Đề xuất giải pháp hạn chế chậm tiến độ thi công xây dựng công trình áp dụng cho chủ đầu tư

Bài viết Đề xuất giải pháp hạn chế chậm tiến độ thi công xây dựng công trình áp dụng cho chủ đầu tư tập trung tìm hiểu những nguyên nhân gây nên tình trạng chậm tiến độ trong thi công các công trình xây dựng, từ đó đề xuất một số giải pháp áp dụng cho chủ đầu tư để có thể khắc phục được tình trạng này.

Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2020 ISBN: 978-604-82-3869-8 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HẠN CHẾ CHẬM TIẾN ĐỘ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH ÁP DỤNG CHO CHỦ ĐẦU TƯ Phùng Duy Hảo1, Nguyễn Thị Ngọc Anh1, Trần Thị Hương Ly1, Lê Hạnh Ngân1 Trường Đại học Thủy lợi, email: haopd@tlu.edu.vn GIỚI THIỆU CHUNG Trong lĩnh vực xây dựng, chậm tiến độ thi công vấn đề gây nhiều hậu xấu cho bên liên quan Đối với chủ đầu tư, chậm tiến độ làm phát sinh chi phí lãi vay ngân hàng, chi phí hội ảnh hưởng xấu khác Đối với nhà thầu thi công, chậm tiến độ đồng nghĩa với gia tăng chi phí nhân cơng, chi phí ngun vật liệu, chi phí máy móc, thiết bị thi cơng đặc biệt uy tín kinh doanh Từ ảnh hưởng xấu việc chậm tiến độ thi công xây dựng nêu trên, nghiên cứu này, tác giả tập trung tìm hiểu nguyên nhân gây nên tình trạng chậm tiến độ thi cơng cơng trình xây dựng, từ đề xuất số giải pháp áp dụng cho chủ đầu tư để khắc phục tình trạng PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Phương pháp kế thừa nghiên cứu trước; Phương pháp chuyên gia: hỏi ý kiến cán tham gia hoạt động xây dựng; Phương pháp tổng hợp xử lý số liệu phần mềm SPSS Nhóm 1: Nguyên nhân từ phía chủ đầu tư: - CDT1: Khó khăn tài - CDT2: Chậm chễ cơng tác giải phóng mặt - CDT3: Thay đổi thiết kế q trình thi cơng - CDT4: Năng lực quản lý yếu Nhóm 2: Ngun nhân từ phía nhà thầu tư vấn: - TV1: Năng lực đơn vị tư vấn khảo sát, thiết kế yếu - TV2: Năng lực đơn vị tư vấn quản lý dự án yếu - TV3: Năng lực đơn vị tư vấn giám sát yếu Nhóm 3: Ngun nhân từ phía nhà thầu thi cơng xây dựng: - NT1: Nhà thầu khó khăn tài - NT2: Năng lực thi cơng yếu - NT3: Năng lực tổ chức quản lý yếu - NT4: Sự mâu thuẫn nhà thầu q trình thi cơng Tác giả sử dụng thang đo bậc để đánh giá mức độ ảnh hưởng nguyên nhân Kết khảo sát với 64 bảng hỏi hợp lệ cá nhân tham gia hoạt động xây dựng, thu kết sau: Bảng Các nguyên nhân ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1 Kiểm tra độ tin cậy phân tích số liệu khảo sát Nguyên nhân Theo khảo sát ý kiến chuyên gia tham khảo nghiên cứu trước liên quan, tác giả lựa chọn ba nhóm ngun nhân (gồm 11 ngun nhân) có ảnh hưởng lớn đến việc chậm tiến độ thi công xây dựng cơng trình sau: CDT1 3,969 0,734 CDT2 4,313 0,588 CDT3 3,641 0,804 10 CDT4 3,844 0,648 TV1 3,953 0,700 391 Kết trung Độ lệch bình chuẩn Xếp hạng Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2020 ISBN: 978-604-82-3869-8 Nguyên nhân Kết trung Độ lệch bình chuẩn Xếp hạng TV2 3,906 0,706 TV3 3,984 0,787 NT1 4,281 0,745 NT2 4,234 0,660 NT3 4,063 0,560 NT4 3,469 0,872 11 Nguồn: tổng hợp từ số liệu