Đang tải... (xem toàn văn)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Cơ sở ngành Kinh Tế Đầu Tư Họ và tên sinh viên Đỗ Tiến Đạt Lớp KTĐT 2 Giáo viên hướng dẫn Th s Nguyễn Thuý Quýnh HÀ NỘI 2022 0 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Cơ sở ngành Kinh Tế Đầu Tư Tên đơn vị thực tập Công ty CỔ PHẦN KINH DOANH F88 Họ và tên sinh viên Đỗ Tiến Đạt Lớp KTĐT 2 Giáo viên hướng dẫn Th s Nguyễn Thuý Quýnh HÀ NỘI 2022 0 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Cơ sở ngành Kinh Tế Đầu Tư Họ tên sinh viên : Đỗ Tiến Đạt Lớp KTĐT : Giáo viên hướng dẫn : Th.s Nguyễn Thuý Quýnh HÀ NỘI - 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Cơ sở ngành Kinh Tế Đầu Tư Tên đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH F88 Họ tên sinh viên : Đỗ Tiến Đạt Lớp KTĐT : Giáo viên hướng dẫn : Th.s Nguyễn Thuý Quýnh HÀ NỘI - 2022 Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHIỆP HÀ NỘI CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT CHUN MƠN Q TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: Đỗ Tiến Đạt Mã số sinh viên: 2019603582 Lớp: KTĐT Ngành: Kinh Tế Đầu Tư Địa điểm thực tập: Công ty Cổ phần Kinh doanh F88 – 275 Nguyễn Trãi, phường Thanh Xuân Bắc, quận Thanh Xuân, Tp Hà Nội Giáo viên hướng dẫn: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: Hà Nội, ngày tháng năm 2022 Giáo viên hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .7 DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH .8 PHẦN 1: CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ 1.1: Lịch sử hình thành phát triển 1.1.1: Giới thiệu chung doanh nghiệp .9 1.1.2: Lịch sử hình thành trình phát triển 10 1.2: Chức năng, nhiệm vụ nhiệm vụ khác công ty .10 1.2.1: Chức nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh .10 1.2.2: Lĩnh vực kinh doanh 10 1.2.3: Một số tiêu .11 1.3: Cơ cấu, tổ chức máy quản lý công ty 12 1.3.1: Sơ đồ khối cấu máy tổ chức quản lý 12 1.3.2: Chức quyền hạn phận 13 PHẦN 2: TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN KNH DOANH F88 19 2.1 Chiến lược, kế hoạch phát triển F88 19 2.1.1 Chiến lược phát triển .19 2.1.2 Kế hoạch phát triển 20 2.2 Tình hình đầu tư quản lý hoạt động đầu tư 20 2.2.1 Tình hình đầu tư Cơng ty 20 2.2.2 Môi trường đầu tư Công ty 24 2.3 Vốn nguồn vốn đầu tư .25 2.3.1 Vốn nguồn vốn 25 2.3.2 Sự huy động vốn đầu tư 26 2.4 Nội dung, phương pháp đánh giá kết hiệu đầu tư .26 2.4.1 Hiệu tài chính: 26 2.4.2 Hiệu đầu tư 27 2.5 Tình hình hợp tác đầu tư với đối tác nước 28 2.5.1 F88 hợp tác với MWG (Thế giới di động) .28 SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh 2.5.2 F88 hợp tác với Ngân hàng quốc tế CIMB 28 2.5.3 F88 hợp tác với đối tác khác 28 2.6 Nội dung, phương pháp phân tích quản lý rủi ro đầu tư 28 2.6.1 Nội dung: F88 đưa chiến lược để giảm rủi ro đầu tư: 28 2.6.2 Quy trình: .29 2.6.3 Phương pháp 29 2.7 Hoạt động đầu tư chứng khoán .30 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN .31 3.1 Đánh giá chung .31 3.1.1 Ưu điểm 31 3.1.2 Nhược điểm 32 3.2 Các đề xuất hoàn thiện 32 KẾT LUẬN .34 PHỤ LỤC 35 TÀI LIỆU THAM KHẢO VÀ TRÍCH DẪN .43 SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh LỜI MỞ ĐẦU Việc trang bị cho sinh viên kỹ cần thiết đầu tư kinh tế để đáp ứng yêu cầu ngày cao nhà hoạch định tương lai sau tốt nghiệp quan trọng Do việc học tập đôi với thực hành biện pháp hiệu đắn áp dụng trường đại học Việt Nam nói chung trường Đại học Cơng nghiệp Hà Nội nói riêng, khơng ngành kỹ thuật mà ngành kinh tế đầu tư Để sinh viên