Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 52 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
52
Dung lượng
864,1 KB
Nội dung
ThiếtlậpdựánquáncafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG
ĐẠI HỌCANGIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
TRẦN THỊ KIM TRANG
THIẾT LẬPDỰÁNQUÁNCAFÊĐÔNGHẠTẠIKHU
MỚI TRƯỜNGĐẠIHỌCANGIANG
Chuyên ngành : KINH TẾ ĐỐI NGOẠI
KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠIHỌC
Long Xuyên tháng 5 năm 2009
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 1
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
Thiết lậpdựánquáncafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG
ĐẠI HỌCANGIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠIHỌC
THIẾT LẬPDỰÁNQUÁNCAFÊĐÔNGHẠTẠI
KHU MỚITRƯỜNGĐẠIHỌCANGIANG
Chuyên ngành : KINH TẾ ĐỐI NGOẠI
Sinh viên thực hiện : TRẦN THỊ KIM TRANG
Lớp : DH6KD1 Mã số Sv: DKD052072
Người hướng dẫn : TH.S. NGUYỄN THÀNH LONG
Long Xuyên tháng 5 năm 2009
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 2
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
Thiết lậpdựánquáncafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG
CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI
KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH
ĐẠI HỌCANGIANG
Người hướng dẫn : Th.s. Nguyễn Thành Long
(Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký)
Người chấm, nhận xét 1 : …………
(Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký)
Người chấm, nhận xét 2 : …………
(Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký)
Khoá luận được bảo vệ tại Hội đồng chấm bảo vệ luận văn
Khoa Kinh tế-Quản trị kinh doanh ngày … tháng … năm ……
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 3
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
Thiết lậpdựánquáncafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 4
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
Mục lục
Mục lục 4
Danh mục bảng 6
Danh mục hình 7
Danh mục phụ lục 7
Danh mục các từ viết tắt 7
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 11 U
1.1 Bối cảnh- cơ hội đầu tư 11
1.2 Năng lực chủ đầu tư 11
1.3 Mục tiêu của dựán 12
1.4 Phương pháp thiếtlậpdựán 12
1.4.1 Nghiên cứu dung lượng thị trường 12
1.4.2 Nhu cầu khách hàng 12
1.4.3 Nước uống giải khát - dịch vụ kèm theo 12
1.4.4 Các yếu tố cạnh tranh của các đối thủ 13
1.5 Tổng quandựán 13
CHƯƠNG 2: THỊ TRƯỜNGCAFÊ GIẢI KHÁT 15
2.1 Kết quả nghiên cứu thị trường 15
2.1.1 Dung lượng thị trường 15
2.1.2 Nhu cầu và đặc điểm khách hàng 15
2.1.3 Thức uống được khách hàng lựa chọn 16
2.1.4 Đối thủ cạnh tranh 17
2.2 Nhà cung cấp 18
2.2.1 Nhà cung cấp cafê 18
2.2.2 Doanh nghiệp tư nhân Hoàng Long 19
2.2.3 Co-opmart Long Xuyên 20
2.2.4 Tạp hoá Trang 20
2.2.5 Các chợ 20
2.3 Thị trường và khách hàng mục tiêu 20
2.4 Chiến lược tổng quát 20
CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ THỨC UỐNG, CƠ SỞ VẬT CHẤT VÀ TỔ CHỨC
NHÂN SỰ 23
3.1 Thiết kế nước uống 23
3.2 Thiết kế dịch vụ 24
Thiết lậpdựánquáncafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 5
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
3.3 Bố trí mặt bằng - Giải pháp xây dựng 25
3.3.1 Bố trí mặt bằng 25
3.3.2 Giải pháp xây dựng 26
3.4 Kế hoạch mua sắm và sử dụng TTB, CCDC 29
3.5 Tổ chức hoạt động 32