khảo sát Các số liệu thu thập từ ý kiến chuyên gia, người trả lời mang tính chủ quan lớn Vì vậy, việc kiểm định thang đo có ý nghĩa quan trọng việc xem xét độ tin cậy số liệu phân tích Trong nghiên cứu này, tác giả sử dụng phần mềm SPSS để tính tốn hệ số Cronbach’s Alpha với số liệu nhóm nhân tố, kết thu sau: Bảng Bảng kiểm định kết số liệu Nguyên nhân Cronbach's Alpha N of Items Nhóm 0,777 Nhóm 0,805 Nhóm 0,760 Nguồn: chỉnh lý từ kết khảo sát Bảng Bảng hệ số tương quan biến tổng hệ số Cronbach’s Alpha biến Nguyên Corrected Item- Cronbach's Alpha nhân Total Correlation if Item Deleted CDT1 0,656 0,682 CDT2 0,679 0,675 CDT3 0,408 0,823 CDT4 0,623 0.705 TV1 0,760 0,622 TV2 0,705 0,679 TV3 0,513 0,885 NT1 0,723 0,605 NT2 0,565 0,702 NT3 0,612 0,691 NT4 0,406 0,806 Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm nhân tố 0,777; 0,805; 0,760 lớn 0,6 hệ số tương quan biến tổng > 0,3 nên giá trị kết thang đo phù hợp Qua số liệu tổng hợp từ bảng 1, nguyên nhân ảnh hưởng theo nhóm sau: - Nguyên nhân đánh giá cao nhóm chủ đầu tư chậm trễ cơng tác giải phóng mặt (4,313), chủ yếu tình trạng khơng thống đơn giá bồi thường chủ đầu tư với người đất tài sản gắn liền với đất Từ đó, người dân không chịu bàn giao mặt cho chủ đầu tư dẫn đến chậm tiến độ thi công - Nguyên nhân ảnh hưởng lớn nhóm ảnh hưởng lực đơn vị tư vấn giám sát (3,984) Hiện nay, cịn tình trạng nhiều đơn vị tư vấn giám sát khơng có đủ trình độ có thơng đồng với nhà thầu thi công làm ảnh hưởng không nhỏ đến tiến độ chất lượng cơng trình - Ngun nhân ảnh hưởng nhóm nhà thầu thi cơng khơng đủ lực tài (4,281) Tình trạng nhà thầu khơng có vốn lấy vốn tạm ứng từ cơng trình để sử dụng cho cơng trình khác thường xuyên xảy ra, ảnh hưởng lớn đến tiến độ cơng trình - Ngồi ra, nguyên nhân khác ảnh hưởng lớn đến tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình (các giá trị trung bình xấp xỉ 4) 3.2 Đề xuất số giải pháp hạn chế chậm tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình áp dụng cho chủ đầu tư Từ tổng hợp phân tích số liệu trên, tác giả đưa số giải pháp để hạn chế chậm tiến độ thi công xây dựng cơng trình áp dụng chủ đầu tư sau: 3.2.1 Giải pháp với thân chủ đầu tư Nguồn: chỉnh lý từ kết khảo sát Theo phân tích trên, phía chủ đầu tư cần trọng việc đẩy nhanh tiến độ công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, đặc biệt cần có sách phù hợp 392 Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2020 ISBN: 978-604-82-3869-8 trình hình thành đơn giá bồi thường, phù hợp với giá thị trường, có tính đến đến đời sống, vấn đề an sinh hỗ trợ nghề nghiệp người dân để đảm bảo tăng đồng tình Ngồi ra, để tránh tình trạng đầu tư dàn trải, chủ đầu tư nên vào lực tài huy động lực chuyên môn để lựa chọn quy mơ dự án, cơng trình phù hợp với khả thực để có biện pháp khắc phục ngay, không làm ảnh hưởng đến tiến độ chung Chủ đầu tư vào sơ đồ hình để quản lý, kiểm tra việc thực tiến độ thi công xây dựng nhà thầu Thực kế hoạch tiến độ thi cơng Tìm hiểu tình hình tiến triển thi cơng 3.2.2 Giải pháp với nhà