa học GS.TS Nguyễn Đông Phong Luận văn kết việc nghiên cứu độc lập, không chép trái phép cơng trình khác Các số liệu luận văn sử dụng trung thực, từ nguồn hợp pháp đáng tin cậy TP HCM, ngày tháng năm 2012 Tác giả luận văn, TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu nghiên cứu .2 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Tổng quan đề tài nghiên cứu có liên quan .4 1.6 Những đóng góp đề tài nghiên cứu 1.7 Kết cấu đề tài nghiên cứu CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý thuyết .6 2.1.1 Lý thuyết cạnh tranh, lợi cạnh tranh, áp lực cạnh tranh 2.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 2.1.1.2 Các quan điểm cạnh tranh 2.1.1.3 Khái niệm lợi cạnh tranh 2.1.1.4 Khái niệm áp lực cạnh tranh .10 2.1.2 Một số lý thuyết quan điểm nhân tố ảnh hưởng đến tình hình cạnh tranh chuyên gia kinh tế nước 15 2.1.3 Bài học rút cho doanh nghiệp may xuất TP.HCM 17 2.2 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết 18 2.2.1 Mơ hình nghiên cứu 18 2.2.1.1 Mơ hình lý thuyết 18 2.2.1.2 Mơ hình nghiên cứu thực tế 18 2.2.2 Các giả thuyết nghiên cứu 19 CHƯƠNG 3: TỔNG QUAN NGÀNH MAY VIỆT NAM VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 3.1 Tổng quan ngành may Việt Nam 21 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 3.1.1 Tình hình chung cấu kinh tế lực lượng lao động 21 3.1.2 Đánh giá tình hình hoạt động chung ngành may mặc 22 3.1.2.1 Kim ngạch thị trường xuất ngành dệt may Việt Nam .22 3.1.2.2 Tình hình kinh tế quy mô thị trường giới năm 2011 23 3.1.2.3 Các nhân tố môi trường bên ảnh hưởng, tác động đến ngành 26 3.1.2.4 Triển vọng phát triển vị trí ngành kinh tế 27 3.1.2.5 Phân tích SWOT doanh nghiệp may TP.HCM 28 3.1.2.6 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh DNMXK TP.HCM 29 3.1.2.7 Đánh giá ALCTR DNMXK TP.HCM theo quan điểm mô hình năm lực lượng cạnh tranh M.Porter .30 3.2 Thiết kế nghiên cứu 31 3.2.1 Tiến độ quy trình nghiên cứu .31 3.2.1.1 Tiến độ thực nghiên cứu 31 3.2.1.2 Quy trình nghiên cứu: 32 3.2.2 Thiết kế nghiên cứu định tính 33 3.2.2.1 Quy trình thực nghiên cứu định tính 33 3.2.2.2 Kết nghiên cứu sơ .34 3.2.3 Thiết kế nghiên cứu định lượng 36 3.2.3.1 Mẫu 36 3.2.3.2 Thông tin mẫu 37 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 4.1 Đánh giá thang đo .39 4.1.1 Thang đo thành phần LLCTR .39 4.1.1.1 Độ tin cậy cronbach alpha .39 4.1.1.2 Phân tích nhân tố EFA 41 4.1.2 Thang đo ALCTR 43 4.1.2.1 Độ tin cậy cronbach alpha .43 4.1.2.2 Phân tích nhân tố EFA 43 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 4.2 Hiệu chỉnh mơ hình nghiên cứu giả thuyết 45 4.2.1 Hiệu chỉnh mơ hình 45 4.2.2 Hiệu chỉnh giả thuyết 47 4.3 Phân tích tương quan hồi qui tuyến tính 47 4.3.1 Xác định biến độc lập, biến phụ thuộc .49 4.3.2 Xem xét ma trận hệ số tương quan 49 4.3.3 Kiểm tra giả định hồi qui 50 4.3.3.1 Giả định liên hệ tuyến tính (linearity) 51 4.3.3.2 Giả định phương sai sai số không đổi 51 4.3.3.3 Giả định phần dư có phân phối chuẩn 51 4.3.3.4 Giả định khơng có tương quan phần dư .51 4.3.4 Hồi qui hoàn chỉnh 51 4.3.4.1 Độ phù hợp mơ hình .52 4.3.4.2 Hiện tượng đa cộng tuyến .52 4.4 Kiểm định giả thuyết 53 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết đóng góp nghiên cứu 54 5.1.1 Về thang đo ALCTR hoạt động sản xuất kinh doanh DNMXK .54 5.1.2 Về mơ hình ALCTR hoạt động sản xuất DNMXK 56 5.2 Giải pháp Kiến nghị 56 5.2.1 Các giải pháp