Tác động của vốn tri thức đến đổi mới sáng tạo trong các doanh nghiệp ở việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ ANH HƢNG TÁC ĐỘNG CỦA VỐN TRI THỨC ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG CÁC DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2021 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ ANH HƢNG TÁC ĐỘNG CỦA VỐN TRI THỨC ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG CÁC DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 34 01 01.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS NHÂM PHONG TUÂN Hà Nội - 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án “Tác động Vốn tri thức đến Đổi sáng tạo doanh nghiệp Việt Nam” hoàn toàn cơng trình nghiên cứu riêng cá nhân tơi chƣa đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu ngƣời khác Trong trình thực luận án, thực nghiêm túc quy tắc đạo đức nghiên cứu; kết trình bày luận án sản phẩm nghiên cứu, khảo sát riêng cá nhân tôi; tất tham khảo sử dụng luận án đƣợc trích dẫn tƣờng minh, theo quy định Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm tính trung thực luận án Hà nội, ngày tháng năm 2021 Nghiên cứu sinh Lê Anh Hƣng LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Viện Quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội tạo điều kiện thuận lợi cho tơi hồn thành khóa đào tạo tiến sĩ ngành Quản trị kinh doanh Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới tập thể giảng viên, nhà khoa học công tác Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội nhiệt tình chia sẻ giúp đỡ tơi hồn thành học phần chƣơng trình đào tạo tiến sĩ nhà trƣờng Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo hƣớng dẫn khoa học – PGS TS Nhâm Phong Tuân động viên, giúp đỡ, hƣớng dẫn tơi hồn thành luận án Tôi xin bày tỏ biết ơn sâu sắc tới thầy cô, bạn đồng nghiệp, gia đình, bạn bè doanh nghiệp tham gia khảo sát hỗ trợ, hợp tác, chia sẻ, giúp đỡ tơi suốt q trình học tập nghiên cứu luận án Mặc dù cố gắng, nhƣng chắn luận án khơng tránh khỏi thiếu sót, mong nhận đƣợc đóng góp nhà khoa học, nhà quản lý, bạn đồng nghiệp ngƣời quan tâm để tác giả hồn thiện nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn! Hà nội, ngày tháng năm 2021 Nghiên cứu sinh Lê Anh Hƣng MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ iii MỞ ĐẦU CHƢƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 11 1.1 Mối quan hệ tác động vốn tri thức với đổi sáng tạo kết hoạt động doanh nghiệp 11 1.1.1 Tổng quan nghiên cứu đánh giá tác động vốn tri thức đến đổi sáng tạo doanh nghiệp .11 1.1.2 Tổng quan nghiên cứu đánh giá tác động vốn tri thức đến kết hoạt động doanh nghiệp 16 1.1.3 Tổng quan nghiên cứu đánh giá tác động đổi sáng tạo đến kết hoạt động doanh nghiệp .20 1.1.4 Tổng quan nghiên cứu đánh giá tác động Vốn tri thức đến Đổi Sáng tạo, kết hoạt động Doanh nghiệp 23 1.2 Khoảng trống nghiên cứu 34 