thầu tư vấn Theo số liệu khảo sát trên, lực đơn vị tư vấn giám sát có tác động lớn đến tiến độ thi cơng xây dựng nhóm ngun nhân từ phía nhà thầu tư vấn Do đó, chủ đầu tư cần có biện pháp để nâng cao chất lượng đơn vị tư vấn này, nên lựa chọn nhà thầu thực theo hình thức đấu thầu rộng rãi, tránh trường hợp dựa vào mối quan hệ để giao thầu hay định thầu Ngoài ra, chủ đầu tư cần có giải pháp để hạn chế tối đa vấn nạn thông thầu đơn vị tư vấn với nhà thầu thi công xây dựng, cần xác minh lựa chọn đơn vị tư vấn khơng có mối liên hệ với để giảm thiểu vấn đề 3.2.3 Giải pháp với nhà thầu thi công xây dựng Theo bảng 1, nguyên nhân ảnh hưởng lớn đến tiến độ từ phía nhà thầu thi cơng lực tài chính, lực thi công lực tổ chức quản lý yếu Do đó, chủ đầu tư cần phải lựa chọn đơn vị thi cơng có tiềm lực tài mạnh, có trình độ kỹ thuật, khả quản lý tốt, có nhiều kinh nghiệm thi cơng cơng trình tương tự chủ đầu tư nhận xét, đánh giá cao để thực thi công cơng trình cho Bên cạnh đó, chủ đầu tư cần giám sát công tác lập kế hoạch tiến độ trình thực nhà thầu Đây công việc quan trọng, vừa đảm bảo tiến thi công lập khoa học, hợp lý tìm cơng việc gây chậm tiến độ q trình Xử lý, phân tích số liệu tiến độ thi cơng Điều chỉnh khác có liên quan đến kế hoạch Hình thành kế hoạch tiến độ thi cơng Đề xuất biện pháp thay đổi So sánh giá trị thực tế giá trị kế hoạch Phân tích ngun nhân, mức độ ảnh hưởng Khơng Xác định có vênh với Có kế hoạch tiến độ Hình Sơ đồ kiểm tra việc thực tiến độ KẾT LUẬN Qua khảo sát, tổng hợp xử lý số liệu, nghiên cứu tìm hiểu, đưa xếp hạng số nguyên nhân gây tình trạng chậm tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình nói chung Từ đó, tác giả đưa số giải pháp áp dụng cho chủ đầu tư với mục đích cuối hạn chế tình trạng chậm trễ thi cơng xây dựng cơng trình, giúp giảm thiểu thất thốt, lãng phí tăng hiệu trình đầu tư xây dựng TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Đinh Tuấn Hải, Phạm Xuân Anh 2015 Quản lý dự án giai đoạn xây dựng Nhà xuất Xây dựng [2] Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 20 tháng năm 2015 Chính phủ Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình [3] Trần Hồng Tuấn 2014 Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí thời gian hoàn thành dự án giai đoạn thi công trường hợp nghiên cứu địa bàn thành phố Cần Thơ Tạp chí khoa học trường Đại học Cần Thơ, số 30 393 ... hưởng lớn đến tiến độ thi công xây dựng cơng trình (các giá trị trung bình xấp xỉ 4) 3.2 Đề xuất số giải pháp hạn chế chậm tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình áp dụng cho chủ đầu tư Từ tổng hợp... số giải pháp để hạn chế chậm tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình áp dụng chủ đầu tư sau: 3.2.1 Giải pháp với thân chủ đầu tư Nguồn: chỉnh lý từ kết khảo sát Theo phân tích trên, phía chủ đầu tư. .. tình trạng chậm tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình nói chung Từ đó, tác giả đưa số giải pháp áp dụng cho chủ đầu tư với mục đích cuối hạn chế tình trạng chậm trễ thi cơng xây dựng cơng trình, giúp