Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 75 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
75
Dung lượng
1,18 MB
Nội dung
Luận văn tốt nghiệp
LỜI NÓI ĐẦU
Trước đây khi nhắc tới hệ thống kế hoạch hoá trong pháttriển các
ngành kinh tế quốc dân chúng ta thường bắt gặp nhiều cụm từ: chiến lược
phát triển ngành, kế hoạchpháttriểnngành mà ít khi thấy các ngành lập
qui hoạchpháttriển cho riêng ngành. Sở dĩ là vì quihoạch gắn với bố trí
sắp xếp nên nó phù hợp hơn với hệ thông kế hoạch hoá pháttriển cho các
vùng, các khu đô thị. Tuy nhiên đã có một thực tế đáng buồn xảy ra với các
ngành kinh tế quốc dân đặc biệt là các ngành khai thác tài nguyên thiên
nhiên đó là việc pháttriển một cách tự phát các cơ sở sản xuất không tuân
theo bất cứ một khuôn khổ nào, dẫn tới các ngành rất khó kiểm soát và
không thể pháttriển theo đúng kế hoạch đã đặt ra. Việc này gây ra những
rắc rối trong quản lý ngành gây lãng phí mất mát lớn, không đạt hiệu quả
trong đầu tư.
Trong khoảng 5-10 năm trở lại đây các ngành đã chú trọng hơn tới
công tác xây dựng quihoạchpháttriển cho mình (ngành điện, ngành than,
ngành xi măng ). Xây dựng quihoạch là một nội dung khó do nó đòi hỏi
phải phân tích tỷ mỉ các điều kiện pháttriểnngành ở các vùng, sự liên kết
phát triểnngành giữa các vùng và sự hợp tác giữa các ngành trong vùng.
Tuy nhiên nếu có được một bản quihoạch tốt sẽ tạo điều kiện rất thuận lợi
cho các ngànhpháttriển nhanh và bền vững.
Qui hoạchngành là một nội dung lớn trong hệ thống kế hoạch hoá
phát triển kinh tế xã hội. Trong quá trình thực tập tại công ty Cổ phần Tư
vấn Đầu tư Mỏ và Công nghiệp, em có điều kiện được tìm hiểu về ngành
than và qui trình lập quihoạchpháttriểnngànhthanViệt Nam. Chính vì
vậy em đã quyết định lựa chọn để tài luận văn là: Quihoạchpháttriển
ngành thanViệtNamgiaiđoạn 2006-2020.
Bài luận văn cua em gồm 3 chương:
Chương I: Sự cần thiết phải lậpqui hoạchpháttriểnngànhthanViệt
Nam.
Chương II: Hiện trạng quihoạchngành than
Sinh viên thực hiện: Vũ Thị Hải 1 Lớp: Kế hoạch 45B
Luận văn tốt nghiệp
Chương III: QuihoạchpháttriểnngànhthanViệtNamgiaiđoạn
2006-2020.
Em xin chân thành cảm ơn các cô chú trong phòng Kế hoạch của
công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Mỏ và Công nghiệp và TS Vũ Thị Ngọc
Phùng, giảng viên trường đại học Kinh tế quốc dân đã hướng dẫn và giúp
đỡ em hoàn thành đề tài thực tập này
Sinh viên thực hiện: Vũ Thị Hải 2 Lớp: Kế hoạch 45B
Luận văn tốt nghiệp
Chương I: SỰ CẦN THIẾT PHẢI LẬP QUIHOẠCHPHÁT
TRIỂN NGÀNHTHANVIỆT NAM
I. Tổng quan về quihoạch ngành
1. Khái niệm về quihoạch
Quá trình kế hoạch hoá nếu phân theo nội dung thì nó là một hệ
thống có mối quan hệ chặt chẽ với nhau của các bộ phận cấu thành bao
gồm: chiến lược phát triển, quihoạchphát triển, kế hoạchpháttriển và các
chương trình, dự án phát triển. Trong đó, chiến lược pháttriển xác định các
mục tiêu định hướng pháttriển kinh tế xã hội mang tính chất dài
hạn( 10năm, 15năm, 20 năm, ). Quihoạchpháttriển là sự thể hiện tầm
nhìn và bố trí chiến lược về thời gian và không gian lãnh thổ. Kế hoạch
phát triển là công cụ điều hành và quản lý vĩ mô, nó được đặc trưng bằng
hệ thống các chỉ tiêu định lượng cụ thể về mục tiêu và biện pháp pháttriển
trong từng thời kì nhất định. Chương trình và dự án pháttriển được xem là
công cụ triển khai thực hiện các kế hoạchphát triển, nhằm giải quyết các
vấn đề mang tính chất bức xúc của nền kinh tế trong thời kỳ kế hoạch.
