GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY CỔ PHẦN FPT
Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
FPT, được thành lập vào ngày 13/09/1988, đã có gần 26 năm phát triển và khẳng định vị thế là công ty công nghệ thông tin và viễn thông hàng đầu tại Việt Nam Công ty hoạt động chủ yếu trong các lĩnh vực viễn thông, công nghiệp nội dung, phần mềm, dịch vụ công nghệ thông tin và giáo dục.
Chặng đường phát triển của FPT:
+ 13/9/1988, FPT ra đời với tên gọi Công ty Công nghệ Chế biến Thực phẩm (The Food Processing Technology Company), kinh doanh trong lĩnh vực công nghệ thực phẩm.
Vào năm 1989, việc ký kết hợp đồng cung cấp máy tính cho Viện Hàn lâm Khoa học Liên Xô và thiết lập mối quan hệ với hãng máy tính Olivetti đã tạo nền tảng quan trọng cho sự hình thành bộ phận tin học sau này.
+ Ngày 27/10/1990, công ty đổi tên thành Công ty Phát triển và Đầu tư Công nghệ (The Corporation for Financing and Promoting Technology) với định hướng kinh doanh tin học.
Năm 1996: Trở thành công ty công nghệ thông tin số 1 Việt Nam
Sau 8 năm thành lập, FPT khẳng định vị trí số 1 trên thị trường tin học Việt Nam.
FPT nhiều năm liên tiếp được bạn đọc của Tạp chí PC World bình chọn là công ty tin học uy tín nhất Việt Nam.
6 download by : skknchat@gmail.com
Trung tâm Xuất khẩu Phần mềm (tiền thân của Công ty Phần mềm FPT – FPT
FPT Software, được thành lập vào cuối năm 1999, hướng đến mục tiêu xuất khẩu phần mềm sang các thị trường châu Âu, Bắc Mỹ và Nhật Bản Công ty cũng đã mở rộng hoạt động với các chi nhánh tại Bangalore, Ấn Độ.
Văn phòng FPT tại Mỹ lần lượt được thành lập vào năm 1999, 2000.
Năm 2002 - 2006: Trở thành công ty đại chúng
+ Tháng 03/2002, FPT cổ phần hóa.
Vào ngày 13 tháng 12 năm 2006, cổ phiếu FPT đã chính thức được niêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE).
Năm 2008: Đạt mức doanh thu 1 tỷ USD
+ FPT liên tục tăng trưởng trên 50%/năm kể từ năm 2002 và năm 2008 đã cán đích doanh thu
Năm 2008, Công ty Cổ phần FPT được thành lập với việc đổi tên từ công ty cũ, đồng thời khẳng định lại các lĩnh vực kinh doanh chính bao gồm viễn thông, công nghiệp nội dung và dịch vụ công nghệ thông tin.
Năm 2010: Thay đổi hệ thống nhận diện thương hiệu, tiến sâu vào thị trường đại chúng
Sau 22 năm, FPT đã chính thức thay đổi hệ thống nhận diện thương hiệu, đánh dấu một bước khởi đầu quan trọng trong chiến lược mở rộng thị trường đại chúng của công ty.
Năm 2011: Chiến lược OneFPT – “FPT phải trở thành Tập đoàn Toàn cầu Hàng đầu của Việt Nam”
7 download by : skknchat@gmail.com
Chiến lược One FPT, được phê duyệt cho lộ trình 13 năm từ 2011 đến 2024, tập trung vào phát triển công nghệ nhằm mục tiêu đưa FPT trở thành Tập đoàn Toàn cầu Hàng đầu của Việt Nam và lọt vào danh sách Top 500 của Forbes.
Năm 2012: Đầu tư nghiên cứu các xu hướng công nghệ mới và các giải pháp CNTT Hạ tầng của hạ tầng
Tập đoàn đầu tư chuyên nghiên cứu các xu hướng công nghệ mới như Mobility, Cloud, Big Data và các giải pháp CNTT hạ tầng Chúng tôi tập trung vào các lĩnh vực quan trọng như Chính phủ điện tử, Giao thông thông minh và Y tế thông minh, nhằm nâng cao hiệu quả và cải thiện chất lượng cuộc sống.
Năm 2013: FPT hiện diện tại 17 quốc gia
+ Đến thời điểm hiện tại, FPT đã có mặt tại 17 quốc gia gồm: Việt Nam, Lào, Campuchia,
Mỹ, Nhật Bản, Singapore, Đức, Myanmar, Pháp, Malaysia, Úc, Thái Lan, Anh, Philippines, Kuwait, Bangladesh và Indonesia.
+ FPT trở thành doanh nghiệp CNTT Việt Nam đầu tiên lọt vào danh sách Software 500 của giới CNTT toàn cầu.
+ FPT lọt top 100 Nhà Cung cấp dịch vụ Gia công Toàn cầu do Hiệp hội các chuyên gia outsourcing chuyên nghiệp quốc tế IAOP xếp hạng.
Chức năng nhiệm vụ của công ty
Công ty được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh với ngành nghề chính bao gồm mua bán thiết bị máy móc phục vụ cho các lĩnh vực y tế, giáo dục đào tạo, khoa học kỹ thuật, công nghệ, môi trường và viễn thông Ngoài ra, công ty cũng hoạt động trong lĩnh vực mua bán vật liệu xây dựng, hàng gia dụng, ô tô và xe gắn máy.
8 download by : skknchat@gmail.com
Công ty đảm nhận vai trò quan trọng trong việc quản lý hiệu quả các nguồn lực của mình, đồng thời hỗ trợ thực hiện các chính sách xã hội của Đảng và Nhà nước, điều này thể hiện chức năng thiết yếu của bất kỳ tổ chức kinh tế - xã hội nào.
Chúng tôi cam kết tuân thủ nghiêm ngặt các chính sách và chế độ quản lý kinh tế, tài chính Đồng thời, chúng tôi cũng thực hiện đầy đủ các quy định về kế toán và nguyên tắc hạch toán kế toán để đảm bảo tính chính xác và minh bạch trong quản lý tài chính.
- Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nước và các cơ quan chức năng.
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với khách hàng, nhà cung cấp và đối tác kinh doanh.
Công ty cam kết tạo ra nhiều cơ hội việc làm, mang lại thu nhập ổn định cho người lao động Chúng tôi thực hiện đầy đủ các chính sách về tiền lương, thưởng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp, nhằm đảm bảo quyền lợi và lợi ích hợp pháp của người lao động.
- Không ngừng hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý và mạng lưới kinh doanh của công ty.
Để công ty phát triển bền vững, cần thực hiện nghiên cứu kỹ lưỡng về nhu cầu thị trường, tìm kiếm đối tác và khách hàng tiềm năng, đồng thời đẩy mạnh các hoạt động phát triển và mở rộng kinh doanh.
