LUẬN VĂN THẠC SĨ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DINH DƯỠNG VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết của đề tài Tài sản ngắn hạn là loại tài sản quan trọng phục vụ trực tiếp cho quá trình sản xuất kinh doanh, lưu chuyển hàng hóa và thường chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng tài sản của doanh nghiệp Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn có vai trò quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp, bởi khác với tài sả.
LUẬN VĂN THẠC SĨ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DINH DƯỠNG VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Tài sản ngắn hạn loại tài sản quan trọng phục vụ trực tiếp cho trình sản xuất kinh doanh, lưu chuyển hàng hóa thường chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản doanh nghiệp Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn có vai trò quan trọng việc đánh giá hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp, khác với tài sản cố định, tài sản ngắn hạn cần biện pháp linh hoạt, kịp thời phù hợp với thời điểm đem lại hiệu cao Sử dụng tài sản ngắn hạn có hiệu đánh giá lực sản xuất, sách dự trữ tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đến kết kinh doanh cuối doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp ngày phát triển đa dạng phong phú nhiều hình thức Doanh nghiệp muốn tồn phát triển vấn đề sống cịn doanh nghiệp cần quan tâm tính hiệu Chỉ hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu doanh nghiệp tự trang trải chi phí bỏ ra, làm nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước quan trọng trì phát triển quy mơ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu kinh tế kết tổng hợp loạt tiêu đánh giá hiệu yếu tố phận Trong đó, hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn gắn liền với lợi ích doanh nghiệp hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do doanh nghiệp phải ln tìm biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất, kinh doanh thức ăn chăn nuôi với tỷ trọng tài sản ngắn hạn chiếm từ 70 - 80% tổng tài sản công ty Trong năm gần đây, công ty gặp số hạn chế trình quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn như: lượng hàng tồn kho nhiều, tỷ trọng tài sản ngắn hạn tiền công ty chưa hợp lý, khoản phải thu khách hàng tồn đọng nhiều,… điều làm ảnh hưởng trực tiếp đến dòng tiền hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn cơng ty Do đó, để giúp công ty cạnh tranh với đối thủ trong, nước đạt mức lợi nhuận tối đa việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn cần thiết Đây sở để tơi lựa chọn đề tài: “Phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam” làm đề tài luận văn Mục đích mục tiêu nghiên cứu Mục đích: đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam thời gian tới Mục tiêu: - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp - Phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam giai đoạn 2012-2015 - Đánh giá mặt tích cực hạn chế việc quản lý tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam Câu hỏi nghiên cứu Để hoàn thành mục tiêu nghiên cứu đặt đề tài nghiên cứu cần tập trung giải câu hỏi nghiên cứu sau: - Thế sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp có hiệu quả? Các tiêu chí đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp? Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp gì? - Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Cơng ty cịn tồn vấn đề gì? Những nguyên nhân khách quan, chủ quan ảnh hưởng tới hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty? - Cần khắc phục hạn chế nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty nào? Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu: Đề tài thực phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam thời gian giai đoạn 2012-2015 Đóng góp đề tài Về mặt thực tiễn: Phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam khoảng giai đoạn 2012-2015 góp phần cung cấp thơng tin cho nhà quản trị doanh nghiệp, nhà đầu tư công ty Trong việc đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty thực phân tích cơng tác quản lý tài sản giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục danh mục tài liệu tham khảo, luận văn gồm có chương: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu sở lý luận hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Chương 2: Phương pháp nghiên cứu Chương 3: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam Chương 4: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích mục tiêu nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu .2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đóng góp đề tài Kết cấu luận văn CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan nghiên cứu .7 1.1.1 Đánh giá đề tài nghiên cứu có liên quan .7 1.1.2 Định hướng nghiên cứu luận văn 10 1.2 Cơ sở lý luận hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 11 1.2.1 Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 11 1.2.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp .16 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đển hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 21 1.3 Quản trị tài sản ngắn hạn 23 1.3.1 Quản trị tiền .23 1.3.2 Quản trị hàng tồn kho 24 1.3.3 Quản trị khoản phải thu .25 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .26 2.1 Phương pháp nghiên cứu 26 2.1.1 Phương pháp luận chung 26 2.1.2 Phương pháp thu thập số liệu, thông tin 27 2.1.3 Phương pháp xử lý số liệu, phân tích số liệu 27 2.2 Thiết kế luận văn .26 2.2.1 Quy trình nghiên cứu 29 2.2.2 Thiết kế luận văn Error! Bookmark not defined CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DINH DƯỠNG VIỆT NAM 31 3.1 Khái quát Công ty cổ phần dinh dưỡng Việt Nam 31 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 31 3.1.2.Chức năng, nhiệm vụ phạm vi hoạt động công ty 31 3.1.3 Cơ cấu tổ chức máy công ty 32 3.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 37 3.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty cổ phần dinh dưỡng Việt Nam .42 3.2.1 Cơ cấu tài sản ngắn hạn Công ty cổ phần dinh dưỡng Việt Nam 42 3.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty cổ phần dinh dưỡng Việt Nam .46 3.3 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty cổ phần dinh dưỡng Việt Nam 55 3.3.1 Kết đạt 55 3.3.2 Hạn chế nguyên nhân 59 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DINH DƯỠNG VIỆT NAM .64 4.1 Định hướng phát triển Công ty cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam 64 4.1.1 Định hướng phát triển năm 2016 64 4.1.2 Kế hoạch phát triển giai đoạn 2016-2020 .65 4.2 Các giải pháp cụ thể 67 4.2.1 Kiểm sốt quản lý dịng tiền cơng ty 67 4.2.2 Nâng cao hiệu quản lý khoản phải thu 69 4.2.3 Tăng cường quản lý hàng tồn kho 71 4.2.4 Nâng cao trình độ nguồn nhân lực 72 4.2.5 Nâng cao hệ thống thông tin quản lý 73 4.3 Kiến nghị 74 4.3.1 Kiến nghị với công ty 74 4.3.2 Kiến nghị quan chức 79 4.4.3 Đối với tổ chức tín dụng 79 Kết luận .81 Danh mục tài liệu tham khảo .82 CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan nghiên cứu 1.1.1 Đánh giá đề tài nghiên cứu có liên quan Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tồn phát triển vấn đề sống cịn doanh nghiệp tính hiệu Chỉ hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu doanh nghiệp tự trang trải chi phí bỏ ra, làm nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước quan trọng trì phát triển quy mơ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu kinh tế kết tổng hợp loạt tiêu đánh giá hiệu yếu tố phận Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần có đối tượng lao động, tư liệu lao động sức lao động, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần có tài sản ngắn hạn, tài sản ngắn hạn thường luân chuyển trình sản xuất kinh doanh, bao gồm tài sản tiền, chứng khốn có tính khoản cao, khoản phải thu ngắn hạn hàng tồn kho Tại thời điểm tài sản ngắn hạn doanh nghiệp đồng thời tồn hai hình thái vật giá trị doanh nghiệp; bên cạnh tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản doanh nghiệp đóng vai trị quan trọng việc đảm bảo cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp không bị gián đoạn Nhận thức tầm quan trọng này, nhiều tác giả thực tế doanh nghiệp có nghiên cứu khoa học liên quan đến việc quản lý sử dụng tài sản nói chung tài sản ngắn hạn nói riêng * Các đề tài nghiên cứu liên quan đến hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn - Nguyễn Thị Thanh Dung, 2011 