trau dồi, tích lũy kinh nghiệm làm việc nơi thực tập để sau trường có nhìn tổng qt cơng việc mà thực tương lai Trong thời gian từ ngày 23/05/2022 đến ngày 17/06/2022 nhằm giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu, làm quen với môi trường làm việc thực tế từ vận dụng kiến thức học nhà trường cách linh hoạt, sáng tạo Đây hội giúp nhà trường nhìn nhận đánh giá khách quan hiệu đào tạo trình độ, khả tiếp thu, học lực sinh viên Trong thời gian thực tập Công ty Cổ phần Kinh doanh F88, giúp em nâng cao khả nhìn nhận sáng suốt có nhìn đầy đủ tồn diện hệ thống cơng ty vai trị tầm quan trọng hoạt động đầu tư doanh nghiệp Quá trình hoạt động thực tế kinh doanh công ty Em muốn gửi lời cảm ơn đến anh Hứa Minh Tuấn – Trưởng phận hoạch định nói riêng cơ, chú, anh, chị phịng ban, phận khác Cơng ty Cổ phần Kinh doanh F88 nói chung tận tình giúp đỡ tạo điều kiện cho em hoàn thành tập báo cáo Báo cáo thực tập gồm phần chính: - PHẦN 1: Cơng tác tổ chức quản lý Công ty Cổ phần Kinh doanh F88 - PHẦN 2: Tình hình đầu tư cơng ty - PHẦN 3: Đánh giá chung đề xuất hồn thiện Q trình thực tập tốt nghiệp thực báo cáo thực tập giúp em tích lũy nhiều kiến thức công tác đầu tư công ty trau dồi kinh nghiệm cho công tác sau Thời gian nghiên cứu tương đối ngắn, kiến thức chun mơn cịn hạn chế kinh nghiệm thực tiễn chưa nhiều Do báo cáo thực tập khơng thể tránh khỏi thiếu sót mong nhận bảo đóng góp giáo viên hướng dẫn Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh anh chị công ty để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Đỗ Tiến Đạt SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh DANH MỤC BẢNG BI Bảng 1.1: Lĩnh vực kinh doanh công ty Bảng 1.2: Một số tiêu kinh tế công ty 10 Bảng 2.1: Bảng tổng hợp kinh phí đầu tư cho thiết bị giai đoạn 2019 - 2021 20 Bảng 2.2: Vốn đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực công ty giai đoạn 2019 – 2021 21 Bảng 2.3: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển nguồn nhận lực công ty giai đoạn 21 Bảng 2.4: Chi phí đào tạo nguồn nhân lực năm 2022 22 Bảng 2.5: Vốn đầu tư cho việc xây dựng phát triển hệ thống quản lý 22 Bảng 2.6: Một số tiêu phản ánh hiệu tài cơng ty giai đoạn 25 Bảng 2.7: Xác suất tỷ suất đầu tư dự án .28 DANH MỤC HÌNHY Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức Cơng ty Cổ phần Kinh doanh F88 11 Hình 1.2: Sơ đồ máy chức đầu tư 16 Hình 2.1: Quy trình quản trị rủi ro 28 SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh PHẦN 1: CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ 1.1: Lịch sử hình thành phát triển 1.1.1: Giới thiệu chung doanh nghiệp Tên công ty: Công ty Cổ phần Kinh doanh F88 Tên giao dịch: F88 BUSINESS JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: F88 BUSINESS JSC Logo: Địa : 275 Nguyễn Trãi, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội Điện thoại: 02377301288 Mã số thuế: 0107490572 Cơ sở pháp lý cơng ty: thức thành lập ngày 30/06/2016 Ngày hoạt động: 01/07/2016 Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần ngồi NN Quy mơ doanh nghiệp: Vừa Lĩnh vực kinh doanh: Hoạt động cấp tín dụng, dịch vụ cầm đồ Người đại diện pháp luật (Tổng Giám đốc): Phùng Anh Tuấn Công ty Cổ phần Kinh doanh F88 tổ chức hoạt động có tư cách pháp nhân, hoạt động theo chế độ hạch toán độc lập, có tài khoản ngân hàng, có dấu riêng kinh doanh theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh cơng ty cổ phần số: 0107490572 ngày 30 tháng năm 2016 F88 chuyên cung cấp dịch vụ bao gồm: Cung cấp dịch vụ cho