3.5.1 Cơ cấu tổ chức - bố trí công việc 32
3.5.2 Yêu cầu nhân sự và cách thức tuyển dụng 33
3.5.3 Cơ cấu lao động và mức lương dự kiến 33
3.6 Tiến độ thực hiện toàn dựán 34
3.7 Hoạch định chiến lược 34
3.7.1 Chiến lược giá 34
3.7.2 Chiến lược chiêu thị 35
3.8 Công suất thiết kế và doanh thu dự kiến 37
3.9 Dự kiến chi phí NVL chế biến 39
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH VÀ RỦI RO CỦA DỰÁN 41
4.1 Hoạch định nguồn vốn 41
4.2 Cơ cấu nguồn vốn và kế hoạch trả nợ vay 42
4.3 Kết quả hoạt động kinh doanh 42
4.4 Xác định hiệu quả tài chính của dựán 44
4.5 Rủi ro 45
4.5.1 Phân tích độ nhạy NPV, IRR 45
4.5.2 Một số tình huống khả dĩ 46
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN 47
5.1 Một số điểm chính của dựán 47
5.2 Hạn chế 48
PHỤ LỤC 49
Thiết lậpdựánquáncafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 6
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
Danh mục bảng
Bảng 2.1 - Tỷ lệ khách hàng chọn các nhóm thức uống 17
Bảng 3.1 - Tỷ lệ NVL/DT cho các nhóm thức uống 23
Bảng 3.2 - Chi phí tiện ích hàng năm 24
Bảng 3.3 - Khai toán chi phí xây dựng 27
Bảng 3.4 - Chi phí mua TTB, CCDC mau hỏng 29
Bảng 3.5 - Kế hoạch mua sắm và phân bổ CCDC, TTB sử dụng 2 năm 30
Bảng 3.6 - Kế hoạch mua sắm và khấu hao TTB, CCDC sử dụng 3 năm 31
Bảng 3.7 - Cơ cấu lao động và mức lương dự kiến cho từng lao động 33
Bảng 3.8 - Chi phí lương NV hàng năm 34
Bảng 3.9 - Tiến độ thực hiện dựán 34
Bảng 3.10 - Mức giá dự kiến cho các nhóm nước uống 35
Bảng 3.11 - Chi phí chiêu thị vào ngày khai trương 36
Bảng 3.12 - Chi phí chiêu thị cho các năm 36
Bảng 3.13 - Thiết kế công suất số lượng khách hàng mối năm 37
Bảng 3.14 - Doanh thu dự kiến qua các năm 38
Bảng 3.15 - Chi phí NVL hàng năm 39
Bảng 4.1 - Nhu cầu vốn lưu động 41
Bảng 4.2 - Tổng vốn đầu tư ban đầu 41
Bảng 4.3 – Cơ cấu nguồn vốn 42
Bảng 4.4 - Kế hoạch trả nợ gốc và lãi vay 42
Bảng 4.5 - Tổng hợp chi phí hoạt động hàng năm 43
Bảng 4.6 - Dự toán lãi lỗ của dựán 44
Bảng 4.7 - Dòng ngân lưu của dựán 44
Bảng 4.8 - Sự thay đổi của NPV, IRR theo doanh thu 45
Bảng 4.9 - Độ nhạy NPV, IRR theo tỷ lệ giảm của giá bán 46
Bảng 4.10 - NPV kì vọng theo khuynh hướng biến đổi 46
Thiết lậpdựánquáncafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG
Danh mục hình
Hình 2.1. Lưới “ Sự nhạy cảm về giá/ Mức quan tâm đến sự khác biệt 21
Hình 3.1. Kết cấu mặt bằng quáncafêĐôngHạ 28
Hình 3.2. Cơ cấu tổ chức quáncafêĐôngHạ 32
Hình 4.1. Sự thay đổi của NPV theo biến động của doanh thu 45
Danh mục phụ lục
Phụ lục 1 - Định mức chi phí NVL cho 50 ly cafê 49
Phụ lục 2 - Định mức chi phí NVL cho 100 ly trà lipton 49
Phụ lục 3 - Định mức chi phí NVL nước ngọt Sting 49
Phụ lục 4 - Định mức chi phí NVL cho 10 ly kem 50
Phụ lục 5- Chi phí điện sinh hoạt hàng tháng 50
Phụ lục 6 - Chi phí nước sinh hoạt hàng tháng 50
Phụ lục 7 - Chi phí nước sinh hoạt hàng năm 51
Phụ lục 8 - Chi phí điện tiêu thụ hàng năm 51
Phụ lục 9 – Danh sách khách hàng được phỏng vấn 51
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 7
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
Thiết lậpdựánquáncafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 8
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
Danh mục các từ viết tắt
TT
Từ viết tắt
Diễn giải
1.
CCDC
: Công cụ dụng cụ
2.