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Công nghệ số HTECH Việt Nam Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế Quốc dân: Đề tài nghiên cứu tác giả Nguyễn Thị Thanh Dung thực từ năm 2011, trải qua năm trước biến đổi tình hình kinh tế, xã hội đòi hỏi thực tiễn cần nghiên cứu khác để cập nhập biến đổi - Nguyễn Thúy An, 2013 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH Tùng Lộc tỉnh Sơn La Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế Quốc dân: Đề tài tác giả Nguyễn Thúy An phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp nhỏ địa bàn tỉnh miền núi cịn nhiều khó khăn kinh tế, chưa mang tính đại diện, rút giải pháp quan trọng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp; cần tìm doanh nghiệp mang tính đại diện để nghiên cứu nhằm đưa giá trị thực tiễn theo chiều rộng * Các đề tài nghiên cứu liên quan đến hiệu sử dụng vốn lưu động - Lê Thị Huyền Trang, 2012 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Xuất nhập Than –VINACOMIN Luận văn Thạc sĩ Học Viện Tài chính: Luận văn tác giả Trang phân tích thực thực trạng doanh nghiệp lớn, đưa nguyên nhân khách quan, chủ quan sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp chưa hiệu quả, nhiên giải pháp mà luận văn đưa mang tính chung chung, chưa tìm giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp - Trần Minh Quân, 2014 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu cơng ty cổ phần Tập đồn HiPT Luận văn thạc sỹ Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội Với đề tài này, tác giả dựa vào hạn chế việc quản lý, sử dụng vốn lưu động công ty cổ phần Tập đoàn HiPT để đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động đơn vị tập trung vào số giải pháp nâng cao vai trị lãnh đạo cơng ty, nâng cao hiệu sử dụng ngân quỹ, nâng cao hiệu sử dụng khoản dự trữ, nâng cao hiệu sử dụng khoản phải thu, hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý * Các đề tài nghiên cứu liên quan đến hiệu sử dụng tài sản - Nguyễn Thanh Tâm, 2014 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần hàng hải Hà Nội Luận văn thạc sỹ Trường Học Viện Tài Chính Tác giả phân tích đánh giá tồn tại, hạn chế việc quản lý tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn doanh nghiệp để từ tác giả đưa giải pháp phù hợp với tình hình hoạt động doanh nghiệp thời gian tới - Lê Thị Minh Phương, 2013 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cơng ty cơng trình Viettel Luận văn thạc sỹ Trường Đại học Thương mại Hà Nội Đối với đơn vị nghiên cứu này, khoản mục chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản ngắn hạn hàng tồn kho, khoản phải thu… đưa giải pháp nhằm hỗ trợ doanh nghiệp tác giả trọng đến giải giải pháp quản lý, sử dụng tốt hàng tồn kho, nâng cao hiệu khoản phải thu, giải pháp nguồn vốn, phát huy nhân tố người Thông qua việc tham khảo số đề tài nêu trên, tác giả nhận thấy dể đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn đề tài nghiên cứu sử dụng nhiều tiêu khác như: Tốc độ chu chuyển tài sản ngắn hạn, hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn, mức tiết kiệm lãng phí tài sản ngắn hạn, tốc độ thu hồi khoản phải thu, vòng quay hàng tồn kho, vòng quay tài sản lưu động Mặt khác hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn chịu tác động yếu tố chủ quan khách quan Yếu tố khách quan môi trường kinh tế, thị trường, sách phủ, yếu tố chủ quan trình độ lãnh đạo doanh nghiệp nhân viên, đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, hệ thống thông tin quản lý, Do đó, nghiên cứu Cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam tác giả nhận thấy để giúp công ty cạnh tranh với đối thủ trong, nước tăng mức lợi nhuận tối đa cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Chính tác giả chọn vấn đề “Phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu nhận thấy cần phải nắm vững yếu tố tác động đến hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn để phân tích, đánh giá tình hình doanh nghiệp nghiên cứu để có phương hướng quản trị tài sản ngắn hạn doanh nghiệp cách hiệu tạm bợ trước mắt - Đồng thời lãnh đạo công ty nên tiếp cận nghiên cứu mơ hình quản trị dịng tiền đại giới, đề cập đến mơ hình Miller, mơ hình quản trị dịng tiền tổng thể… để tìm