0408 giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn dược phẩm tân an luận văn thạc sỹ (FILE WORD)

⅛μ , NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM _ IW BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG AAA NGUYỄN THỊ MINH HUỆ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VĨN KINH DOANH TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẢM TÂN AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2018 ⅛μ , NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM _ IW BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG AAA NGUYỄN THỊ MINH HUỆ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VĨN KINH DOANH TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẢM TÂN AN Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng Mã số: 8340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS ĐINH XUÂN HẠNG HÀ NỘI - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, thông tin luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng Nội dung luận văn có tham khảo tài liệu, thông tin mạng báo cáo thực tế Công ty Trách nhiệm hữu hạn Duợc phẩm Tân An, nơi công tác Các giải pháp kiến nghị đua xuất phát từ thực tế nghiên cứu kinh nghiệm thân Nếu có sai sót tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm Hà Nội, tháng năm 2018 Học viên Nguyên Thị Minh Huệ LỜI CÁM ƠN Để hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp này, em nhận hỗ trợ, giúp đỡ nhiệt tình nhiều cá nhân tổ chức ngồi trường Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép em bày tỏ lòng biết ơn gửi lời cám ơn đến: Ban Giám Đốc, Khoa Sau đại học, Học viện Ngân hàng tạo điều kiện tốt cho em năm học tập trường Các thầy cô Học viện Ngân hàng truyền đạt cho em phương pháp nghiên cứu, kiến thức quan trọng bổ ích chuyên ngành Tài - Ngân hàng suốt khóa học Ban lãnh đạo, cán nhân viên Công ty Trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Tân An tạo điều kiện giúp đỡ em suốt q trình hồn thành luận văn Đặc biệt, em xin bày tỏ lòng biết ơn đến thầy giáo hướng dẫn PGS.TS Đinh Xuân Hạng tận tình bảo hướng dẫn em hồn thiện luận văn Em xin chân thành cám ơn Hà Nội, tháng năm 2018 Học viên Nguyên Thị Minh Huệ MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CÁM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.2 TỔNG QUAN VỀ VỐN, NGUỒN HÌNH THÀNH VÀ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .7 1.2.1 Vốn kinh doanh doanh nghiệp .7 1.2.2 Nguồn hình thành vốn kinh doanh doanh nghiệp 17 1.2.3 Sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp .23 1.3 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 25 1.3.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn kinh doanh .25 1.3.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 27 1.3.3 Các tiêu chí đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 29 1.3.4 Các nhân tố tác động đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 35 1.4 KINH NGHIỆM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA MỘT SỐ CÔNG TY TRONG NƯỚC VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM ĐỐI VỚI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM TÂN AN 41 1.4.1 Kinh nghiệm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh số công ty nuớc 41 1.4.2 Bài học kinh nghiệm Công ty Trách nhiệm hữu hạn Duợc phẩm Tân An 44 KẾT LUẬN CHƯƠNG 46 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM TÂN AN 47 2.1 TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG DƯỢC PHẨM 47 2.1.1 Khái quát thị truờng duợc phẩm nuớc ta năm gần 47 2.1.2 Đặc điểm thị truờng thuốc tân duợc 50 2.2 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM TÂN AN 54 2.2.