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA VỐN TRI THỨC ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG DOANH NGHIỆP 41 2.1 Lý luận chung vốn tri thức 41 2.1.1 Khái niệm vốn tri thức 41 2.1.2 Các nhân tố cấu thành vốn tri thức 46 2.1.3 Sự khác biệt thành phần vốn tri thức .49 2.1.4 Đo lƣờng Vốn tri thức .51 2.2 Lý luận chung đổi sáng tạo 53 2.2.1 Khái niệm đổi sáng tạo 53 2.2.2 Phân loại đổi sáng tạo 55 2.2.3 Quá trình đổi sáng tạo 57 2.3 Tác động vốn tri thức đến hoạt động đổi sáng tạo kết hoạt động doanh nghiệp .61 2.3.1 Tác động vốn ngƣời đến hoạt động đổi sáng tạo doanh nghiệp 61 2.3.2 Tác động vốn tổ chức đến hoạt động đổi sáng tạo doanh nghiệp 63 2.3.3 Tác động vốn xã hội đến hoạt động đổi sáng tạo doanh nghiệp 64 2.3.4 Tác động hoạt động đổi sáng tạo đến kết hoạt động doanh nghiệp 66 2.4 Đề xuất giả thuyết, mô hình thang đo nghiên cứu 69 2.4.1 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu 69 2.4.2 Các thang đo nghiên cứu 73 CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 79 3.1 Quy trình nghiên cứu 79 3.2 Phƣơng pháp nghiên cứu định tính 80 3.3 Phƣơng pháp nghiên cứu định lƣợng 82 3.3.1 Khảo sát thử 82 3.3.2 Khảo sát thức 82 3.3.3 Xử lý liệu 85 3.3.4 Xác định lại mơ hình giả thuyết nghiên cứu 88 3.3.5 Ƣớc lƣợng mô hình cấu trúc, kiểm định mơ hình giả thuyết .88 3.4 Mã hóa khái niệm, thang đo bảng hỏi khảo sát .89 CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 93 4.1 Kiểm định thang đo 93 4.1.1 Đánh giá giá trị (sự phù hợp/tính xác thực) thang đo 93 4.1.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo nghiên cứu 96 4.2 Thực trạng vốn tri thức, đổi sáng tạo kết hoạt động doanh nghiệp Việt Nam .100 4.2.1 Thực trạng nguồn vốn tri thức tác động đến đổi sáng tạo doanh nghiệp Việt Nam 100 4.2.2 Thực trạng đổi sáng tạo doanh nghiệp Việt Nam 107 4.2.3 Thực trạng kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam 118 4.3 Phân tích thực trạng tác động vốn tri thức đến hoạt động đổi sáng tạo kết hoạt động doanh nghiệp Việt Nam 120 4.3.1 Kiểm định mơ hình CFA 121 4.3.2 Kiểm định mơ hình thỏa luận kết nghiên cứu 123 4.4 Kinh nghiệm sử dụng vốn tri thức hoạt động đổi sáng tạo kết hoạt động doanh nghiệp Việt Nam 140 4.4.1 Trƣờng hợp công ty may 10 140 4.4.2 Trƣờng hợp công ty TupGroup .148 4.4.3 Các yếu tố tảng vốn tri thức công ty 150 4.4.4 Thảo luận kết nghiên cứu điển hình .154 CHƢƠNG THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VỀ CẢI THIỆN VỐN TRI THỨC NHẰM THÚC ĐẨY ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 156 5.1 Những kết đóng góp nghiên cứu 156 5.1.1 Kết lý luận 156 5.1.2 Kết thực tiễn 157 5.2 Quan điểm định hƣớng sử dụng vốn tri thức thúc đẩy đổi sáng tạo nâng cao kết hoạt động doanh nghiệp Việt Nam 163 5.3 Một số giải pháp nâng cao kết hoạt động doanh nghiệp Việt Nam 164 5.3.1 Tập trung đổi sáng tạo quy trình hoạt động doanh nghiệp Việt Nam 164 5.3.2 Tập