HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀU TƯ Y TẾ VIỆT MỸ LUẬN VĂN THẠC SĨ

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG PHÙNG HỮU MẠNH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VĨN KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐÀU TƯ Y TẾ VIỆT MỸ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Hà Nội- năm 2020 II ⅛ NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG PHÙNG HỮU MẠNH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VĨN KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐÀU TƯ Y TẾ VIỆT MỸ Chuyên ngành: Tài Ngân hàng Mã số: 8340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS Phạm Thị Vân Huyền Hà Nội- năm 2020 Ì1 [f LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có ngu ồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN Phùng Hữu Mạnh ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC .ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, HÌNH vi LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 VỐN KINH DOANH VÀ NGUỒN HÌNH THÀNH VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Vốn kinh doanh doanh nghiệp .7 1.1.2 Nguồn hình thành vốn kinh doanh doanh nghiệp 11 1.2 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 12 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 12 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 13 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh 19 1.2.4 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 23 KẾT LUẬN CHƯƠNG 25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ Y TẾ VIỆT MỸ 26 2.1 KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ Y TẾ VIỆT MỸ 26 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri ển công ty Cổ phần Đầu tư Y tế Việt Mỹ 26 2.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Y tế Việt Mỹ 28 iii 2.1.3 Tình hình tài chủ yếu Cơng ty Cổ phần Đầu tu Y tế Việt Mỹ 33 2.2 THỰC TRẠNG VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP ĐẦU Tư Y TẾ VIỆT MỸ 35 2.2.1 Thực trạng vốn kinh doanh Công ty giai đoạn 2017 - 2019 36 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty .50 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU Tư Y TẾ VIỆT MỸ .53 2.3.1 Những kết đạt đuợc 53 2.3.2 Những tồn nguyên nhân 54 KẾT LUẬN CHƯƠNG 58 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ Y TẾ VIỆT MỸ 59 3.1 MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU Tư Y TẾ VIỆT MỸ TRONG THỜI GIAN TỚI 59 3.2 GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU Tư Y TẾ VIỆT MỸ .60 3.2.1 Áp dụng phuơng pháp xác định nhu cầu vốn luu động phù hợp kỳ kế hoạch 60 3.2.2 Nâng caohiệu quản lý khoản phải thu 63 3.2.3 Nâng caohiệu quản lý vốn tiền 66 3.2.4 Nâng caohiệu quản lý hàng tồn kho 68 3.2.5 Nâng caohiệu quản lý chi phí kinh doanh 69 3.2.6 Nâng caohiệu sử dụng tài sản cố định 70 3.2.7 Một số giải pháp khác công ty .71 3.3 ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP 73 iv v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT KẾT LUẬN CHƯƠNG 74 KẾT LUẬN 75 DANH MỤC TÀILIỆUTHAM KHẢO 79 PHỤ LỤC 01 81 PHỤCÁC LỤC 02 83 KÝ HIỆU, CỤM TỪ VIẾT TẮT STT TỪ VIẾT TẮT NGHĨA CỦA TỪ VIẾT TẮT BCTC Báo cáo tài DN ĐVT: tr.