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 54 2.2.2 Cơ cấu tổ chức 55 2.2.3 Các hoạt động kinh doanh Công ty 59 2.2.4 Kết kinh doanh Công ty 62 2.3 TÌNH HÌNH TÀI SẢN VÀ NGUỒN VỐN CỦA CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM TÂN AN 66 2.3.1 Tài sản cấu tài sản 66 2.3.2 Nguồn vốn cấu nguồn vốn 68 2.4 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM TÂN AN .70 2.4.1 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh .70 2.4.2 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh .79 KẾT LUẬN CHƯƠNG 85 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM TÂN AN 86 3.1 ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM TÂN AN ĐẾN NĂM 2025 86 MỤC VIẾT TẮT 3.1.1 Định hướng DANH phát triển CÁC Công CHỮ ty Trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Tân An 86 3.1.2 Những thuận lợi khó khăn thị trường dược phẩm ảnh hưởng đến Công ty Trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Tân An 87 3.1.3 Định hướng nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Tân An 93 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM TÂN AN 94 hiệu sửdụngtừngloại vốnkinh doanh 94 Ký 3.2.1 hiệu Giải pháp nâng cao Nguyên nghĩa STT Γ VKD 3.2.2 Giải Vônpháp kinhchung doanhnâng caohiệuquả sử dụng vốnkinh doanh 100 ^ SỐlưu KIẾN VLĐ 3.3 MỘT Vốn độngNGHỊ 107 vớicốNhà VCĐ 3.3.1 Đối VÔn địnhnước 107 BộsởTài VCSH 3.3.2 Đối Vốnvới chủ hữuchính 108 tế .108 TSCĐ 3.3.3 Đối Tàivới sảnBộ cố Y định CHƯƠNG TSLĐ KẾT LUẬN Tài sản lưu động3 110 111 TDV KẾT LUẬN Trình dược viên TÀI LIỆU THAM KHẢO 112 ^KT DANH MỤC Kê toán DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Bảng: Bảng 2.1: Kết kinh doanh công ty giai đoạn 2015 - 2017 .64 Bảng 2.2: Tài sản cấu tài sản giai đoạn 2015 - 2017 67 Bảng 2.3: Nguồn vốn cấu nguồn vốn giai đoạn 2015 - 2017 69 Bảng 2.4: Hiệu vốn luu động Công ty giai đoạn 2015 - 2017 71 Bảng 2.5: Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty giai đoạn 2015-2017 75 Bảng 2.6: Hiệu sử dụng toàn vốn kinh doanh 77 Biểu đồ: Biểu đồ 2.1: Cơ cấu tiêu thụ theo nhóm bệnh giai đoạn2014 -2016 50 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu tiêu thụ thuốc theo vùng miền giai đoạn2014 -2016 52 Biểu đồ 2.3: Số luợng nhân viên Công ty từ năm 2007 - 2017 .56 Biểu đồ 2.4: Số mặt hàng phân phối từ năm 2007 - 2016 61 Biểu đồ 2.5: Doanh thu Công ty từ năm 2007 - 2017 62 Sơ đồ: Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty TNHH Duợc phẩm Tân An 57 98 Ngoài ra, vào đầu tháng, phịng Tài gửi cho bệnh viện, sở y tế đối chiếu công nợ tháng truớc yêu cầu đơn vị ký xác nhận chuyển lại cho Công ty Đối với đơn vị khơng xác nhận cơng nợ bị tạm dừng xuất hàng sau thời gian tháng tính từ tháng gửi đối chiếu cơng nợ Việc làm giúp kiểm sốt đuợc xác cơng nợ đảm bảo khả tốn từ phía khách hàng Mặt khác, điều cịn có ý nghĩa trình duợc viên, giúp họ có trách nhiệm việc thu hồi công nợ sau bán hàng - Cơng ty áp dụng thêm biện pháp khốn cơng nợ nhu sau: dựa vào doanh số bán hàng thực tế thời gian thu hồi công nợ bình quân địa bàn, đua thời gian thu hồi công nợ mức tỷ lệ áp dụng chung cho toàn địa bàn Ví dụ nhu thời gian thu hồi cơng nợ tối đa 45 ngày từ ngày phát sinh doanh thu: + Nếu khoảng thời gian 45 ngày, khách hàng tốn hết cơng nợ Phịng tài đuợc huởng số tiền thuởng tính theo cơng