hiểu điểm mẻ phù hợp với doanh nghiệp 4.2.2 Nâng cao hiệu quản lý khoản phải thu Trong hoạt động sản xuất kinh doanh khoản phải thu phát sinh nghiệp vụ bắt buộc thành phần kinh tế việc trao đổi hàng hóa, dịch vụ Một nhân tố ảnh hưởng đến khoản phải thu sách tín dụng thương mại có tác động lớn nhất, ảnh hưởng trực tiếp đế quy mô khoản phải thu mà làm tăng doanh thu, giảm chi phí hàng tồn kho Tín dụng thương mại đem đến cho công ty nhiều lợi gặp khơng rủi ro bán chịu hàng hố Do đó, để nâng cao hiệu sử dụng khoản phải thu, Cơng ty tham khảo số giải pháp sau: - Thực phân tích cho điểm tín dụng khách hàng, từ đưa sách bán hàng phù hợp như: thời hạn nợ, mức dư nợ, sách giá để nhằm rút ngắn tối đa tuổi nợ khoản phải thu Xây dựng hạn mức bán chịu tối ưu cho tồn cơng ty cho đối tượng khách hàng Đưa sách kiểm sốt nợ để nắm bắt kịp thời thơng tin nợ, sách thu hồi nợ, phạt tiền, đưa án khách hàng cố tình khơng trả nợ - Tổ chức quản lý chặt chẽ khoản phải thu, phân công trách nhiệm quyền hạn cấp việc đưa định bán chịu, đồng thời có chế độ báo cáo giám sát để tránh rủi ro trình theo dõi quản lý thu hồi nợ - Cơng ty nên có sách chiết khấu thương mại thích hợp để kích thích khách hàng toán tiền mặt toán hạn mua hàng nhằm thu hồi vốn nhanh góp phần làm tăng doanh thu, tăng hiệu sản xuất kinh doanh hàng hoá tiêu thụ nhiều - Công ty nên xếp khoản phải thu theo tuổi nợ để theo dõi có biện pháp thu hồi nợ kịp thời, đồng thời phải xác định số dư khoản phải thu theo đối tượng khách hàng để xem khách hàng có số dư vượt mức dư nợ 64 cho phép thu hồi - Thường xuyên cử cán độc lập với kế tốn cơng nợ xác minh đối chiếu nợ nhằm cảnh giác trường hợp cán thu nợ thông đồng với khách hàng để kéo dài thời gian trả nợ chiếm dụng khoản nợ thu tiền - Trường hợp phát sinh nợ hạn xảy công ty nên áp dụng biện pháp mềm dẻo để yêu cầu khách hàng trả nợ như: Cử cán đến trực tiếp làm việc, điện thoại, fax hay gửi thư điện tử yêu cầu trả nợ với nội dung tế nhị thân thiện - Một số biện pháp hạn chế thu hồi khoản nợ khó địi: + Ngừng việc bán hàng, chủ động cử cán thu nợ đến trực tiếp làm việc gửi thư yêu cầu trả nợ, yêu cầu khách hàng xác nhận thời hạn toán số tiền tốn lần để làm sở pháp lý sau + Nếu biện pháp áp dụng vài lần mà khách hàng khơng tốn nợ cơng ty nên đơn nhờ án can thiệp vào điều kiện quy định hợp đồng Ưu điểm việc thu hồi nợ hạn, rút ngắn chu kỳ nợ khách hàng, hạn chế bị chiếm dụng vốn, tránh để xảy khoản nợ phải thu khó địi, giúp tăng tính ln chuyển vốn lưu động Nhưng có hạn chế định biện pháp thu nợ công ty không hợp lý dẫn đến khách hàng, tăng chi phí thu hồi nợ từ làm giảm doanh thu bán hang Cũng hàng tồn kho, khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn tài sản ngắn hạn Các khoản phải thu lớn thể hiệu mà quan trọng thời gian thu hồi Do muốn nâng cao hiệu quả, công ty cần thực biện pháp đẩy nhanh thời gian thu tiền sau: + Trong hợp đồng tiêu thụ sản phẩm phải quy định rõ thời hạn toán, phương thức toán,… yêu cầu bên phải chịu trách nhiệm cách đầy đủ nghiêm túc điều khoản quy định hợp đồng Ví dụ: tốn chậm so với thời gian quy định phải chịu phạt vi phạm hợp đồng Cơng ty từ chối ký hợp đồng với khách hàng nợ nần dây dưa khơng có khả tốn 65 + Cơng ty nên áp dụng khoản sách chiết khấu bán hàng, giảm giá hàng hoá khuyến khích khách hàng mua với số lượng lớn, tốn nhanh, hạn chế việc toán chậm, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển khoản phải thu + Đôn đốc nhân viên bán hàng tiến hành thu nợ kịp thời khơng để tình trạng dây dưa tốn 4.2.3 Tăng cường quản lý hàng tồn kho Hàng tồn kho khoản mục quan trọng cấu tài sản ngắn hạn, trực tiếp ảnh hưởng đến vòng quay tài sản ngắn hạn hiệu sản xuất kinh doanh Biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng hàng tồn kho công ty: - Công ty cần thiết lập mối quan hệ thường xuyên với nhà cung cấp.Từ đảm bảo thời gian đặt hàng chuẩn xác hợp lý để giảm lượng tồn kho xuống "dự trữ tối thiểu" mà đảm bảo cho sản xuất kinh doanh - Thường xuyên rà soát lại cấu hàng tồn kho, từ đề biện pháp giải hàng ứ đọng, phẩm chất, tăng nhanh vòng quay hàng hoá - Việc đánh giá lượng hàng tồn kho phải tiến hành thường xuyên, định kỳ hàng tháng, q, năm Có cơng ty có sở xác định giá trị hàng hố Từ có biện pháp