vay siêu nhanh; Cung cấp dịch vụ tiện ích tài chính, cấp tín dụng, dịch vụ cầm đồ; Cung cấp nhiều dịch vụ tài khác Bảo hiểm, chuyển tiền, chi hộ, thu hộ tiền điện, nước, internet… F88 có đội ngũ nhân viên vững vàng, có kinh nghiệm đào tạo quy trường đại học ngồi nước, có tinh thần trách nhiệm cao yêu nghề F88 thành lập năm 2013 với tâm thay đổi định kiến xã hội ngành nghề cầm đồ truyền thống tồn lâu đời Việt Nam, F88 tiên phong thị trường Việt Nam với mơ hình Hệ thống Cầm đồ Toàn quốc, cung cấp dịch vụ cầm đồ Tin cậy – Nhanh chóng - Thân thiện - TIN CẬY: F88 sở hữu hệ thống cửa hàng cầm đồ tồn quốc, cung cấp dịch vụ tài chất lượng cao 100% cửa hàng F88 có đăng ký kinh doanh, chứng phòng cháy chữa cháy an ninh trật tự, thủ tục cho vay rõ ràng mang lại tin cậy cho khách hàng F88 cung cấp dịch vụ bảo quản tài sản tốt nhất: Toàn tài sản SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh cầm đồ F88 niêm phong cam kết bồi thường 100% giá trị xảy cháy, nổ - NHANH CHÓNG: F88 cung cấp dịch vụ cho vay chấp với thủ tục cho vay đơn giản, giải ngân nhanh chóng, dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp tài sản định giá sát với giá thị trường - THÂN THIỆN: Tổng đài 1800 6388 ln sẵn sàng tư vấn tài miễn phí cho quý khách hàng ngày tuần Đội ngũ nhân viên F88 đào tạo bản, nhiệt tình, chuyên nghiệp, tận tâm phục vụ Đặc biệt, cửa hàng F88 có nhân viên nữ, tạo cảm giác thân thiện cho quý khách hàng 1.1.2: Lịch sử hình thành trình phát triển F88 thành lập năm 2016 với tâm thay đổi định kiến xã hội ngành nghề cầm đồ truyền thống tồn lâu đời Việt Nam, F88 tiên phong thị trường Việt Nam với mơ hình Hệ thống Cầm đồ Tồn quốc, cung cấp dịch vụ cầm đồ Tin cậy – Nhanh chóng - Thân thiện 1.2: Chức năng, nhiệm vụ nhiệm vụ khác công ty 1.2.1: Chức nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh Chức công ty Tổ chức hoạt động ngành nghề đăng ký với quan chức nhà nước, Hoạt động cấp tín dụng, dịch vụ cầm đồ Thực theo quy định Bộ Lao động thương binh Xã hội việc ký kết hợp đồng lao động, đồng thời ưu tiên sử dụng lao động địa phương Thực chế độ báo cáo thống kê định kỳ theo quy định Nhà nước Nhiệm vụ Công ty Xây dựng thực tốt kế hoạch hoạt động cấp tín dụng, dịch vụ cầm đồ Thực đầy đủ việc khoản tiền cho ngân sách Nhà nước hình thức thuế thu nhập doanh nghiệp Thực tốt sách cán bộ, tiền lương, làm tốt cơng tác quản lý nhân sự, đảm bảo công thu nhập, bồi dưỡng để không ngừng nâng cao nghiệp vụ, tay nghề cho nhân viên Công ty Thực tốt cam kết hợp đồng kinh tế với đơn vị nhằm đảm bảo tiến độ kế hoạch Quan hệ tốt với khách hàng, tạo uy tín với khách hàng 1.2.2: Lĩnh vực kinh doanh Cơng ty Cổ phần Kinh doanh F88 phép hành nghề lĩnh vực sau: Bảng 1.1: Lĩnh vực kinh doanh công ty Mã ngành 6492 4513 4610 6622 4512 6311 Mơ tả Hoạt động cấp tín dụng khác Đại lý tơ xe có động khác Đại lý, môi giới, đấu giá Hoạt động đại lý môi giới bảo hiểm Bán lẻ ô tô (loại 12 chỗ ngồi trở xuống) Xử lý liệu, cho thuê hoạt động liên quan SVTH: Đỗ Tiến Đạt Ngành Chính GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh Đại học Công nghiệp Hà Nội 7310 7020 8299 4791 4774 5210 6810 7710 4511 Quản Lý Kinh Doanh Quảng cáo Hoạt động tư vấn quản lý Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác lại chưa phân vào đâu Bán lẻ theo yêu cầu đặt hàng qua bưu điện internet Bán lẻ hàng hóa qua sử dụng cửa hàng chuyên doanh Kho bãi lưu giữ hàng hóa Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng thuê Cho thuê xe có động Bán bn tơ xe có động khác (Nguồn: Phịng Tổ chức hành chính) 1.2.3: Một số tiêu Bảng 1.2: Một số tiêu kinh tế công ty ( Đvt: tỷ đồng) ST T Chỉ tiêu Doanh thu hoạt động 2019 2020 2021 2021/2020 2020/2019 251,4 578 1.619 1.041 326,6 Lợi nhuận sau thuế 16,6 44,8 816 771,2 28,2 Tổng vốn: -Vốn cố định: -Vốn lưu động: 251,7 434 748,4 314,4 182,3 143 957 1.650 693 814 Số lượng Phịng giao dịch tồn quốc 100 200 300 100 100 Số nhân viên 2013 ĐH, CĐ (0%) (0%) 2013 ĐH, CĐ 2013 ĐH, CĐ (Nguồn: Phịng Tài – Kế tốn) Nhận xét: Qua bảng số liệu, thấy số đặc điểm tiêu kinh tế doanh nghiệp sau: - Tổng doanh thu: năm 2020 so với năm 2019 tăng 130% tương ứng tăng 300 tỷ đồng, đến năm 2021 so với năm 2020 doanh thu tăng 180,1% tương ứng tăng 1000 tỷ đồng Qua số liệu cho thấy tổng doanh thu năm 2021 tăng lên đáng kể - SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 10 Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh + Phân cấp rõ ràng phận, tối giản hóa máy để dễ dàng việc quản lý + Trình độ kỹ thuật nhân viên ngày nâng cao - Phúc lợi dành cho người lao động: + Cơng tác tiền lương phát huy vai trị thúc đẩy người lao động hăng say làm việc Công ty có ưu đãi cho nhân viên : Hưởng BHXH, BHYT, BHTN theo quy định nhà nước, có chế độ lương hưu cho CB-CNV nghỉ hưu,… Về công tác quản lý vấn đề tài - Qua bảng số liệu cho thấy kết sản xuất kinh doanh công ty năm gần tốt công ty chịu ảnh hưởng đại dịch Covid - Công ty khơng gặp rủi ro vấn đề tài 3.1.2 Nhược điểm Về công tác Marketing - Công tác marketing cịn yếu chưa làm bật hình ảnh công ty gặp phải đối thủ cạnh tranh lớn - Lượng hàng tồn kho nhiều gây thiệt hại vốn kinh doanh - Chính sách xúc tiến bán: Công ty chưa áp dụng nhiều hoạt động xúc tiến bán Các hoạt động xúc tiến đơn giản chưa trọng nhiều Về công tác quản lý nhân - Cơ cấu lao động: + Một số nhân viên chưa làm hết trách nhiệm cơng việc mình, xảy số mâu thuẫn, tinh thần đoàn kết làm việc + Nội dung đào tạo chưa hiệu quả: Hiện tại, công ty đào tạo theo cách cầm tay việc Cơng ty chưa có phịng đào tạo để chuyên sâu đào tạo Như vậy, việc đào tạo không bản, không chuẩn theo quy trình cơng ty đề Việc tiếp thu người đào tạo khác nhau, nên cần có thi sát hạch cho giai đoạn - Tiền lương, thưởng: + Cơng ty cịn tồn số nhược điểm như: Chậm lương + Tiền thưởng: Công ty chưa xây dựng mức khen thưởng cụ thể, rõ ràng mà dựa vào tình hình sản xuất kinh doanh năm để đánh giá, xếp loại nhân viên Vì vậy, việc đánh giá xếp loại cịn mang tính chủ quan lãnh đạo đơn vị Về công tác quản lý vấn đề tài - Chỉ tiêu Nợ phải trả tăng cao, tiêu Nguồn vốn chủ sở hữu tăng không đáng kể, cho thấy cấu nợ doanh nghiệp chủ yếu khoản chiếm dụng Nợ ngắn hạn cao kèm rủi ro toán cao, uy tín doanh nghiệp giảm dẫn đến việc khó huy động vốn 3.2 Các đề xuất hoàn thiện SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 33 Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh Sau thời gian thực tập cơng ty, em có số ý kiến đóng góp cho việc hồn thiện công tác quản lý công ty sau: Về hoạt động marketing tiêu thụ sản phẩm - Cần bổ sung nhân cho phịng marketing để cơng tác marketing làm việc hiệu - Nên quảng bá hình ảnh, thương hiệu cơng ty mạnh - Cần xác định chiến lược lâu dài để công ty phát triển chiều sâu chiều dài bề - Tăng cường điều tra thị trường để có sách giá hợp lý cạnh tranh với đối thủ đẩy mạnh tiêu thụ sản lượng Về hoạt động đầu tư kinh doanh - Tăng cường công tác marketing, khuếch trương hình ảnh cơng ty để người biết đến nhiều hơn, thơng qua có nhiều đối tác để tăng hợp đồng hợp tác, giảm