thức: Số tiền thuởng = Số tiền KH toán x (45 ngày - Số ngày từ lúc phát sinh đến lúc toán) x 0,02% + Nguợc lại, sau khoảng thời gian 45 ngày khách hàng toán Phịng tài phải nộp phạt số tiền tính theo cơng thức: Số tiền phạt = Số tiền KH toán x (Số ngày từ lúc phát sinh đến lúc toán - 45 ngày) x 0,02% Biện pháp giúp nâng cao trách nhiệm kế tốn cơng nợ nhằm nhanh chóng thu hồi khoản nợ, rút ngắn vòng quay nợ phải thu (4) Dự trữ hàng tồn kho hợp lý, tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho: - Đối với tình trạng thiếu hàng hóa để cung ứng cho đơn vị y tế, Công ty cần lập bảng theo dõi số luợng trúng thầu, số luợng cung ứng 99 số lượng chưa cung ứng theo mặt hàng đơn vị thuộc địa bàn khác Thông qua bảng theo dõi thống kê số lượng bình quân tiêu thụ mặt hàng theo tháng, từ đưa dự đốn mức tiêu thụ mặt hàng để đặt hàng cho nhà sản xuất, đặc biệt ý đến giai đoạn đầu thầu gần hết thầu cũ Bên cạnh đó, phận đặt hàng cần theo dõi số lượng nguyên liệu đầu vào có đủ đáp ứng để sản xuất lô hàng Công ty đặt hay khơng theo dõi, kiểm sốt việc sản xuất hàng theo đơn đặt hàng Công ty - Công ty cần phải tiến hàng kiểm kê,đối chiếu thường xuyên số lượng thực tế hàng tồn kho số lượng phần mềm để tránh trường hợp xuất nhầm lô, xuất thiếu hàng, xuất thừa hàng 3.2.1.2 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Do đặc thù kinh doanh nên vốn cố định chiếm tỷ trọng không cao tổng vốn kinh doanh doanh nghiệp hiệu sử dụng vốn cố định ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói chung Tài sản cố định Cơng ty bao gồm văn phịng máy móc thiết bị phục vụ cơng việc cơng ty với xe tơ có nhiệm vụ đưa đón trình dược viên cơng tác giao hàng hóa Nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định, Cơng ty thực giải pháp sau: (1) Lập kế hoạch theo dõi tình hình sử dụng tài sản cố định để đảm bảo tài sản có hoạt động, sử dụng mục đích hiệu quả: Trên xe tơ có lắp thiết bị định vị với mục đích kiểm tra hành trình di chuyển có với lịch cơng tác trình dược viên hay khơng Ngồi cịn có phận làm nhiệm vụ ghi lại km tháng xe để xác minh lại số km di chuyển tháng kiểm tra tính hợp lý nhiên liệu sử dụng tháng 100 (2) Lập kế hoạch đầu tư mua sắm, tăng giảm khấu hao tài sản cố định hàng năm Trong công tác đầu tư cần lưu ý đảm bảo TSCĐ nguồn vốn dài hạn để Công ty tránh biến động tài chính, rủi ro sử dụng nguồn vốn ngắn hạn mang lại Đồng thời xác định danh mục, số lượng, giá trị loại TSCĐ tăng, giảm năm, phân tích cụ thể TSCĐ doanh nghiệp đầu tư lựa chọn phương pháp khấu hao thích hợp (3) Thứ ba, kiểm tra định kỳ máy móc thiết bị Công ty cần phát huy cao việc sử dụng kiểm tra định kỳ máy móc thiết bị, tránh tình trạng tài sản hư hỏng, khơng sử dụng Ngồi ra, Cơng ty cần phân loại, xác định số TSCĐ sử dụng hiệu quả, tài sản cũ, khơng sử dụng để kịp thời có kế hoạch lý, nhượng bán, nhanh chóng thu hồi vốn để tái đầu tư 3.2.2 Giải pháp chung nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 3.2.2.1 Tăng cường nâng cao hiệu huy động vốn Trong thời gian qua, việc xây dựng kế hoạch kinh doanh chưa sát với thực tế biến động thị trường, công tác xây dựng cịn cứng nhắc, thiếu linh hoạt Vì vậy, xây dựng kế hoạch kinh doanh khả thi sở quan trọng đem lại hiệu cao hoạt động kinh doanh Xây dựng kế hoạch kinh doanh phải vào thực tế thực hiện, phân tích dự báo biến động thị trường dược phẩm nước giới Việc lập kế hoạch huy động sử dụng vốn giải pháp tài hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trên