Đang tải... (xem toàn văn)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ QUỐC TẾ CHỦ ĐỀ TRÒ CHƠI VÀ CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC – CÂN BẰNG NASH Giảng viên hướng dẫn ThS Trần Thị Thùy Dung Môn Kinh tế vi mô 2 Lớp D01 NHÓM Hà Nội, Tháng 4 năm 2022 STT Họ tên Nhiệm vụ Tiến độ 1 Nhóm trưởng, phân công nhóm, soạn dàn ý, tổng hợp nội dung 100% 2 Slide, đóng góp ý kiến nội dung 100% 3 Thuyết trình chương I và III, đóng góp ý kiến nội dung 100% 4 Soạn nội dung chương I, đóng góp ý kiến nội dung, trình chiếu 100% 5 Soạn nội.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ QUỐC TẾ - - CHỦ ĐỀ: TRÒ CHƠI VÀ CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC – CÂN BẰNG NASH Giảng viên hướng dẫn : ThS Trần Thị Thùy Dung Môn : Kinh tế vi mô Lớp : D01 NHÓM: Hà Nội, Tháng năm 2022 STT Họ tên Nhiệm vụ Tiến độ Nhóm trưởng, phân cơng nhóm, soạn dàn ý, tổng hợp nội dung 100% Slide, đóng góp ý kiến nội dung 100% Thuyết trình chương I III, đóng góp ý kiến nội dung 100% Soạn nội dung chương I, đóng góp ý kiến nội dung, trình chiếu 100% Soạn nội dung chương III, đóng góp ý kiến nội dung 100% Thuyết trình chương II, đóng góp ý kiến nội dung 100% Slide, đóng góp ý kiến nội dung 100% Soạn nội dung chương II, đóng góp ý kiến nội dung 100% MỤC LỤC MỞ ĐẦU Để doanh nghiệp phát triển đáp ứng nhu cầu, nguyện vọng người tiêu dùng việc cạnh tranh tránh khỏi Cạnh tranh lành mạnh kinh doanh đòn bẩy để bên vừa phát triển sản phẩm vừa có chiến lược bán hàng, quảng bá sản phẩm phù hợp nhất, lý thuyết trò chơi đời Năm 1944, lý thuyết trò chơi xuất lần đầu lý luận đại cạnh tranh kinh tế độc đáo thời điểm Không cạnh tranh kinh tế, lý thuyết trò chơi kinh doanh dần xây dựng nghiên cứu sâu để đưa phương án, chiến lược cho doanh nghiệp hoạt động quản trị Qua phần trình bày Nhóm 6, ta hiểu rõ sơ lược thuyết trị chơi, tình “thế khó xử người tù” ví dụ tương tự cho doanh nghiệp độc quyền nhóm Phần trình bày Nhóm sâu hơn, tìm hiểu trị chơi, ma trận, định chiến lược từ rõ chiến lược áp đảo điểm cân NASH đối tượng CHƯƠNG I: TRÒ CHƠI Giới thiệu sơ lược Lý thuyết trò chơi (Game theory) nghiên cứu tình định có liên quan đến nhiều bên định bên ảnh hưởng đến lợi ích định bên khác Trị chơi tình người chơi đưa định chiến lược, định có tính ảnh hưởng đến hành động phản ứng đối thủ Những định chiến lược dẫn đến kết khác cho người chơi Lý thuyết trò chơi tập hợp ý tưởng nguyên lý để dẫn dắt tư chiến lược Lý thuyết trò chơi sử dụng để phân tích phụ thuộc chiến lược doanh nghiệp độc quyền nhóm, doanh nghiệp lựa chọn chiến lược Khi doanh nghiệp có phụ thuộc chiến lược lẫn việc doanh nghiệp đưa chiến lược có cân nhắc đến phản ứng doanh nghiệp đối thủ Các khái niệm (Người chơi, luật chơi, kết cục, chiến lược) Mỗi trị chơi có ba yếu tố cần thiết: Người chơi, Chiến lược - Hành động, Kết cục Ngoài ra, trò chơi cần đề cập đến luật chơi - Người chơi (Player): Là người tham gia vào hay nhiều trò chơi - Chiến lược (Strategy): Là tập phản ứng người chơi xảy trò chơi Một chiến lược