1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM

66 13 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế Môn PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KINH TẾ BÀI TẬP LỚN CUỐI KỲ Đề tài PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM Giảng viên hướng dẫn TS Nguyễn Thế Kiên Sinh viên thực hiện Lê Nguyễn Yến Linh Lớp học phần 211 INE1016 17 Hà Nội – Tháng 92021 1 LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian từ khi bắt đầu nghiên cứu đến nay, em đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ của Quý thầy cô, c.

Ngày đăng: 11/05/2022, 19:37

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

22 PL Mô hình mà DN đi thuê một phần dịch vụ logistics của đối tác trong ngành 33 PLMô hình mà DN thuê logistics ngoài, được bên thứ 3  cung cấp, nhưng hoàn toàn đơn lẻ - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
22 PL Mô hình mà DN đi thuê một phần dịch vụ logistics của đối tác trong ngành 33 PLMô hình mà DN thuê logistics ngoài, được bên thứ 3 cung cấp, nhưng hoàn toàn đơn lẻ (Trang 5)
Tên bảng Trang - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
n bảng Trang (Trang 10)
Hình 2.1. Quy mô thị trường TMĐT B2C của Việt Nam giai đoạn 2016 – 2020 (tỷ USD) - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Hình 2.1. Quy mô thị trường TMĐT B2C của Việt Nam giai đoạn 2016 – 2020 (tỷ USD) (Trang 33)
Hình 2.3. Mức độ hài lòng của người tiêu dùng trực tuyến - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Hình 2.3. Mức độ hài lòng của người tiêu dùng trực tuyến (Trang 35)
Hình 2.4. Loại hình hàng hóa/dịch vụ thường được mua trên mạng - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Hình 2.4. Loại hình hàng hóa/dịch vụ thường được mua trên mạng (Trang 36)
Hình 2.5. Hình thức thanh toán được ưu tiên lựa chọn - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Hình 2.5. Hình thức thanh toán được ưu tiên lựa chọn (Trang 37)
Hình 2.6. Những trở ngại khi mua sắm trực tuyến tại Việt Nam - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Hình 2.6. Những trở ngại khi mua sắm trực tuyến tại Việt Nam (Trang 38)
Điện máy Xanh, Adayroi, Amazon,... Phần lớn các DN đó giao dịch theo mô hình - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
i ện máy Xanh, Adayroi, Amazon,... Phần lớn các DN đó giao dịch theo mô hình (Trang 39)
Hình 2.7. Kho hàng điển hình của một DN logistics - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Hình 2.7. Kho hàng điển hình của một DN logistics (Trang 40)
Hình 2.8. Mức lỗ của 4 sàn TMĐT hàng đầu (tỷ đồng) - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Hình 2.8. Mức lỗ của 4 sàn TMĐT hàng đầu (tỷ đồng) (Trang 42)
Hình 2.9. Lợi nhuận ròng của các công ty E–Logistics (tỷ đồng) - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Hình 2.9. Lợi nhuận ròng của các công ty E–Logistics (tỷ đồng) (Trang 43)
Hình 2.10.a. Thay đổi về chi phí đơn hàng - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Hình 2.10.a. Thay đổi về chi phí đơn hàng (Trang 47)
Hình 2.10.b. Thay đổi về thời gian hoàn thành đơn hàng - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Hình 2.10.b. Thay đổi về thời gian hoàn thành đơn hàng (Trang 47)
Hình 2.11. Định vị các trang Web TMĐT lớn tại Việt Nam - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Hình 2.11. Định vị các trang Web TMĐT lớn tại Việt Nam (Trang 48)
Hình 3.1. Dự báo mức tiêu dùng trực tuyến của các nước tại khu vực Đông Na mÁ - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Hình 3.1. Dự báo mức tiêu dùng trực tuyến của các nước tại khu vực Đông Na mÁ (Trang 52)
Hình 3.2. Tỷ lệ doanh nghiệp chuyển đổi số ở Việt Nam giai đoạn 2019 - 2020 - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Hình 3.2. Tỷ lệ doanh nghiệp chuyển đổi số ở Việt Nam giai đoạn 2019 - 2020 (Trang 53)
Hình 3.3. Các yêu cầu của khách hàng đối với dịch vụ logistics trong thương mại điện tử ở Việt Nam - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Hình 3.3. Các yêu cầu của khách hàng đối với dịch vụ logistics trong thương mại điện tử ở Việt Nam (Trang 55)
Bảng 3.3. Một số thương vụ M&A trong lĩnh vực thương mại điện tử của Việt Nam - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Bảng 3.3. Một số thương vụ M&A trong lĩnh vực thương mại điện tử của Việt Nam (Trang 56)
Bảng 3.4. Các nhóm công ty đang hoạt động trong lĩnh vực logistics trong thương mại điện tử của Việt Nam - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Bảng 3.4. Các nhóm công ty đang hoạt động trong lĩnh vực logistics trong thương mại điện tử của Việt Nam (Trang 57)
Hình 3.4. Top 5 thách thức của ngành vận tải và logistics - PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CHO NGÀNH DỊCH VỤ HẬU CẦN ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
Hình 3.4. Top 5 thách thức của ngành vận tải và logistics (Trang 61)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w