III) Các sản phẩm và dịch vụ của công ty:
- Phân phối sản phẩm công nghệ thông tin và viễn thông
9 download by : skknchat@gmail.com
- Dịch vụ truy cập Internet
- Nghiên cứu và phát triển
- Dịch vụ nội dung trực tuyến
- Đầu tư phát triển hạ tầng và bất động sản
- Dịch vụ tài chính ngân hàng
IV) Cơ cấu tổ chức và quản lý của công ty:
10 download by : skknchat@gmail.com
Hội đồng quản trị FPT bao gồm các thành viên chủ chốt: Ông Trương Gia Bình - Chủ tịch, Ông Bùi Quang Ngọc - Phó Chủ tịch và Tổng Giám đốc, cùng với các Ủy viên là Ông Đỗ Cao Bảo, Ông Lê Song Lai, Ông Jean Charles Belliol, Ông Tomokazu Hamaguchi và Ông Dan E Khoo.
Ban điều hành Ông Bùi Quang Ngọc - Tổng Giám đốc
Bà Chu Thị Thanh Hà và các ông Nguyễn Thế Phương, Dương Dũng Triều, Nguyễn Khắc Thành đều giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc.
Ban kiểm soát bao gồm Ông Nguyễn Việt Thắng - Trưởng Ban, Ông Nguyễn Khải Hoàn và Ông Cao Duy Hà - các Ủy viên Ban Kiểm soát.
Nhân sự của công ty:
Tính đến ngày 31/12/2013, FPT có tổng cộng 17.419 cán bộ nhân viên, trong đó có 6.500 kỹ sư, lập trình viên và chuyên gia công nghệ đạt tiêu chuẩn quốc tế FPT tự hào là công ty có đội ngũ cán bộ CNTT đông đảo nhất tại Việt Nam.
4.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các phòng ban:
Chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
11 download by : skknchat@gmail.com
Lựa chọn chiến lược kinh doanh, các chương trình, biện pháp để thực hiện mục tiêu trong ngắn hạn và dài hạn của công ty.
Ban Tổ chức Cán bộ:
Xây dựng các phương án, cơ cấu tổ chức bộ máy công ty sao cho hiệu quả. Lập kế hoạch quy hoạch.
Sắp xếp, bồi dưỡng đào tạo cán bộ công nhân viên.
Tổ chức công tác lưu trữ hồ sơ.
Tổ chức kiểm tra việc thực hiện các chính sách và chế độ quy định.
Tổ chức tốt đời sống cán bộ công nhân viên
Giải quyết và đề xuất các phương án xử lý đơn thư khiếu nại là một phần quan trọng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ Đồng thời, việc điều động nguồn lực nhân sự hợp lý sẽ đảm bảo hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Ban Kế hoạch Tài chính:
Chi tiết hóa và hiện thực hóa các chiến lược kinh doanh của Ban Tổng Giám đốc thông qua kế hoạch kinh doanh ngắn hạn là bước quan trọng để đạt được mục tiêu Đồng thời, việc đề xuất các kế hoạch và chiến lược kinh doanh dài hạn sẽ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và thích ứng với thị trường.
Thực hiện hạch toán kinh tế mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Thu thập xử lý và cung cấp thông tin số liệu kế toán.
Làm tham mưu cho Ban Giám Đốc trong việc ra quyết định hay lựa chọn các chiến lược kinh doanh.
Cần thường xuyên cập nhật và thông báo cho các cá nhân và bộ phận liên quan về những thay đổi và chính sách mới từ các cơ quan nhà nước, đặc biệt là trong lĩnh vực quản lý tài chính kế toán và chế độ dành cho người lao động.
Ban Hỗ trợ Kinh doanh:
Triển khai các chương trình đẩy mạnh tiêu thụ.
12 download by : skknchat@gmail.com
Tìm kiếm đối tác khách hàng và thực hiện giao dịch với khách hàng. Thực hiện tổ chức công tác kho bãi, bảo vệ, …
Phòng Công nghệ thông tin:
Thực hiện trang bị các phương tiện công nghệ thông tin cho các phòng ban trong công ty.
Hỗ trợ cho các phòng ban, bộ phận khác trong việc sử dụng các tài nguyên công nghệ.
Giải quyết các sự cố phần mềm, mạng và các vấn đề khác trong lĩnh vực tin học.
Tổ chức, quản lý về mặt hành chính trong toàn công ty.
V) Khách hàng của công ty:
13 download by : skknchat@gmail.com
VI) Thành tích đạt được:
FPT cam kết làm chủ công nghệ trong tất cả các lĩnh vực hoạt động và đã đạt được hàng nghìn chứng chỉ công nghệ quốc tế quan trọng từ các tập đoàn hàng đầu thế giới Điều này tạo nền tảng vững chắc để FPT liên tục mang lại giá trị gia tăng hiệu quả cho khách hàng.
Trong bối cảnh thị trường tài chính toàn cầu biến động phức tạp, nền kinh tế Việt Nam cũng bị ảnh hưởng Dù vậy, Tập đoàn FPT vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định trong quý III năm 2008, với lợi nhuận 9 tháng đầu năm đạt trên 843 tỷ đồng, tăng 28% so với cùng kỳ năm 2007.
- Ngày 14/07, FPT vinh dự đón nhận 5 Cup dẫn đầu trong Top 5 ICT và 2 Huy chương Vàng tại triển lãm CNTT –TT, Điện tử 2008
Vào tháng 8, anh Lê Văn Thành, một chuyên gia công nghệ của Công ty Hệ thống Thông tin Ngân hàng – Tài chính FPT, đã trở thành người đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng chỉ Mainframe với điểm số tuyệt đối 100/100.
- Ngày 2/9, FPT lọt vào Top 10 doanh nghiệp phát triển bền vững đoạt giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2008.
Khách hàng của công ty
13 download by : skknchat@gmail.com
Thành tích đạt được
FPT cam kết làm chủ công nghệ trong tất cả các lĩnh vực hoạt động, đã đạt hàng nghìn chứng chỉ công nghệ quốc tế quan trọng từ các tập đoàn hàng đầu thế giới Điều này tạo nền tảng vững chắc, giúp FPT liên tục tạo ra giá trị gia tăng hiệu quả cho khách hàng.
Trong bối cảnh biến động phức tạp của thị trường tài chính toàn cầu, nền kinh tế Việt Nam chịu ảnh hưởng nhất định Tuy nhiên, Tập đoàn FPT vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ trong quý III năm 2008, với lợi nhuận 9 tháng đầu năm đạt trên 843 tỷ đồng, tăng 28% so với cùng kỳ năm 2007.
- Ngày 14/07, FPT vinh dự đón nhận 5 Cup dẫn đầu trong Top 5 ICT và 2 Huy chương Vàng tại triển lãm CNTT –TT, Điện tử 2008
Vào tháng 8, anh Lê Văn Thành, chuyên gia công nghệ tại Công ty Hệ thống Thông tin Ngân hàng – Tài chính FPT, đã trở thành người đầu tiên tại Việt Nam đạt Chứng chỉ Mainframe với điểm số tuyệt đối 100/100.
- Ngày 2/9, FPT lọt vào Top 10 doanh nghiệp phát triển bền vững đoạt giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2008.
Vào ngày 21/07, Hệ thống Trung tâm Bán lẻ thiết bị công nghệ di động FPT[IN] đã trở thành đơn vị đầu tiên tại Việt Nam nhận chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 từ tổ chức Bureau Veritas Certification (Anh).