đ HTK Hàng tồn kho LNST Lợi nhuận sau thuế NG Nguyên giá NPT Nợ phải trả NVDH Nguồn vốn dài hạn NVNH Nguồn vốn ngắn hạn 10 SXKD Sản xuất kinh doanh 11 TS 12 TSCĐ Tài sản cố định 13 TSDH Tài sản dài hạn 14 TSLĐ Tài sản lưu động 15 TSNH Tài sản ngắn hạn 16 TSTC Tài sản tài 17 VCĐ Vốn cố định 18 VCSH Vốn chủ sở hữu 19 VKD Vốn kinh doanh 20 VLĐ Vốn lưu động 21 XDCB Doanh nghiệp Đơn vị tính: triệu đồng Tài sản Xây dựng vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, HÌNH Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức máy công ty 29 Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức máy kế toán công ty .30 Sơ đồ 2.3: Sơ đồ tiến trình kinh doanh cơng ty .31 Hình 2.1: Cơ cấu vốn lưu động công ty 37 Bảng 2.1: Khái quát tình hình biến động doanh thu, chi phí lợi nhuận 33 Bảng 2.2: Khái quát tình hình biến động tài sản nguồn vốn 34 Bảng 2.3: Cơ cấu biến động tài sản ngắn hạn công ty .36 Bảng 2.4: Hệ số khả tốn cơng ty 38 Bảng 2.5: Các khoản phải thu Công ty 40 Bảng 2.6: Vòng quay khoản phải thu kỳ thu tiền bình qn cơng ty 41 Bảng 2.7: Chi tiết hàng tồn kho công ty 42 Bảng 2.8: Vòng quay HTK kỳ luân chuyển HTK công ty 43 Bảng 2.9: Hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty .44 Bảng 2.10: Cơ cấu biến động tài sản dài hạn cơng ty 46 Bảng 2.11: Tình hình khấu hao TSCĐ công ty thời điểm 31/12/2019 47 Bảng 2.12: Hiệu sử dụng vốn cố định công ty 48 Bảng 2.13: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty 50 Bảng 2.14: Bảng phân tích Dupont tiêu ROA, ROE 52 Bảng 3.1: Một số tiêu kế hoạch kinh doanh công ty năm 2020 60 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Việt Nam thời kỳ xây dựng mở rộng kinh tế thị trường việc tham gia vào số tổ chức kinh tế, thương mại lớn giới Asean, WTO ng ày 14 tháng 01 năm 2019, Hiệp định Đối tác to àn diện Tiến xuyên Thái Bình Dương (CPTPP), hiệp định thương mại tự (FTA) hệ thức có hiệu lực Việt Nam Đ ây hội thách thức lớn tất thành phần kinh tế, đặc biệt doanh nghiệp Trong cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, doanh nghiệp tư nhân đóng vai trị quan trọng, tạo việc làm, tăng thu nhập cho người lao động, giúp huy động nguồn lực xã hội cho đầu tư phát triển, xóa đói giảm nghèo Kinh tế tư nhân đóng vai trị l động chủ lực để kéo kinh tế tiến lên phía trước Cụ thể, lao động, hàng năm tạo thêm triệu việc l àm đóng góp 40% GDP Bên cạnh kết đạt được, khối doanh nghiệp tư nhân tồn số hạn chế cố hữu lớn vấn đề vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vốn kinh doanh đóng vai trị quan trọng, định đời, tồn v phát triển doanh nghiệp Vốn bảo đảm cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn liên tục Nếu không trọng tới quản trị vốn kinh doanh, doanh nghiệp gặp khó khăn việc trì mở rộng sản xuất kinh doanh N âng cao hiệu sử dụng vốn điều kiện vốn kinh doanh có hạn l vấn đề quan trọng giúp doanh nghiệp đứng vững v phát triển Căn số liệu tác giả thu thập, tổng hợp từ báo cáo tài kiểm tốn Cơng ty Cổ phần Đầu tư Y tế Việt Mỹ 03 năm 2017, 2018 2019, Công ty có tồn cơng tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh như: số vòng quay to n vốn kinh doanh, vòng quay vốn lưu động, vòng quay khoản phải thu, số sinh lời có xu hướng giảm mức thấp; số vòng quay hàng tồn kho tăng mạnh với hiệu suất sử dụng vốn cố định tài sản cố định 67 - Quản lý chặt chẽ khoản phải thu, chi tiền Đặc biệt khoản thu, chi tiền mặt để trách thất thoát mát, lạm dụng tiền công ty để vụ lợi cho cá nhân Công tác quản trị tiền