thực tế, công ty tiến hành lập kế hoạch sản xuất kinh doanh chưa quan tâm đến việc lập kế hoạch cụ thể sử dụng vốn cách thức huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm Về nguyên tắc, kế hoạch sử dụng phương thức huy động vốn phải 101 xây dựng dựa sở thực tế kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh năm tiếp theo, địi hỏi phải đúng, tồn diện đồng để tạo sở cho việc tổ chức công tác sử dụng vốn kinh doanh cách hiệu Để đảm bảo yêu cầu công tác lập kế hoạch , tiến hành thực Công ty cần phải trọng số vấn đề sau: Một là, xác định xác nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh Cơng ty tiến hành thường xun liên tục khơng bị gián đoạn Từ có biện pháp huy động vốn phù hợp nhằm cung ứng vốn cách đầy đủ, kịp thời, tránh tình trạng dư thừa vốn gây lãng phí vốn khơng cần thiết đảm bảo không bị thiếu vốn gây ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh Công ty, đồng thời huy động vốn với chi phí sử dụng tối ưu Hai là, sở nhu cầu vốn lập, Công ty cần xây dựng kế hoạch cụ thể việc huy động vốn, bao gồm việc xác định khả vốn có , số vốn cịn thiếu để lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp với chi phí vốn thấp giúp Cơng ty có cấu vốn linh hoạt tối ưu Để tăng nguồn tài trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh mình, Cơng ty thực số biện pháp sau: - Trước hết trình tìm nguồn tài trợ, Cơng ty cần khai thác triệt để nguồn vốn mình, phát huy tối đa nội lực nguồn vốn từ bên doanh nghiệp ln có chi phí sử dụng vốn thấp nên mạng lại hiệu cao Một nguồn vốn tích lũy từ lợi nhuận khơng chia quỹ khấu hao TSCĐ để lại với mục đích tạo nguồn vốn tái đầu tư cho doanh nghiệp - Tăng cường huy động nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho nhu cầu trước mắt vốn lưu động, tận dụng tối đa khoản nợ ngăn hạn chưa 102 đến hạn toán như: phải trả công nhân viên, thuế khoản phải nộp Nhà nc chưa đến hạn nộp, áp dụng hình thức tín dung thương mại (mua chịu người cung cấp), Việc sử dụng nguồn giảm đáng kể chi phí huy động vốn, nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Tuy nhiên, việc sử dụng nguồn vốn mang tính chất tạm thời doanh nghiệp cần ý đến điều hòa nguồn vốn chiếm dụng với khoản vốn bị khách hàng chiếm dụng cho Công ty khơng bị thua thiệt ln đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Trong trình huy động vốn, để đạt mục tiêu tăng trưởng phát triển ngồi nguồn vốn ngắn hạn địi hỏi Cơng ty phải quan tâm đến việc tìm nguồn tài trợ dài hạn, nguồn tài trợ ổn định lâu dài đảm bảo cho phát triển vững Cơng ty Hiện nay, tồn tài sản cố định Cơng ty tài trợ hồn tồn nguồn vốn chủ sở hữu, nhiên thời gian tới, Công ty triển khai xây dựng trụ sở để đáp ứng nhu cầu phát triển cần lượng vốn dài hạn lớn Ba là, sau lập kế hoạch huy động vốn, Công ty cần chủ động việc phân phối sử dụng số vốn tạo lập cho mang lại hiệu cao Công ty cần kế hoạch kinh doanh dự báo biến động thị trường để đưa định phân bổ mặt số lượng thời gian, cụ thể cần dự trữ hàng tồn kho hợp lý hiệu quả, Đồng thời, Công ty cần có phân bổ hợp lý nguồn vốn dựa chiến lược phát triển Từ kế hoạch tổng thể, Công ty cần đưa kế hoạch chi tiết Để làm điều này, địi hỏi Cơng ty phải dựa vào hoạt động kinh doanh năm trước khả tiềm lực Công ty năm để xây dựng kế hoạch chi tiết, cụ thể sát thực tế Có thể nói việc lập kế hoạch sử dụng huy động vốn xác 103 cơng việc khó khăn ngồi yếu tố chủ quan từ phía Ban lãnh đạo Cơng ty cịn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khách