Tình hình gần đây
- FPT tăng trưởng sau 9 tháng:
Kết thúc 9 tháng, doanh thu FPT đạt 24.287 tỷ đồng, tương đương tăng trưởng 21% so với cùng kỳ, đạt 108% kế hoạch lũy kế Kết quả
14 download by : skknchat@gmail.com này có được chủ yếu nhờ sức tăng trưởng từ các lĩnh vực Xuất khẩu phần mềm, Viễn thông, Phân phối và Bán lẻ.
Lợi nhuận trước thuế đạt 1.826 tỷ đồng sau 9 tháng, giảm 0,7% so với cùng kỳ, đạt 98% kế hoạch lũy kế.
So với cùng kỳ, lợi nhuận sau thuế lũy kế đạt 1.542 tỷ đồng, tăng 1%.
Lợi nhuận sau thuế thuộc về Cổ đông Công ty mẹ tăng 4%, đạt 1.178 tỷ đồng.
Lãi cơ bản trên cổ phiếu (EPS) đạt 3.426 đồng, tăng 4%.
- Thị trường nước ngoài tiếp tục đóng góp tích cực về cả doanh thu và lợi nhuận nhờ nỗ lực mở rộng thị trường và chiến lược M&A của FPT:
Lũy kế 9 tháng, doanh thu từ toàn cầu hóa đạt 2.519 tỷ đồng, tương đương 119 triệu USD, tăng 34% so với cùng kỳ.
Lợi nhuận trước thuế đạt 401 tỷ đồng, tăng 3% so với cùng kỳ.
Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA) đã công nhận FPT Software là một trong 30 doanh nghiệp CNTT hàng đầu tại Việt Nam năm 2014, trong sự kiện diễn ra vào ngày 27/10.
Vào ngày 27/10 tại Manila, Công ty Hệ thống Thông tin FPT (FPT IS) đã ký hợp đồng trị giá 1,4 triệu USD với Chính phủ Philippines để cung cấp, cài đặt, kiểm thử và chuyển giao hệ thống quản lý khiếu nại và tố cáo.
Vào ngày 11/11, FPT đã khai trương văn phòng lớn nhất tại Mỹ, tọa lạc tại Los Angeles với diện tích hơn 500 m2 Văn phòng mới này cung cấp 70 chỗ làm việc, nhằm hỗ trợ mục tiêu tăng trưởng của dự án và phục vụ cho khách hàng DTV cùng nhiều khách hàng khác.
15 download by : skknchat@gmail.com
Vào ngày 14/11, tại TP HCM, Công ty Thương mại FPT (FPT Trading) đã tổ chức lễ ra mắt chính thức bộ đôi sản phẩm iPhone 6 và iPhone 6 Plus của Apple Đây là sự kiện đầu tiên giới thiệu iPhone tại Việt Nam do nhà phân phối trong nước tổ chức.
16 download by : skknchat@gmail.com
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FPT
Phân tích bảng cân đối kế toán
Đánh giá khái quát tình hình tài sản qua bảng cân đối kế toán của công ty FPT trong 3 năm 2011-2013 Đơn vị tính: ngàn đồng
Tiền và các khoản tương đương tiền 2,902,383 19.4% 2,318,915 16.3% 2,750,971 15.7% -20.1% 18.6% Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 861,597 5.8% 662,021 4.7% 1,443,449 8.2% -23.2% 118.0% Các khoản phải thu ngắn hạn 3,781,514 25.3% 3,775,642 26.6% 4,411,534 25.1% -0.2% 16.8%
Tài sản ngắn hạn khác 551,384 3.7% 773,383 5.4% 973,408 5.5% 40.3% 25.9%
Các khoản phải thu dài hạn 1,029 0.01% 1,434 0.01% 1,213 0.0% 39.4% -15.4%
(Giá trị hao mòn lũy kế) -1,378,830 -9.2% -1,753,487 -12.3% -2,076,647 -11.8% 27.2% 18.4% Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 865,424 5.8% 696,286 4.9% 706,727 4.0% -19.5% 1.5%
Tổng tài sản dài hạn khác 336,649 2.3% 447,964 3.2% 647,002 3.7% 33.1% 44.4%
Tổng tài sản ngắn hạn 2,191,528 14.7% 2,226,225 15.7% 2,585,666 14.7% 1.6% 16.1% TỔNG TÀI SẢN 14,943,087 100.0% 14,209,183 100.0% 17,570,557 100.0% -4.9% 23.7%
17 download by : skknchat@gmail.com
Nguồn kinh phí và quỹ khác 2,750 0.02% 2,750 0.0% 2,750 0.0% 0.00% 0.00%
Lợi ích của cổ đông thiểu số 704,807 4.7% 912,500 6.4% 1,045,192 5.9% 29.5% 14.5%
18 download by : skknchat@gmail.com
1.1) Phân tích tình hình tài sản
Tài sản ngắn hạn đã tăng từ 10,229,470 ngàn đồng vào năm 2012 lên 12,908,243 ngàn đồng vào năm 2013, tương ứng với mức tăng 26,2% và chiếm 73,5% tổng tài sản Sự gia tăng này chủ yếu đến từ các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn, với tỷ trọng tăng mạnh từ 662,021 ngàn đồng năm 2012 lên 1,443,449 ngàn đồng năm 2013, đạt mức tăng 118,0%.
Tài sản dài hạn đã tăng nhẹ từ 2,226,225 ngàn đồng vào năm 2012 lên 2,585,666 ngàn đồng vào năm 2013, tương ứng với mức tăng 16,1% và chiếm 14,7% tổng tài sản Sự gia tăng này chủ yếu đến từ tài sản cố định, với tỷ trọng tăng mạnh từ 2,617,662 ngàn đồng năm 2012 lên 3,075,863 ngàn đồng năm 2013, ghi nhận mức tăng 17,5%.
Hình: Sự biến động về tổng tài sản qua 3 năm (2011-2013) download by : skknchat@gmail.com
Tiền và các khoản tương đương tiền 2,902,383 19.4% 2,318,915 16.3% 2,750,971 15.7% -20.1% 18.6% Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 861,597 5.8% 662,021 4.7% 1,443,449 8.2% -23.2% 118.0% Các khoản phải thu ngắn hạn 3,781,514 25.3% 3,775,642 26.6% 4,411,534 25.1% -0.2% 16.8%
Tài sản ngắn hạn khác 551,384 3.7% 773,383 5.4% 973,408 5.5% 40.3% 25.9%
Các khoản phải thu dài hạn 1,029 0.01% 1,434 0.01% 1,213 0.0% 39.4% -15.4%
(Giá trị hao mòn lũy kế) -1,378,830 -9.2% -1,753,487 -12.3% -2,076,647 -11.8% 27.2% 18.4% Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 865,424 5.8% 696,286 4.9% 706,727 4.0% -19.5% 1.5%
Tổng tài sản dài hạn khác 336,649 2.3% 447,964 3.2% 647,002 3.7% 33.1% 44.4%
Tài sản dài hạn 2,191,528 14.7% 2,226,225 15.7% 2,585,666 14.7% 1.6% 16.1% TỔNG TÀI SẢN 14,943,087 100.0% 14,209,183 100.0% 17,570,557 100.0% -4.9% 23.7%
Bảng: Đánh giá tổng tài sản qua 3 năm (2011-2013) Đơn vị tính: ngàn đồng download by : skknchat@gmail.com
1.2) Phân tích tình hình nguồn vốn:
Từ năm 2011 đến năm 2013, nợ phải trả có sự biến động đáng kể Cụ thể, nợ phải trả giảm từ 8.717.275 ngàn đồng vào năm 2011 xuống 7.114.921 ngàn đồng vào năm 2012, tương ứng với mức giảm 18,4% Tuy nhiên, đến năm 2013, nợ phải trả lại tăng lên 9.316.700 ngàn đồng, tăng 30,9% và chiếm 53% trong tổng nguồn vốn.