CF
: Dòng tiền thực (CashFlow)
3.
CSTK
: Công suất thiết kế
4.
ĐH
: ĐạiHọc
5.
ĐHAG
: ĐạiHọcAnGiang
6.
ĐTXDCB
: Đầu tư xây dựng cơ bản
7.
Đvt:
: Đơn vị tính
8.
KH
: Khấu hao
9.
K.H
: Khách hàng
10.
NVL
: Nguyên vật liệu
11.
TB
: Trung bình
12. TIP
: Tổng ngân lưu theo quan điểm tổng vốn đầu
tư (Total Investment Point of view)
13.
TNDN
: Thu nhập doanh nghiệp
14.
TNR
: Thu nhập ròng
15.
TPLX
: Thành Phố Long Xuyên
16.
TTB
: Trang thiết bị
17.
SV
: Sinh viên
Thiết lậpdựánquáncafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG
Lời cảm tạ
Sau những năm tháng nghiên cứu, học tập trên giảng đường trườngĐạiHọcAn
Giang. Đến nay tôi đang chuẩn bị tốt nghiệp ĐạiHọc bằng công trình nghiên cứu
khoá luận tốt nghiệp của mình. Tất cả kết quả đạt được sau 4 năm ĐạiHọc của tôi,
ngoài quá trình học tập của bản thân, một phần còn nhờ vào sự giúp đỡ tận tình của
thầy cô giáo, nhà trường. Bên cạnh đó là sự giúp đỡ của bạn bè và hơn hết là của gia
đình tôi.
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành, sâu sắc của tôi đến những người đã giúp đỡ tôi
trong quá trình học tập của mình. Trước hết, xin chân thành cảm ơn các giảng viên
trường ĐạiHọcAn Giang, các thầy cô trong khao kinh tế quản trị kinh doanh đã
giảng dạy và truyền đạt cho tôi những kiến thức, kĩ năng hữu ích.
Tôi xin chân thành cảm ơn sự nhiệt tình hướng dẫn của thầy Nguyễn Thành Long.
Sự giúp đỡ tận tình của thầy góp phần to lớn vào việc hoàn thành đề tài nghiên cứu
của tôi. Xin gửi đến thầy lời chúc sức khỏe, hạnh phúc và thành đạt trong cuộc sống.
Xin được gửi lời cảm ơn đến gia đình tôi, cái nôi đã nuôi dưỡng tôi khôn lớn cho đến
bây giờ. Cảm ơn sự nuôi dưỡng của ông bà, cha mẹ đã cho tôi ănhọc như ngày nay.
Chúc ông bà, cha mẹ luôn khoẻ và hạnh phúc.
Đề tài nghiên cứu của tôi được hoàn thành cũng nhờ vào sự giúp đỡ của 2 bạn:
Trương Ngọc Kim Ai lớp DH6KD1 và bạn Phạm Thanh Nhàn DH6B. Hai bạn đã
cùng tôi nghiên cứu, khảo sát thị trường, giúp tôi trong quá trình đi lại. Tôi xin chúc
2 bạn luôn thành công và gặp mọi điều tốt đẹp.
Tôi xin được gửi lời cảm ơn đến chú Phạm Văn Nỉ, người đã cung cấp cho tôi những
thông tin liên quan đến công trình của tôi. Thay lời cảm ơn chân thành, tôi xin chúc
cho chú có được nhiều niềm vui và luôn thành công trong kinh doanh.
Cảm ơn tất cả những người bạn lớp DH6KD1 đã luôn ủng hộ cho tôi có thêm niềm
tin trong cuộc sống và hoàn thành đề tài của mình tốt hơn.
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 9
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
Thiết lậpdựánquáncafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG
Lời nói đầu
Hiện nay, có rất nhiều loại hình dịch vụ đang hoạt động kinh doanh trên địa bàn
thành phố Long Xuyên. Một trong các loại hình kinh doanh phổ biến là dịch vụ quán
cafê đang phát triển rầm rộ với nhiều phong cách khác nhau. Chỉ tính riêng trong nội
ô thành phố, đã có hơn 30 quán lớn nhỏ hoạt động, đa phần các quán đều hoạt động
có hiệu quả. Điều này khẳng định tiềm năng kinh doanh quáncafê giải khát là khá
lớn. Bên cạnh đó, trườngĐạiHọcAnGiang đang mở rộng quy mô là cơ hội lớn cho
việc kinh doanh dịch vụ cafê giải khát, do tập trung một lượng lớn sinh viên học tập
tại đây.