Không thể thiếu được quihoạch trong lý thuyết và thực tiễn kế
hoạch hoá. Về cơ bản có thể hiểu quihoạchpháttriển là sự thể hiện tầm
nhìn, sự bố trí chiến lược vể thời gian và không gian lãnh thổ, xây dựng
khung vĩ mô về tổ chức không gian để chủ động hướng tới mục tiêu, đạt
hiệu quả cao, pháttriển bền vững. Vai trò của quihoạchpháttriển chính là
sự cụ thể hoá chiến lược trong thức tế về cả mục tiêu và các giải pháp. Nếu
không có quihoạch sẽ mù quáng, lộn xộn, đổ vỡ trong phát triển, quihoạch
để định hướng, dẫn dắt, điều chỉnh trong đó có cả hiệu chỉnh thị trường.
Mặt khác chức năng của quihoạch còn là cầu nối giữa chiến lược, kế hoạch
và quản lý thực tiễn chiến lược, cung cấp các căc cứ khoa học cho các cấp
để chỉ đạo vĩ mô nền kinh tế thông qua các kế hoạch, các chương trình dự
án đầu tư, đảm bảo cho nền kinh tế pháttriển nhanh, bền vững và có hiệu
quả.
Qui hoạchpháttriển bao gồm: Quihoạch tổng thể kinh tế - xã hội,
qui hoạchngành và quihoạch vùng lãnh thổ.
Sinh viên thực hiện: Vũ Thị Hải 3 Lớp: Kế hoạch 45B
Luận văn tốt nghiệp
Qui hoạch tổng thể là xác định và lựa chọn mục tiêu cuối cùng, tìm
những giải pháp để thực hiện mục tiêu. Quihoạch cũng như chiến lược, xét
cho cùng vẫn là định hướng. Tuy vậy, một trong những khâu quan trọng
nhất của quihoạch là luận chứng về tính tất yếu, hợp lý cho sự pháttriển và
tổ chức không gian kinh tế - xã hội dài hạn dựa trên sự bố trí hợp lý bền
vững kết cấu hạ tầng vất chất kĩ thuật phù hợp với những điều kiện tự
nhiên, kinh tế, xã hội và môi trường sinh thái. Trong xây dựng quihoạch
phải đi vào luận chứng ở mức cần thiêt từ khâu điều tra, phân tích đến tính
toán chứng minh, so sánh các phương án, các giải pháp, xem xét moi yếu tố
tự nhiên, kinh tế, chính trị, xã hội, môi trường, an ninh quốc phòng, đi từ
tổng quát đến cụ thể và ngược lại, cần chú ý sự phù hợp cả không gian lãnh
thổ và thời gian cụ thể.
Trên cơ sở khung quihoạch tổng thể và chiến lược phát triển, các
ngành sẽ xây dựng quihoạchpháttriển của ngành mình. Các tiềm năng
phát triển sẽ được đánh giá chuẩn xác hơn và cụ thể hơn, đồng thời trên
một mức độ nào đó sẽ lượng hoá các nguồn lực pháttriển có thể khai thác
từ các nguồn tiềm năng, thiết lập cơ cấu pháttriển ngành, làm cơ sở xây
dựng các chương trình, dự án chính sách thực hiện các mục tiêu của ngành.