mặt cần phải đuợc trọng vừa nhằm nâng cao khả toán, vừa nhằm đảm bảo luợng tiền mặt đủ cho nhu cầu chi tiêu cần thiết cơng ty - Bên cạnh đó, công ty phải hoạch định ngân sách tiền mặt, thiết lập mức quỹ tồn tiền mặt hợp lý, tránh dẫn đến việc tiền bị nhàn rỗi, ảnh huởng tới khả sinh lời Hạn chế tiền mặt tồn quỹ công ty, giữ lại mức thấp để đáp ứng nhu cầu tốn mà khơng thể chi trả qua ng ân hàng Đồng thời công ty cần phải tận dụng lợi ích mà tiền gửi ngân hàng đem lại nhu thêm khoản sinh lời đồng vốn, tốn nhanh, xác, tiết kiệm chi phí, thời gian, giảm thiểu rủi ro Khi xác định mức tồn quỹ tiền mặt, ta cần xem xét đánh đổi chi phí hội việc giữ tiền mặt nhiều với chi phí giao dịch giữ tiền mặt Với chi phí hội khoản chi phí cơng ty nắm giữ tiền mặt, cịn chi phí giao dịch khoản chi phí liên quan đến việc chuyển đổi TS đầu tu có tính khoản thấp thành tiền mặt để chi tiêu Lúc chi phí hội việc giữ tiền có vai trị nhu chi phí luu giữ HTK, chi phí giao dịch chuyển đổi tài sản có tính khoản thấp thành tiền mặt để chi tiêu có vai trị nhu chi phí đặt hàng - Xác định rõ trách nhiệm quản lý tiền mặt thủ quỹ nhân viên kế toán tiền mặt - Với đặc thù kinh doanh thuờng đuợc tạm ứng truớc nhiều giá trị hợp đồng, nguồn tiền dồi dào, Cơng ty xem xét sử dụng khoản thấu chi: thấu chi dịch vụ m ng n h ng thuơng mại cung cấp cho khách h ng để có đuợc khoản tiền mặt nhiều số du khả dụng tài khoản giao dịch, khiến cho số du t i khoản trở thành số âm Trên thực tế thấu chi khoản vay ngắn hạn, lãi suất dành cho khoản thấu chi thuờng đuợc uu đãi so với khoản vay ngắn hạn định kỳ Các khoản thấu chi giúp cho công ty giải linh hoạt vấn đề liên quan đến sử dụng tiền mặt thị truờng có nhu cầu đột biến mà khơng 68 phải trì lượng tiền mặt q lớn tài khoản khơng có khả sinh lời sinh lời thấp, đặc biệt phù hợp cho công ty thương mại - Hiện nay, hầu hết hợp đồng nhập công ty sử dụng phương thức tốn điện chuyển tiền quốc tế, để kéo dài thời gian toán nhằm tăng cường khả quay vòng vốn giữ mối quan hệ tốt với nhà cung cấp cơng ty chuyển sang phương thức tốn thư tín dụng không hủy ngang - Công ty cần dự kiến khoản phải thu khoản tiền doanh nghiệp kỳ tìm biện pháp để tạo cân thu chi Dựa vào kế hoạch doanh thu kế hoạch đầu tư cơng ty thời gian tới với tình hình thực tế năm vừa qua Từ xếp khoản chi tiêu hợp lý tích cực thực khoản thu dự kiến, đồng thời có kế hoạch huy động vốn thích hợp - Cơng ty nên đầu tư tài ngắn hạn cho khoản vốn tiền nhàn rỗi vừa có khoản tiền sinh lời, vừa giảm thiểu rủi ro cho việc giữ tiền 3.2.4 Nâng cao hiệu quản lý hàng tồn kho Công tác quản trị HTK công ty năm 2019 chưa tốt, số vòng quay hàng tốn kho giảm mạnh làm giảm hiệu sử dụng vốn kinh doanh chung Cơng ty cần có quản lý chặt chẽ, tiến hành biện pháp đẩy nhanh tốc độ luân chuyển hàng tồn kho để giảm thiểu tình trạng bị ứ đọng vốn, lãng phí vốn Với đặc thù kinh doanh chủ yếu lĩnh vực trang thiết bị y tế có giá trị lớn, thời gian đào tạo lắp đặt kéo dài cơng ty đẩy nhanh tiến độ thực hợp đồng cách phân công cụ thể tách bạch nhiệm vụ phận kỹ sư, thời gian phận lắp đặt máy móc thi cơng, cơng ty cần kết hợp cử kỹ sư chuyên trách đào tạo thực chuyển giao công nghệ cho đối tác đầu Việc đẩy nhanh tiên độ giúp cơng ty nghiệm thu toán sớm giảm thời gian vốn kinh doanh bị ứ động giá tri chi phí kinh doanh sản xuất