trung đổi sáng tạo tổ chức doanh nghiệp Việt Nam .167 5.3.3 Đổi sáng tạo hoạt động marketing doanh nghiệp Việt Nam 170 5.3.4 Đánh giá vai trò đổi sáng tạo sản phẩm/dịch vụ kết hoạt động doanh nghiệp Việt Nam 174 5.4 Một số giải pháp thúc đẩy đổi sáng tạo doanh nghiệp Việt Nam .176 5.4.1 Khai thác triệt để vốn ngƣời doanh nghiệp thông qua quản trị tri thức 176 5.4.2 Phát huy vai trò vốn tổ chức hoạt động tạo giá trị doanh nghiệp Việt Nam .179 5.4.3 Tăng cƣờng hoạt động nhằm cải thiện vốn xã hội doanh nghiệp Việt Nam 181 5.5 Một số kiến nghị .182 5.5.1 Kiến nghị doanh nghiệp 182 5.5.2 Kiến nghị Nhà nƣớc 183 5.6 Hạn chế nghiên cứu hƣớng nghiên cứu 184 5.6.1 Một số hạn chế nghiên cứu .184 5.6.2 Hƣớng nghiên cứu 184 KẾT LUẬN 185 DANH MỤC CƠNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUÂN ÁN .187 TÀI LIỆU THAM KHẢO 188 PHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ Từ nguyên nghĩa Từ nguyên nghĩa viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt DN Doanh nghiệp ĐMST Đổi sáng tạo OECD Organization for Economic Tổ chức Hợp tác Phát triển Co-operation and Development Kinh tế R&D Nghiên cứu phát triển NCS Nghiên cứu sinh i DANH MỤC BẢNG STT Bảng Bảng 1.1 Tóm tắt kết tổng quan nghiên cứu 34 Bảng 2.1 Thang đo vốn tri thức tổ chức 74 Bảng 2.2 Thang đo đổi sáng tạo tổ chức 75 Bảng 2.3 Thang đo kết sản xuất kinh doanh tổ chức 78 Bảng 3.1 Bảng cấu mẫu khảo sát 84 Bảng 3.2 Bảng mã hóa khái niệm, thang đo nghiên cứu 90 Bảng 4.1 Bảng tóm tắt hệ số phân tích nhân tố 93 Bảng 4.2 Tổng phƣơng sai đƣợc giải thích phân tích 10 Nội dung EFA Bảng 4.3 Ma trận xoay nhân tố thuộc mơ hình Bảng 4.4 Bảng tóm tắt hệ số Cronbach‟s Alpha khái niệm nghiên cứu Trang 94 95 96 11 Bảng 4.5 Thống kê mô tả nhân tố vốn ngƣời 102 12 Bảng 4.6 Thống kê mô tả nhân tố vốn tổ chức 105 13 Bảng 4.7 Thống kê mô tả nhân tố vốn xã hội 106 14 Bảng 4.8 Thống kê mô tả đổi sáng tạo sản phẩm/dịch vụ 112 15 Bảng 4.9 Thống kê mô tả đổi sáng tạo quy trình 114 15 Bảng 4.10 Thống kê mơ tả đổi sáng tạo marketing 116 17 Bảng 4.11 Thống kê mô tả đổi sáng tạo tổ chức 117 18 Bảng 4.12 Thống kê mô tả nhân tố kết sản xuất kinh doanh 119 19 20 Bảng 4.13 Kết ƣớc lƣợng chuẩn hóa tham số mơ hình lý thuyết Bảng 4.14 Bảng tóm tắt kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu ii 126 138 34 159 431 99.155 35 141 380 99.535 36 125 337 99.872 37 047 128 100.000 Extraction Method: Alpha Factoring a When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance SC5 SC4 SC2 SC3 SC1 HC5 HC3 HC2 HC4 HC1 PSi5 PSi2 PSi4 PSi1 PSi3 PROi5 PROi4 PROi2 PROi1 PROi3 MARi3 MARi4 MARi5 MARi2 MARi1 OC2 OC3 OC4 OC1 ORGi3 ORGi2 ORGi1 ORGi4 FP2 876 871 870 828 820 Pattern Matrixa Factor 927 901 851 809 731 966 797 796 734 719 941 824 822 805 709 855 814 761 724 654 870 859 714 610 859 732 718 620 886 FP4 736 FP3 722 FP1 625 Extraction Method: Alpha Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Kết kiểm định độ tin cậy thang đo nghiên cứu 3.1 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Vốn ngƣời Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 931 HC1 HC2 HC3 HC4 HC5 3.2 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 11.478 10.167 771 923 11.627 10.081 817 915 11.655 9.684 824 913 11.504 9.778 804 917 11.570 9.642 869 904 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Vốn tổ chức Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 852 OC1 OC2 OC3 OC4 3.3 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 8.395 5.907 638 835 8.672 5.328 738 793 8.461 5.312 772 779 8.493 5.349 637 840 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Vốn xã hội Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 929 SC1 SC2 SC3 SC4 SC5 3.4 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 13.830 7.323 812 913 13.786 7.381 823 911 13.980 7.372 777 920 13.908 7.147 821 912 13.841 7.294 834 909 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Đổi sáng tạo sản phẩm/dịch vụ Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 906 PSi1 PSi2 PSi3 PSi4 PSi5 3.5 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 14.382 7.856 741 890 14.714 7.644 759 886 14.426 7.724 741 890 14.590 7.306 777 883 14.500 7.563 803 877 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Đổi sáng tạo trình Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 911 PROi1 PROi2 PROi3 PROi4 PROi5 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 14.312 8.198 777 891 14.290 8.207 798 886 13.963 8.824 644 917 14.260 8.223 782 890 14.231 7.767 875 869 3.6 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Đổi sáng tạo Marketing Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 878 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted MARi 14.142 8.940 603 875 MARi 14.037 8.640 675 859 MARi 13.895 7.958 796 830 MARi 14.153 7.968 729 847 MARi 14.017 7.807 747 842 3.7 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Đổi sáng tạo tổ chức Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 849 ORGi ORGi ORGi ORGi 4 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 9.146 4.900 681 812 9.157 5.030 720 795 9.343 4.935 686 809 9.199 5.359 669 817 3.8 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Kết sản xuất kinh doanh Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 861 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted FP1 10.273 5.061 689 830 FP2 10.459 4.721 791 788 FP3 10.749 4.897 666 840 FP4 10.808 4.917 687 831 Thống kê mô tả thực trạng nguồn lực ảnh hƣởng, hoạt động đổi sáng tạo 4.1 Thống kê mô tả thực trạng nhân tố Vốn ngƣời Descriptive Statistics Minimum Maximum Mean Std Deviation 1.0 5.0 2.980 8636 1.0 5.0 2.832 8421 1.0 5.0 2.803 9074 1.0 5.0 2.954 9071 1.0 5.0 2.889 8793 N HC1 458 HC2 458 HC3 458 HC4 458 HC5 458 Valid N 458 (listwise) 4.2 Thống kê mô tả thực trạng