Như vậy, quihoạchngành là sự định hướng và bố trí, sắp xếp các cơ sở
sản xuất của ngành trên phạm vi từng vùng trong cả nước để tạo ra một cơ
cấu ngành hợp lý và hiệu quả. Về mặt ý nghĩa, quihoạchngành sẽ là căn
cứ để xây dựng quihoạch vùng, là công cụ để quản lý( theo dõi, kiểm tra)
ngành.
Qui hoạch tổng thể vùng là những luận chứng khoa học về bố trí sản
xuất phục vụ đời sống, sản xuất của dân cư trên phạm vi lãnh thổ của một
vùng. Nó tổng hợp quihoạch của các ngành, xác định mục tiêu pháttriển
của vùng dựa trên đánh giá thực trạng kinh tế, thực trạng quihoạch trong
thời gian qua. Dựa trên kết quả nghiên cứu nhu cầu hàng hoá dịch vụ trong
vùng và ngoài vùng có liên quan để bố trí không gian hợp lý và xây dựng
giải pháp thực hiện. Quihoạch vùng vừa phải đảm bảo các phương án tối
ưu liên ngành và liên vùng trên cùng một địa bàn lãnh thổ, vừa phải phát
huy tiềm năng và đặc thù của từng vùng để phát triển.
Sinh viên thực hiện: Vũ Thị Hải 4 Lớp: Kế hoạch 45B
Luận văn tốt nghiệp
2. Nội dung quihoạch ngành
Trong thực tế nếu không có quihoạchngành sẽ pháttriển tự phát
dẫn tới sự không hiệu quả. Phải có quihoạch mới bám sát được thị trường
đảm bảo tổng cung bằng tổng cầu. Tuỳ đặc thù từng ngành mà trong mỗi
phần có những nội dung cụ thể khác nhau. Tuy nhiên khung cơ bản của
một bản quihoạch cần tuân theo một số nội dung sau:
2.1. Đánh giá các điều kiện, yếu tố phát triển
Mục đích của việc đánh giá các điều kiện, yếu tố cho pháttriển là chỉ
ra những nhân tố cần thiết cho pháttriển ngành; đánh giá khả năng tác
động của các yếu tố đầu vào đến pháttriển ngành; đánh giá vai trò trong
hội nhập và tính cạnh tranh của ngành trong phát triển. Phải đảm bảo đánh
giá các yếu tố, nguồn lực một cách đầy đủ, tránh việc mô tả chung chung,
phải tập trung làm rõ các vấn đề sau: Phân tích sự tác động của các yếu tố,
nguồn lực đến pháttriểnngành hiện tại và trong tương lai ( tác động gì? và
như thế nào? đến pháttriển ngành); Mức độ cạnh tranh trong điều kiện hội
nhập; Từ phân tích những yếu tố, nguồn lực phải thấy được các điều kiện
để có thể khai thác phát huy chúng trong tương lai. Nội dung cụ thể cần
đánh giá gồm:
a)Xác định vị trí, vai trò của ngành đối với nền kinh tế quốc dân
Để xác định vị trí, vai trò của ngành trong nền kinh tế ta có thể dựa
vào một số chỉ tiêu: tỷ lệ đóng góp GDP ngành trong nền kinh tế qua các
năm, tỷ lệ sử dụng vốn đầu tư của ngành trên tổng vốn đầu tư của toàn xã
hội qua các năm, tỷ lệ thu hút lao động của ngành, tỷ lệ trang bị công nghệ
hiện đại cho ngành Dựa vào các chỉ tiêu này có thể đưa ra nhận định
chung về tiềm năng và khả năng pháttriểnngành ( nhanh, trung bình, yếu),
xác định vai trò của ngành trong hệ thống kinh tế, vai trò thu hút lao động
của ngành, khả năng hiện đại hoá công nghệ ( tiên tiến, trung bình, lạc
hậu)
b) Đánh giá các nhân tố đầu vào cho pháttriển ngành
Những nhân tố đầu vào cho pháttriểnngành gồm: điều kiện tự
nhiên, nguyên liệu, cung cấp điện, nước, lao động. Cần đánh giá mức độ
Sinh viên thực hiện: Vũ Thị Hải 5 Lớp: Kế hoạch 45B
Luận văn tốt nghiệp
ảnh hưởng của các yếu tố đầu vào đối với sự pháttriển của ngành. Từ đó
đưa ra được các kết luận cụ thể: Mức độ ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên
đến pháttriểnngành (là thuận lợi hay khó khăn); khả năng cung cấp
nguyên liệu cho sản xuất ngành ( bao gồm cả nguyên liệu từ khoáng sản và
nguyên liệu nông lâm ngư nghiệp) là dồi dào hay khan hiếm; đánh giá
nguồn vốn đầu tư, lao động lành nghề cung cấp cho ngành là nhiều hay ít.