hạn chế ALCTR cho DNMXK TP.HCM 56 5.2.1.1 Cơ sở hình thành giải pháp 56 5.2.1.2 Các giải pháp làm giảm ALCTR cho DNMXK TP.HCM 58 5.2.2 Kiến nghị 60 5.2.2.1 Đối với Nhà Nước 60 5.2.2.2 Đối với Chính phủ 61 5.2.2.3 Đối với Hiệp hội 61 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 62 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 5.3.1 Hạn chế .62 5.3.2 Hướng nghiên cứu .62 Phần kết luận 63 Tài liệu tham khảo Phụ lục Phụ lục 1: Thảo luận nhóm Phụ lục 2: Bảng câu hỏi khảo sát doanh nghiệp may xuất Phụ lục 3: Các bảng liệu thứ cấp Phụ lục 4: Các bảng xử lý liệu SPSS Phụ lục 5: Danh sách doanh nghiệp khảo sát TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ALCTR: Áp lực cạnh tranh ASEAN: Hiệp hội nước Đông Nam Á (Association of South East Asian Nations) CMPT: Cắt, may, đóng gói, (Cutting, Making, Packing & Thread) DN: Doanh nghiệp DNMXK: Doanh nghiệp may xuất DNVN: Doanh nghiệp Việt Nam EU: Liên minh Châu Âu (European Union) FDI: Đầu tư trực tiếp nước (Foreign Direct Investment) FOB: Phương thức sản xuất xuất (Free on Board - giao hàng qua lan can tàu) KH&CN: Khoa học công nghệ KNNK: Kim ngạch nhập KNXK: Kim ngạch xuất KNXNK: Kim ngạch Xuất Nhập LLCTR: Lực lượng cạnh tranh NCKH: Nghiên cứu khoa học NK: Nhập NPL: Nguyên Phụ liệu ODA: Hỗ trợ phát triển thức (Official Development Assistance) SPSS: Phần mềm phân tích liệu SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) SXKD: Sản xuất kinh doanh TP.HCM: Thành phố Hồ Chí Minh WTO: Tổ chức Thương mại giới (World Trade Organization) XK: Xuất TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Trang Bảng 3.1 Kim ngạch xuất toàn ngành từ 2006 – 2011 22 Bảng 3.2: Tăng trưởng GDP số kinh tế lớn năm 2011 (%) 23 Bảng 3.3: KNNK hàng dệt may nước vào thị trường Mỹ năm 2011 .25 Bảng 3.4: Phân tích SWOT DNMXK TP.HCM 28 Bảng 3.5: Tiến độ thực nghiên cứu 31 Bảng 3.6: Mã hóa thang đo ALCTR hoạt động may XK 34 Bảng 3.7: Độ lệch chuẩn thang đo ALCTR qua nghiên cứu sơ .36 Bảng 4.1 Độ tin cậy Cronbach Alpha thang đo thành phần LLCTR 40 Bảng 4.2 Kết phân tích nhân tố thang đo thành phần LLCTR .42 Bảng 4.3 Độ tin cậy Cronbach Alpha thang đo ALCTR 43 Bảng 4.4 Kết phân tích nhân tố thang đo ALCTR 44 Bảng 4.5: Ma trận hệ số tương quan 50 Bảng 4.6: Kết hồi qui hoàn chỉnh 52 Bảng 5.1: Trung bình thang đo hỗ trợ quan ban ngành DNMXK 58 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Trang Hình 2.1: Mơ hình lực lượng cạnh tranh MICHAEL.E.PORTER 10 Hình 2.2: Mơ hình nghiên cứu lý thuyết theo MICHAEL.E.PORTER .18 Hình 2.3: Mơ hình nghiên cứu thực tế .19 Hình 3.1: Số lượng doanh nghiệp theo sản phẩm 21 Hình 3.2: Thị trường xuất năm 2011 22 Hình 3.3: Quy mô thị trường dệt may giới năm 2011 24 Hình 3.4: Kim ngạch nhập hàng dệt may vào Mỹ 24 Hình 3.5: Phân tích LLCTR DNMXK TP.HCM theo mơ hình M.Porter 30 Hình 3.6: Quy trình nghiên cứu 32 Hình 4.1: Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh cho hoạt động DNMXK 46 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 Đặt vấn đề: Gia nhập WTO, Việt Nam thức tham gia vào tổ chức thương mại có quy mơ tồn cầu bước ngoặt lớn tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế có tác động tích cực tới phát triển kinh tế Việt Nam Trong xu tồn cầu hóa diễn ngày gay gắt, san khoảng cách, nhấp nhô, rào cản - doanh nghiệp cần phải học áp dụng thật hiệu luật chơi để tồn phát triển Vì lẽ doanh nghiệp phải thông hiểu áp