quan nhu: tình hình biến động thị trường, thay đổi chế sách Nhà nuớc, khả năng, uy tín Cơng ty, Thực tế, số vốn Cơng ty ln có biến động thời điểm năm, thực sở kế hoạch đề cần phải vào tình hình thực tế để có điều chỉnh thích hợp có thay đổi khơng dự báo trước Cụ thể, thiếu vốn, Công ty cần chủ động nhanh chóng tìm nguồn tài trợ bổ sung, thừa vốn đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh, góp vốn liên doanh nhằm đảm bảo cho đồng vốn không ngừng tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh Tóm lại, việc lập kế hoạch huy động sử dụng vốn có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sử dụng vốn hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Do vậy, việc lập kế hoạch nhiệm vụ quan trọng cần thiết cơng tác quản lý tài nói chung cơng tác quản lý, sử dụng vốn nói riêng Nếu làm tốt cơng tác giúp Cơng ty có cấu vốn linh hoạt hiệu quả, giúp lành mạnh hóa tình hình tài Cơng ty, góp phần quan trọng vào phát triển Cơng ty thời gian tới 3.2.2.2 Hồn thiện máy quản lý Công tác quản lý, tổ chức có ảnh hưởng khơng nhỏ đến hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn nói riêng Bộ máy tổ chức, chế quản lý phải phù hợp phân định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phịng ban chức năng, tránh tình trạng đùn đẩy trách nhiệm, làm hạn chế lực kinh doanh Công ty Đặc biệt thời gian tới, Công ty cần áp dụng chế khốn đến phịng ban Cụ thể: Cơng ty áp dụng chế khốn cơng nợ cho phịng tài chính, khốn chi phí giao hàng cho phịng kho vận, khốn xăng xe 104 cho đội lái xe đội giao hàng, khoán hồ sơ thầu cho phịng thầu, khốn văn phịng phẩm cho tồn cơng ty, Điều tạo tính chủ động động lực khuyến khích phịng ban hoạt động hiệu Bên cạnh đó, Công ty cần tăng cuờng công tác đào tạo đội ngũ cán công nhân viên, nâng cao nghiệp vụ quản lý, trình độ truởng, phó phịng Cần xây dựng mơi truờng làm việc thích hợp, tạo hội phát triển cho cá nhân nhằm phát huy tốt khả sáng tạo, cải tiến kỹ thuật mang lại lợi ích cho Cơng ty Thực tốt sách khen thuởng vật chất cán cơng nhân viên đem lại lợi ích cho Cơng ty Yếu tố nguời đóng vai trị quan trọng q trình sản xuất kinh doanh, nâng cao trình độ quản lý đội ngũ quản lý biện pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh: + Cử cán học tập kinh nghiệm, xây dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực tồn diện + Có biện pháp khuyến khích vật chất, tinh thần nhằm phát huy tối đa lực cán bộ, phát kịp thời bồi duỡng tiềm sẵn có phục vụ Cơng ty 3.2.2.3 Quản lý chặt chẽ chi phí Trong hoạt động kinh doanh, khoản chi phí ln phát sinh, địi hỏi cơng ty phải quản lý chi phí cách chặt chẽ Quản lý chặt chẽ chi phí điều kiện tiên đảm bảo hoạt động kinh doanh công ty đạt hiệu cao Để quản lý chi phí đạt hiệu cần quan tâm đến số vấn đề sau: - Lập dự tốn chi phí hàng năm: Cơng ty phải tính tốn truớc chi phí cho sản xuất kinh doanh kỳ kế hoạch Để làm đuợc điều đòi hỏi cơng ty phải có đuợc hệ thống định mức chi phí hồn chỉnh phù hợp để làm sở cho việc lập dự toán khoản chi phí kỳ 105 - Cơng ty cần tiến hành loại bỏ chi phí bất hợp lý, hợp lệ trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo tiết kiệm chi tiêu, nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn - Đối với loại chi phí áp dụng mức khốn, Cơng ty nên áp dụng > Chẳng hạn nhu chi phí giao nhận hàng hóa Cơng ty áp dụng tỷ lệ chi phí giao hàng/doanh thu từ đơn hàng mức 0,45% Nếu chi phí giao hàng nằm giới hạn phần thừa cịn