c) Phân tích ảnh hưởng của bối cảnh thế giới đến pháttriển ngành
Đánh giá mức độ ảnh hưởng của bối cảnh quốc tế đến sự pháttriển
của ngành phải quan tâm đến những vấn đề: Ý kiến của các chuyên gia
chuyên ngành; quan điểm của các chuyên gia kinh tế đánh giá chung về
ngành;khảo sát các số liệu cơ bản theo các chỉ tiêu chủ yếu về hoạt động
của ngành trên phạm vi thế giới và khu vực; xếp hạng mức độ cạnh tranh
của sản phẩm. Từ đó rút ra được các nhận định cơ bản về tình hình phát
triển của ngành trên thế giới (nhanh/ chậm), xu thế pháttriển của ngành
trên thế giới và khu vực( then chốt/ bình thường), tình hình cạnh tranh sản
phẩm của ngành trên thế giới và trong nước tác động đến pháttriểnngành
trong tương lai là mạnh/ trung bình hay yếu.
d) Đánh giá chung về thuận lợi, khó khăn và hướng khai thác
Tổng hợp các phân tích trên để đưa ra những kết luận chính:
- Những thuận lợi, khó khăn của ngành ( cơ hội và thách thức).
- Hướng khai thác trong tương lai ( pháttriển hay không phát triển).
2.2. Đánh giá hiện trạng quihoạchpháttriển ngành
Mục đích của việc phân tích, đánh giá hiện trạng quihoạchpháttriển
ngành là: Đánh giá toàn bộ hiện trạng ngành theo các chỉ tiêu cơ bản như
khai thác tài nguyên, tăng trưởng kinh tế, cơ cấu ngành, phân bố theo lãnh
thổ, đầu tư, lao động, công nghệ ; Đưa ra kết luận về kết quả đạt được,
những khó khăn gặp phải, những nguyên nhân chính và hướng giải quyết.
Việc đánh giá hiện trạng ngành cần tránh mô tả chung chung về thành tích
và hạn chế mà phải đảm bảo đạt được một số yêu cầu sau:
- Đánh giá trình độ pháttriểnngành trong tương quan với các ngành
cũng như đối với cùng ngành trên thế giới.
Sinh viên thực hiện: Vũ Thị Hải 6 Lớp: Kế hoạch 45B
Luận văn tốt nghiệp
- Đánh giá bối cảnh chung và mức độ cạnh tranh của ngành, sản
phẩm trong nền kinh tế quốc dân.
- Rút ra bài học (những qui luật phát triển) của ngành trong thời gian
qua. Xác định những điểm cần phải phát huy hoặc cần phải khắc phục
trong giaiđoạn tới.
- Đánh giá được sự phân bố ngành, cơ cấu ngành theo vùng lãnh thổ
đưa ra nhận xét về sự hợp lý hay chưa.