nhân tố Vốn tổ chức OC1 OC2 OC3 OC4 Valid N (listwise) N 458 458 458 458 458 Descriptive Statistics Minimum Maximum Mean Std Deviation 1.0 5.0 2.945 8519 1.0 5.0 2.668 9137 1.0 5.0 2.880 8905 1.0 5.0 2.847 9959 4.3 Thống kê mô tả thực trạng nhân tố Vốn xã hội N 458 458 458 458 458 458 Descriptive Statistics Minimum Maximum 1.0 5.0 1.0 5.0 1.0 5.0 1.0 5.0 1.0 5.0 Mean Std Deviation 3.507 7550 3.550 7357 3.356 7700 3.428 7857 3.496 7462 Descriptive Statistics Minimum Maximum 1.0 5.0 1.0 5.0 1.0 5.0 1.0 5.0 1.0 5.0 Mean Std Deviation 3.771 7671 3.439 7977 3.727 7951 3.563 8557 3.653 7825 SC1 SC2 SC3 SC4 SC5 Valid N (listwise) 4.4 Thống kê mô tả thực trạng nhân tố Đổi sáng tạo sản phẩm/dịch vụ N 458 458 458 458 458 458 PSi1 PSi2 PSi3 PSi4 PSi5 Valid N (listwise) 4.5 Thống kê mô tả thực trạng nhân tố Đổi sáng tạo trình Descriptive Statistics Minimum Maximum 1.0 5.0 1.0 5.0 1.0 5.0 1.0 5.0 1.0 5.0 N Mean Std Deviation PROi1 458 3.452 8334 PROi2 458 3.474 8159 PROi3 458 3.801 8142 PROi4 458 3.504 8243 PROi5 458 3.533 8446 Valid N 458 (listwise) 4.6 Thống kê mô tả thực trạng nhân tố Đổi sáng tạo Marketing MARi1 MARi2 MARi3 MARi4 MARi5 Valid N (listwise) N 458 458 458 458 458 458 Descriptive Statistics Minimum Maximum 1.0 5.0 1.0 5.0 1.0 5.0 1.0 5.0 1.0 5.0 Mean Std Deviation 3.419 8123 3.524 8132 3.666 8548 3.408 9078 3.544 9257 4.7 Thống kê mô tả thực trạng nhân tố Đổi sáng tạo tổ chức N 458 458 458 458 458 Descriptive Statistics Minimum Maximum 1.0 5.0 1.0 5.0 1.0 5.0 1.0 5.0 Mean Std Deviation 3.135 9281 3.124 8624 2.939 9146 3.083 8167 ORGi1 ORGi2 ORGi3 ORGi4 Valid N (listwise) 4.8 Thống kê mô tả thực trạng nhân tố Kết sản xuất kinh doanh Descriptive Statistics N Minimum Maximum 458 1.0 5.0 458 1.0 5.0 458 1.0 5.0 458 1.0 5.0 458 FP1 FP2 FP3 FP4 Valid N (listwise) Kết phân tích nhân tố khẳng định CFA 5.1 Mean Std Deviation 3.823 8298 3.638 8418 3.347 8922 3.288 8701 Các kết ƣớc lƣợng Regression Weights: (Group number - Default model) SC5 SC4 SC2 SC3 SC1 HC5 HC3 HC2 HC4 HC1 PSi5 PSi2 PSi4 PSi1 PSi3 PROi5 PROi4 PROi2 PROi1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - sc sc sc sc sc HC HC HC HC HC PS PS PS PS PS PRO PRO PRO PRO Estimate 1.000 1.034 845 896 893 1.000 973 899 950 873 1.000 983 1.067 934 951 1.000 855 889 871 S.E C.R P 048 033 034 032 21.719 25.832 26.558 27.506 *** *** *** *** 036 034 037 037 26.841 26.550 25.484 23.709 *** *** *** *** 048 051 046 048 20.639 21.022 20.272 19.763 *** *** *** *** 035 032 035 24.695 27.443 25.063 *** *** *** Label PROi3 MARi3 MARi4 MARi5 MARi2 MARi1 OC2 OC3 OC4 OC1 ORGi3 ORGi2 ORGi1 ORGi4 FP2 FP4 FP3 FP1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < - PRO MARi MARi MARi MARi MARi OC OC OC OC ORGi ORGi ORGi ORGi FP FP FP FP Estimate 699 1.000 1.016 1.077 710 618 1.000 1.080 945 876 1.000 996 1.219 1.086 1.000 855 855 903 S.E .040 C.R 17.556 P *** 047 047 047 049 