giảm nhanh hàng tồn kho đến mức hợp lý, đảm bảo chất lượng hàng luân chuyển - Công ty cần phải thường xuyên kiểm tra chất lượng hàng hoá trước nhập kho Để việc kiểm tra đạt chất lượng cao, công ty cần tuyển chọn cán kỹ thuật chuyên môn giỏi tinh thần trách nhiêm cao thực Bên cạnh cơng ty cần mua sắm thêm thiết bị kiểm tra cần thiết thay bổ sung thiết bị hỏng - Thúc đẩy nhanh mức tiêu thụ hàng hố, tích cực giải hàng tồn kho: khách hàng quen thuộc cần tìm kiếm thêm thị trường mới, mở rộng nước ngồi nhằm tiêu thụ hàng hố cách nhanh nhất, từ góp phần làm cho tài sản lưu động luân chuyển nhanh hơn, tài sản ngắn hạn sử dụng tiết kiệm đạt hiệu cao 4.2.4 Nâng cao trình độ nguồn nhân lực 66 Nhân tố người ln đóng vai trị định thành công doanh nghiệp nào, đặc biệt doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường ngày người ta khơng cần có vốn, cơng nghệ quan trọng người, song người có sẵn tài đức chưa đủ mà người phải tạo thành khối thống thật vững mạnh, tạo nên lành mạnh văn hoá doanh nghiệp Để khai thác tối đa nguồn nhân lực, cơng ty sử dụng số biện pháp sau: - Có sách tuyển dụng tốt, kế hoạch đào tạo phù hợp với chuyên môn nghiệp vụ để thu hút nguồn nhân lực có kiến thức, có kỹ lực đáp ứng nhu cầu phát triển công ty - Thường xuyên cử cán quản lý chủ chốt, cán làm cơng tác tài kế tốn học lớp nâng cao kiến thức chuyên môn lớp đào tạo ngắn hạn chuyên ngành để cập nhật kiến thông tin phục vụ cho công tác quản lý - Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề cán nhân viên vấn đề cần phải ưu tiên Bởi vì, trình độ cán nhân viên công ty nâng cao, trau dồi kiến thức hiệu cơng việc mang lại cao + Thường xuyên đánh giá tổng kết cấu tổ chức, trình độ nghiệp vụ chuyên môn cán công nhân viên, từ có khố học đào tạo chun sâu, nâng cao trình độ chun mơn, cho đáp ứng nhu cầu thay đổi + Trên tảng cán công nhân viên dày dặn kinh nghiệm để bước đưa cán công nhân viên trẻ chưa nhiều kinh nghiệm để học hỏi dần khẳng định cống hiến tài nghiệp chung công ty + Công tác quản lý cán cần thực cách nghiêm túc, cơng minh, nhìn nhận, đánh giá đắn điểm tích cực tiêu cực trình hoạt động đội ngũ lao động cơng ty để từ phát huy 67 điểm tích cực hạn chế điểm tiêu cực Đội ngũ lãnh đạo công ty phải noi gương sáng, đầu hoạt động cơng ty + Trong q trình hoạt động phải định kỳ tổng kết, từ kịp thời khuyến khích vật chất tập thể cá nhân có thành tích, phát minh, sáng kiến, đóng góp cho phát triển chung công ty, đồng thời phải nghiêm khắc phê bình, kiểm điểm hành vi sai trái làm cản trở phát triển cơng ty + Thường xun có hoạt động văn hố văn nghệ, nghỉ mát, cử người cơng ty tham gia hoạt động văn hố đồn thể quần chúng, từ tạo lên đồn kết, thoải mái tinh thần cán công nhân viên ln có khơng khí làm việc tập thể thoải mái tương trợ thật hiệu + Cần phải đưa kế hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân lực vào chiến lược phát triển lâu dài cuả công ty 4.2.5 Nâng cấp hệ thống thơng tin quản lý Nguồn thơng tin xác, đáng tin cậy cần thiết cho công ty tác quản lý công ty Nguồn thông tin cung cấp bao gồm: thơng tin từ kế tốn thơng tin từ bên ngồi - Thơng tin kế tốn: Là số liệu báo cáo tài phục vụ cho công tác quản trị doanh nghiệp Các nhà quản trị doanh nghiệp dựa vào số liệu báo cáo tài đưa định kịp thời mang tính chiến lược cho cơng tác quản lý đưa định đầu tư cho dự án phát triển công ty tương lai - Thông tin bên ngồi: Cơng ty thu thập thơng tin bên ngồi từ nhiều luồng khác thơng qua báo, đài, phương tiện thông tin đại chúng mạng internet… để phục vụ cho công tác quản lý Khi thu thập thơng tin bên cần phải tổng hợp, phân loại chọn thơng tin hữu ích phục vụ cho cơng tác quản lý công ty Sử dụng thông tin kế tốn thơng tin bên ngồi để lập cơng tác kế hoạch hố tài nhằm xác định nhu cầu vốn sử dụng thường xuyên cho hoạt động sản xuất kinh doanh thời hạn định, vốn tài trợ 68 cho tài sản lưu động Sử dụng thơng tin bên ngồi để theo dõi giá thành sản phẩm thị trường, theo dõi giá đối thủ cạnh tranh để có sách thích hợp cho mặt hàng thời điểm khác Mua thông tin chuyên ngành để phục vụ công tác lập dự báo cho kế hoạch sản xuất kinh doanh 4.3 Kiến nghị Để thực giải pháp nêu trên, tác giả đưa số đề xuất với Công ty kiến nghị với quan chức sau: 4.3.1 Đề xuất