thiểu lượng hàng hóa tồn kho - Đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ Về quản lý lao động - Nhân lực lao động người mà khơng máy móc thay Con người tài sản quan trọng mà doanh nghiệp có Sự thành cơng doanh nghiệp phụ thuộc vào tính hiệu cách “quản lý người” - Tuyển nhân viên có kinh nghiệm để làm giảm chi phí đào tạo - Thường xuyên tổ chức lớp tập huấn chuyển giao kỹ thuật cho nhân viên tiếp cận KH-KT - Tổ chức buổi giao lưu, thi tay nghề để tạo hăng say cơng việc cho nhân viên - Có hoạt động ngoại khóa, thăm quan du lịch để giảm bớt căng thẳng cơng việc - Ngồi ra, cơng ty cần hồn thiện tồn cơng tác kế tốn, quản lý nhằm tăng cường mức độ xác tốc độ phản ánh thông tin tài sản, công nợ, đưa giải pháp nhằm khắc phục, tăng tốc độ chu chuyển vốn, tăng lợi nhuận sau thuế, nâng cao hiệu kinh doanh công ty - Công ty cần phải làm cho người lao động hiểu rõ liên hệ lợi ích cơng ty lợi ích người lao động, để từ giúp họ hiểu lợi ích mà họ mang lại SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 34 Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh KẾT LUẬN Qua q trình phân tích, đánh giá cách khái quát chung mặt hoạt động cơng ty, cơng ty có nhiều thành tựu đáng kể nhiên bên cạnh cịn có nhiều mặt hạn chế mà công ty cần khắc phục Trong vấn đề chất lượng đội ngũ lao động cơng ty cịn nhiều hạn chế Qua em chọn Cơng ty Cổ phần Kinh doanh F88 để thực tập đánh giá, giúp phần cho cơng ty phát triển thị trường tài Thơng qua báo cáo đợt thực tập này, sở phân tích đánh giá đội ngũ nhân viên cơng ty đề xuất biện pháp nhằm hồn thiện chất lượng kinh doanh Công ty Cổ phần Kinh doanh F88 Cảm ơn cô xem xét đánh giá báo cáo em Chân thành cảm ơn cô ! SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 35 Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2019 - 2021 25 Phụ lục 2: Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2020 - 2021 .26 Phụ lục 3: Catalogue số dịch vụ tiêu thụ mạnh 31 SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 36 Năm 2021 Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh Phụ lục 1: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2019 - 2021 (ĐVT: tỷ đồng) Chỉ tiêu Mã số Thuyết minh Năm 2019 Năm 2020 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 10 251.4 578.0 1,619.0 Giá vốn hàng bán 11 VI.2 110.3 253.5 710.1 Lợi nhuận gộp 20 141.1 324.5 908.9 SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 37 Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh Chi phí tài 22 VI.4 20.8 24.7 85.1 Trong đó: chi phí lãi vay 23 20.8 24.7 85.1 Chi phí bán hàng 25 VI.5 12.5 14.8 51.1 Chi phí quản lý doanh nghiệp 26 VI.6 4.2 4.9 17.0 SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 38 Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh Lợi nhuận 30 103.8 280.0 755.7 Chi phí lãi vay 32 VI.8 20.8 56.0 151.1 Lợi nhuận kế toán trước thuế 50 83 224.0 604.6 10 Thuế thu nhập doanh nghiệp 51 66.4 179.2 SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 39 Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh 483.7 11 Lợi nhuận sau thuế 60 16,6 44,8 120,9 SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 40 Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh Phụ lục 2: Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2020 - 2021 Bảng cân đối kế toán ngày 31 tháng 12 năm 2021 (Ban hành theo QĐ số 200/2014/TT-BTC Ngày 22/12/2014 tài chính) Mã số Thuyết minh Số cuối năm Số đầu năm 2021 2020 TÀI SẢN A - TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 I Tiền khoản tương đương 110 tiền V.1 53.275.995.682 47.901.389.052 5.522.874.196 5.619.238.649 Tiền 111 5.522.874.196 5.619.238.649 Các khoản tương đương tiền 112 - - II Đầu tư tài ngắn hạn 120 - 827.000.000 Chứng khoán kinh doanh 121 - - Dự phịng giảm giá chứng khốn 122 kinh doanh - - Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn 123 - 827.000.000 130 17.423.215.745 22.465.308.691 III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khách hàng 131 V.2 16.025.211.754 18.995.923.282 Trả trước cho người bán ngắn hạn 132 V.3 673.662.386 874.251.993 Phải thu nội ngắn hạn 133 - - Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp 134 đồng xây dựng - - Phải thu cho vay ngắn hạn 135 - - Phải thu ngắn hạn khác 136 724.341.605 2.595.133.416 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi 137 - - Tài sản thiếu chờ xử lý 139 - - IV Hàng tồn kho 140 29.119.750.388 17.604.130.504 Hàng tồn kho 141 29.119.750.388 17.604.130.504 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 - - V.4 V.5 SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 41 Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh V Tài sản ngắn hạn khác 150 1.210.155.353 1.385.711.208 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 1.111.556.072 1.210.709.919 Thuế giá trị gia tăng khấu trừ 152 - - 98.599.281 175.001.289 Giao dịch mua bán lại trái phiếu 154 Chính phủ - - Tài sản ngắn hạn khác 155 - - 200 4.382.004.318 5.183.610.948 I Các khoản phải thu dài hạn 210 - - Phải thu dài hạn khách hàng 211 - - Trả trước cho người bán dài hạn 212 - - Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc 213 - - Phải thu nội dài hạn 214 - - Phải thu cho vay dài hạn 215 - - Phải thu dài hạn khác 216 - - Dự phòng phải thu dài hạn khó địi 219 - - II Tài sản cố định 220 3.396.827.019 3.921.444.971 Tài sản cố định hữu hình 221 3.396.827.019 3.921.444.971 Nguyên giá 222 6.313.167.360 6.113.606.360 Giá trị hao mòn lũy kế 223 (2.916.340.341) (2.192.161.389) 224 - - Nguyên giá 225 - - Giá trị hao mòn lũy kế 226 - - 227 - - Nguyên giá 228 133.962.600 133.962.600 Giá trị hao mòn lũy kế 229 (133.962.600) (133.962.600) 230 - - Nguyên giá 231 - - Giá trị hao mòn lũy kế 232 - - V.6 Thuế khoản khác phải thu Nhà 153 nước B - TÀI SẢN DÀI HẠN Tài sản cố định thuê tài Tài sản cố định vơ hình III Bất động sản đầu tư V.7 SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 42 Đại học Công nghiệp Hà Nội IV Tài sản dở dang dài hạn Quản Lý Kinh Doanh 240 - - Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang 241 dài hạn - - Chi phí xây dựng dở dang 242 - - V Đầu tư tài dài hạn 250 - - Đầu tư vào công ty 251 - - Đầu tư vào công ty liên doanh, liên 252 kết - - Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác 253 - - Dự phịng đầu tư tài dài hạn 254 - - Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn 255 - - VI Tài sản dài hạn khác 260 985.177.299 1.262.165.977 Chi phí trả trước dài hạn 261 985.177.299 1.262.165.977 Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 262 - - Thiết bị, vật tư, phụ tùng thay dài 263 hạn - - Tài sản dài hạn khác 268 - - 270 57.658.000.000 53.085.000.000 300 38.433.000.000 34.961.600.000 I Nợ ngắn hạn 310 38.433.000.000 34.647.330.000 Phải trả người bán ngắn hạn 311 13.056.417.716 12.304.039.330 Người mua trả tiền trước ngắn hạn 312 - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN V.11 NGUỒN VỐN C - NỢ PHẢI TRẢ V.12 Thuế khoản phải nộp Nhà 313 nước V.13 899.325.204 695.517.138 Phải trả người lao động 314 V.14 988.849.785 