lực ảnh hưởng đến doanh nghiệp để hồn thiện tìm hướng thích hợp cho ngành may mặc ngành trọng ngành mà Việt Nam có ưu nguồn lực lao động dồi ngành mũi nhọn chiến lược phát triển xuất Việt Nam nhằm tăng cạnh tranh, chủ động quốc gia Kim ngạch xuất ngày tăng với 15,8 tỷ USD năm 2011 có đóng góp 16% ngành may mặc 13,8 tỷ USD dệt may tỷ USD xơ sợi, đứng đầu nước xuất - góp phần đáng kể q trình phát triển kinh tế Việt Nam giai đoạn toàn cầu hóa Làn sóng dịch chuyển thị trường cung ứng hàng may mặc cho nước phát triển (Mỹ, EU, Nhật,…) từ Đông Âu quốc gia Châu Á khác Hong Kong, Singapore, Đài Loan, Hàn Quốc (do thiếu nhân công) sang Châu Á với xu tăng nhanh giá nhân công, giá mặt chi phí đầu vào Trung Quốc, doanh nghiệp giới tìm đến Việt Nam TP.HCM với vị trí thuận tiện, sở hạ tầng giao thơng, kỹ thuật, dân trí,…tương đối phát triển so với vùng miền khác mà TP.HCM cửa ngõ đón đầu đơn hàng Nhưng để làm điều cần địi hỏi doanh nghiệp phải hiểu rõ chịu tác động áp lực cạnh tranh để làm giảm hạn chế áp lực cạnh tranh đó, hoàn thiện doanh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com - Các khách hàng có nhu cầu mở rộng nhà cung cấp hàng hóa tìm nơi sản xuất Việt Nam điều kiện sau: (1) ổn định trị, (2) nguồn lượng, (3) hàng Việt Nam chất lượng tốt hơn, (4) Nguồn NPL có phần phong phú - Các DNVN cịn thiếu thơng tin khách hàng nên bị ép giá có mặt hàng đặc thù bán thị trường khác nên bị ép giá - Khách hàng định giá DN Việt Nam xoay sở khung khơng có sức mạnh đàm phán giá với khách hàng -> DN giảm chi phí chịu nhiều sức ép - Thị trường sống DN (3) Sản phẩm thay thế: - Các NPL người lấy từ thiên nhiên qua nhiều giai đoạn phát triển xã hội lồi người đến chưa có sản phẩm thay hồn tồn chất liệu từ: da, lông thú, sợi bông, sợi nhân tạo Gần người Trung Hoa có tìm loại sợi từ gai gần gũi với thiên nhiên người Nhật ưa chuộng giá thành cao sản lượng sản phẩm từ nguồn thiên nhiên người phát giống lụa tơ tầm hay sợi bơng trước -> chưa có phát minh phát có khả thay hồn toàn nguồn NPL từ nhiều đời (4) Đối thủ ngành: - Hiện có quốc gia đối thủ mà Việt Nam cần quan tâm là: China, Pakistan, Bangladesh - Ngồi sách thích hợp DNMXK cần có cách đối xử mực với đội ngũ công nhân viên để giữ lực lượng lao động ổn định cho DN, làm tảng để đảm bảo sản lượng tiến độ giao hàng chất lượng hàng theo cam kết TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com - DNMXK đặt mục tiêu phát triển bền vững có kế hoạch liên kết với DN có hệ thống mặt hàng (máy móc thiết bị, tay nghề công nhân) gần giống để hỗ trợ đơn hàng cho mức độ khiêm tốn - Do đặc thù lao động may Việt Nam có trình độ thấp nên việc xây dựng văn hóa DN cần thiết mức độ hợp lý cách ứng xử cấp đặc biệt nhân viên quản lý nhân để tránh tình trạng “ DN sở đào tạo lao động cho DN khác” (5) Đối thủ tiềm ẩn: - Có nhiều người cho ngành may hấp dẫn so với ngành khác khơng địi hỏi lao động tay nghề nhiều Nhưng nhìn chung phải có niềm đam mê, u nghề tồn phát triển - Vẫn tồn số người mong muốn gia nhập ngành có nhiều người muốn rời bỏ ngành họ nhảy vào lại khơng có lực không yêu nghề mà thấy hội nhảy vào lại thấy khơng ý nên lại rút khỏi ngành -> Không ổn định số lượng DN ngành (6) Phần góp ý bảng câu hỏi: - Hình thức: Bảng câu hỏi trình bày rõ ràng, dễ hiểu - Nội dung: Đa số cho từ ngữ dễ hiểu, trả lời - Thời lượng trả lời bảng câu hỏi: Khoảng 10 -15 phút TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PHỤ LỤC Dấu Cty (vng trịn) BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN (Dành cho DN có hoạt động may xuất khẩu) Kính gửi q anh/chị, Hiện tơi làm đề tài “Nghiên cứu áp lực cạnh tranh doanh nghiệp may xuất TP.HCM” Xin anh/chị vui lòng điền vào bảng câu hỏi đây, thông tin anh chị cung cấp giữ bí mật tuyệt đối, dùng cho xử lý số liệu thống kê Xin chân thành cảm ơn quý anh/chị kính gửi đến anh chị lời chúc sức khỏe thành đạt! THÔNG TIN CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP: Tên doanh nghiệp…………………………………………… Địa chỉ: Người liên hệ:……………………………………Chức vụ:…………………………… Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp nhà nước – DNNN CTY 100% vốn nước – CTNN Số lượng nhân viên (người) Dưới 100 Từ 100 – 300 Trên 300– 500 500 – 1000 Thời gian hoạt động xuất Dưới năm Từ - 10 năm CT TNHH, CT Cổ phần – CTTN Khác (xin ghi rõ): …………… Trên 1000 Trên 10 năm Doanh nghiệp vui lịng cho biết thị trường xuất (cho điểm theo mức doanh thu xuất khẩu: (1):Cao nhất; (2):Cao nhì; (3):Cao thứ 3; (4): Cao thứ 4) Châu Âu Nhật Bản Hoa Kỳ Khác (xin ghi rõ):………………………………… Hình thức xuất doanh nghiệp Gia công/CMPT Sản xuất-xuất khẩu/FOB, CFR, CIF Khác:……… TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Theo thứ tự từ đến 5, thể mức độ đồng ý tăng dần (1: Rất không đồng ý ; 2: Không đồng ý; 3: Bình thường; 4: Đồng ý; 5: Rất đồng ý) Quý doanh nghiệp phát biểu sau: Quý doanh nghiệp vui lòng cho điểm câu hỏi cách khoanh trịn click (√) vào thích hợp Các tiêu thức Khả cung cấp nguyên vật liệu đầu vào Doanh nghiệp Có nhà cung cấp ngun vật liệu với quy mơ lớn có khả đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp Mức độ đồng ý Các nhà cung cấp nguyên vật liệu thường tạo sức ép giá tỷ giá USD tăng, khan nguồn cung, nhu cầu thị trường tăng cao mùa cao điểm,… Việc thay đổi nhà cung cấp nguyên vật liệu đòi hỏi phải tốn nhiều thời gian chi phí DN Chúng tơi khơng có thơng tin đầy đủ tất nhà cung cấp nguyên vật liệu đầu vào doanh nghiệp Khả mua hàng khách hàng (nước ngoài) Mức độ đồng ý Một khách hàng nước (người mua) định tồn cơng suất sản xuất doanh nghiệp Chúng sản xuất sản phẩm thơng thường, khơng địi hỏi bí quyết, tay nghề công nghệ cao cho khách hàng nước (người mua) Khách hàng nước ngồi (người mua) thay đổi xưởng sản xuất khác DN chúng tơi cách nhanh chóng tốn tiền bạc Khách hàng ln có nhu cầu tìm thêm xưởng may Việt Nam Khách hàng ln có nhu cầu tìm thêm xưởng may quốc gia khác 10 Giá sản phẩm định đơn hàng DN 11 Chất lượng thời gian giao hàng định đơn hàng DN 12 Uy tín & kinh nghiệm định đơn hàng DN 13 Chúng tơi khơng có thơng tin đầy đủ nhu cầu tiềm lực khách hàng đối tác nước (người mua) Năng lực doanh nghiệp ngành may xuất Mức độ đồng ý 14 Sức ép cạnh tranh DN nội địa xuất tác động mạnh đến doanh nghiệp 15 Sức ép cạnh tranh nước xuất khác tác động mạnh đến doanh nghiệp 16 Tỷ lệ tăng trưởng hàng năm ngành hấp dẫn - trung bình 15% 17 Khả tuyển dụng, đào tạo tay nghề cho người lao động ngành may dễ dàng TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 18 Năng lực, trình độ đội ngũ quản lý Doanh nghiệp ngành may khơng địi hỏi cao ngành khác 19 DN phải chịu nhiều chi phí muốn rời bỏ ngành may để chuyển đổi sang ngành nghề khác 20 Các DN ngành may tâm theo đuổi mục tiêu, chiến lược Sức hấp dẫn gia nhập ngành may xuất Mức độ đồng ý 21 Ngành may mặc khơng có rào cản xâm nhập so với ngành