lại đuợc tốn chia cho phòng kho vận Nếu vuợt giới hạn này, phần vuợt phòng kho vận chịu trách nhiệm bù đắp vào Điều có tác dụng lớn việc giảm giá cuớc giao nhận hàng hóa, thúc đẩy phịng kho vận tìm kiếm nhà xe có chi phí giao hàng thấp nhà xe Công ty hợp tác > Hay nhu chi phí văn phịng phẩm, vào đầu tháng, phòng đuợc phân phát khối luợng văn phòng phẩm định, phù hợp với nhu cầu sử dụng phịng (căn theo số liệu thống kê từ tháng truớc đó) nhu: giấy in, bút viết, Nếu tháng có phát sinh nhiều phần chênh bị trừ vào khối luợng văn phịng phẩm tháng sau Do đó, phịng cẩn thận q trình sử dụng văn phịng phẩm, hạn chế sai sót in tài liệu, 3.2.2.4 Mở rộng mạng lưới bán hàng đối tượng khách hàng - Cần thiết lập hệ thống cửa hàng bán lẻ khắp nuớc với sách bán hàng linh hoạt mềm dẻo nhu: khuyến khích khách hàng tốn truớc thời hạn hình thức chiết khấu toán; áp dụng giảm giá khách hàng mua với số luợng lớn - Các khách hàng công ty chủ yếu bệnh viện công thuộc sở y tế tỉnh, thành phố, nguồn ngân sách trả nợ quỹ bảo 106 hiểm, lực tài chưa thật cao thời gian toán kéo dài Do vậy, cơng ty cần hướng tới bệnh viện, phịng khám tư quầy thuốc có tình hình tài ổn định thời gian tốn nhanh 3.2.2.5 Tổ chức tốt cơng tác hạch tốn kế tốn phân tích kinh tế Phân tích tình hình tài q trình xem xét, kiểm tra, đối chiếu số liệu kế tốn, báo cáo tài chính, tổng kết kết kinh doanh, bảng cân đối kế toán, so sánh số liệu tài hành với q khứ Thơng qua việc phân tích tình hình tài chính, người sử dụng thơng tin đánh giá tiềm năng, hiệu sử dụng vốn kinh doanh rủi ro tương lai, triển vọng Cơng ty, khả tốn Nhờ tìm giải pháp đắn để kịp thời xử lý vấn đề tài nhằm đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh thuận lợi theo kế hoạch đề ra, nhằm giải mối quan tâm nhiều người như: Ban Giám đốc, chủ nợ, nhân viên ngân hàng, Mỗi nhóm người có nhu cầu thơng tin khác vậy, nhóm có xu hướng tập trung vào khía cạnh riêng tranh tài Cơng ty, thường liên quan tói nhau: - Đối với doanh nghiệp nhà quản trị, mối quan tâm hàng đầu họ lợi nhuận khả trả nợ Ngoài nhà quản trị quan tâm tới mục tiêu khác như: Tạo công ăn việc làm cho nhân viên, nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí Tuy nhiên, doanh nghiệp thực mục tiêu đáp ứng hai thử thách sống cịn kinh doanh có lãi tốn cơng nợ - Đối với Ngân hàng nhà đầu tư cho vay: Mối quan tâm họ hướng chủ yếu vào khả trả nợ doanh nghiệp Vì vậy, họ đặc biệt quan tâm tới số lượng tiền tài sản khác chuyển đổi thành tiền cách nhanh chóng Từ so sánh với số nợ ngắn hạn để biết khả toán tức thời doanh nghiệp Đồng thời họ quan tâm tới 107 số vốn chủ sở hữu số vốn khoản bảo hiểm cho họ trường hợp doanh nghiệp gặp rủi ro - Đối với đối tác đầu vào: Họ phải định xem có cho phép khách hàng mua chịu hay khơng Để đưa định đó, họ cần phải biết khả toán khách hàng thời gian tới - Bên cạnh nhóm người cịn có nhóm người khác quan tâm tới thơng tin tài doanh nghiệp như: quan tài chính, quan thuế, Tóm lại, tổ chức tốt cơng tác kế tốn giải pháp quan trọng nhằm tăng cường quản lý, kiểm tra giám sát trình kinh doanh, sử dụng hợp lý nguồn vốn nhằm đạt hiệu kinh tế cao 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 3.3.1 Đối với Nhà nước Thứ nhất, ban hành sách nhằm tạo điều kiện đễ dàng cho Cơng ty Tân An doanh nghiệp dược khác nhằm nâng cao khả liên kết với doanh nghiệp nước ngồi, đầu tư vào cơng nghiệp bao bì, sản xuất nguyên liệu làm thuốc để chủ động khâu nguyên liệu ngành dược phụ thuộc nhiều