Nợ ngắn hạn và nợ dài hạn có sự biến động không ổn định qua các năm Cụ thể, nợ ngắn hạn giảm từ 8,475,465 ngàn đồng năm 2011 xuống 6,423,196 ngàn đồng năm 2012 (giảm 24,2%), sau đó tăng lên 9,068,740 ngàn đồng năm 2013 (tăng 41,2%), chiếm 51,6% tổng nguồn vốn Ngược lại, nợ dài hạn tăng từ 241,810 ngàn đồng năm 2011 lên 691,724 ngàn đồng năm 2012 (tăng 186,1%), nhưng sau đó giảm xuống 247,960 ngàn đồng năm 2013 (giảm 64,2%), chỉ chiếm 1,4% tổng nguồn vốn.
Vốn chủ sở hữu đã có sự tăng trưởng ổn định qua các năm, cụ thể từ 5.518.255 ngàn đồng vào năm 2011, tăng lên 6.179.012 ngàn đồng vào năm 2012 (tăng 12%) và đạt 7.205.915 ngàn đồng vào năm 2013 (tăng 16,6%), chiếm tỷ trọng 41% trong tổng nguồn vốn.
Hình: Sự biến động về tổng tài sản qua 3 năm (2011-2013) download by : skknchat@gmail.com
Bảng: Đánh giá tổng nguồn vốn qua 3 năm (2011-2013) Đơn vị tính: ngàn đồng
Nguồn kinh phí và quỹ khác 2,750 0.02% 2,750 0.0% 2,750 0.0% 0.00% 0.00%
Lợi ích của cổ đông thiểu số 704,807 4.7% 912,500 6.4% 1,045,192 5.9% 29.5% 14.5%
Tổng tài sản và tổng nguồn vốn của công ty FPT có xu hướng tăng trưởng, mặc dù đã giảm nhẹ 733,904 ngàn đồng (4.9%) trong giai đoạn 2011-2012 Tuy nhiên, công ty đã phục hồi và ghi nhận mức tăng 3,361,374 ngàn đồng (23.7%) trong năm 2012-2013 Đặc biệt, FPT vẫn duy trì sự cân đối vững chắc giữa tài sản và nguồn vốn.
Phân tích “báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh”
2.1 Doanh thu: so sánh so sanh
Kết Quả Tỷ Tỷ Tỷ
Kinh Doanh Số tiền trọng(%) Số tiền trọng(%) Số tiền trọng(%) (+,-) % (+, -) %
- - thu hoạt động tài 84,46 15 250,79 39 chính 552,058 2.18% 636,518 2.59% 385,721 1.43% 0 % 7 % download by : skknchat@gmail.com
Doanh thu thuần năm 2012 đạt 25,370,247 tỷ đồng,giảm 3% so với năn 2011, nhưng đến năm 2013 Doanh thu thuần toàn FPT đạt 27,027,889 tỷ đồng, tăng 10% so với năm 2012.
Doanh thu từ hoạt động tài chính năm 2012 đạt 636,518 tỷ đồng (chiếm tỷ trọng
2.59% trên tổng doanh thu) tăng 15% so với năm 2011 và tiếp tục tăng 39% vào năm 2013(385,721 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 1.43% trên tổng doanh thu)
Năm 2012 chứng kiến nhiều thách thức cho nền kinh tế Việt Nam, do ảnh hưởng từ khủng hoảng tài chính toàn cầu và tình trạng nợ công chưa được giải quyết tại Châu Âu.
Với chiến lược kinh doanh hợp lý và sự nỗ lực không ngừng, FPT đã đạt được những thành tựu nổi bật trong các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi như Viễn thông, Nội dung số và Phần mềm vào cuối năm 2012.
Dịch vụ tin học và Đào tạo vẫn giữ được tốc độ tăng trưởng tốt Năm 2012, doanh thu từ các lĩnh vực này tăng 25%.
Năm 2013, doanh thu từ thị trường nước ngoài đạt 2.692 tỷ đồng, tăng 31% so với cùng kỳ năm trước Đầu tư vào sản phẩm dịch vụ mới và mở rộng thị trường cũng mang lại kết quả khả quan với doanh thu 5.575 tỷ đồng, tăng 75% so với năm 2012 Trong khối Công nghệ, tổng doanh thu đạt 6.537 tỷ đồng, tăng trưởng 10% và hoàn thành 100% kế hoạch đề ra Đặc biệt, hoạt động xuất khẩu phần mềm ghi nhận doanh thu 2.154 tỷ đồng, vượt ngưỡng 100 triệu USD, với mức tăng trưởng 24% so với năm 2012.
Mảng Viễn thông: doanh thu 4.137 tỷ đồng, tăng 11% so với năm 2012.
Doanh thu trong lĩnh vực Phân phối và Bán lẻ đạt 17.420 tỷ đồng, tăng 22% so với năm 2012, chủ yếu nhờ vào việc mở rộng chuỗi bán lẻ.
B ảng: Chi phí kinh doanh của Công ty FPT trong 3năm gần đây năm 2011-2013
(Đơn vị tính: triệu đồng)
23,441,928 154,651,554 24,876,840 131,209,626 85 129,774,714 -522 KINH DOANH THEO YẾU TỐ
Chi phí giá vốn hàng mua 15,414,411 147,345,425 15,171,760 131,931,014 90 132,173,665 -871
Ch phí nguyên vật liệu 2,346,094 1,709,618 2,475,359 -636,476 -37 765,741 31
Chi phí khấu hao và phân bổ 615,413 606,567 690,047 -8,846 -1 83,480 12
Chi phí dịch vụ mua ngoài 2,394,309 2,541,711 3,360,512 147,402 6 818,801 24
Lỗ chênh lệch tỷ giá 390,510 76,796 127,606 -313,714 409 50,810 40
Chi phí hoạt động tài chính khác 53,747 244,434 10,458 190,687 78 -233,976 2237
Gía trị còn lại của TSCĐ được thanh lý 19,181 6,955 17,862 -12,226 176 10,907 61
Tiền bồi thường do vi phạm HĐ 2,022 21,806 4,994 19,784 91 -16,812 -337
Thực hiện quảng cáo cho nhà cung cấp 1,622 0 0 -1,622 0 0 0
Nguồn: Báo cáo thường niên của FPT trong 3 năm 2011-2013. download by : skknchat@gmail.com
Qua bảng, ta thấy các chi phí của công ty trong 3 năm có biến động rất lớn:
Chi phí sản xuất kinh doanh của công ty có xu hướng biến động mạnh, cụ thể năm 2012 đạt 131,209,626 triệu đồng, tăng 85% so với năm 2011 Tuy nhiên, đến năm 2013, chi phí giảm còn 129,774,714 triệu đồng, mặc dù vẫn cao hơn 522% so với năm 2012 Sự giảm mạnh này chủ yếu do chi phí giá vốn hàng mua, nhân công và nguyên vật liệu giảm, trong khi đó chi phí khấu hao, phân bổ và dịch vụ mua ngoài lại tăng lên.