phải trọn vẹn, xác định rõ ràng tình bất ngờ Hay nói cách khác, chiến lược kế hoạch trị chơi mơ tả người chơi (player) hành động tình cụ thể - Kết cục (Payoff): Là lượng hữu dụng mà người chơi thắng thua chiến lược cụ thể trò chơi - Luật chơi (Rules): Là nguyên tắc chế tài chơi Các dạng trò chơi Lý thuyết trò chơi phân làm loại chính: Trị chơi tĩnh trò chơi động 3.1 Trò chơi tĩnh Trò chơi tĩnh biểu diễn dạng chuẩn tắc, ma trận A B Phim Nhạc Phim 2,1 0,0 Nhạc 0,0 1,2 Trong người chơi A có lựa chọn xem phim nghe nhạc Và người chơi B tương tự Trong trò chơi tĩnh người chơi phải hành động cách đồng thời Trong ma trận trên, thấy có số Số đứng đằng trước số biểu thị cho lợi ích mà người A nhận xem phim, số lợi ích mà người B nhận xem phim Ví dụ kinh điển trị chơi tĩnh lưỡng nan người tù 3.2 Trò chơi động Trò chơi động biểu diễn dạng mở rộng hay nói cách khác biểu diễn dạng T A T B T A D D D Chú thích T : Trên D: Dưới A lựa chọn lên xuống dưới, đến lượt người B hành động lên xuống dưới, sau người A tiếp tục hành động lên xuống Trong trị chơi động người chơi hành động cách Như người A đưa hành động đến lượt người B hành động CHƯƠNG II: CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC, CÂN BẰNG NASH LẤY VD TÌNH HUỐNG “THẾ TIẾN THOÁI LƯỠNG NAN CỦA NGƯỜI TÙ” Hai nghi phạm vụ án phạm tội bị bắt giam giữ hai phòng riêng biệt Mỗi tù nhân có lựa chọn khai khơng khai Nếu hai khai cảnh sát thả họ quy tội cho người án phạt 10 tháng Nếu hai khai án phạt cho người tháng Nếu hai không khai phạt người tháng Ta biểu diễn bảng sau: B A KHAI KHÔNG KHAI KHAI KHÔNG KHAI -3 ; -3 ; -10 -10 ; -1 ; -1 Hãy đưa lựa chọn tốt mà A B chọn tình Nếu A khai, lựa chọn tốt cho B? => Khai Nếu A không khai, lựa chọn tốt B gì? => Khai Và tương tự thế, cho dù B có lựa chọn lựa chọn tốt cho A khai Trong trò chơi, người chơi có tâm lý chọn chiến lược lợi ích cho mặc kệ đối phương người chơi muốn chọn chiến lược tốt cho cịn đối phương nhận kết cục xấu Cả A B muốn đưa định có lợi cho thân hai không chắn việc người có khai hay khơng Thế nên lựa chọn tốt cho hai trường hợp khai người nhận kết cục án tháng tù Đây mong muốn lựa chọn “chiến lược áp đảo” trò chơi CHIẾN LƯỢC ÁP ĐẢO - Khái niệm: Chiến lược áp đảo (Dominant Strategy) chiến lược có kết cục tốt bất chấp chiến lược đối thủ Hay cịn hiểu là: tơi làm tốt anh làm gì, anh làm tốt tơi làm - Cách tìm: Lấy lại ví dụ “Tiến thối lưỡng nan người tù” B KHAI KHÔNG KHAI A KHAI -3 ; -3 ; -10 KHÔNG KHAI -10 ; -1 ; -1 Quy tắc “Dọc trước ngang sau” Quy tắc “Dọc trước ngang sau” giúp ta tìm nhanh chóng chiến lược áp đảo qua ma trận Cụ thể như: B1: Xét cột dọc (khi B khai) phương án tốt A Khai => đánh dấu Tương tự cho cột thứ (B không khai) B A KHAI KHÔNG KHAI KHAI KHÔNG KHAI -3 ; -3 ; -10 -10 ; -1 ; -1 B2: Xét hàng ngang (khi A khai) phương án tốt B khai => đánh dấu -3 Tương tự cho dịng B A KHAI KHƠNG KHAI KHAI KHÔNG KHAI -3 ; -3 ; -10 -10 ; -1 ; -1 B3: Đối với A: -3 số đánh dấu dòng phương án Khai => Đây chiến lược áp đảo A Tương tự B - Cân chiến lược