khác 22 Các doanh nghiệp ngành may Việt Nam đa số sản xuất theo thiết kế (design), nhãn hiệu khách hàng nước cung cấp 23 DN may Việt Nam khơng có hệ thống phân phối nhiều đa dạng nước 5 Mức độ căng thẳng cạnh tranh (hay ALCTR) doanh nghiệp may xuất Mức độ đồng ý 24 Hạn chế áp lực cạnh tranh cần thiết để doanh nghiệp phát triển 25 Cần thiết phải hạn chế áp lực cạnh tranh cho doanh nghiệp may Xuất 26 Anh/chị quan tâm đến áp lực cạnh tranh doanh nghiệp Đánh giá nhân tố hỗ trợ (chính phủ, hiệp hội,…) Mức độ đồng ý 27 Các quan tham tán thương mại, sứ quán, ngoại giao đồn hỗ trợ tích cực hoạt động xúc tiến xuất DN 28 Các tổ chức xúc tiến xuất Nhà nước, Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI) hỗ trợ tích cực hoạt động xúc tiến xuất Doanh nghiệp 29 Hiệp hội dệt may hỗ trợ tích cực hoạt động xúc tiến xuất Doanh nghiệp 5 Câu 30 Những kiến nghị doanh nghiệp với quan xúc tiến nhà nước, Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam Hiệp hội dệt may để đẩy mạnh xúc tiến xuất hàng may mặc thời gian tới …………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… Chân thành cảm ơn Qúy doanh nghiệp hỗ trợ chúng tơi! Vui lịng liên hệ: vuongthyco@gmail.com TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PHỤ LỤC HÌNH 3.1: KNNK hàng dệt may EU từ 2005-2011 HÌNH 3.2: KNXNK hàng dệt may Nhật năm 2011 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com HÌNH 3.3: Thị trường hàng dệt may Hàn Quốc năm 2011 HÌNH 3.4: Nhóm tuổi tiêu dùng hàng may mặc Canada năm 2011 4,000 3,550 3,500 3,000 2,904 2,702 Tổng 2,500 2,190 China 2,000 Japan 1,500 USA 1,000 Vietnam 500 2008 2009 2010 E 2011 Hình 3.5: Kim ngạch nhập dệt may Đài Loan từ thị trường TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU SPSS RÚT TRÍCH NHÂN TỐ KMO and Bartlett's Test 909 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 2775.570 df 253 000 Sig Tổng phương sai giải thích: Total Variance Explained Initial Eigenvalues Factor Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Rotation Sums of Squared Loadingsa Total 13.146 57.157 57.157 12.852 55.877 55.877 10.896 1.926 8.376 65.533 1.612 7.010 62.887 10.958 1.355 5.892 71.425 1.083 4.708 67.596 7.885 850 3.694 75.119 762 3.312 78.431 642 2.792 81.223 581 2.525 83.749 543 2.360 86.109 469 2.039 88.148 10 409 1.777 89.925 11 347 1.507 91.432 12 329 1.430 92.862 13 281 1.224 94.086 14 272 1.183 95.268 15 211 916 96.184 16 194 843 97.027 17 154 669 97.696 18 127 550 98.246 19 126 549 98.795 20 104 453 99.248 21 083 363 99.610 22 056 244 99.854 23 034 146 100.000 Extraction Method: Principal Axis Factoring TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com HỒI QUY HOÀN CHỈNH: Variables Entered/Removedb Variables Model Variables Entered Removed Method GNN, KHACHHANG, DOITHU Enter a a All requested variables entered b Dependent Variable: ALCTR ANOVAb Sum of Squares Model df Mean Square F Regression 43.516 14.505 Residual 11.636 116 100 Total 55.152 119 Sig 144.609 000a a Predictors: (Constant), GNN, KHACHHANG, DOITHU b Dependent Variable: ALCTR Coefficientsa Standardized Unstandardized Coefficients B Model Std Error (Constant) 309 195 KHACHHANG 233 071 DOITHU 591 GNN 120 Coefficients Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF 1.587 115 204 3.268 001 467 2.140 062 621 9.531 000 428 2.335 045 154 2.692 008 554 1.803 a Dependent Variable: ALCTR TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com KIỂM ĐỊNH CÁC GIẢ ĐỊNH HỒI QUY Kết kiểm định liên hệ tuyến tính (linearity): Kết kiểm tra giả định phương sai sai số không đổi: Correlations KHACHHANG Spearman's rho KHACHHANG ABSphandu ABSphandu 785** 610** 077 000 000 405 120 120 120 120 785** 1.000 639** -.019 Sig (2-tailed) 000 000 835 N 120 120 120 120 610** 639** 1.000 -.055 Sig (2-tailed) 000 000 554 N 120 120 120 120 Correlation Coefficient 077 -.019 -.055 1.000 Sig (2-tailed) 405 835 554 N 120 120 120 120 N GNN GNN 1.000 Correlation Coefficient Sig (2-tailed) DOITHU DOITHU Correlation Coefficient Correlation Coefficient ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Kết kiểm tra giả định phần dư có phân phối chuẩn: Kết kiểm tra giả định khơng có tương quan phần dư Model Summaryd Std Error of the Model R R Square Adjusted R Square Estimate 734a 538 534 46458 881b 776 772 32506 888c 789 784 31671 Durbin-Watson 1.918 a Predictors: (Constant), KHACHHANG b Predictors: (Constant), KHACHHANG, DOITHU c Predictors: (Constant), KHACHHANG, DOITHU, GNN d Dependent Variable: ALCTR TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP KHẢO SÁT TẠI TP.HCM STT Tên doanh nghiệp Địa NGƯỜI LIÊN HỆ CTY CP MAY MINH HỒNG LÊ THÁNH TƠN PBN Q1 CTY CP MAY DA XK 30/4 241 NGUYỄN TRỌNG TUYỂN, P.8, Q.PN CTY TNHH MAY THÊU QUỐC TUẤN 553/73A NGUYỄN KIỆM, Q PN XÍ NGHIỆP MAY 22/12 19 ĐÀO DUY ANH, P.9, Q.PN C LAN A.THẮNG C.HUYỀN A.DŨNG CTY TNHH XNK VÀ DV GIAO NHẬN HH TẤT THÀNH 11 CHUNG CƯ 47-57 NGUYỂN THÁI BÌNH, PNTB, Q1 C.QUANG CTY TNHH MAY THÊU THUẬN PHƯƠNG 275 NGUYỄN VĂN LUÔNG, P.12, Q.6 C.HƯƠNG CTY TNHH MAY THÊU MDK 269 NGUYỄN VĂN LUÔNG, P.12, Q.6 C.HƯƠNG 3B05-3B06 TẦNG KHU B, NG ĐÌNH CHIỂU, Q1 30/10 TRỊNH ĐÌNH THẢO, P HỊA THẠNH, Q TPHÚ C.HƯƠNG CTY TNHH SX-TM-DV VƯƠNG THY CTY TNHH NGUYỆT PHÁT 10 CTY CP ĐẦU TƯ DỆT PHƯỚC THỊNH 261H-K NGUYỄN VĂN TRỖI, P.10, Q PN C.NGÂN 11 CTY TNHH MAY VƯƠNG THY 42/4G Ấp MỚI 1, XÃ TÂN XUÂN, HÓC MƠN A.KHOA 12 CTY TNHH SÀI GỊN MAY MẶC XUẤT KHẨU 553/71A NGUYỄN KIỆM, Q PN C.TRÚC 13 CTY CP ĐIỀN GIA LỘC 318D CHÁNH HƯNG, P.5, Q.8 14 CTY TNHH SPRINTA KCX LINH TRUNG II, LÔ 58-60, Q THỦ ĐỨC 15 CTY TNHH RETRO VIET NAM 15/10E QUANG TRUNG, P.12, Q GÒ VẤP 16 CTY TNHH SEDO VINA 176 DƯƠNG QUẢNG HÀM, Q GÒ VẤP 17 CTY TNHH SX-TM NGỌC LOAN 144/146 ĐƯỜNG 37, KP3, Q7 A AN A.NAM A.TRUNG A.LONG A.VŨ 18 CTY TNHH THREE BAMBI VN KCX TÂN THUẬN, ĐƯỜNG 8, P TÂN THUẬN ĐÔNG, Q.7 19 CTY TNHH PHAN HIẾU 94/1056 DƯƠNG QUANG HÀM, P.17, Q GÒ VẤP C.HÀ 20 CTY TNHH SX-TM HẠNH THANH PHONG 106 NAM KỲ KHỞI NGHĨA, P BẾN NGHÉ, Q.1 C.KỲ 21 CTY TNHH THỜI TRANG SB.SÀI GÒN KCX TÂN THUẬN, ĐƯỜNG 8, P TÂN THUẬN ĐÔNG, Q.7 C.LIÊN 22 CTY TNHH HỮU NGHỊ 36/638 NGUYỄN DUY, Q.8 23 CTY TNHH CƯỜNG TÀI 17/6A PHAN HUY ÍCH, P.2, Q GỊ VẤP 24 CTY TNHH HUGO KINT (VIỆT NAM) LÔ 39, KCX LINH TRUNG I, P LINH TRUNG, Q.THỦ ĐỨC 25 CTY TNHH DIỆP VŨ 1B MAI HOA, P.2, Q.PN 26 CTY TNHH SX-TM-DV SƠN CA 117A- NGUYỄN TẤT THÀNH, P.13, Q.4 27 CTY TNHH OKTAVA VN 236/40 ĐIỆN BIÊN PHỦ, P.17, Q.BÌNH THẠNH 28 CTY TNHH SX-TM VINH HOA 2K2 CHU VĂN AN, P.26, Q BÌNH THẠNH 29 CTY TNHH THỦY TIÊN 25A/C5 CƯ XÁ 30/4, ĐIỆN BIÊN PHỦ, P.25,Q BT 30 CTY TNHH MAI ANH 108/5A THỐNG NHẤT, P.11, Q GỊ VẤP A.BÌNH C.ANH C.HẰNG C.LINH A.HUY C.GIANG C.LIÊN A.