vào việc nhập nguyên liệu để sản xuất Thứ hai, sách, quy định cơng nghệ, quy trình, chất lượng nhà nước phải công khai, minh bạch, cụ thể, ổn định lâu dài để doanh nghiệp yên tâm đầu tư Thứ ba, thiết kế sách cơng cụ hỗ trợ doanh nghiệp phù hợp với định hướng phát triển quy định tổ chức kinh tế quốc tế mà Việt Nam gia nhập, tất yếu khách quan phải tạo phù hợp với thể chế mong có hòa nhập phát triển 108 Thứ tư, tạo thuận lợi cho dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, xã hội hóa dịch vụ cơng, Thứ năm, quan tâm đến doanh nghiệp vừa nhỏ, đồng thời tạo điều kiện phát triển doanh nghiệp lớn: tạo bình đẳng khu vực kinh tế, tránh tình trạng ưu tiên đến doanh nghiệp lớn, tạo ỷ lại cho doanh nghiệp lớn Thứ sáu, tập trung tháo gỡ rào cản hành doanh nghiệp, điều góp phần đẩy nhanh phát triển doanh nghiệp, gián tiếp hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm 3.3.2 Đối với Bộ Tài Trong giai đoạn nay, để mở rộng phát triển quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty cần lượng vốn lớn Ngoài việc huy động vốn từ nguồn lực bên trong, Công ty cần huy động vốn từ nguồn bên ngoài, đặc biệt giai đoạn nay, hệ thống ngân hàng tổ chức tín dụng phát triển mạnh mẽ, cho phép Cơng ty huy động vốn với chi phí hợp lý Sau số giải pháp mà Bộ Tài áp dụng để tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty huy động vốn: Thứ nhất, ban hành số sách ưu đãi đầu tư phát triển giảm lãi suất vay đầu tư vào trang thiết bị sản xuất, trợ giúp vốn, cho phép tự sản xuất nguyên liệu kháng sinh tổng hợp Thứ hai, ban hành sách giảm thiểu thủ tục vay vốn không cần thiết để Cơng ty chủ động vay vốn, nắm bắt hội kinh doanh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.3.3 Đối với Bộ Y tế Thứ nhất, thành lập Hiệp hội, tổ chức, liên minh, để doanh nghiệp ngành trao đổi kinh nghiệm sản xuất, thông tin công nghệ 109 để đầu tư kịp thời, lúc tránh việc đầu tư trùng lặp doanh nghiệp ngành Thứ hai, định hướng vĩ mô cho ngành dược, tránh thừa loại thuốc thông thường lại thiếu loại thuốc dạng bảo chế đặc biệt, thuốc đặc trị Thứ ba, thành lập trung tâm nghiên cứu dược quốc gia, nâng cao nguồn nhân lực, công nghiệp dược cơng nghệ hóa dược Thứ tư, kiểm sốt hệ thống lưu thơng, phân phối thị trường, tránh bất hợp lý giá trị thực thuốc với giá bán Thứ năm, xây dựng quy hoạch phát triển công nghiệp dược, bao gồm mạng lưới sản xuất chủng loại thuốc, thực sách khuyến khích phát triển sở sản xuất thiết bị phục vụ ngành dược Đào tạo đào tạo lại nhân lực ngành dược, trọng đến nhân lực cho ngành công nghiệp dược lĩnh vực sinh học, hóa dược, kháng sinh, Đầu tư trang thiết bị, dây chuyền công nghệ sản xuất thuốc, song song với xây dựng Viện nghiên cứu dược phẩm để có nhiều sản phẩm khoa học công nghệ dược phục vụ công nghiệp dược nước Triển khai hoạt động hai trung tâm nghiên cứu sinh khả dụng đánh giá thử tương đương sinh học thuốc Cuối cùng, đẩy mạnh việc sản xuất thuốc nước, loại thuốc Generic để cung cấp cho hệ thống y tế công lập thuốc điều trị danh mục bảo hiểm y tế,.bảo đảm bán giá trị thực, áp dụng tiêu chuẩn thực hành tốt việc bảo quản phân phối sở bán lẻ thị trường Đồng thời tăng cường xét duyệt nhập thuốc chưa có số đăng ký nhập song song thuốc nước để hạn chế độc quyền nâng giá 110 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở phân tích thực trang sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Dược phẩm Tân An, tác giả nêu rõ nguyên nhân tồn cần khắc phục chương Trong