áp đảo: Nếu tất người chơi có chiến lược áp đảo người chọn chiến lược áp đảo cân đạt cân chiến lược áp đảo Trong ví dụ “Tiến thối lưỡng nan người tù”, chiến lược áp đảo A B “Khai” => Cân chiến lược áp đảo: (Khai; Khai) B KHAI A KHAI KHÔNG KHAI -3 ; ; -10 -3 KHƠNG KHAI -10 ; (ơ màu vàng điểm cân chiến lược áp đảo) -1 ; -1 CÂN BẰNG NASH 2.1 Lý thuyết Trong trường hợp, người chơi dựa vào định đối phương để đưa định tốt lại cho thân Đây nội dung “cân Nash” -Khái niệm: Cân Nash khái niệm lý thuyết trò chơi giúp xác định giải pháp tối ưu tình xã hội (cịn gọi trị chơi bất hợp tác), người tham gia khơng có động việc thay đổi chiến lược ban đầu họ Nói cách khác, cân Nash cân mà bên tham gia thực chiến lược phản ứng tốt mà họ làm hành động đối thủ -Cách tìm: Lấy lại ví dụ “Tiến thối lưỡng nan người tù” B A KHAI KHÔNG KHAI KHAI -3 ; -3 ; -10 KHÔNG KHAI -10 ; -1 ; -1 => Chiến lược áp đảo A Khai, từ B lựa chọn phản ứng tốt Khai để nhận hình phạt thấp => Cả khai cân Nash tình 2.2 Thực tế Áp dụng giới thực, nhà kinh tế học sử dụng điểm cân Nash để dự đốn cơng ty phản ứng trước mức giá đối thủ cạnh tranh Hai công ty lớn đặt chiến lược cạnh tranh giá dồn nén khách hàng nhiều so với bình thường cơng ty phải đối mặt với hàng nghìn đối thủ cạnh tranh Điểm cân Nash giúp nhà kinh tế học hiểu định có ích cho cá nhân lại trở nên tồi tệ cho nhóm Mọi người giàu có tự kiềm chế mức hợp lý, có chừng mực Tuy nhiên suy nghĩ đến điều người khác làm, họ chọn cách hoang phí CHƯƠNG III: VÍ DỤ CÂN BẰNG NASH Ví dụ minh họa Tấm Cám Không bắt cá Bắt cá Không bắt cá 0,0 6,4 Bắt cá 1,0 2,6 ➢ Nếu Tấm chọn “Không bắt cá”, phản ứng tốt Cám “Bắt cá” ➢ Nếu Tấm chọn “Bắt cá”, phản ứng tốt Cám “Khơng bắt cá” → Cám khơng có chiến lược áp đảo ➢ Nếu Cám chọn “Không bắt cá”, phản ứng tốt Tấm “Bắt cá” ➢ Nếu Cám chọn “Bắt cá”, phản ứng tốt Tấm “Bắt cá” → Chiến lược áp đảo Tấm “Bắt cá” → Cân Nash : (Không bắt cá, Bắt cá) → Không có động thay đổi chất lượng Dọc trước ngang sau Tấm Cám Không bắt cá Bắt cá Không bắt cá 0,0 6,4 Bắt cá 1,0 2,6 ➢ Cột phía trước, lấy max lấy ➢ Cột thứ phía trước, lấy max lấy Như Tấm chọn khơng bắt cá Cám chọn bắt cá, cịn Tấm chọn bắt cá Cám chọn khơng bắt cá Tấm Cám Không bắt cá Bắt cá Không bắt cá 0,0 6,4 Bắt cá 1,0 2,6 ➢ Dòng phía sau, lấy max lấy ➢ Dịng thứ phía sau, lấy max lấy Như Cám chọn khơng bắt cá Tấm chọn bắt cá, cịn Cám chọn bắt cá Tấm chọn bắt cá → Chiến lược áp đảo Tấm “Bắt cá”, Cám khơng có chiến lược áp đảo → Như ta thấy có điểm cân NASH xảy Cám không bắt cá Tấm bắt cá VD thực tế thị trường độc quyền nhóm Trong lĩnh vực kinh tế, cân Nash ứng dụng phổ biến thị trường độc quyền nhóm Trong thị trường độc quyền nhóm, trạng thái cân Nash trạng thái cân xác định đặc điểm khơng số nhà độc quyền tăng lợi nhuận cách đơn phương thay đổi chiến lược giá Giả sử có hai cơng ty thị trường Apple Samsung Apple Samsung bán giá cao giá thấp cho sản phẩm Các kết thị trường thể hình minh họa Sa msung Apple Cao Thấp Cao 500, 300 300, 350 Thấp 80, 50, 70 Lợi nhuận chung tối đa (800) hai hãng bán giá cao cho sản phẩm Tuy nhiên, trạng thái cân Nash yêu cầu công ty hành động để đạt lợi ích tốt Samsung cải thiện vị cách cung cấp sản phẩm mức giá thấp Apple bán giá cao => Cân Nash Apple đạt lợi nhuận 300 với mức giá cao, Samsung tối đa hóa lợi nhuận mức 350 mức giá thấp Tuy nhiên, giải pháp dẫn đến khả thơng đồng Nếu Apple đồng ý chia sẻ 51 số 300 hai cơng ty bán giá cao, Samsung sẵn sàng bán giá cao Mặc dù thông đồng bất hợp pháp hầu hết quốc gia, giải pháp thay hấp dẫn Qua ví dụ trên, ta hiểu định có ích cho cá nhân lại trở nên tồi tệ cho nhóm Mọi người giàu có tự kiềm chế mức hợp lý, có chừng mực Tuy nhiên suy nghĩ đến điều người khác làm, họ chọn cách hoang phí CHƯƠNG IV: TỔNG KẾT Qua nội dung nhóm vừa trình bày, ta hiểu Lý thuyết trò chơi, trò chơi, khái niệm liên quan, phân loại trò chơi Phân tích định chiến lược qua ví dụ “người tù”, đồng thời cân chiến lược áp đảo cân Nash phân biệt cách ngắn gọn sau: Cân chiến lược áp đảo Cân Nash Chiến lược áp đảo chiến lược có kết cục tốt bất chấp chiến lược - Dựa vào định đối phương đối thủ (thường chiến lược áp đảo) để đưa Cân chiến lược áp đảo giao định tốt cho thân điểm chiến lược áp đảo người chơi Trong trò chơi, người chơi lý chọn chiến lược áp đảo có, người chơi lại chọn chiến lược mang lại lợi ích nhiều Lời giải cho trò chơi hợp tác để mang lại lợi ích tốt cho đôi bên (lợi hợp tác lớn lợi ích đối đầu) Đưa ví dụ minh họa, ví dụ thực tế ý nghĩa kinh tế KẾT LUẬN Ngày nay, khái niệm điểm cân Nash đóng vai trị quan trọng kinh tế học vi mô đại hay kinh tế học hành vi trao cho nhà kinh tế học khả chọn người thắng người thua Không phải nhường nhịn tốt; lấn lướt xấu, phải biết xem xét tình thế để có giải pháp tối ưu Bằng cách vận dụng “Lý thuyết trò chơi” vào thực tiễn nói chung kinh doanh nói riêng, có tư tồn diện tình huống, đối phương, hành động Qua giúp có cách giải phù hợp thu kết tốt Lý thuyết trò chơi chứng minh nước tiên tiến có ảnh hưởng lớn giáo dục kĩ phối kết hợp, kĩ phán đoán, kĩ giải xung đột… sống hàng ngày Kết luận lại “Lý thuyết trị chơi” lý thuyết tốn học đồng thời cơng cụ giúp định để tối ưu hóa kết đạt hoàn cảnh mâu thuẫn mặt lợi ích Mặc dù điều đáng tiếc lý thuyết trò chơi chưa thực biết đến rộng rãi nước ta Tuy nhiên, đời lý thuyết trò chơi xứng đáng lý thuyết, cơng cụ có tác động tích cực đời sống người doanh nghiệp, giúp họ đưa định, kế hoạch, chiến lược sống hay kinh doanh ... thua chiến lược cụ thể trò chơi - Luật chơi (Rules): Là nguyên tắc chế tài chơi Các dạng trò chơi Lý thuyết trò chơi phân làm loại chính: Trị chơi tĩnh trò chơi động 3.1 Trò chơi tĩnh Trò chơi tĩnh... thuyết trò chơi, trò chơi, khái niệm liên quan, phân loại trị chơi Phân tích định chiến lược qua ví dụ “người tù”, đồng thời cân chiến lược áp đảo cân Nash phân biệt cách ngắn gọn sau: Cân chiến lược. .. lược áp đảo Cân Nash Chiến lược áp đảo chiến lược có kết cục tốt bất chấp chiến lược - Dựa vào định đối phương đối thủ (thường chiến lược áp đảo) để đưa Cân chiến lược áp đảo giao định tốt cho