giải pháp với Công ty - Kiện tồn máy quản lý cơng ty Cơng ty nên tách phịng kế tốn tài thành hai phịng riêng biệt có cấu độc lập phịng tài phịng kế tốn Ý kiến đề xuất bắt nguồn từ lý sau: + Việc tổ chức chung hai phịng kế tốn tài làm tính nguyên nghĩa chất chức phận + Khối lượng công việc người trưởng phịng kế tốn tài phải đảm nhiệm vô nặng nề, vất vả Chỉ riêng với vai trị "trưởng phịng kế tốn" phải trực tiếp đạo điều hành phận hạch toán kế toán với số lượng â viên đông khó khăn lớn Bên cạnh người trưởng phịng cịn có trách nhiệm nắm bắt thơng tin tình hình tải sản nguồn vốn cuả cơng ty để đưa định tốn trả nợ, vay vốn,… đắn, kịp thời, có nghĩa người trưởng phòng phải thực vai trò trưởng phịng kế tốn vừa trưởng phịng kế tốn vừa trưởng phịng tài + Bộ phận phụ trách vốn thiếu tính chủ động : phịng tài - kế tốn có nhân viên phụ trách vốn riêng, thường xuyên theo dõi biến động chi tiết, cụ thể tình hình tài công ty, để đến định cuối địi hỏi phải trưởng phịng kế tốn – tài kiểm tra đồng ý ký duyệt Vì nhiều vắng mặt trưởng phòng (khi họp, công tác,…) dẫn đến công ty chậm trễ toán khoản nợ đến hạn, hay 69 bỏ lỡ thời kinh doanh,… Với tồn trên, tác giả nhận thấy việc tách phòng tài - kết tốn thành hai phịng độc lập hợp lý cần thiết cho công tác điều hành quản lý tồn cơng ty nói chung sử dụng tài sản lưu động nói riêng Khơng điều tạo điều kiện thuận lợi cho phận quản lý tài chính, giúp thực định đắn kịp thời, mà nâng cao tinh thần trách nhiệm phận, tránh việc đổ lỗi, đổ trách nhiệm cho trường hợp đáng xảy Trên sở khối lượng chất lượng công tác hồn thành, giám đốc đánh giá xác đưa chế độ thưởng phạt hợp lý - Nâng cao chất lượng sản phẩm Nâng cao chất lượng sản phẩm tức tăng thêm giá trị sử dụng, kéo dài thời gian sử dụng sản phẩm, cải tiến mẫu mã sản phẩm nhằm củng cố uy tín sản phẩm cơng ty với khách hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiêu thụ sản phẩm Mặt khác chất lượng sản phẩm công ty nâng cao tạo điều kiện tăng giá bán từ tăng doanh thu tiêu thụ lợi nhuận Như vậy, nâng cao chất lượng sản phẩm tạo điều kiện nâng cao hiệu sử dụng tài sản nói chung tài sản ngắn hạn nói riêng Hiện nay, đa số máy móc thiết bị, dây truyền cơng nghệ cơng ty cũ kỹ lạc hậu, độ xác khơng cao hoa tốn nhiên ngun vật liệu, cịn số máy móc thiết bị cơng ty đầu tư mua sắm đại cơng nhân chưa quen sử dụng Đây vấn đề đặt thời gian tới cơng ty cần có biện pháp đồng khâu để nâng cao chất lượng sản phẩm, khắc phục tình trạng sản phẩm ứ đọng, phẩm chất + Phải kiểm tra nghiêm ngặt chất lượng nguyên vật liệu trước đưa vào sản xuất chất lượng nguyên vật liệu ảnh hưởng lớn đến chất lượng sản phẩm Tại công ty nguyên vật liệu mua từ nhiều nguồn khác nên chất lượng khác Vì cán làm cơng tác thu mua nguyên vật liệu công ty phải am hiểu loại nguyên vật liệu để kiểm tra xem nguyên vật liệu có đảm bảo chất lượng hay khơng Cơng ty cần phải có hệ thống kho tàng thích hợp để bảo quản nguyên vật liệu tốt kịp thời khen thưởng 70 khuyến khích vật chất với cán tìm mua nguyên vật liệu chất lượng tốt, khối lượng lớn, giá thành hạ + Tăng cường bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề đội ngũ cán công nhân viên công nhân kỹ thuật + Quản lý chặt chẽ khâu kiểm tra chất lượng sản phẩm nhập kho khâu bảo quản Để đảm bảo kiểm tra nghiêm ngặt chất lượng sản phẩm, công ty cần đầu tư mua sắm phương tiện kỹ thuật kiểm đại phục vụ cho khâu kiểm tra chất lượng sản phẩm + Khi kiểm tra phát sản phẩm không đủ tiêu chuẩn chất lượng cần kiên loại sản phẩm đồng thời phải xác định nguyên nhân khâu nào, sau báo cáo cho phân xưởng phịng kế tốn - tài chính, ban lãnh đạo cơng ty để có biện pháp xử lý - Đẩy mạnh thị trường tiêu thụ Khi nói đến sản xuất hàng hóa phải nói đến thị trường tiêu thụ có mối liên hệ mật thiết đến hàng loạt kế hoạch doanh nghiệp từ đầu tư sản xuất đến uy tín sản phẩm Thực tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp hồn thành q trình kinh tế sản xuất, đảm bảo cho trình tái sản xuất thường xuyên liên tục Có thực tiêu thụ sản phẩm giá trị sản phẩm thực được, doanh nghiệp có doanh thu từ có nguồn để bù đắp khoản chi phí bỏ q trình sản xuất thực nghĩa vụ với Nhà nước Vì vậy, tiêu thụ sản phẩm nhanh, nhiều tạo điều kiện cho doanh nghiệp tăng doanh thu sở để tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu sử dụng tài sản Do vấn đề tìm kiếm thị trường tiêu thụ vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Mở rộng hệ thống đại lý nơi có nhu cầu sử dụng sản phẩm công ty tỉnh, thành phố miền Trung miền Nam Chính đại lý bán hàng công ty cầu nối công ty người tiêu dùng, qua cơng ty nắm bắt thơng tin bổ ích khách hàng, nhu cầu thị hiếu họ, biết ưu, khuyết điểm sản phẩm để tìm biện pháp khắc phục nhằm đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa 71 Tích cực tìm kiếm, nghiên cứu khả xuất cơng ty nước ngồi Trong điều kiện xu hướng tự mậu dịch hoá khu vực quốc tế trở nên phổ biến dẫn tới việc ngày có nhiều loại sản phẩm ngoại nhập xuất thị trường nước làm cho thị trường truyền thống cơng ty ngày có nguy bị thu hẹp Do để tồn phát triển với việc mở rộng thị trường nước tỉnh miền Trung miền Nam, công ty cần trọng nghiên cứu tìm hiểu thị trường nước ngồi - Phấn đấu giảm chi phí Cùng với việc nâng cao chất lượng sản phẩm, vấn đề giảm chi phí giúp cơng ty chiếm lĩnh thị trường, tiêu thụ sản phẩm nhanh, tăng tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn Việc giảm chi phí, hạ giá thành từ góp phần tăng tốc độ luân chuyển tài sản tạo điều kiện cho công ty bớt lượng tài sản ngắn hạng bỏ vào sản xuất mở rộng thêm qui mơ sản xuất Bởi giảm chi phí hạ giá thành cơng ty tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, chi phí, chi phí quản lý,… Do với khối lượng sản phẩm sản xuất cũ nhu cầu tài sản ngắn hạn cơng ty giảm bớt rút bớt dùng vào mục đích khác mở rộng qui mô sản xuất mà không cần tăng thêm tài sản Đầu tư mua sắm đổi máy móc thiết bị giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu, tăng suất lao động Hiện phần lớn máy móc thiết bị cơng ty cũ kỹ lạc hậu, suất thấp, mức tiêu hao nguyên vật liệu lớn từ ảnh hưởng lớn tới giá thành sản phẩm công ty + Sắp xếp theo lao động cách hợp lý sản xuất tránh tình trạng lãng phí lao động, lãng phí máy, nâng cao trình độ cơng nhân viên, khuyến khích kịp thời vật chất cán cơng nhân có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu, chi phí tiền lương, … + Tổ chức sử dụng vốn hợp lý, đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho việc mua sắm vật tư, tránh tổn thất cho sản xuất ngừng việc thiếu nguyên vật liệu, thiếu lượng,… Thông qua việc tổ chức sử dụng tài sản, kiểm tra tình hình trữ vật tư, tồn 72 kho sản phẩm từ phát kịp thời giải kịp thời sản phẩm, vật tư ứ đọng, mát, hao hụt - Nâng cao trình đơi cán cơng nhân viên Để giải tốt vấn đề nêu khâu quan trọng người Nên công ty cần phải nâng cao trình độ đội ngũ cán công nhân viên, đặc biệt cán quản lý Kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phần lớn định đội ngũ cán làm nên, vấn đề người cần đặt lên hàng đầu Nhất chế thị trường lại đòi hỏi đội ngũ cán có trình độ nhận thức, biết nắm thời cơ, hiểu qui luật thị trường để đoán vấn đề sản xuất kinh doanh cách xác, đưa phương án sản xuất kinh doanh phù hợp, biết tổ chức hợp lý khoa học vấn đề nảy sinh kinh doanh Đội ngũ cán phải quan tâm đến lợi ích chung cơng ty, thành cơng cơng ty mà phục vụ Để làm vấn đề công ty cần phải bố trí, xếp lại vấn đề lao động, cán lực lực khơng Bên cạnh cơng ty cần tổ chức tốt phân tích cho nhà quản lý cơng ty thấy tình hình sử dụng tài sản cơng ty từ rút điểm mạnh, điểm yếu, đề biện pháp phù hợp nhằm không ngừng nâng cao trình độ hiểu biết phân tích kinh tế để sử dụng có hiệu tài sản ngắn hạnh công ty 4.3.2 Kiến nghị quan chức - Kiến nghị Chính phủ Kiến nghị Chính phủ cần tạo mơi trường thuận lợi cho doanh nghiệp kinh tế mở cửa hội nhập, Việt Nam gia nhập khối ASEAN, APEC tổ chứcWTO, việc gia nhập đem lại cho công ty nhiều hội thách thức Hiện hệ thống pháp luật Việt Nam chưa hoàn chỉnh, chưa tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động doanh nghiệp Chính phủ nên sớm hoàn thiện hành lang phát lý để tạo nên sân chơi bình đẳng cho tất thành phần kinh tế phát triển, góp phần tạo điều kiện cho thị trường tài 73 phát triển Nhà nước cần ban hành sách tạo vốn Nhà nước cần trọng việc vừa khuyến khích định hướng cho hoạt động thu hút vốn cung ứng vốn vừa tạo sức ép buộc doanh nghiệp phải tự lo lắng tính tốn biện pháp huy động vốn cho vừa đáp ứng nhu