dở dang Bên cạnh đó, phận kinh doanh công ty cần xác định rõ thời gian biểu chi tiết ký kết hợp đồng để có kế hoạch cụ thể kh u đặt h ng để vừa đáp ứng tiến độ đầu vừa giảm thiểu thời gian lưu kho 69 Ngo ài ra, Ban lãnh đạo công ty cần thực tốt vai trị mình: tạo mối liên hệ tốt với đối tác cung ứng, đặc biệt đối tác nước ngồi, nắm bắt kịp thời tình hình nguồn cung thị trường, để từ đưa định hướng, đề xuất, kế hoạch nhập hàng hợp lý thời điểm khác kỳ kinh doanh Để làm tốt điều này, phận chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch cần phải theo sát tình hình thị trường, có dự báo thống kê xác để từ xây dựng kế hoạch nhập hàng phù hợp cho Công ty 3.2.5 Nâng cao hiệu quản lý chi phí kinh doanh Dựa vào tình hình thực tế công ty năm qua ta thấy công ty lượng lớn chi phí giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Đặc biệt năm 2019, doanh thu công ty tăng 5,92% so với năm 2018 chi phí quản lý doanh nghiệp tăng với tốc độ 39,6% chi phí tài tăng với tốc độ 1.323,3% Điều trực tiếp làm cho lợi nhuận công ty bị ảnh hưởng Từ làm cho tiêu hiệu hoạt động đạt chưa cao Trong thời gian tới, công ty cần tiếp tục trì biện pháp nhằm giảm chi phí giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp sau: - Tìm kiếm đối tác cung ứng hàng hóa đầu vào tiềm năng, có giá thành thấp đối tác khác đảm bảo chất lượng sản phẩm Cụ thể cơng ty tìm kiếm qua kênh như: tổ chức thương mại, hiệp hội công nghiệp tổ chức quốc tế Thông qua kênh này, cơng ty có thêm nhiều lựa chọn nhà cung cấp cho mặt hàng kinh doanh - Trực tiếp đàm phán ký kết hợp đồng với nhà cung cấp sản phẩm, loại bỏ khâu trung gian không cần thiết như: môi giới, đại lý cấp - Tạo dựng uy tín với nhà cung cấp nhằm tìm kiếm khoản chiết khấu thương mại, chiết khấu tốn qua làm giảm giá thành yếu tố đầu vào - Tổ chức tốt trình kinh doanh, thực sách tiết kiệm tất khâu quy trình kinh doanh cơng ty, có sách khen thưởng cho cán bộ, công nh n viên để nâng cao trách nhiệm kinh doanh, tránh lãng phí, thất hàng hóa, tiết kiệm chi phí 10 - Đối với nhân viên kinh doanh, nên thực trả lương theo kết kinh doanh Cần ý nâng cao trình độ người lao động cơng ty để hiệu công việc tăng cao - Đối với khoản chi phí gián tiếp, cơng ty cần xây dựng định mức kế hoạch chi tiêu cho khoản chi cụ thể chi phí lại, chi phí ngoại giao, tiếp khách cơng ty Như vậy, tiết kiệm khoản chi phí ln coi giải pháp chiến lược, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty gia tăng khả cạnh tranh, tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ, tăng tốc độ luân chuyển vốn, sử dụng vốn tiết kiệm, mở rộng quy mô SXKD cuối giúp công ty đạt mục tiêu gia tăng hiệu sử dụng vốn kinh doanh đầu tư 3.2.6 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Từ phân tích chương 2, dựa tình hình thực tế cơng tác quản lý sử dụng TSCĐ cơng ty năm vừa qua, thấy công tác đầu tư TSCĐ trọng bối cảnh công ty mở rộng quy mô kinh doanh Tuy nhiên, TSCĐ chưa phát huy hiệu mong muốn Chính vậy, cơng ty cần: - Xây dựng kế hoạch chi tiết quản lý sử dụng TSCĐ cách lập hồ sơ, đánh số, mở sổ thẻ chi tiết TSCĐ theo dõi TS Với đặc thù hoạt động kinh doanh Công ty, cần áp dụng nguyên tắc hệ thống máy đặt sở khám chữa bệnh phải có cá nhân phận chịu trách nhiệm quản lý sử dụng Từ đó, phận quản lý cần tìm giải pháp để khai thác tối đa công suất hệ thống bệnh viện - Phân cấp quản lý TSCĐ cho cá nhân, phận công ty để nâng cao tinh thần trách nhiệm cán bộ, công nhân viên quản lý sử dụng TSCĐ, bảo đảm TSCĐ hoạt động tốt trình kinh doanh - Lập kế hoạch mua sắm TSCĐ, tăng giảm khấu hao tài sản cố định hàng năm: Kế hoạch phải xác định rõ mục đích đầu tư, nguồn vốn đầu tư vào TSCĐ, xác định danh mục, số lượng, giá trị loại TSCĐ tăng, giảm năm; phân tích cụ thể TSCĐ doanh nghiệp đầu tư lựa chọn phương pháp khấu hao thích hợp 71 Ví dụ cụ thể như: đầu tư hệ thống thiết bị y tế đặt bệnh viện, nguồn vốn đầu tư 30% vốn vay Ng ân hàng 70% vốn đầu tư công ty Công ty cần lập kế hoạch mua hệ thống thiết bị với mức nào, hãng gì, đời nào, số năm sử dụng hữu ích Sau đầu tư hệ thống thiết bị cần lựa chọn phương pháp khấu hao, trích khấu hao cách phù hợp, số tiền trích khấu hao dùng 30% để trả nợ gốc lãi, cịn 70% cơng ty sử dụng để mang đầu tư tài - L cơng ty thương mại nên yêu cầu đặt công ty không nên đầu tư vào TSCĐ chưa thực cần thiết có hiệu sử dụng thấp Cơng ty cần đánh giá tình hình sử dụng thực tế TS này, nhanh chóng lý TSCĐ hư hỏng, hoạt động hiệu để thu hồi VCĐ Việc đầu tư mua sắm TSCĐ hướng, mục đích có ý nghĩa lớn việc nâng cao hiệu VCĐ, góp phần hạn chế hao mịn vơ hình, giảm chi phí giúp cho việc trích khấu hao vào giá thành sản phẩm Cơng ty xác - Việc sử dụng quỹ khấu hao TSCĐ phải quan tâm mức, vừa đảm bảo cho số VCĐ thu hồi sinh lời, vừa đảm bảo đủ vốn để đầu tư nâng cấp, thay TSCĐ hư hỏng hay lỗi thời, lạc hậu - Trong trình sử dụng TSCĐ DN, phận chi tiết, phụ tùng bị hư hỏng, hao mòn xảy tình trạng khơng bình thường nhờn ốc, vỡ van Ngồi việc phải giữ gìn, vệ sinh,, DN phải tiến hành bảo dưỡng, sửa chữa thường xuyên định kì sáu tháng lần nhằm đảm bảo lực sản xuất bình thường TSCĐ Như vậy, việc giữ gìn sửa chữa TSCĐ biện pháp quan trọng để sử dụng TSCĐ có hiệu 3.2.7 Một số giải pháp khác công ty 3.2.7.1 Chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch quản trị vốn năm Trong tình hình kinh tế có nhiều biến động việc chủ động mặt tất yếu vấn đề sống doanh nghiệp, thiết phải chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch quản trị vốn Việc xây dựng kế hoạch kinh doanh phải vào thực tế thực hiện, dựa vào 72 phân tích dự báo biến động thị trường về: nhu cầu, giá Ke hoạch sử dụng phương thức huy động vốn phải xây dựng cở sở kế hoạch hoạt động SXKD năm tiếp theo, địi hỏi phải đúng, đủ, tồn diện đồng 3.2.7.2 Tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán bộ, nhân viên, chăm lo đời sống khuyến khích người lao động nâng cao suất lao động Yếu tố người l phận quan trọng, đóng góp lớn thành công công ty Đ ây yếu tố cốt lõi để giúp công ty đạt mục tiêu quan trọng Do địi hỏi cán công nhân viên công ty cần liên tục trau dồi kiến thức nghiệp vụ chuyên môn, thường xuyên cập nhật thông tin Đối với công ty cần ý đến biện pháp như: - Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tạo hội phát triển, thăng tiến cho cá nhân nhằm phát huy khả sáng tạo, rèn luyện thân, tăng hiệu làm việc gắn bó nhân viên cơng ty - Tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân viên, nâng cao nghiệp vụ quản lý cho cán quản lý v n ng cao trình độ tay nghề cho người lao động cách cử cán học tập kinh nghiệm, tổ chức khóa học, lớp đào tạo nhằm nâng cao lực chun mơn, nâng cao trình độ tay nghề, kỹ mềm - Thực tốt sách khen thưởng vật chất tinh thần cán bộ, cơng nhân viên có thành tích tốt công việc, nhằm phát huy tối đa lực người lao động công ty Khen thưởng nhân viên ho àn thành vượt tiêu, nhân viên bán hàng vượt doanh số, nhân viên có ý tưởng kinh doanh sáng tạo Bên cạnh có hình thức kỷ luật nh n viên chưa thực tốt nhiệm vụ cơng ty giao phó nhằm đảm bảo tính cơng khích lệ tinh thần làm việc hiệu 3.2.7.3 Tăng cường thực hoạt động marketing, giới thiệu sản phẩm, đặc biệt thị trường tiêu thụ Marketing hoạt động thiếu doanh nghiệp Hoạt động đa dạng hình thức (quảng cáo, hoạt động quan hệ công chúng, tổ chức kiện ) Hoạt động marketing thực tốt góp phần lớn vào việc quảng bá hình ảnh, xây dựng uy tín cơng ty khách hàng, từ 73 mở rộng thị trường, gia tăng doanh số tiêu thụ Do cơng ty có kế hoạch phát triển thị trường tiêu thụ Hưng Yên, Hải Dương, H Nam bên cạnh thị trường Hà Nội truyền thống nên hoạt động marketing có ý nghĩa quan trọng giúp cơng ty quảng bá tên tuổi mình, đưa sản phẩm giới thiệu đến với người tiêu dùng đối tác 3.3 ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP Mỗi DN tế bào kinh tế chịu điều chỉnh hệ thống luật pháp Để tạo điều kiện cho DN hoạt động kinh doanh có hiệu gia tăng khả cạnh tranh thị trường, điều quan trọng quan ban ng ành cần tạo môi trường pháp lý môi trường kinh doanh thuận lợi để doanh nghiệp phát triển Cụ thể như: - Bộ Y tế cần cần tạo môi trường pháp lý thuận lợi, thơng thống cho q trình hoạt động sản xuất kinh doanh để cơng ty cạnh tranh bình đẳng với doanh nghiệp khác thị trường - Ng ân hàng nhà nước Việt Nam cần đạo hệ thống ng ân hàng thương mại hỗ trợ DN nói chung việc vay vốn ngân hàng tổ chức tín dụng với chi phí lãi vay ưu đãi, thời hạn hồn trả dài., đặc biệt DN vừa nhỏ công ty Cổ phần Đầu tư Y tế Việt Mỹ - Bộ Khoa học Cơng nghệ Cần có biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ việc ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất 74 KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương luận văn tập trung phân tích số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Y tế Việt Mỹ Các giải pháp đưa sở phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh tồn thực tế Công ty chương Việc đưa giải pháp phần giúp Cơng ty có sở để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh thời gian tới Bên cạnh đó, chương nêu số đề xuất Công ty Cổ phần Đầu tư Y tế Việt Mỹ quan ban ng ành liên quan chế quản lý đơn vị Các giải pháp tác giả đề xuất bám sát với tình hình thực tế đơn vị./ 75 KẾT LUẬN Công tác tăng cường quản trị vốn kinh doanh có ý nghĩa vô quan trọng doanh nghiệp điều kiện kinh tế Công ty Cổ phần Đầu tư Y tế Việt Mỹ chịu nhiều yếu tố tích cực tiêu cực hoạt động kinh doanh Nhưng công ty phấn đấu để quản trị có hiệu vốn kinh doanh Qua nghiên cứu lý luận phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Đầu tư Y tế Việt Mỹ, thấy năm 2019 vừa qua, cơng ty có nhiều cố gắng chủ động điều chỉnh gia tăng nguồn vốn, mở rộng kinh doanh tình hình kinh tế cịn nhiều khó khăn đạt nhiều kết đáng khích lệ Bên cạnh thành tích đáng khích lệ cịn tồn vấn đề mà công ty cần giải công tác tăng cường quản trị vốn kinh doanh Luận văn khái quát hệ thống hóa lý luận hiệu sử dụng vốn kinh doanh, ph n tích v đánh giá thực trạng, đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty CP Đầu tư Y tế Việt Mỹ Bên cạnh kết đạt cần nghiêm túc nhìn nhận hạn chế cơng tác quản lý, sử dụng vốn kinh doanh Công ty cần phát huy mặt mạnh khắc phục hạn chế tồn để đạt mục tiêu đề nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Do trình độ, lực thời gian có hạn, cố gắng trình nghiên cứu, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp nhà khoa học, thầy cô, đồng nghiệp bạn đọc để luận văn hoàn thiện Cuối xin chân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình giáo, TS Phạm Thị Vân Huyền, Khoa Sau đại học Học viện Ngân Hàng, bạn bè, đồng nghiệp, gia đình to n thể anh chị, Phịng kế tốn Cơng ty Cổ phần Đầu tư Y tế Việt Mỹ động viên, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn này! 79 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đỗ Lê Anh (2016), luận văn thạc sĩ, “Phân tích hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần Sông Đà 2” Nguyễn Thị Vân Anh (2014), luận văn thạc sĩ, “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty Cổ phần Xi măng Vicem Hồng Mai ” Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008) - “Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp”, NXB Tài Chính, Hà Nội Ngơ Thế Chi, Trương Thị Thủy (2017), “Giáo trình Kế tốn tài chính”, NXB Tài chính, Hà Nội Bộ Tài (2013), Thơng tư 45/2013/TT-BTC ngày 25/04/2013 Bộ Tài hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định Nguyễn Trọng Cơ (2009), “Phân tích tài doanh nghiệp - Lý thuyết thực hành”, NXB Tài Chính, Hà Nội Nguyễn Trọng Cơ, Nghiêm Thị Hà (2015), “Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp”, NXB Tài chính, Hà Nội Luyện Thị Thanh Hà (2017), luận văn thạc sĩ, “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty cổ phần bảo hiểm Bưu Điện” Đậu Thanh Hải (2016), luận văn thạc sĩ, “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn Trường Tiến Lợi” 10 Lưu Thị Hương (2012), “Giáo trình tài doanh nghiệp”, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 11 Nguyễn Thị Hương (2016), luận văn thạc sĩ, “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh tổng công ty đầu tư nước môi trường Việt Nam” 12 Công ty Cổ phần Đầu tư Y tế Việt Mỹ, Báo cáo tài cơng ty năm 2017, 2018, 2019 80 81 13 Trần Thị Phương Nga (2016),PHỤ luận LỤC văn thạc 01 sĩ, “Hiệu sử dụng VKD công ty cp Sông đà 10” CÂN(2013), ĐỐI KẾ TOÁN THỜI ĐIỂM 14 NguyễnBẢNG Năng Phúc “Giáo trìnhTẠI phân tích báo cáo31/12 tài chính”, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội GIAI ĐOẠN 2017-2018-2019 15 Đo àn Hương Quỳnh (2015), “Hệ thống tiêu tài để quản trị vốn kinh doanh cơng ty cổ phần”, NXB Tài chính, Hà Nội Đơn vị tính: đồng 16 Đo àn Hương Quỳnh (2010), luận án tiến sĩ, “Giải pháp tái cấu nguồn vốn doanh nghiệp nhà nước điều kiện Việt Nam” 17 Bùi Văn Vần, Vũ Văn Ninh (2013), “Giáo trình Tài doanh nghiệp”, NXB Tài chính, Hà Nội 18 Nguyễn Tuấn Việt (2018), luận văn thạc sĩ, ‘‘Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần điện Hải Phòng” Năm CHỈ TIÊU 2017 2018 2019 TÀI SẢN A- TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiên khoản tương đương tiền 98.058.455.35 1.096.095.40 Tiên IV Hàng tôn kho Hàng tôn kho V Tài sản ngăn hạn khác Thuê GTGT khâu trừ T ài sản ngăn hạn khác B- TÀI SẢN DÀI HẠN I Tài sản cô định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mịn lũy kê - Chi phí