- Những kết luận rút ra từ phân tích, đánh giá hiện trạng quihoạch
phát triển phải là một trong những cơ sở để đề ra mục tiêu và phương
hướng cần khắc phục và phát huy trong giaiđoạn tới.
a) Đánh giá kết quả công tác quihoạchpháttriểnngành trong 5-10 năm
- Đánh giá qui mô, tốc độ tăng trưởng ngành: Thông qua các chỉ tiêu
tính toán về: Giá trị sản xuất, số lượng các loại nguyên liệu cung cấp cho
ngành, nhịp độ tăng trưởng GTSX, GDP, nhịp độ tăng trưởng GDP, diện
tích, năng xuất, sản lượng các sản phẩm chủ yếu của ngành, nhịp độ tăng
trưởng của các sản phẩm chủ yếu, qua các năm. Từ đó đưa ra các kết luận
cơ bản về qui mô pháttriển của ngành trong thời gian qua; mức độ phát
triển của ngành trong giaiđoạn vừa qua; khả năng cạnh tranh.
- Đánh giá về chuyển dịch cơ cấu kinh tế ngành: Mục đích chính là
tính toán đóng góp của ngành trong toàn bộ nền kinh tế, đồng thời xác định
sự chuyển dịch sự đóng góp đó qua các năm của ngành. Thông qua các chỉ
tiêu tính toán: tỷ trọng GTSX, GDP của ngành trong tổng GTSX, GDP cả
nền kinh tế; cơ cấu GTSX, GDP, vốn đầu tư, lao động theo các sản phẩm
hoặc theo các phân ngành, theo các mốc thời gian; đánh giá và phân tích
kết quả chuyển dịch cơ cấu kinh tế ngành. Từ đó đưa ra các nhận định
chính về qui mô sản xuất ngành trong nền kinh tế, cơ cấu các phân ngành,
so sánh cơ cấu qua các mốc để đưa ra kết luận về hướng chuyển dịch cơ
cấu ngành.
b) Đánh giá hiện trạng ngành
- Đánh giá trình độ và khả năng pháttriển khoa học - công nghệ của
ngành: Đối với các ngành sản xuất công nghệ đóng vai trò quyết định trong
Sinh viên thực hiện: Vũ Thị Hải 7 Lớp: Kế hoạch 45B
Luận văn tốt nghiệp
quá trình phát triển. Trong điều kiện hội nhập toàn cầu đổi mới công nghệ
mang lại khả năng cạnh tranh cao. Đánh giá mức độ hiện đại hoá công nghệ
cho ngành sẽ được tính toán từ các chỉ tiêu: thống kê trang thiết bị theo các
thế hệ công nghệ ( cũ/mới); tỷ lệ trang bị hiện đại/đơn vị sản phẩm; tỷ lệ
trang bị hiện đại/GTSX ngành; tình hình nghiên cứu và triển khai (R&D)
của ngành. Từ đó đưa ra những kết luận cơ bản đánh giá mức độ hiện đại
hoá của ngành, trình độ trang bị công nghệ mới, khả năng đổi mới công
nghệ cho ngành.
- Đánh giá về hoạt động đầu tư cho pháttriển ngành: Sử dụng các
chỉ tiêu: Tổng số vốn đầu tư và cơ cấu đầu tư cho ngành qua các năm theo
các phân ngành; tốc độ tăng vốn đầu tư cho ngành qua các năm; cơ cấu vốn
đầu tư theo các sản phẩm hoặc theo các phân ngành ( vốn đầu tư theo
nguồn cung cấp, trong nước- nước ngoài, nhà nước và ngoài quốc
doanh ); suất đầu tư ( vốn đầu tư/ GTSX); khả năng thu hút nguồn vốn
đầu tư trong ngành; hệ số ICOR theo các năm và theo sản phẩm hoặc phân
ngành. Để đưa ra được các kết luận về qui mô đầu tư, cơ cấu đầu tư theo
ngành, theo nguồn, hiệu quả đầu tư.
- Nguồn nhân lực cho ngành: Thống kê số lao động, phân loại trình
độ và khả năng cung ứng lao động cụ thể cần tính toán: số lượng lao động
trong ngành qua các năm, theo các sản phẩm hoặc các phân ngành ( số lao
động trong ngành theo mức độ đào tạo: lao động phổ thông/ lao động qua
đào tạo; công nhân/kĩ sư/thợ lành nghề ); năng suất lao động qua các năm;
thu nhập của lao động trong ngành qua các năm; đánh giá khả năng đào tạo
nguồn nhân lực cho pháttriển ngành. Rút ra các kết luận về tình hình lao
động cho pháttriểnngànhgiaiđoạn qua ( thiếu hay dư thừa), cơ cấu lao
động theo trình độ đào tạo đã hợp lý hay chưa, năng suất lao động là cao
hay thấp.
c) Đánh giá hiện trạng phân bố ngành trên các vùng lãnh thổ
Khảo sát và đánh giá sự pháttriển của ngành trên các vùng lãnh thổ
thông qua các số liệu thống kê về:
- Số lượng cơ sở sản xuất của ngành theo các vùng;
Sinh viên thực hiện: Vũ Thị Hải 8 Lớp: Kế hoạch 45B
Luận văn tốt nghiệp
- GTSX ( GDP) ngành theo các vùng, tốc độ tăng trưởng của GTSX
(GDP) ngành theo các vùng;
- Cơ cấu ngành và các phân ngành theo các vùng lãnh thổ;
- Các khu công nghiệp tập trung trên các vùng.
Từ đó đưa ra những nhận xét về tính hợp lý của tình hình phân bố
ngành, khai thác nguồn lực của các vùng, hiệu quả hoạt động của các khu
công nghiệp khu tập trung khai thác.
d) Tổng hợp đánh giá chung
Sau những phân tích và nhận xét cụ thể về các mặt trên của ngành ta
đưa ra các kết luận chung về tính hợp lý trong công tác quihoạch hiện tại
của ngành, những điểm mạnh và những tồn tại chủ yếu cần khắc phục.
Đồng thời nêu được nguyên nhân của các thành công và hạn chế đó.
2.3.Luận chứng phương hướng phát triển
a) Xây dựng quan điểm, mục tiêu cho pháttriển ngành
Quan điểm pháttriển của ngành phải phù hợp với quan điểm phát
triển của toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Nội dung quan điểm thể hiện sự lựa
chọn những mũi nhọn và vấn đề ưu tiên cho ngành, thể hiện quan điểm hội
nhập trong cơ chế thị trường.
Mục tiêu sẽ tuỳ theo từng ngành để thể hiện được sự pháttriển bền
vững, trước tiên là mục tiêu hiệu quả, mục tiêu đáp ứng những nhu cầu xã
hội và đảm bảo ổn định môi trường. Mục tiêu cụ thể bao gồm các chỉ tiêu
số lượng về nhịp độ tăng trưởng, doanh thu, xuất khẩu, lao động, đầu tư,
của ngành.
b) Dự báo các nhân tố tác động tới pháttriển ngành
Trong nền kinh tế thị trường pháttriển các nhân tố thị trường thường
xuyên vận động, gây ra những tác động lớn tới sự pháttriển của ngành.
Nắm bắt các nhân tố tác động tới pháttriểnngành một cách đầy đủ và
chính xác là điều kiện quan trọng để có được một bản quihoạch khả thi.