21.516 22.707 15.082 12.635 *** *** *** *** 057 064 054 19.014 14.808 16.236 *** *** *** 058 073 064 17.198 16.631 16.852 *** *** *** 048 050 044 17.778 17.156 20.585 *** *** *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) SC5 SC4 SC2 SC3 SC1 HC5 HC3 HC2 HC4 HC1 PSi5 PSi2 PSi4 PSi1 PSi3 PROi5 PROi4 PROi2 PROi1 PROi3 MARi3 MARi4 MARi5 MARi2 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - sc sc sc sc sc HC HC HC HC HC PS PS PS PS PS PRO PRO PRO PRO PRO MARi MARi MARi MARi Estimate 947 930 812 822 836 911 859 855 838 809 841 811 821 802 788 932 817 857 823 676 865 828 860 646 MARi1 OC2 OC3 OC4 OC1 ORGi3 ORGi2 ORGi1 ORGi4 FP2 FP4 FP3 FP1 < < < < < < < < < < < < < - MARi OC OC OC OC ORGi ORGi ORGi ORGi FP FP FP FP Estimate 562 790 876 685 742 722 763 867 878 881 729 710 807 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) FP1 FP3 FP4 FP2 ORGi4 ORGi1 ORGi2 ORGi3 OC1 OC4 OC3 OC2 MARi1 MARi2 MARi5 MARi4 MARi3 PROi3 PROi1 PROi2 PROi4 PROi5 PSi3 PSi1 PSi4 PSi2 PSi5 HC1 HC4 Estimate 652 505 531 776 770 751 582 521 550 469 767 624 316 417 740 685 749 457 677 735 667 869 621 642 674 658 708 655 703 Estimate 730 738 829 698 676 659 864 897 HC2 HC3 HC5 SC1 SC3 SC2 SC4 SC5 5.2 Kiểm định độ tin cậy, giá trị hội tụ phân biệt CFA Model Validity Measures AV MS MaxR( sc E V H) 0.94 0.75 0.14 0.955 0.871 CR sc HC PS PRO MARi OC HC 0.93 0.73 0.23 0.936 1 0.053 PS 0.90 0.66 0.45 0.908 0.365* 0.239* 0.813 ** ** PRO 0.91 0.68 0.05 0.935 0.096* 0.140* 0.109* 0.825 * 0.23 0.902 0.075 0.488* 0.227* -0.054 0.763 ** ** 0.19 0.876 0.226* 0.200* 0.442* 0.234* 0.215* 0.776 ** ** ** ** ** MA 0.87 0.58 1 Ri 0.85 0.60 OC ORGi FP 0.855 OR Gi 0.88 0.65 0.26 0.899 0.303* 0.332* 0.518* 0.017 ** ** ** FP 0.86 0.61 0.45 0.882 6 0.382* 0.262* 0.675* 0.235* 0.333* 0.497* 0.78 0.108* ** ** ** ** ** ** Validity Concerns No validity concerns here References Significance of Correlations: † p < 0.100 * p < 0.050 ** p < 0.010 *** p < 0.001 0.086† 0.336* 0.810 ** 5.3 Các kết kiểm định khơng phù hợp mơ hình CFA Chi-square/df(0.9)=\cfi 0.934 GFI(>0.9)=\gfi 0.858 TLI (>0.9)=\tli 0.927 Pclose(>0.05)=\pclose 0.029 RMSEA(0.05)=\p 0.000 Kết kiểm định mơ hình theo phƣơng trình cấu trúc (SEM) 6.1 Các kết Regression Weights: (Group number - Default model) PRO MARi ORGi PRO MARi ORGi PS PS PS ORGi MARi PRO FP FP FP FP SC5 SC4 SC2 SC3 SC1 HC5 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - sc sc sc HC HC HC OC HC sc OC OC OC PRO MARi ORGi PS sc sc sc sc sc HC Estimate 060 032 200 089 424 207 332 133 257 219 113 212 049 107 252 597 1.000 1.034 848 898 896 1.000 S.E .050 044 037 049 045 036 046 037 039 042 051 058 038 042 045 052 C.R 1.202 743 5.485 1.819 9.469 5.814 7.227 3.598 6.587 5.200 2.237 3.638 1.304 2.552 5.596 11.503 P 229 458 *** 069 *** *** *** *** *** *** 025 *** 192 011 *** *** 048 033 034 032 21.712 25.893 26.573 27.586 *** *** *** *** Label