ĐẠT A ĐIỀN C.THU C.KIM TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 31 CTY TNHH NAM QUANG 309/8 NGUYỄN VĂN TRỖI, P.1, Q TÂN BÌNH 32 CTY TNHH CHÍ THÀNH 1004 NGUYỄN TRÃI, P.14, Q.5 LÔ 8, 9A KCX LINH TRUNG 2, P.BÌNH CHIỂU, Q TĐ LƠ 64-66-68 KCX LINH TRUNG I, P LINH TRUNG, Q THỦ ĐỨC 217/70/27E BÙI ĐÌNH TÚY, P.24, Q BÌNH THẠNH C.PHƯƠNG C.OANH C.LINH 33 CTY TNHH YESUM VINA 34 CTY TNHH UPGAIN 35 CTY TNHH PHÁT LÊ GIA 36 CTY TNHH SHING VIỆT XLHN, P TRƯỜNG THỌ, Q THỦ ĐỨC 37 CTY TNHH DỆT MAY LAN TRẦN SỐ 3, DUY TÂN, P.8, Q TÂN BÌNH 38 CTY TNHH SX-TM-XK HỒNG THANH 436/12 ĐƯỜNG 3/2, P.12, Q.10 39 CTY CP BÌNH PHÚ 7/7A KHA VẠN CÂN, P.HIỆP BÌNH CHÁNH, Q.T/ĐỨC 40 CTY CP HỒN CẦU 940 QL 1A, P.LINH TRUNG, Q THỦ ĐỨC 41 CTY TNHH CHÍN PHONG 111/1200A LÊ ĐỨC THỌ, P.13, Q GÒ VẤP 42 CTY TNHH KING KEN 90/2 PHAN HUY ÍCH, P.12, Q GỊ VẤP 43 CTY TNHH SX TM XNK MAI KHƠI 332/42/5 PHAN VĂN TRỊ, P.11, Q BÌNH THẠNH 44 CTY TNHH VIỆT SANG 17/6 PHAN HUY ÍCH, P.14, Q GỊ VẤP 45 CTY TNHH NGUYỄN ĐÌNH 38 ĐƯỜNG 20, P.17, Q GỊ VẤP 46 CTY TNHH DỆT MAY THÁI BÌNH DƯƠNG 16 ĐƯỜNG 15, P LINH TRUNG, Q THỦ ĐỨC 47 CTY TNHH SX-TM-XNK HẢO ĐẠT 104 LÊ HOÀNG PHÁI, P.17, Q GÒ VẤP 48 CTY TNHH QUANG VIỆT 65 NGUYỄN DU, P BẾN NGHÉ, Q.1 49 CTY TNHH KIM HỒNG LƠ 61 KCX LINH TRUNG II, P BÌNH CHIỂU, Q.TĐỨC 50 CTY CP VIỆT THẮNG 27 LÊ VĂN CHÍ, P LINH TRUNG, Q THỦ ĐỨC 51 CTY TNHH DAEHEUNG VINA KHU CHẾ XUẤT LINH TRUNG II, Q THỦ ĐỨC 52 CTY TNHH LINH PHƯỢNG 38 ĐẶNG VĂN BI, P BÌNH THỌ, Q THỦ ĐỨC 53 CTY TNHH SONG HỊA 1097 TẠ QUANG BỬU, P 6, Q 54 CTY TNHH LỘC THỦY 27 LÊ QUANG ĐỊNH, P.5, Q BÌNH THẠNH 55 CTY TNHH MTV SONG LONG HOÀNG 13/17 QUANG TRUNG, P.12, Q GÒ VẤP A.SƠN 56 CTY TNHH SAVI 36 ĐƯỜNG SỐ 1, KP5, HIỆP BÌNH CHÁNH, Q.TĐỨC C.YẾN 57 CTY TNHH HOÀNG YẾN 26B PHAN CHU TRINH, P HIỆP PHÚ, Q.9 C.CHI 58 59 60 61 CTY TNHH MTV TM DV MAY MẶC RỒNG CTY CP SXTM MAY SÀI GÒN GARMEX CTY TNHH SX TM DV THIÊN LONG PHỤNG CTY CP THỜI TRANG KHÔNG GIAN 185 NGUYỄN OANH, P.10, Q GÒ VẤP C.HÀ C.HƯƠNG C.HÀ C.TRANG C.VY C.MAI C.TRANG A.CƯỜNG A.PHÚC A.KHẨN C.HÀ C.THẢO C.NHƯ C.PHƯỢNG C.HÀ C.HẰNG A.HẢI C.HÀ C.HƯƠNG C.CHÍNH C.LAN C.HẠNH A.ĐỨC 236/7 NGUYỄN VĂN LƯỢNG, P.17, Q GÒ VẤP 53 ĐƯỜNG B41, P TÂY THẠNH, Q TÂN PHÚ A.CHIẾN 74 NÚI THÀNH, P.13, Q TÂN BÌNH C.KIỀU 62 CTY TNHH AN ĐƠ QUỐC TẾ 16 LÝ THÁI TỔ, P.2, Q.3, TP.HCM C.THU 63 CTY TNHH TM-XNK DOANH DOANH 519 TRẦN XUÂN SOẠN, P TÂN KIỂNG, Q.7 A.HẢI 64 CTY TNHH MINH LUẬT 64 NGÔ QUYỀN, P.7, Q.5 A.CƯỜNG TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CTY TNHH TMDV BẢO QUANG KHÁNH CTY TNHH MAY THÊU TM LAN ANH CTY TNHH NỮ HOÀNG PHƯƠNG NAM 95 TRẦN VĂN ƠN, Q TÂN PHÚ A.LINH 119 TRƯƠNG ĐỊNH P7 Q3 C.VÂN 68 CTY TNHH TM DV MAY MẶC LA NO 162/5 BÙI THỊ XUÂN, P PNL, Q.1 69 CTY TNHH TM DV MAI ĐÔ 92-96 NGUYỄN HUỆ PBN Q1 (LẦU PHÒNG 14) 70 CTY TNHH LIÊN GIA ANH 358/3 ĐIỆN BIÊN PHỦ P11 Q10 71 CTY TNHH SX & TM MỘC THỦY 286/5 TÔ HIẾN THÀNH P15 Q10 (SỐ CŨ: 138B/5) 72 CTY CP DỆT MAY ĐÔNG Á 185-189 ÂU CƠ P14 Q11 73 CTY CP MAY 11 484 HỒNG BÀNG P16 Q11 74 CTY TNHH TM VINH HÀ 185-189 ÂU CƠ P14 Q11 75 CTY CP SAO MAI 15-17 LÔ B CƯ XÁ LẠC LONG QUÂN P5, Q.11 C.SƯƠNG C.MAI C.THỦY C.LAN C.THÚY C.HOA C.LAN A.HUY 76 CTY TNHH SX TM HỮU NGUYÊN 1442/1 ĐƯỜNG 3/2 (GỐC: 1446-1448-1442/2), P.2, Q.11 A.MINH 77 CTY TNHH SX TM THUẬN THIÊN PHÁT 190/70 XÓM ĐẤT P10 Q11 78 CTY TNHH MINH HƯNG THỊNH 55A-54/1 PHÚ ĐỊNH P16 Q8 (SỐ GỐC 55A) 79 CTY CP TM & DV PHÚ XUÂN 1075/1 QUỐC LỘ 1A KHU PHỐ PTXU, Q.12 80 CTY MAY J & J VINA 504/12 THẠNH XUÂN 13 PTXU Q12 C.THÚY A.THẮNG C.MAI 81 CTY MAY MẶC XK DAH SHENG VN QUỐC TẾ 2240 QUỐC LỘ 1A KHU PHỐ PTCH, Q.12 C.HUYỀN 82 CTY TNHH ABAN