Dựa trên cơ sở đó, dựánquáncafêĐôngHạtạikhumớiĐạiHọcAnGiang được
thiết lập, với mong muốn có thể thực hiện được trong thực tế, đem lại lợi nhuận cho
chủ đầu tư.
Nội dung của dựán được thể hiện trong 5 chương, nhằm mô tả tổng quan về dự án,
thiết kế các vấn đề liên quan và phân tích hiệu quả tài chính của dự án. Nội dung cụ
thể được thể hiện trong các chương sau:
- Chương 1: Mô tả tổng quan về dựán đầu tư bao gồm: (1) Cơ hội và mục tiêu
của dự án, (2) năng lực chủ đầu tư, (3) cách thiếtlậpdự án. Trong cách thiết
lập dựán có bước nghiên cứu thị trường, là cơ sở phân tích trong chương 2.
- Chương 2: Phân tích các kết quả nghiên cứu được về thị trườngcafê giải khát
gồm: (1) khách hàng, (2) nhà cung cấp, (3) đối thủ cạnh tranh. Dựa trên kết
quả phân tích được, chủ đầu tư có kế hoạch thiết kế các chiến lược, bố trí mặt
bằng và dự toán chi phí mua sắm các trang thiết bị, công cụ dụng cụ. Các kế
hoạch được trình bày trong chương tiếp theo.
- Chương 3: Chiến lược về thức uống, giá bán và các chiến lược chiêu thị được
mô tả cụ thể trong chương này. Các loại chi phí hoạt động hàng năm được dự
toán thông qua các chiến lược đã được thiết kế. Trên cơ sở dự toán chi phí và
các chiến lược đề ra, chủ đầu tư dự kiến mức doanh thu kỳ vọng sẽ đạt được
hàng năm.
- Chương 4: Hoạch định cơ cấu nguồn vốn đầu tư cho dự án. Tổng hợp tất cả
các chi phí hoạt động hàng năm, căn cứ vào mức doanh thu dự kiến giúp chủ
đầu tư xác định được mức lãi lỗ hàng năm của dự án. Đồng thời xác định
được sự đáng giá của dựán thông qua các chỉ số tài chính đạt được. Bên cạnh
đó, có thể dự báo một số rủi ro dựán gặp phải.
- Chương 5: Tổng hợp các điểm chính của dự án. Một số hạn chế trong quá
trình thiếtlậpdựán và đề xuất.
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 10
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
Dự án đầu tư liên quan đến nhiều kiến thức thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau. Do kiến
thức cá nhân có hạn nên trong quá trình thiếtlậpdựán không tránh khỏi những sai
sót nhất định. Rất mong được sự cảm thông từ người đọc.
[...]... Thị Kim Trang_DH6KD1 Trang 11 ThiếtlậpdựánquáncafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG 1.3 Mục tiêu của dựán - Thu hút đối tượng khách hàng là SV bằng chiến lược giá thấp, đa dạng sản phẩm và không gian rộng rãi thoáng mát - Đem lại lợi nhuận kinh doanh cho chủ đầu tư 1.4 Phương pháp thiết lậpdựánDựán được thiếtlập qua 2 bước chính: (1) Nghiên cứu thị trườngcafê giải khát, (2) Soạn thảo dựán Bước 1:... quán bình dân đến các quán sang trọng, quán nào cũng khá đông khách Điều này chứng tỏ thị trườngquáncafêtại Long Xuyên khá lớn Bên cạnh đó, xung quanh khu cũ trường ĐHAG có rất nhiều quáncafê lớn nhỏ hoạt động nhưng mỗiquán đều có một lượng khách hàng tương ứng với quy mô của mình Phần lớn khách hàng tại các quán này là SV do địa bàn hoạt động gần trườnghọc Dựa trên bối cảnh hiện tại này và dự. .. bình tại các quán quanh trường GVHD: Th.s Nguyễn Thành Long SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1 Trang 34 Thiết lậpdựán quán cafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG ĐHAG dao động từ 4.000đ-12.000đ/1 ly nước tuỳ loại Tại các quán này chủ yếu cung cấp các thức uống đơn giản, nhanh gọn nên giá cũng không cao Thực hiện chiến lược giá thấp tương