1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

BÁO cáo tổ CHỨC NGÀNH PHÂN TÍCH NGÀNH HÀNG KHÔNG VIỆT NAM

46 18 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 46
Dung lượng 550,9 KB

Nội dung

Ngày đăng: 18/05/2022, 18:21

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
7.Bamboo Airway. [Online] [http://www.bambooairway.com] Link
8.Jestar Pacific Airlines. [Online] [http://www.jestar.com] 9.Vietjet Air. [Online] [https://www.vietjetair.com] Link
10.Vietnam Airlines. [Online] [https://www.vietnamairlines.com] Link
11.Tổng cục Thống kê Việt Nam. [Online] [https://www.gso.gov.vn] Link
12.Data World Bank. [Online] [https://data.worldbank.org/country/VN] Link
13.IMF DATA. [Online] [https://www.imf.org/en/Data] Link
14.Bộ Giao thông Vận tải Việt Nam. [Online] [https://mt.gov.vn] 15.Cục Hàng không Việt Nam. [Online] [https://caa.gov.vn] Link
1.Cuộc chiến thị phần hàng không nội địa. [Viettimes] Khác
2.Chiến lược cạnh tranh của các hãng hàng không giá rẻ. [Dichvuhangkhong.com] Khác
3.Ngành hàng không chưa thể thoát khó trong năm 2021. [BSC-VIETNAM FINANCE] 4.Hàng không sắp cạn tiền dù kinh tế khởi sắc. [Báo Nhân dân] Khác
5.Đánh giá ngành Hàng Không và nhận định về VJC. [FHUB.VN] Khác
6.Hàng không Việt Nam đang phát triển thế nào?. [Haiquanonline] Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

1. LÝ THUYẾT MÔ HÌNH SCP - BÁO cáo tổ CHỨC NGÀNH PHÂN TÍCH NGÀNH HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
1. LÝ THUYẾT MÔ HÌNH SCP (Trang 6)
Hình 2: Khung phân tích Cấu trúc-Hành vi-Hiệu quả (SCP) - BÁO cáo tổ CHỨC NGÀNH PHÂN TÍCH NGÀNH HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
Hình 2 Khung phân tích Cấu trúc-Hành vi-Hiệu quả (SCP) (Trang 8)
Hình 3: Tổng hợp số liệu khai thác các chuyến bay đúng giờ, chậm, hủy chuyến của các hãng hàng không Việt Nam trong năm 2019 - BÁO cáo tổ CHỨC NGÀNH PHÂN TÍCH NGÀNH HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
Hình 3 Tổng hợp số liệu khai thác các chuyến bay đúng giờ, chậm, hủy chuyến của các hãng hàng không Việt Nam trong năm 2019 (Trang 37)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w