VIỆT NAM 44 TÂN THỚI NHẤT PTT1 Q12 83 CTY TNHH CHÂU NGÂN PHÁT 201A KHU PHỐ PTCH Q12 84 CTY TNHH CHIẾN THẮNG 38/8C NGUYỄN ẢNH THỦ PHT Q12 85 CTY TNHH CHUNG YANG VINA 19/5 NGUYỄN ẢNH THỦ PHT Q12 86 CTY TNHH DỆT MAY TIẾN LONG 532A THỚI AN 28 KHU PHỐ PTA Q12 C.HƯƠNG C.HƯƠNG A.CHIẾN C.HOA C.NHUNG 87 CTY TNHH DỆT THÊU MAY TIẾN ĐẠT 41/7 TRUNG MỸ TÂY 03 KP1 PTMT Q12 A.BẢO 88 CTY TNHH KB VIỆT NAM 51 NGUYỄN VĂN QUÁ PDHT Q12 89 CTY TNHH MAY AN PHÁT TÂN THỚI NHẤT KHU PHỐ PTT1, Q.12 C.LAN C.LINH 90 CTY TNHH MAY MẶC ĐẶNG GIA PHÚ 155 KHU PHỐ PTA Q12 A.PHÚC 91 CTY TNHH MAY MẶC S.M 97/3D KHU PHỐ PTT1 Q12 92 CTY TNHH MAY MẶC VẠN MINH THỊNH 588 NGUYỄN VĂN QUÁ ( GỐC: C129 KP1) PDHT, Q.12 93 CTY TNHH MAY NHẬT ANH 18/4D KHU PHỐ PTTH Q12 C.HÀ 94 CTY TNHH MAY THÊU TÍN THÀNH 1152/15 -17 NGUYỄN VĂN QUÁ KHU PHỐ 2, PTTH, Q.12 A.TÚ 95 CTY TNHH SX TM AN DY 34A1 QUỐC LỘ 1A KHU PHỐ PDHT, Q.12 96 CTY TNHH TM VIỆT VƯƠNG KHU BIỆT THỰ NAM LONG KHU C, PTXU, Q.12 97 CTY TNHH XNK ĐỨC LỢI 102 TÂN THỚI NHẤT 01 PTT1 Q12 98 CTY CP MAY MEKO 37B NGUYỄN THÔNG P7 Q3 A.BÌNH A.TUẤN C.THU C.LAN 99 CTY CP CAO SU SÀI GỊN KYMĐAN 62 -74 HỒNG LÊ KHA P9 Q6 A LÂN 65 66 67 09 HUỲNH KHƯƠNG NINH, P.ĐAKAO, Q.1 C.THẢO C.HÀ C.HẢI A.MINH TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com C.THẢO 100 CTY TNHH TM DV THẢO MINH 111/44 TRẦN BÌNH TRỌNG P2 Q5 101 CTY TNHH 1TV SX TM DV KIM ANH KIMONO 111 ĐƯỜNG SỐ 47 PTQ Q7 C.VÂN 102 CTY TNHH MTV SXDVTMXNK GIA PHÚC P.606B KHU B-TỊA NHÀ INDOCHINA, NGUYỄN ĐÌNH CHIỂU, P ĐAKAO, Q.1 C.NGA 103 CTY TNHH ĐẠT VIỆT KCX TÂN THUẬN ĐƯỜNG SỐ PTTĐ, Q.7 104 XN MAY BÌNH TIÊN - CTY CP SX TM MAY SÀI GÒN 55E MINH PHỤNG P5 Q6 105 CTY TNHH BÁ HỶ AN 27 TRẦN NHẬT DUẬT, Q.1 106 CTY LD NEWELL NHÀ BÈ VIỆT NAM BẾN NGHÉ PTTD Q7 107 CTY TNHH IGM KCX TÂN THUẬN ĐƯỜNG SỐ 19 PTTĐ, Q.7 108 CTY TNHH MAY MẶC QUỐC MIÊN KCX TÂN THUẬN ĐƯỜNG SỐ 12 PTTD, Q.7 A.VINH A.QUANG 109 CTY TNHH MAY MẶC WONDERFUL SÀI GÒN KCX TÂN THUẬN ĐƯỜNG SỐ 14 PTTĐ, Q.7 A.TUẤN 110 CTY TNHH MAY MI KE G2-4-5 KDC TÂN QUY ĐÔNG ĐƯỜNG, SỐ 32 PTPG, Q.7 111 CTY TNHH PERFECT QUALITY INDUSTRIAL ( VIỆT NAM ) INC KCX TÂN THUẬN ĐƯỜNG SỐ PTTĐ, Q.7 112 CTY TNHH VIỆT HƯNG KCX TÂN THUẬN PTTĐ Q7 113 CTY CP MAY HỮU NGHỊ 636-638 NGUYỄN DUY P12 Q8 114 CTY TNHH 3Q VINA AN DƯƠNG VƯƠNG P16 Q8 115 CTY TNHH GIẢI PHÁP TƯƠI SÁNG 11A ĐÀO CAM MỘC P4 Q8 116 CTY TNHH MAY CHỢ LỚN KCN BÌNH ĐĂNG P6 Q8 117 CTY TNHH MAY CÔNG NGHIỆP & TM HIỆP THÀNH 182 DƯƠNG BÁ TRẠC P2 Q8 A.TUẤN 118 CTY TNHH MAY KHANG THỊNH 242/29 AN DƯƠNG VƯƠNG P16 Q8 119 CTY TNHH MAY MẶC DỤC QUÂN TẠ QUANG BỬU P6 Q8 120 CTY TNHH MAY THÊU TRÂM VŨ 2918A PHẠM THẾ HIỂN P7 Q8 A.THIỆN A.THỊNH C.HUỆ A.DŨNG C.MAI A.NGUYÊN C.VI C.MAI C.HÀ A.MINH A.HIỀN A.HÙNG C.VI A.TRUNG TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ... $8 0,0 0 0,0 0 0,0 00 Pakistan Mexico $7 0,0 0 0,0 0 0,0 00 Bangladesh $6 0,0 0 0,0 0 0,0 00 Ấn Độ $5 0,0 0 0,0 0 0,0 00 Việt Nam Trung Quốc $4 0,0 0 0,0 0 0,0 00 Các nước khác $3 0,0 0 0,0 0 0,0 00 $2 0,0 0 0,0 0 0,0 00 $1 0,0 0 0,0 0 0,0 00... ĐẾN ÁP LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU TẠI TP.HCM 2.2.2 Các giả thuyết nghiên cứu Như mơ hình lý thuyết, sức mạnh lực lượng cạnh tranh tác động đến ngành/DN tạo nên áp lực cạnh tranh. .. Quốc Năm 2010 3,0 1,8 1,4 4,0 1 0,3 Năm 2011 1,5 1,6 1,1 - 0,5 9,5 Tỷ lệ lạm phát năm 2011 (%) 3,0 2,5 4,5 - 0,4 5,5 Tỷ lệ thất nghiệp năm 2011 (%) 9,1 9,9 7,8 4,9 4,0 Nguồn: Hội dệt may [5] TIEU