đối và dựa vào kết quả mức chi phí khách hàng sẵn sàng chi trả, quánĐông Hạ. .. yếu cũng chỉ là nam giới Các quán khác nằm ngay trên đường Ung Văn Khiêm và đối diện trường ĐH mới là các quán phục vụ cho những người học lái xe từ trước đến giờ, nên khả năng thu hút SV không cao Cách thiết kế không gian quán cũng như TTB, các phương tiện nghe GVHD: Th.s Nguyễn Thành Long SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1 Trang 17 Thiết lậpdựán quán cafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG nhìn rất đơn giản,... với thực tế, đây cũng là cơ sở hình thành đề tài “ Thiết lậpdựán quán cafêĐôngHạtạikhumớitrường ĐHAG” 1.2 Năng lực chủ đầu tư Chủ đầu tư quánĐôngHạ là ông Phạm Văn Nỉ, từng kinh doanh loại hình cafê giải khát Có một số năng lực sau: - Tài chính: Có sẵn mặt bằng xây dựng cơ sở với tổng diện tích 378m2 Tuy nhiên vốn đầu tư ban đầu cho dựán còn phụ thuộc một phần vào nguồn vốn từ ngân hàng... Đầu Tư & Phát Triển chi nhánh AnGiang GVHD: Th.s Nguyễn Thành Long SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1 Trang 14 ThiếtlậpdựánquáncafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG CHƯƠNG 2: THỊ TRƯỜNGCAFÊ GIẢI KHÁT Trong chương 1 đã trình bày phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu về thị trườngcafê giải khát Đến chương này sẽ (A) đưa ra các kết quả thu được từ nghiên cứu gồm: (1) Dung lượng thị trường, (2) khách hàng và... nhận biết được từ thực tế: quanh khu ĐHAG nằm trên đường Võ Thị Sáu có đã có hơn 13 quán lớn nhỏ hoạt động Chính vì vậy, có thể dự đoán số lượng quáncafêtạikhumớitrường ĐHAG sẽ ở mức tương tự như thế Do đó, cạnh tranh là đều không thể tránh khỏi khi hoạt động kinh doanh loại hình cafê giải khát tại đây Hiện tại đã có hơn 6 quán lớn nhỏ đã và sắp đi vào hoạt độngtạikhu vực đường Ung Văn Khiêm.. .Thiết lậpdựán quán cafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU Chương này sẽ tập trung vào các nội dung sau: (1) bối cảnh và cơ hội đầu tư, (2) chủ đầu tư và năng lực chủ đầu tư, (3) mục tiêu dựán đầu tư, (4) phương pháp thiếtlậpdự án, (5) các nét chính của dựán đầu tư 1.1 Bối cảnh- cơ hội đầu tư Hiện nay trên địa bàn TPLX có rất nhiều quáncafê hoạt động Qua khảo... Chính vì vậy, ĐôngHạ cũng không đặt nặng tính cạnh tranh với các quán đó Một trong những đối thủ cũng cần nói đến là quáncafê Cánh Đồng Hoang ngay trên đường Ung Văn Khiêm sắp đi vào hoạt động trong vài tháng tới Quán này được thiết kế với không gian rất đẹp mắt và diện tích rộng rãi, thoáng mát dạng sân vườn, sang trọng Dựa vào cách thiết kế như vậy, có thể dự đoán khách hàng mục tiêu mà quán này hướng... với các loại thức uống đóng chai thì giá cả tại các đại lí đều ngang nhau, thường dao động từ 75000đ-135000đ/1kết (24 chai, lon) Việc chọn lựa Hoàng Long làm nhà cung cấp do điều kiện thanh toán thuận lợi và gần địa điểm hoạt động của quánĐôngHạ GVHD: Th.s Nguyễn Thành Long SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1 Trang 19 ThiếtlậpdựánquáncafêĐôngHạtạikhumới ĐHAG 2.2.3 Co-opmart Long Xuyên Cung cấp . Thiết lập dự án quán cafê Đông Hạ tại khu mới ĐHAG
ĐẠI HỌC AN GIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
TRẦN THỊ KIM TRANG
THIẾT LẬP. AN GIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
THIẾT LẬP DỰ ÁN QUÁN CAFÊ ĐÔNG HẠ TẠI
KHU MỚI TRƯỜNG ĐẠI