Chi phí tài chính của công ty có xu hướng giảm mạnh, năm 2012 giảm
Chi phí tài chính trong năm 2013 đã giảm mạnh so với năm 2012, với tổng chi phí đạt 279,334 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 103% so với năm 2012 Nguyên nhân chính của sự giảm này là do chi phí vốn vay và các chi phí khác giảm đáng kể, mặc dù lỗ chênh lệch tỷ giá lại tăng lên So với năm 2011, chi phí tài chính năm 2012 đã tăng 26%, nhưng đến năm 2013 đã có sự thay đổi rõ rệt.
Các chi phí khác trong kinh doanh của công ty có xu hướng tăng cao, năm
2012 tăng lên 53,127 triệu đồng tương ứng tăng 47% so với năm 2011, còn năm
Năm 2013, tổng chi phí tăng 7,591 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 4% so với năm 2012 Sự gia tăng này chủ yếu do giá trị còn lại của tài sản cố định (TSCĐ) thanh lý giảm mạnh, loại bỏ chi phí quảng cáo cho nhà sản xuất, trong khi tiền bồi thường vi phạm hợp đồng và các chi phí khác lại tăng đáng kể.
Tổng chi phí của công ty không ổn định, tăng 131,118,884 triệu đồng (tương ứng 84%) trong năm 2011-2012, nhưng sau đó lại giảm 130,046,457 triệu đồng (tương ứng 515%) trong năm 2012-2013.
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh 2,420,008 9.54% doanh
Tổng lợi nhuận kế toán trước 2,501,543 9.86% thuế
Lợi nhuận sau thuế thu nhập 1,681,818 6.63% doanh nghiệp
281 download by : skknchat@gmail.com
Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế năm 2012 đạt 2,406,561 tỷ đồng giảm 4% so với năm 2011(2,501,543 Tỷ đồng)và đến năm 2013 đạt 2,558,077 tỷ đồng tăng 6% so với năm 2012.
Lợi nhuận gộp của FPT trong năm 2012 đạt 4,692,145 tỷ đồng, giảm 5% so với năm 2011, cho thấy tình hình kinh doanh của doanh nghiệp gặp khó khăn Tuy nhiên, vào năm 2013, lợi nhuận gộp đã tăng lên 5,539,153 tỷ đồng, tăng 18% so với năm 2012, chứng tỏ sự cải thiện trong hoạt động kinh doanh của FPT.
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh năm 2012 là 2,318,205 tỷ đồng giảm 4 % so với năm 2011 và đến năm 2013 đạt 2,451,237 tỷ đồng tăng 6% so với năm 2012.
Lợi nhuận khác năm 2012 là 55,693 tỷ đồng tăng 21 % so với năm 2011 và lại tiếp tục tăng 53% vào năm 2013.
Từ năm 2011 đến 2012, lợi nhuận của công ty FPY giảm, phản ánh tình hình kinh doanh không khả quan Tuy nhiên, vào năm 2013, lợi nhuận tăng lên, cho thấy FPT đã cải thiện hoạt động kinh doanh của mình.
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
Hình: Đánh giá sự biến động của lưu chuyển tiền tệ download by : skknchat@gmail.com
Qua các năm ta thấy, dòng tiền thuần của 3 năm 2011-2012-2013 chủ yếu đều từ hoạt động động đầu tư.
Luồng tiền từ hoạt động kinh doanh năm 2012 đạt 730,205,336,868 VND, tăng 471.6% so với năm 2011, nhờ vào việc giảm các khoản phải trả xuống còn 98,141,660,730 VND, giảm 89.93%, cho thấy tiền đã được sử dụng để thanh toán nợ Mặc dù lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh giảm 1,712,052,581,176 VND (giảm 59.83%) và hàng tồn kho tăng 815,207,939,370 VND (tăng 97.72%), cho thấy hoạt động kinh doanh yếu hơn, nhưng sự giảm mạnh các khoản phải trả đã góp phần làm tăng luồng tiền từ hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, luồng tiền thuần từ hoạt động đầu tư lại giảm 584,072,069,659 VND (giảm 545.78%) do tiền từ thanh lý và nhượng bán tài sản cố định giảm 10,830,117,841 VND (giảm 83.67%) Kết quả là lượng tiền thuần trong năm giảm 125.34%, dẫn đến số tiền cuối năm giảm.
Luồng tiền từ hoạt động kinh doanh năm 2013 đạt 200,507,836,927 VND, tăng 22.66% so với năm 2012, nhờ vào việc giảm lượng tồn kho 16,626,083,659 VND (giảm 87.41%), cho thấy hàng tồn kho từ năm trước đã được sử dụng hiệu quả Bên cạnh đó, các khoản phải trả cũng tăng 90,202,265,332 VND (tăng 91.91%), cho thấy sự chuyển đổi từ nợ sang tiền mặt Sự gia tăng luồng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh chứng tỏ rằng doanh nghiệp đã có lãi trong năm Ngoài ra, luồng tiền thuần từ hoạt động đầu tư cũng ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể.
Trong năm qua, doanh thu từ thanh lý và nhượng bán tài sản cố định đã tăng lên 431,134,382,558 VND, tăng 90,37%, trong đó tiền thu từ tài sản cố định tăng 180,91% Điều này cho thấy các tài sản cố định đã qua sử dụng từ những năm trước không còn đảm bảo chất lượng và được thanh lý để bổ sung vào nguồn đầu tư Đồng thời, luồng tiền thuần từ hoạt động tài chính cũng ghi nhận sự gia tăng.
Lợi nhuận sau thuế tăng 49.48% so với năm 2012 nhờ vào sự gia tăng của lượng cổ tức phải trả cho cổ đông, đạt 49.57% Kết quả là, lượng tiền thuần trong năm tăng 98.96% so với năm 2012, mặc dù lượng tiền và tương đương tiền cuối năm có chút giảm nhẹ, còn lại 349,356,715,281 VND.