xây dưng dở dang 44.353.667.26 29.011.751.63 0^^ 8 0 0) 59.650.461.58 8.300.146.72 4.045.200.18 4.254.946.54 181.625.293.05 176.870.739.93 176.870.739.93 261.524.017.35 44.652.252.59 0“ 23.901.998.20 3 8 48 23.901.998.20 9.117.424.84 1.794.481.82 7.322.943.01 321.338.766.14 321.338.766.14 321.338.766.1 457.751.570.20 - (136.412.804.06 0) 132.353.368.00 1 8 6 (84.653.277.42 - 44.652.252.59 59.650.461.58 99.602.190.14 - 29.011.751.63 99.602.190.14 - III Các khoản phải thu ngăn hạn Phải thu ngăn hạn khác 44.353.667.26 1.096.095.40 II Các khoản đâu tư tài ngăn hạn 548.874.085.71 Phải thu khách hàng 122.025.342.90 43 - ) 59.908.314.73 72.445.053.27 261.293.141.92 261.293.141.92 55.625.385.64 13.546.776.29 42.078.609.35 889.052.199.09 889.052.199.09 881.478.186.6 1.130.417.407.56 (248.939.220.918 - III Tài sản dài hạn khác Tài sản dài hạn khác TỎNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN 4.754.553.12 8 279.683.748.41 A- NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngăn hạn Vay nợ ngăn hạn 4.754.553.12 - 97.214.930.35 22.274.800.00 7.574.012.45 443.364.109.05 1.437.926.284.81 332.649.469.47 1.059.863.898.48 221.998.145.12 7.574.012.45 121.939.524.11 24.220.340.01 8 504.955.522.55 153.174.844.99 Phải trả người bán Người mua trả tiên trước Thuê khoản phải nộp Nhà nước 42.317.718.57 Quỹ khen thưởng, phúc lợi Phải trả người lao động II Nợ dài hạn Vay nợ thuê tài dài hạn Phải trả dài hạn khác B NGUỒN VÓN CHỦ SỞ HỮU I Von chủ sở hữu Vôn đầu tư chủ sở hữu Lợi nhuận chưa phân phôi 32.325.413.20 48.376.069.05 136.291.799 578.147.529 53.323.240 53.323.240 53.323.240 167.000.000 643.500.000 238.500.000 210.709.945.36 124.783.214.77 - 4 57.685.603.2 87 87 00 II Nguon kinh phí quỹ khác TỎNG CỘNG NGUỒN VÓN 57.685.603.2 50.000.000.0 7.685.603.287 279.683.748.4 12 300.668.790.08 76.675.343 124.783.214.7 70 48.510.000.00 82 50.241.916.69 8 210.709.945.36 110.714.639.57 110.714.639.57 100.000.000.00 10.714.639.57 443.364.109.05 554.908.375.93 8 5 449.878.375.93 105.030.000.00 378.062.386.32 378.062.386.32 350.000.000.00 28.062.386.32 1.437.926.284.81 83 PHỤ LỤC 02 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2017 - 2018 - 2019 Đơn vị tính:đồng (Ngn: Báo cáo tài từ năm 2017-2019 Công ty Cô phần Đầu tư Y tê Việt Mỹ) CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí quản lý kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 10.Thu nhập khác 11 Chi phí khác 12 Lợi nhuận khác 13 Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 14 Chi phí thuế TNDN hành 2017 198.323.856.399 Năm 2018 309.828.300.35 2019 328.482.307.856 345.188.00 326.771.83 309.828.300.35 197.978.668.399 328.155.536.025 169.265.314.744 274.233.885.60 28.713.353.65 35.594.414.7 56 27.796.59 1.754.824.01 1.716.514.2 39 2.094.778.01 24.891.548.21 4.098.060.85 278.198.231.832 49.957.304.19 38.507.12 17.370.449 1.044.103.28 14.859.014.93 13.785.369.14 104.103.283 9.603.033.23 13.401.052.06 24.964.648.6 21.735.744.32 91 114.311.68 876.003 4.027.281.13 4^ 43.568.30 70.779.72 70.743.38 875.999 24.962.327.93 24.965.524.6 21.806.487.70 90 606.837.34 1.111.405.42 958.357.90 15 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 24.355.490.59 16 Lợi nhuận sau thuế TNDN 23.854.119.26 20.848.129.79 (Nguồn: Báo cáo tài từ năm 2017-2019 Cơng ty Cổ phần Đầu tư Y tế Việt Mỹ)