Cần phân tích và dự báo đầy đủ các yếu tố thị trường có liên quan đến phát
triển ngành:
Sinh viên thực hiện: Vũ Thị Hải 9 Lớp: Kế hoạch 45B
Luận văn tốt nghiệp
- Dự báo nhu cầu và khả năng cung cấp các yếu tố đầu vào cho
ngành: Nguyên nhiên vật liệu, vốn đầu tư, lao động, khả năng đổi mới khoa
học công nghệ của ngành
- Dự báo cầu thị trường về sản phẩm của ngành và năng lực cạnh
tranh của sản phẩm và dịch vụ của ngành.
c) Luận chứng về các phương án phát triển
Các phương án pháttriển thể hiện khả năng pháttriển của ngành
theo hướng hiện đại hoá trong điều kiện hội nhập. Cần đưa ra được 2-3
phương án để lựa chọn, các phương án được xây dựng đi liền với các điều
kiện ở mức độ thấp/ trung bình/ cao. Nội dung các phương án cần thể hiện
được:
- Nhịp độ tăng trưởng của GTSX, GDP, doanh thu, xuất khẩu
- Xây dựng cơ cấu hợp lý của các phân ngành và các sản phẩm;
- Nhu cầu về vốn đầu tư theo các nguồn, nhu cầu về lao động và
trình độ đào tạo.
Trên cơ sở những lập luận, phân tích về tính khả thi và hiệu quả sẽ
lựa chọn một phương án pháttriển hợp lý để xây dựng qui hoạch.
2.4 Luận chứng về phương án quihoạch ngành
Trên cơ sở các phân tích trên sẽ tiến hành xây dựng quihoạch ngành.
Đây là sự thể hiện ý đồ bố trí các cơ sở sản xuất của ngành trên các vùng
lãnh thổ. Cần khai thác các yếu tố thuận lợi của các vùng cho pháttriển
ngành (về điều kiện tự nhiên, tài nguyên thiên nhiên, nguồn nhân lực, các
điều kiện kinh tế xã hội phát triển, khả năng chuyên giao công nghệ của
ngành, ). Việc bố trí cần chú ý tới khoảng cách giữa nơi sản xuất và thị
trường tiêu thụ, vùng nguyên liệu đầu vào để tiết kiệm chi phí đạt hiệu quả
kinh tế cao. Đồng thời cần đặc biệt chú ý tới tính chất liên vùng và tính
chất liên ngành (sự phối hợp giữa ngành và các ngành khác có liên quan
trên cùng một vùng lãnh thổ ). Từ đó tạo ra một mạng lưới các cơ sở sản
xuất của ngành hợp lý và hiệu quả. Luận chứng về phương án quihoạch
ngành cần đưa ra được các kết luận chủ yếu sau:
Sinh viên thực hiện: Vũ Thị Hải 10 Lớp: Kế hoạch 45B
[...]... triểnngànhthanViệtNamgiaiđoạn 20062020" của em đưa ra nhằm mục đích: Qui hoạch pháttriểnngànhthan bền vững và hợp lý để đáp ứng nhu cầu than ngày càng cao của nền kinh tế quốc dân Sinh viên thực hiện: Vũ Thị Hải 20 Lớp: Kế hoạch 45B Luận văn tốt nghiệp Chương II: HIỆN TRẠNG QUIHOẠCHNGÀNHTHAN I Hiện trạng sản xuất kinh doanh ngànhthan 1 Kết quả thực hiện qui hoạch pháttriểnngànhthan đến... kinh tế ngànhthan Thực tế Chính phủ đã ban hành Quyết định số 20/2003/QĐ- TTg ngày 29/01/2003 về việc phê duyệt quihoạchpháttriềnngànhthanViệtNamgiaiđoạn 2003-2010 có xét triển vọng đến năm 2020 Những định hướng cơ bản trong giaiđoạn đầu chiến lược pháttriểnngành trong quyết định nói trên đã được triển khai, ngànhthan đã có những bước đột phá cả về qui mô đầu tư cũng như tốc độ phát triển. .. các quihoạchpháttriển ngành, các lĩnh vực then chốt cho thời kì 2006-2015 có xét đến triển vọng năm 2025 Trước những thay đổi lớn trên, việc lập bản quihoạchpháttriển mới thay cho quihoạch cũ đã không còn