HC3 HC2 HC4 HC1 PSi5 PSi2 PSi4 PSi1 PSi3 PROi5 PROi4 PROi2 PROi1 PROi3 MARi3 MARi4 MARi5 MARi2 MARi1 OC2 OC3 OC4 OC1 ORGi3 ORGi2 ORGi1 ORGi4 FP2 FP4 FP3 FP1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - HC HC HC HC PS PS PS PS PS PRO PRO PRO PRO PRO MARi MARi MARi MARi MARi OC OC OC OC ORGi ORGi ORGi ORGi FP FP FP FP Estimate 971 898 947 871 1.000 980 1.058 927 945 1.000 854 888 870 699 1.000 1.023 1.080 708 617 1.000 1.085 942 880 1.000 996 1.258 1.115 1.000 848 850 893 S.E .036 034 037 037 C.R 26.848 26.652 25.433 23.726 P *** *** *** *** 047 050 046 048 20.764 20.959 20.264 19.771 *** *** *** *** 035 032 035 040 24.676 27.421 25.031 17.592 *** *** *** *** 048 048 047 049 21.534 22.572 14.951 12.558 *** *** *** *** 057 064 054 18.998 14.682 16.237 *** *** *** 059 078 069 16.924 16.083 16.200 *** *** *** 049 051 045 17.176 16.643 19.761 *** *** *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) PRO MARi ORGi PRO MARi ORGi PS PS PS ORGi < < < < < < < < < < - sc sc sc HC HC HC OC HC sc OC Estimate 054 031 217 091 461 255 361 161 274 242 MARi PRO FP FP FP FP SC5 SC4 SC2 SC3 SC1 HC5 HC3 HC2 HC4 HC1 PSi5 PSi2 PSi4 PSi1 PSi3 PROi5 PROi4 PROi2 PROi1 PROi3 MARi3 MARi4 MARi5 MARi2 MARi1 OC2 OC3 OC4 OC1 ORGi3 ORGi2 ORGi1 ORGi4 FP2 FP4 FP3 FP1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - OC OC PRO MARi ORGi PS sc sc sc sc sc HC HC HC HC HC PS PS PS PS PS PRO PRO PRO PRO PRO MARi MARi MARi MARi MARi OC OC OC OC ORGi ORGi ORGi ORGi FP FP FP FP Estimate 110 194 053 109 226 544 946 929 813 823 837 912 858 855 837 809 845 813 818 799 786 933 816 857 822 676 863 831 861 643 560 787 877 681 743 712 752 882 889 880 717 701 795 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) ORGi MARi PRO PS FP FP1 FP3 FP4 FP2 ORGi4 ORGi1 ORGi2 ORGi3 OC1 OC4 OC3 OC2 MARi1 MARi2 MARi5 MARi4 MARi3 PROi3 PROi1 PROi2 PROi4 PROi5 PSi3 PSi1 PSi4 PSi2 PSi5 HC1 HC4 HC2 HC3 HC5 SC1 SC3 SC2 SC4 SC5 Estimate 225 249 061 304 465 631 491 515 775 790 778 565 507 552 463 769 620 314 413 741 691 745 458 676 734 666 870 618 639 668 660 714 655 701 732 737 831 701 678 662 863 894 6.2 Độ phù hợp mơ hình SEM Chi-square/df(0.9)=\cfi 0.926 GFI(>0.9)=\gfi 0.849 TLI (>0.9)=\tli 0.919 Pclose(>0.05)=\pclose 0.001 RMSEA(0.05)=\p 0.000 6.3 Kết Ƣớc lƣợng mơ hình ... hoạt động đổi sáng tạo doanh nghiệp 61 2.3.2 Tác động vốn tổ chức đến hoạt động đổi sáng tạo doanh nghiệp 63 2.3.3 Tác động vốn xã hội đến hoạt động đổi sáng tạo doanh nghiệp 64 2.3.4 Tác động. .. hƣớng tác động vốn tri thức đến đổi sáng tạo tác động đổi sáng tạo đến kết hoạt động doanh nghiệp Việt Nam Trong đó, phần ? ?Vốn ngƣời” ? ?Vốn tổ chức” chiếm ƣu cao so với ? ?Vốn xã hội” đến hoạt động. .. tác động vốn tri thức đến đổi sáng tạo doanh nghiệp tác động đổi sáng tạo đến kết hoạt động doanh nghiệp Thứ ba: Đánh giá thực trạng thành phần vốn tri thức, thực trạng thành phần hoạt động đổi