chương 3, luận văn hệ thống giải pháp kiếm nghị Chính Phủ, Bộ Tài chính, Bộ Y tế nhằm làm tảng cho việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Dược phẩm Tân An 111 KẾT LUẬN Trong thời buổi kinh tế thị trường, hiệu hoạt động kinh doanh quan tâm hàng đầu, vấn đề quản lý sử dụng vốn hiệu nhiệm vụ quan trọng công ty giai đoạn Qua q trình phân tích hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Dược phẩm Tân An, ta thấy năm qua, hoạt động sản xuất Công ty có bước phát triển vượt bậc, biểu rõ nét qua tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận, địa bàn kinh doanh Tuy nhiên không tránh khỏi hạn chế quản lý sử dụng nguồn vốn có nguyên nhân khách quan chủ quan Vì hiểu biết lĩnh vực cịn nhiều hạn chế nên giải pháp đưa mang tính chất gợi mở khơng tránh khỏi khiếm khuyết Em mong thầy cô trường Học Viện Ngân hàng Ban lãnh đạo Cơng ty đóng góp ý kiến với mục đích hồn thiện cơng tác quản lý sử dụng vốn Công ty ngày tốt hơn, thích hợp điều kiện 112 113 12 TS Bùi Văn Vần, TS Vũ Văn Ninh (2013), “Tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 13 PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang (2013), “Phân tích báo cáo tài ”, David Begg (2007), “Kinh tế học”, Nhà xuất Thống Kê, Hà Nội Nhà Cơng ty Cổ phần chứng khốn FPT (2017), “Báo cáo ngành dược phẩm ”, xuất Tài chính, Hà Nội Hà Nội 14 PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2015), “Phân tích báo cáo tài chính”, Nhà Cơng ty TNHH Dược phẩm Tân An (2017), “Kỷ yếu 10 năm thành lập”, xuất Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội Hà Nội 15 Trần Thị Huyền Trang (2013), Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Dược phẩm Tân An (2015, 2016, 2017), “Báo cáo tài tập đoàn FPT, Truờng Học viện Tài chính”, Hà Nội 16 TS Lê Thị Xuân (2011), “Phân tích tài doanh nghiệp”, Học viện PGS.TS.NGUT Nguyễn Trọng Cơ, PGS.TS Nghiêm Thị Thà (2015), Ngân hàng, Hà Nội “Phân tích tài doanh nghiệp ”, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Các website: PGS.TS.NGUT Nguyễn Trọng Cơ, PGS.TS Nghiêm Thị Thà (2017), https://vnpca.org.vn/ Hiệp hội ngành duợc “Phân tích tài chính”, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội https://www.gso.gov.vn/ Tổng cục Thống kê Hà Thị Kim Duyên (2011), Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh http://vneconomy.vn/ Công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 8, Luận văn thạc sĩ kinh tế, http://tailieu.vn Trường Đại học kinh tế quốc dân Trần Thị Thu Hà (2013), Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần bất động sản Xây lắp dầu khí Việt Nam, Trường Học viện Tài Chính Đào Thị Thanh Huyền (2014), Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Traphaco, Trường Học viện cơng nghệ bưu viễn thơng 10 PGS.TS Lưu Thị Hương (2012), “Tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 11 GS.TS Đặng Thị Loan (2013), “Kế tốn tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội ... dụng vốn kinh doanh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Tân An 93 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM TÂN AN 94 hiệu sửdụngtừngloại... Lý luận hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Tân An Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh. .. nâng cao hiệu vốn kinh doanh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Duợc phẩm Tân An nhu doanh nghiệp hoạt động ngành Dược phẩm, tác giả lựa chọn đề tài ? ?Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công