Bảng 5: Đánh giá bảng lưu chuyển tiền tệ của công ty qua 3 năm 2008-2010 (Đơn vị tính: ngàn đồng)
I LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
2 Điều chỉnh cho các khoản: -
- Khấu hao tài sản cố định 312651063253 270923734261 375956684154 41727328992 15.40 -105032949893.00 -27.94
- (Lãi) từ hoạt động đầu tư -20415480332 -48654665098 -300560951351 28239184766 58.04 251906286253.00 83.81
3 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 1296226718108 1149364571413 2861417152589 146862146695 12.78 -1712052581176.00 -59.83
- Thay đổi các khoản phải thu -118027652620 -143222823453 -290780558057 25195170833 17.59 147557734604.00 50.75
- Thay đổi hàng tồn kho -35647377144 -19021293485 -834229232855 -16626083659 -87.41 815207939370.00 97.72
- Thay đổi các khoản phải trả (không bao gồm thuế thu nhập doanh nghiệp 188343926062 98141660730 974370578362 90202265332 91.91 -876228917632.00 -89.93 phải nộp)
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh 1085549310889 885041473917 154836137049 200507836972 22.66 730205336868.00 471.60
II LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ
1 Tiền chi để mua sắm, xây dựng -
2 Tiền thu từ thanh lý, nhượng bán
TSCĐ 5938391761 2113969247 12944087088 3824422514 180.91 -10830117841.00 -83.67 và các tài sản dài hạn khác
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt - động đầu tư -45920974281 -477055356839 107016712820 431134382558 90.37 -584072069659.00 545.78 III LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH
3 Tiền vay ngắn hạn, dài hạn nhận
4 Tiền chi trả nợ gốc vay -74514675251 11305754272430 -74514675251 11305754272430.00 100.00
5 Cổ tức đã trả cho cổ đông -393772764266 -780802026000 -728266869721 387029261734 49.57 -52535156279.00 -7.21
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt -393846284266 -779521576000 -487345938486 385675291734 49.48 -292175637514.00 -59.95 download by : skknchat@gmail.com động tài chính
Lưu chuyển tiền thuần trong năm 125.34
Tiền và tương đương tiền đầu năm 371535458922
Tiền và tương đương tiền cuối
349356715281 354218442833 1436127765530 -4861727552 -1.37 -1081909322697.00 -75.34 năm download by : skknchat@gmail.com
PHÂN TÍCH CÁC TỶ SỐ TÀI CHÍNH
4.1 TỈ số về khả năng thanh toán:
4.1.1) Tỷ số thanh khoản hiện thời:
Tỷ số thanh khoản hiện thời =
BẢNG CÂN Chênh lệch % ĐỐI KẾ 2012/20 2013/20
Tỷ số thanh khoản hiện thời 1.34 1.59 1.42 19% -11%
- Tỷ số thanh khoản hiện thời của Công ty FPT qua các năm 2011, 2012, 2013 lần lượt là 1,34;
1,59; 1,42 điều này cho thấy tương ứng với một đồng nợ ngắn hạn thì Công ty FPT có 1,34; 1,59; 1,42đồng tài sản lưu động sẵn sàng chi trả.
Tỷ số thanh khoản của Công ty đã có sự biến động tích cực, tăng từ 1,34 vào năm 2011 lên 1,59 vào năm 2012, tương ứng với mức tăng 19% Sự cải thiện này chủ yếu do sự giảm bớt của tài sản ngắn hạn và nợ ngắn hạn, cụ thể năm 2011, tài sản ngắn hạn đạt 11.372.728 và nợ ngắn hạn là 8.475.465, trong khi năm 2012, tài sản ngắn hạn giảm còn 10.229.470 và nợ ngắn hạn giảm xuống 6.423.196.
Đến năm 2013, tỷ số tài sản ngắn hạn trên nợ ngắn hạn của Công ty giảm 11%, xuống còn 1,42337778 Sự giảm sút này là do cả tài sản ngắn hạn và nợ ngắn hạn đều tăng lên, với tài sản ngắn hạn năm 2012 đạt 10.229.470 và nợ ngắn hạn là 6.423.196, trong khi đến năm 2013, tài sản ngắn hạn tăng lên 12.908.243 và nợ ngắn hạn lên 9.068.740.
Kết luận: Trong giai đoạn từ năm 2011 đến năm 2013, tỷ số thanh khoản hiện thời của Công ty FPT có sự biến động, có lúc tăng, có lúc giảm, nhưng luôn duy trì ở mức lớn hơn 1, điều này chứng tỏ khả năng thanh toán của Công ty FPT là tốt.
4.1.2) Tỷ số thanh khoản nhanh:
Tỷ số thanh khoản nhanh =
BẢNG CÂN 2012/20 2013/20 ĐỐI KẾ TOÁN 2011 2012 2013 11 12
Tỷ số thanh khoản nhanh 0.95 1.17 1.06 24% -9%
Tỷ số thanh khoản nhanh của Công ty FPT trong các năm 2011, 2012 và 2013 lần lượt là 0,95; 1,17; 1,06 Điều này cho thấy rằng với mỗi đồng nợ ngắn hạn, Công ty FPT có tương ứng 0,95; 1,17; và 1,06 đồng tài sản lưu động có tính thanh khoản nhanh để sẵn sàng chi trả.
Tỷ số thanh khoản nhanh của Công ty đã có sự biến động đáng kể, từ 0,95 năm 2011 tăng lên 1,17 năm 2012, tương ứng với mức tăng 24% Sự cải thiện này chủ yếu do sự giảm của tài sản ngắn hạn, hàng tồn kho và nợ ngắn hạn Cụ thể, vào năm 2011, tài sản ngắn hạn đạt 11.372.728, hàng tồn kho là 3.328.881 và nợ ngắn hạn là 8.475.465 Đến năm 2012, tài sản ngắn hạn giảm xuống còn 10.229.470, hàng tồn kho giảm còn 2.699.509 và nợ ngắn hạn chỉ còn 6.423.196.
Năm 2013, tỷ số tài chính của Công ty giảm 9% so với năm trước, đạt mức 1,06 Nguyên nhân chủ yếu là do sự gia tăng của tài sản ngắn hạn, hàng tồn kho và nợ ngắn hạn Cụ thể, trong năm 2012, tài sản ngắn hạn đạt 10.229.470, dẫn đến sự biến động trong các chỉ số tài chính của Công ty.
2.699.509, nợ ngắn hạn: 6.423.196) đến năm 2013 (tài sản ngắn hạn:12.908.243,hàng tồn kho: 3.275.850, nợ ngắn hạn: 9.068.740).
Kết luận: Từ năm 2011 đến năm 2013, tỷ số thanh khoản nhanh của Công ty FPT đã có sự biến động, khi thì giảm, khi thì tăng Cụ thể, tỷ số thanh khoản nhanh của Công ty trong giai đoạn này đã thể hiện sự thay đổi đáng kể.
2011 là 0,95 nhỏ hơn 1 cho thấy khả năng thanh toán của Công ty FPT không tốt
Trong các năm 2012 và 2013, tỷ số thanh khoản nhanh của Công ty FPT lần lượt đạt 1,17 và 1,06, đều lớn hơn 1, điều này cho thấy khả năng thanh toán của công ty trong hai năm này là tốt.
4.2.1 Vòng quay tổng tài sản: (Đơn vị tính: ngàn đồng)
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Chênh lệch (%)
Vòng quay tổng tài sản 1.70 1.73 1.54 1.95% -11.13%
Bảng: Đánh giá vòng quay tổng tài sản qua 3 năm (2011-2013)
Hình: Sự biến động về vòng quay tổng tài sản qua 3 năm (2011-2013)
Qua bảng, vòng quay tổng tài sản cho biết:
_ Năm 2011: cứ 1đồng vốn đầu tư vào công ty thì sẽ tạo ra 1.70đồng doanh thu thuần trong năm
_ Năm 2012: 1đồng vốn đầu tư thì tạo ra 1,74đồng doanh thu thuần trong năm, cho thấy năm này tăng 1.95% so với năm 2011.