cầu toán vừa đảm bảo khả sinh lợi vốn Bên cạnh Nhà nước nên đơn giản hố thủ tục vay vốn, tạo chế thông thoáng cho doanh nghiệp Nhà nước - Kiến nghị với Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam Tạo điều kiện cho thành phần kinh tế tham gia cung cấp dịch vụ, thực phẩm, thức ăn chăn nuôi; mở rộng thị trường cung ứng sản phẩm thức ăn nuôi - Kiến nghị với UBND TP Hà Nội Cần tạo điều kiện thuận lợi cho công ty cổ phần dinh dưỡng Việt Nam phát triển nhằm có điều kiện thu nguồn vốn đầu tư đối tác lớn ngồi nước, mở rộng quy mơ sản xuất, góp phần mang lại lợi ích cho thành phố 4.3.3 Đối với tổ chức tín dụng Cần tạo điều kiện cho Công ty cổ phần dinh dưỡng Việt Nam có hội tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi, phù hợp với tôn mục đích kinh doanh cơng ty, góp phần mở rộng quy mơ sản xuất cho cơng ty, từ đem lại lợi ích cho thân cơng ty nói riêng từ tăng doanh thu, lợi nhuận sau thuế TNDN, tiếp đến tăng lợi ích cho tổ chức tín dụng từ lãi cho vay 74 KẾT LUẬN Việc xác định hợp lý nhu cầu tài sản ngắn hạn cần thiết công tác tổ chức sử dụng hiệu tài sản ngắn hạn yếu tố định đến tồn phát triển doanh nghiệp nói chung Công ty cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam nói riêng Vì vấn đề cấp bách nay, địi hỏi nhà quản trị tài doanh nghiệp phải có bước đắn định kịp thời nhằm đảm bảo đồng vốn bỏ tối đa hiệu Trong năm gần công ty không ngừng lớn mạnh, đạt nhiều kết kinh doanh khả quan Song song với thành tích đạt cơng tác quản lý nói chung công tác tổ chức sử dụng tài sản ngắn hạn nói riêng cơng ty cịn bộc lộ nhiều hạn chế định công tác tổ chức, sử dụng tài sản ngắn hạn sử dụng nợ ngắn hạn để tài trợ tài sản dài hạn Trên sở nghiên cứu đánh giá thực tế tình hình công ty, luận văn em không tránh khỏi thiếu xót định, em mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo người quan tâm đến luận văn Em chân thành cảm ơn! 75 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO - Lưu Thị Hương Vũ Duy Hào, 2011 Tài doanh nghiệp Lần thứ Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân - Lưu Thị Hương, 2004 Thẩm định tài dự án Hà Nội: Nhà xuất Tài - Lưu Thị Hương, 2005 Giáo trình Tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất thống kê - Trần Đăng Khâm, 2007 Thị trường chứng khoán - Phân tích Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân - Nguyễn Thanh Liêm, 2007 Quản trị tài Hà Nội: Nhà xuất thống kê - Nguyễn Đình Kiệm Bạch Đức Hiền, 2007 Giáo trình tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất tài - Nguyễn Thị Thanh Dung, 2011 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Công nghệ số HTECH Việt Nam Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế Quốc dân - Nguyễn Thúy An, 2013 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH Tùng Lộc tỉnh Sơn La Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế Quốc dân - Lê Thị Huyền Trang, 2012 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Xuất nhập Than –VINACOMIN Luận văn Thạc sĩ Học Viện Tài 10 - Trần Minh Quân, 2014 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần Tập đoàn HiPT Luận văn thạc sỹ Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội 11 - Lê Thị Minh Phương, 2013 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cơng trình Viettel Luận văn thạc sỹ Trường Đại học Thương mại Hà Nội 76 12 - Nguyễn Thanh Tâm, 2014 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần hàng hải Hà Nội Luận văn thạc sỹ Trường Học Viện Tài Chính 13 - Quản trị vốn lưu động doanh nghiệp nhỏ vừa 14 - Kevin Kaiser S.David Young Sáu sai lầm quản trị vốn lưu động 15- website: www.cophieu68.vn 16 - Các tài liệu đơn vị thực tập cung cấp 77 ... cường hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty cổ phần dinh dưỡng Việt Nam 30 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DINH DƯỠNG VIỆT NAM 3.1 Khải quát Công ty Cổ phần. .. dưỡng Việt Nam .42 3.2.1 Cơ cấu tài sản ngắn hạn Công ty cổ phần dinh dưỡng Việt Nam 42 3.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty cổ phần dinh dưỡng Việt Nam ... sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam thời gian giai đoạn 2012-2015 Đóng góp đề tài Về mặt thực tiễn: Phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Việt Nam khoảng