phù hợp là việc hết sức cấp bách đặt ra cho ngànhthan để có thể nắm bắt thời cơ và đương đầu với thách thức đảm bảo sự pháttriển bền vững ổn định trong giaiđoạn tới Bản "Qui hoạchphát triển. .. pháp lập quihoạch để đáp ứng kịp nhu cầu pháttriển của ngành Trong thời gian gần đây công tác lập quihoạchngànhthan do Công ty cổ phần tư vấn đầu tư Mỏ và Công nghiệp (là Công ty tư vấn đầu ngành của Tổng công ty thanViệt Nam) đảm nhiệm chính, dựa trên những qui định của nhà nước về pháttriểnngànhthan và sự đóng góp ý kiến của các ban ngành liên quan 4 Cơ hội và thách thức của ngànhthan trong... thực hiện quihoạch 2.5 Phần phụ lục Đây là phần cuối cùng bao gồm hệ thống các bảng biểu số liệu và biều đồ miêu tả hiện trạng pháttriểnngành và dự báo khả năng pháttriểnngành trong thời kì quihoạch Ngoài ra có thể có các phụ biểu về hiệu quả đầu tư, tính cạnh tranh của ngành II Sự cần thiết phải lập qui hoạch pháttriểnngànhthan 1 Sơ lược về lịch sử ngànhthan Công tác khai thác mỏ than nước... khẩu 14,7 triệu tấn Và trong giaiđoạn tới còn có xu hướng tăng cả về sản lượng và giá cả Ngoài ra ngànhthan còn thu hút khá nhiều lao động Năm 2005, ngành đã giải quyết công ăn việc làm cho gần 100 nghìn người Ngànhthanpháttriển sẽ tạo ra nhiều việc làm hơn và ổn định đời sống của công nhân viên ngànhthan 3 Sự cần thiết khách quan phải lập qui hoạch pháttriểnngànhthanThan là nguồn tài nguyên... ty than Mông Dương, công ty than Thống Nhất, công ty than Dương Huy, công ty than Hạ long, công ty than Quang Hanh, công ty than Hòn Gai, công ty than Đông Bắc, công ty than Nội Địa, Công ty Xây dựng Mỏ, Công ty cổ phần Tây Nam Đá Mài * Vùng Hòn Gai: Công ty than Hà tu, công ty than Núi Béo, công ty than Hà lầm, công ty than Hòn Gai, công ty than Hạ Long * Vùng Uông bí: Công ty than Hà tu, công ty than. .. hoạt Dựa vào đây ngành sẽ triển khai các xây dựng các kế hoạchpháttriển sản xuất tầm trung hạn và ngắn hạn ( 3-5 năm, và kế hoạch hàng năm) Điều này hoàn toàn phù hợp với lý thuyết cũng như trong thực tế sản xuất c) Cơ sở để hiện đại hoá công tác khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực Qui hoạch pháttriểnngànhthan nêu lên việc quihoạch khai thác ở đâu và khai thác loại than gì với số lượng... vùng than Quảng Ninh, pháttriểnngànhthan một cách bền vững cần có sự quan tâm thích đáng của Nhà nước, Tập đoàn công nghiệp Than- Khoáng sản ViệtNam và tỉnh Quảng Ninh II Hiện trạng phân bố ngànhthan 1 Phân bố tài nguyên than Theo kết quả thăm do khảo sát trữ lượng than tính đến 01/01/2006 là khoảng 5.882.885 ngàn tấn bao gồm 4 chủng loại: than antraxit, than ábitum, than nâu và than bùn Trong đó,... các ngành công nghiệp tiêu thụ nguyên liệu than (ngành điện, ngành sản xuất xi măng, ngành công nghiệp hoá chất, ) Chính vì vậy vai trò của ngànhthan càng trở nên quan trọng hơn đối với sự pháttriển của nền kinh tế quốc dân ViệtNam có may mắn là một trong những nước được thiên nhiên ưu đãi có trữ lượng than lớn và chất lượng tương đối tốt Ngành công nghiệp khai thác than đã có lịch sử hơn 100 nămphát