Năm 2013, mỗi đồng vốn đầu tư đã tạo ra 1,54 đồng doanh thu thuần, giảm 11,13% so với năm 2012.
Vòng quay tổng tài sản năm 2012 mặc dù cao nhưng không phản ánh hiệu quả tốt, do doanh thu thuần và tổng tài sản đều giảm so với năm 2011.
Năm 2013, khả năng sử dụng tài sản đã được cải thiện đáng kể Mặc dù vòng quay tổng tài sản có giảm, nhưng doanh thu thuần và tổng tài sản lại tăng so với năm trước.
2012 cho ta thấy công ty sử dụng vốn có hiệu quả hơn.
4.2.2 Vòng quay tài sản cố định: (Đơn vị tính: ngàn đồng)
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Chênh lệch (%)
Vòng quay tài sản cố định 11.80 9.40 8.79 -20.34% -6.48%
Bảng: Đánh giá vòng quay tài sản cố định qua 3 năm (2011-2013)
Hình: Sự biến động về vòng quay tài sản cố định qua 3 năm (2011-2013)
Vòng quay tài sản cố định của công ty giảm cho thấy doanh thu tạo ra từ vốn cố định thấp, điều này chỉ ra rằng hiệu suất sử dụng vốn cố định của công ty không đạt yêu cầu.
Năm 2012, chỉ số tài sản cố định của công ty giảm 20.34% so với năm 2011, và tiếp tục giảm 6.48% trong năm 2013 Điều này cho thấy công ty chưa sử dụng và quản lý tài sản cố định một cách hiệu quả, khi doanh thu thuần năm 2012 cũng giảm 3.06%.
4.2.3 Vòng quay tài sản lưu động: (Đơn vị tính: ngàn đồng)
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 2011- 2012-
Vòng quay tài sản lưu động 1.97 2.40 2.38 22.33% -1.15%
Bảng: Đánh giá vòng quay tài sản lưu động qua 3 năm (2011-2013)
Hình: Sự biến động về vòng quay tài sản lưu động qua 3 năm (2011-2013)
Vòng quay tài sản lưu động năm 2012 đạt 0,43, tăng 22,33% so với năm 2011, cho thấy sự cải thiện rõ rệt trong hiệu quả sử dụng tài sản lưu động.
Năm 2013 chỉ số này là 2.38 nghĩa là cứ 1đồng tài sản lưu động thì tạo ra
2.38đồng doanh thu thuần trong năm, so với năm 2012 giảm 1.15% cho thấy vòng quay tài sản lưu động có dấu hiện đi xuống.
4.2.4 Kì thu tiền bình quân: (Đơn vị tính: ngàn đồng)
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 2011- 2012-
Doanh thu bình quân ngày 70,473 68,318 75,077 -3.06% 9.89%
Kỳ thu tiền bình quân (ngày) 54 55 59 2.99% 6.32%
Bảng: Đánh giá kì thu tiền bình quân qua 3 năm (2011-2013)
Hình: Sự biến động về kì thu tiền bình quân qua 3 năm (2011-2013)
Kỳ thu tiền bình quân năm 2012 tăng 2.99% so với năm 2011, với thời gian thu nợ kéo dài 55 ngày, cho thấy tình hình thu nợ của công ty còn chậm Năm 2013, kỳ thu tiền tiếp tục tăng 6.32% so với năm 2012, nhưng thời gian thu nợ lại kéo dài thêm, lên tới 59 ngày mới quay 1 vòng.
CÁC BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FPT
Phương hướng trong tương lai
Để thúc đẩy xuất khẩu phần mềm tại thị trường Mỹ, Nhật Bản và châu Âu, cần tăng cường đào tạo chuyên gia, nghiên cứu công nghệ mới và đẩy mạnh hoạt động marketing.
- Phát triển dịch vụ BPO mà nguồn nhân lực đã được chuẩn bị và được đối tác Nhật Bản đào tạo kỹ lưỡng trong năm 2013;
Chúng tôi tập trung vào việc cung cấp các giải pháp phần mềm chuyên biệt cho các lĩnh vực như Chính phủ, Ngân hàng, Viễn thông và Y tế, nhằm mở rộng thị trường ra nước ngoài, đặc biệt là tại các quốc gia đang phát triển như Lào, Campuchia, Myanmar, Bangladesh, Ghana, Bhutan và Senegal.
- Tiếp tục mở rộng thị phần viễn thông tại các nước trong khu vực và tiếp tục tìm kiếm cơ hội tại các thị trường mới;
- Xây dựng các khu làm việc tại Việt Nam theo mô hình campus và mở rộng quy mô văn phòng tại nước ngoài.
Tập đoàn sẽ tiến hành rà soát các dự án kinh doanh có khả năng hoàn thành nhanh chóng nhằm gia tăng doanh thu, tối ưu hóa chi phí và nâng cao lợi nhuận Trong dài hạn, tập đoàn sẽ tập trung vào việc tái cơ cấu và nâng cao năng lực cạnh tranh.
1.2) Thị trường trong nước: củng cố vị thế trong c ác lĩnh vực truyền thống Khối Công nghệ: download by : skknchat@gmail.com
- Giữ vững thị phần trong nước đối với lĩnh vực Giải pháp phần mềm và Tích hợp hệ thống;
Chúng tôi cam kết duy trì và mở rộng thị phần trong lĩnh vực bảo dưỡng, cài đặt, lắp đặt, đào tạo và chuyển giao công nghệ bảo hành Đặc biệt, chúng tôi tập trung vào các hệ thống phần mềm ứng dụng, thiết bị chuyên dụng cho ngành ngân hàng, hệ thống bảo mật và hệ thống lưu trữ lớn.
- Đẩy mạnh dịch vụ điện tử, nỗ lực tiếp tục đạt tăng trưởng hai chữ số so với năm 2013.
Quá trình quang hóa (SWAP) và truyền hình là chiến lược trọng điểm của công ty từ năm 2015 Dự kiến, đến cuối năm 2014, 40% SWAP sẽ được hoàn thành tại Hà Nội và TP HCM Bên cạnh đó, tuyến cáp quang biển dự kiến sẽ hoạt động vào quý 2 năm 2015, giúp giảm chi phí thuê kênh quốc tế.
FPT Telecom sẵn sàng chấp nhận tốc độ tăng trưởng chậm nhằm đầu tư cho chiến dịch Quang hóa Mảng truyền hình mà công ty đang phát triển được đánh giá là có tiềm năng lớn, hứa hẹn mang lại doanh thu khả quan trong tương lai.
- Tiếp tục mở rộng vùng phủ, đi ra các huyện xã nhằm gia tăng lượng người dùng.
Đầu tư vào việc nâng cấp và cải tạo hạ tầng viễn thông là yếu tố then chốt để cung cấp các dịch vụ cao cấp, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng về băng thông, tốc độ và độ ổn định.
- Đầu tư vào truyền hình cáp, tăng lựa chọn cho khách hàng;
- Tiếp tục mở rộng vùng phủ trong nước và quốc tế;
- Cải tiến hoạt động mảng trò chơi trực tuyến, đẩy mạnh phát hành các trò chơi mới cũng như phát hành các trò chơi trên nền di động.
