ỨNG DỤNG BSC TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG QUỐC TẾ KENT

PowerPoint Template Nhóm 6 Phạm Thị Diễm Đinh Thông Thái Đặng Thị Thanh Huyền Hiện trạng hoạt động tại trường Tổng quan về trường CĐQT Kent Ứng dụng BSC trong liên kết tầm nhìn chiến lược Nội dung trình bày Nội dung trình bày Giới thiệu về trường CĐQT Kent Có mặt tại Việt Nam năm 2000, tiền thân là trung tâm đào tạo quốc tế Kent Trường Cao đẳng quốc tế đầu tiên 100% vốn của Úc được BGDĐT cấp giấy phép đào tạo chương trình Diploma và Advanced Diploma của Úc tại Việt Nam Giới thiệu về.

LOGO Nhóm 6: Đinh Thông Thái Phạm Thị Diễm Đặng Thị Thanh Huyền Nội dung trình bày: Nội dung trình bày Tổng quan trường CĐQT Kent Hiện trạng hoạt động trường Ứng dụng BSC liên kết tầm nhìn chiến lược Giới thiệu trường CĐQT Kent  Có mặt tại Việt Nam năm 2000, tiền thân trung tâm đào tạo quốc tế Kent  Trường Cao đẳng quốc tế 100% vốn Úc BGD&ĐT cấp giấy phép đào tạo chương trình Diploma Advanced Diploma Úc tại Việt Nam Giới thiệu trường CĐQT Kent  Phát triển với sở, khoảng 800 sinh viên theo học các khóa Quản trị kinh doanh, Quản trị Marketing, Công nghệ thông tin  Hơn 10 năm hoạt động đào tạo 70 khóa Advanced Diploma, Diploma Sơ đồ tổ chức Tầm nhìn KIC không ngừng phát triển để đến cuối năm 2013 trở thành nhà cung cấp giáo dục quốc tế hàng đầu tại Việt Nam qua việc đem lại mơ hình giáo dục tiên tiến chuẩn mực Sứ mệnh  Phát triển để đáp ứng nhu cầu ngày tăng nền giáo dục quốc tế tại Việt Nam cho cá nhân, các tổ chức kinh tế xã hội;  Sẵn sàng cung cấp mơ hình giáo dục quốc tế tốt cho thị trường;  Chú trọng nâng cao phát triển người về học vấn, tri thức, đạo đức cách ứng xử;  Không ngừng vươn lên để trở thành nhà cung cấp giáo dục hàng đầu nền giáo dục quốc tế tại Việt Nam; Sứ mệnh  Khẳng định Kent mơi trường học tập uy tín, động, ln thích nghi với thay đổi phát triển không ngừng xã hội, nơi ươm mầm cho chủ nhân tương lai đất nước  Tập thể giảng viên, nhân viên Kent làm việc, cống hiến cho nền giáo dục nước nhà cái tâm Đáp lại cống hiến chúng tơi ln tạo cho nhân viên môi trường làm việc lành mạnh, phát triển  Bồi dưỡng, trau dồi kiến thức cho sinh viên nhằm đạt tới phát triển tốt cá nhân nói riêng cho xã hội nói chung  Cố gắng hồn thành xuất sắc các tiêu giao cách hiệu để đáp lại đầu tư cống hiến thành viên sáng lập Chiến lược : “Tạo khác biệt” Mục tiêu Phi lợi nhuận Nâng cao phát triển sống, tương lai cho người Việt Nam Lợi nhuận Đạt lợi nhuận trước Thuế từ 2530% học viên Các bước ứng dụng BSC KIC Thiết lập tiêu đo lường Chúng ta cần thiết lập tiêu chí để đo lường các mục tiêu đó, mục đích để đo lường mức độ đạt các mục tiêu KIC Xây dựng kế hoạch hành động Chương trình hành động hoạch định nguồn nhân lực cần thiết để thực mục tiêu các quy trình cần thiết, nguồn nhân lực, ngân sách, khả thực hiện, thời gian… Company name Các bước ứng dụng bsc KIC Đánh giá kết mục tiêu đạt Thu thập các liệu về các tiêu đo lường để so sánh kết đạt với mục tiêu đề Nhóm Sơ đồ chiến lược KIC Nhóm Tài Chính Gia tăng giá trị bền vững cho cổ đơng Gia tăng doanh thu Giảm chi phí Tạo thu nhập Company name Khách hàng Nâng cao thỏa mãn khách hàng Thâm nhập vào thị trường miền Trung Gia tăng nhận biết thương hiệu Nâng cao chất lượng đào tạo Nhóm Quy trình nội Xây dựng quy trình hoạt động nhanh chóng hiệu Nâng cao dịch vụ phục vụ sinh viên Ứng dụng CNTT quản lý sinh viên khách hàng Company name Quy trình nội Xây dựng hình ảnh thương hiệu Xây dựng phát triển mạng lưới tuyển sinh Xây dựng môi trường học tập đại , môi trường làm việc chuyên nghiệp Cải tiến liên tục chất lượng giảng dạy Đảm bảo theo tiêu chuẩn AQTF Company name Đào tạo phát triển Tuyển dụng phát triển nhân viên lành nghề Xây dựng kế hoạch phát triển cho nhân viên Xây dựng nền văn hóa học hỏi trao qùn Nâng cao chun mơn cho giảng viên HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐiỂM KIC HỆ THỐNG THẺ ĐiỂM CÂN BẰNG ViỄN CẢNH TÀI CHÍN H MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC Gia tăng giá trị bền vững cho cổ đông Gia tăng doanh thu Giảm chi phí Tạo thu nhập DiỄN CẢNH KHÁC H HÀNG QUY TRÌNH NỘI BỘ ViỄN CẢNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN   ĐO LƯỜNG Thu nhập vốn đầu tư % doanh thu tăng % chi phí giảm xuống Lợi nhuận từ khách hàng Lợi nhuận từ các chương trình MỤC ĐÍCH 15% 20% 10% 12% 15% TẦN SỐ DO LƯỜNG Năm Năm Năm Quý Quý KẾ HoẠCH HÀNH ĐỘNG NGÂN SÁCH CHƯƠNG TRÌNH ĐO LƯỜNG (triệu đồng)                     Chú trọng đến chương trình chăm 500 sóc khách hàng Chương trình Marketing   Nâng cao thõa mãn khách hàng Số lược phàn nàn sinh viên Giảm 80% Tháng Thâm nhập sâu vào thị trường miền Trung Số lượng sinh viên miền Trung đăng ký Tăng 50% Quý Gia tăng nhận biết thương hiệu Số lượng khách hàng nhận biết Kent Tăng 100% Năm Chương trình Marketing 3000 Nâng cao chất lượng đào tạo Tỷ lệ sinh viên tốt nghiệp có việc làm >90% Năm Triển khai chương trình thực tập thực tế tại các công ty 300 Xây dựng các quy trình hoạt động nhanh chóng, Thời gian cho lần giao dịch hiệu quả, quán