656.993.724 Chi phí phải trả ngắn hạn 315 V.15 238.174.847 - Phải trả nội ngắn hạn 316 - - Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp 317 đồng xây dựng - - SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 43 Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh Doanh thu chưa thực ngắn hạn 318 - - Phải trả ngắn hạn khác 319 V.16 164.266.968 69.952.500 10 Vay nợ thuê tài ngắn hạn 320 V.17 23.028.442.447 20.863.304.275 11 Dự phòng phải trả ngắn hạn 321 - - 12 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 322 57.523.033 57.523.033 13 Quỹ bình ổn giá 323 - - 14 Giao dịch mua bán lại trái phiếu 324 Chính phủ - - II Nợ dài hạn 330 - 314.270.000 Phải trả người bán dài hạn 331 - - Người mua trả tiền trước dài hạn 332 - - Chi phí phải trả dài hạn 333 - - Phải trả nội vốn kinh doanh 334 - - Phải trả nội dài hạn 335 - - Doanh thu chưa thực dài hạn 336 - - Phải trả dài hạn khác 337 - - Vay nợ thuê tài dài hạn 338 - 314.270.000 Trái phiếu chuyển đổi 339 - - 10 Cổ phiếu ưu đãi 340 - - 11 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 341 - - 12 Dự phòng phải trả dài hạn 342 - - 13 Quỹ phát triển khoa học công 343 nghệ - - 19.225.000.000 18.123.400.000 19.225.000.000 18.123.400.000 D - NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU V.18 V.18 400 I Vốn chủ sở hữu 410 Vốn góp chủ sở hữu 411 10.187.853.428 10.000.000.000 - Cổ phiếu phổ thơng có quyền biểu 411a 10.187.853.428 10.000.000.000 - Cổ phiếu ưu đãi 411b - - 412 - - Thặng dư vốn cổ phần V.19 SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 44 Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh Quyền chọn chuyển đổi trái phiếu 413 - - Vốn khác chủ sở hữu 414 - - Cổ phiếu quỹ 415 - - Chênh lệch đánh giá lại tài sản 416 - - Chênh lệch tỷ giá hối đoái 417 - - Quỹ đầu tư phát triển 418 - - Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp 419 - - 10 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 420 - - 11 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 421 9.037.146.572 8.123.400.000 7.755.146.572 7.145.400.000 421b 1.282.000.000 978.000.000 12 Nguồn vốn đầu tư xây dựng 422 - - II Nguồn kinh phí quỹ khác 430 - - Nguồn kinh phí 431 - - Nguồn kinh phí hình thành tài sản 432 cố định - TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 57.658.000.000 - LNST chưa phân phối lũy cuối kỳ trước - LNST chưa phân phối kỳ 440 SVTH: Đỗ Tiến Đạt 53.085.000.000 GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 45 Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh Phụ lục 3: Catalogue số dịch vụ tiêu thụ mạnh SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 46 Đại học Công nghiệp Hà Nội Quản Lý Kinh Doanh TÀI LIỆU THAM KHẢO VÀ TRÍCH DẪN [1] [2] Thân Thanh Sơn (2011), Thống kê doanh nghiệp, NXB Giáo Dục Vũ Đình Khoa (2016), Giáo trình Lập phân tích dự án đầu tư, NXB Thống kê SVTH: Đỗ Tiến Đạt GVHD: Th.s Nguyễn Thuý Quỳnh 47 ...TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Cơ sở ngành Kinh Tế Đầu Tư Tên đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH F88 Họ tên sinh viên : Đỗ Tiến... Hiệu đầu tư Về đầu tư thiết bị: Công ty Cổ phần Kinhh doanh F88 thời gian tới trọng đến việc đầu tư xây dựng chi nhánh Trong giai đoạn 2019 – 2021, Công ty Cổ phần Kinhh doanh F88 thực công thực. .. - - V Đầu tư tài dài hạn 250 - - Đầu tư vào công ty 251 - - Đầu tư vào công ty liên doanh, liên 252 kết - - Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác 253 - - Dự phịng đầu tư tài dài hạn 254 - - Đầu tư nắm