Khối Phân phối, Bán lẻ sản phẩm công nghệ: download by : skknchat@gmail.com
- Mở rộng quy mô chuỗi bán lẻ theo kế hoạch đã được phê duyệt năm 2012, tăng thêm 50 cửa hàng, với mục tiêu đạt 150 cửa hàng vào cuối năm2014.
FPT Shop hiện đang có hơn 130 cửa hàng tại 62/63 tỉnh thành và trung bình mỗi tuần mở một cửa hàng mới Hậu Giang là tỉnh duy nhất chưa có sự hiện diện của FPT Shop, nhưng đơn vị này cam kết sẽ mở rộng phủ sóng đến đây trong thời gian tới.
- Củng cố danh mục phân phối, hoàn thiện hệ thống phân phối nhằm giữ vững vị thế số
1 về phân phối các sản phẩm công nghệ tại Việt Nam;
- Mở rộng vùng phủ tiếp tục là xu hướng của đơn vị trong thời gian tới
Dịch chuyển từ hình thức bán hàng offline sang online giúp tận dụng tối đa vùng phủ và phù hợp với xu hướng mua sắm trực tuyến đang bùng nổ Đồng thời, cần định hướng phát triển chiều sâu để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng Đầu tư vào công nghệ mới và các hoạt động nghiên cứu phát triển là yếu tố then chốt để thành công trong chiến lược này.
Trong năm 2014, ban Công nghệ sẽ đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu và đề xuất giải pháp cho tất cả các lĩnh vực kinh doanh của FPT như:
Mảng Xuất khẩu phần mềm:
Nghiên cứu mở rộng dịch vụ dựa trên công nghệ S.M.A.C nhằm chủ động đề xuất giải pháp và nâng cao phạm vi cung cấp cho khách hàng, bên cạnh dịch vụ ủy thác phát triển phần mềm truyền thống.
FPT Software đã thực hiện thương vụ M&A gần đây nhằm thúc đẩy chiến lược tăng trưởng đã được đặt ra từ năm 2013 Việc mở rộng ra nước ngoài thông qua M&A là một giải pháp hiệu quả để gia tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty.
Lĩnh vực Giải pháp phần mềm và Tích hợp hệ thống:
Chúng tôi thiết kế và phát triển các giải pháp trọn gói, bao gồm hạ tầng thông minh với các ứng dụng cụ thể như camera giao thông, y tế điện tử và nhận dạng an ninh Đồng thời, chúng tôi cung cấp các giải pháp Cloud và Mobility cho khách hàng vừa và nhỏ, nhằm phục vụ thị trường nội địa.
Lĩnh vực Dịch vụ Viễn thông:
Nghiên cứu các giải pháp quản lý trung tâm chăm sóc khách hàng là rất quan trọng, bao gồm việc phân tích file nhật ký (log) để cải thiện hiệu suất Đồng thời, phát triển ứng dụng và dịch vụ cho thuê hạ tầng (IaaS) cũng là một yếu tố thiết yếu trong việc tối ưu hóa quy trình phục vụ khách hàng.
Trong lĩnh vực nội dung số, cần tăng cường việc chuyển tải các nội dung hiện có lên nền tảng di động và phát triển công nghệ tối ưu hóa khả năng trình bày tin bài Đồng thời, cần xây dựng các công cụ khai thác cộng đồng đọc tin hiệu quả để thu hút sự chú ý của độc giả.
Lĩnh vực Phân phối, Bán lẻ sản phẩm công nghệ:
Phát triển cổng thương mại điện tử và ứng dụng cài đặt sẵn trên điện thoại là ưu tiên hàng đầu Đồng thời, chúng tôi sẽ tăng cường hoạt động mua bán, sáp nhập và tích cực tìm kiếm cơ hội tại các thị trường tiềm năng như Singapore, Mỹ và Nhật Bản.
Biện pháp
Để nâng cao doanh thu và lợi nhuận, công ty cần phân tích tình hình tài chính, nhận thấy rằng doanh thu và lợi nhuận đã giảm trong giai đoạn 2011-2013 Việc thực hiện các biện pháp cải thiện là cần thiết để khắc phục tình trạng này.
Để tăng tốc độ bán hàng và cải thiện dịch vụ, công ty cần mở rộng hệ thống đại lý chi nhánh Việc khuyến khích các chi nhánh thông qua chính sách hoa hồng dựa trên doanh thu và khen thưởng khi đạt hoặc vượt chỉ tiêu doanh thu sẽ tạo động lực cho sự phát triển bền vững.
Quản lý và sử dụng tài sản cố định:
Xử lý kịp thời các tài sản cố định không còn sử dụng hoặc bị hư hỏng là cần thiết để thu hồi vốn nhanh chóng, từ đó bổ sung nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn.
Phân cấp quản lý tài sản cố định cho các bộ phận sản xuất nhằm nâng cao trách nhiệm vật chất trong sử dụng tài sản cố định.
Quản lý các khoản phải thu:
Công ty cần thiết lập mức ưu đãi phù hợp cho từng loại khách hàng để đảm bảo công bằng, từ đó giúp thu hồi các khoản phải thu một cách nhanh chóng và hiệu quả Việc xác định từng loại khách hàng có thể dựa trên các chỉ tiêu cụ thể.
Khách hàng quen thuộc hay mới
Khả năng tài chính của khách hàng Uy tín của khách hàng
Khối lượng hàng hóa mà khách hàng đã mua bán với công ty trong quá khứ
Để tăng lượng tài sản ngắn hạn của công ty, cần nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, từ đó tăng giá trị sử dụng của tài sản, kéo dài thời gian sử dụng sản phẩm và củng cố uy tín công ty Chất lượng sản phẩm được cải thiện sẽ dẫn đến việc tăng giá bán, góp phần tăng doanh thu và lợi nhuận, qua đó nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, đặc biệt là tài sản ngắn hạn.
Sự gia tăng vay ngắn hạn của công ty có thể xuất phát từ nhu cầu tài chính để thực hiện các dự án hoặc kế hoạch kinh doanh trong tương lai, cũng như để đầu tư nhằm tăng doanh thu Do đó, công ty cần lập kế hoạch sử dụng hiệu quả số tiền vay để tránh lãng phí.
Quỹ khen thưởng phúc lợi được hình thành từ lợi nhuận sau thuế TNDN, do đó, việc tăng lợi nhuận doanh nghiệp là rất quan trọng Để đạt được điều này, các doanh nghiệp có thể áp dụng nhiều biện pháp khác nhau, bao gồm việc tối ưu hóa hệ thống quản lý và cải thiện hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Sử dụng "đòn bẩy" để giảm chi phí vận chuyển bằng cách xây dựng kho hàng giúp tiết kiệm chi phí và thuận tiện trong việc di chuyển, bảo quản hàng hóa Đồng thời, áp dụng khoa học và công nghệ (KH-KT) sẽ tăng năng suất lao động và giảm chi phí lao động hiệu quả.
Để giải quyết các khoản nợ, chúng ta cần sử dụng dòng tiền hợp lý, áp dụng chính sách tiền lương và thưởng hợp lý, đồng thời giảm thiểu các chi phí không cần thiết khác.
