thế đang có nhiều thay đổi. Các doanh nghiệp là bộ phận trực tiếp phải chạy đua với sự thay đổi đó. Có những lý do liên quan đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp chẳng hạn như sự giảm sút về lợi nhuận ... Khiến doanh nghiệp phải không ngừng nỗ lực để giữ vững vị trí trên thị thường .Vấn đề nghiên cứu các chiến lược kinnh doanh trong một doanh nghiệp và quản trị chuỗi cung ứng là hết sức quan trọng và cần thiết, để doanh nghiệp tạo dựng được vị thế và thương hiệu trên thị trường.Với chính sách mở cửa trong nền kinh tế thị trường đã đặt doanh nghiệp trước cuộc cạnh tranh gay gắt, việc kinh doanh chịu một sức ép lớn từ nhiều phía trên thị trường. Muốn tồn tại và phát triển than các doanh nghiệp phải tìm ra những giải pháp tích cực để có thể phát triển kinh doanh tăng doanh thu và lợi nhuận, giữ vững uy tín và chỗ đứng trên thị trường.Nhằm giúp ích cho việc tham khảo cũng như việc nghiên cứu về chiến lược kinh doanh và chuỗi cung ứng của tổ chức, nhóm nghiên cứu chúng tôi đã thực hiện đề tài.“ Phân tích chiến lược kinh doanh và quản trị chuỗi cung ứng của công ty Vina Acecook VN” nhằm hiểu rõ hơn về tình hình hoạt động của công ty và đặc biệt là những chiến lược kinh doanh mà công ty đang áp dụng hiện nay. Từ đó đưa ra một số ý kiến đề xuất chiến kinh doanh cho công ty trong thời tới.