1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY

129 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Báo Cáo Tài Chính Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm Hà Tây
Tác giả Nguyễn Thị Luyến
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Hà Linh
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Kế Toán
Thể loại Luận Văn Thạc Sĩ Kế Toán
Năm xuất bản 2020
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 129
Dung lượng 590,99 KB

Nội dung

Trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, hiệu quả kinh doanh cũng như tình hình tài chính của một công ty đặc biệt được quan tâm, do vậy việc cung cấp thông tin tài chính bằng các báo cáo tài chính chính xác, kịp thời là vô cùng quan trọng. Báo cáo tài chính là những báo cáo tổng hợp nhất về tình hình tài sản, nguồn vốn chủ sở hữu và nợ phải trả cũng như kết quả kinh doanh nhằm đánh giá hiệu quả kinh doanh trong kỳ của doanh nghiệp là lãi hay lỗ, tình hình dòng tiền lưu chuyển trong kỳ. Báo cáo tài chính là tài liệu quan trọng đầu tiên để những nhà quản trị, nhà đầu tư, người cho vay căn cứ vào để đánh giá chung nhất về tình hình tài chính và hiệu quả kinh doanh của công ty. Nhận thức được tầm quan trọng đó và với yêu cầu cung cấp thông tin, phân tích báo cáo tài chính nhằm đưa ra một cái nhìn khái quát, toàn diện về tình hình tài chính của Công ty là một yêu cầu cấp thiết. Do đó để giúp cho nhà quản trị, người ra quyết định các nhà đầu tư nắm được xu hướng hoạt động, khả năng sinh lời của doanh nghiệp trong tương lai, tác giả đã lựa chọn đề tài “Phân tích báo cáo tài chính Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sĩ. Bên cạnh việc đưa ra những phân tích, nhận xét về các chỉ số tài chính trong hoạt động kinh doanh, tác giả cũng đề xuất một số những giải pháp để có thể cải thiện tình hình tài chính của doanh nghiệp. 1.2. Tổng quan về đề tài nghiên cứu Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp là cơ sở quan trọng giúp nhà quản trị và các nhà đầu tư ra quyết định chính xác. Việc phân tích báo cáo tài chính sẽ giúp các doanh nghiệp và các cơ quan thấy được rõ thực trạng hoạt động tài chính, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ của doanh nghiệp. Từ đó đánh giá được tiềm năng cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh, những rủi ro và triển vọng phát triển trong tương lai của doanh nghiệp. Chính vì vậy phân tích báo cáo tài chính luôn được chú trọng và quan tâm. Trong thời gian qua đã có rất nhiều các công trình, luận văn thạc sĩ nghiên cứu về phân tích báo cáo tài chính của các tập đoàn, công ty đặc biệt là các công ty. Qua quá trình nghiên cứu các công trình trên, tác giả thấy chưa có một công trình nghiên cứu nào nghiên cứu cụ thể và chuyên sâu về phân tích BCTC tại Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây. Vì vậy, để có cái nhìn chuyên sâu và có sự khác biệt so với các nghiên cứu khác, tác giả đã quyết định lựa chọn đề tài “Phân tích báo cáo tài chính Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây” để viết luận văn thạc sĩ của mình.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -o0o - NGUYỄN THỊ LUYẾN PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Hà Nội, năm 2020 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -o0o - NGUYỄN THỊ LUYẾN PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY Chuyên ngành: Kế toán, Kiểm toán phân tích Mã ngành: 8340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN HÀ LINH Hà Nội, năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, tháng …năm 2020 Người cam đoan Nguyễn Thị Luyến LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập rèn luyện Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, biết ơn kính trọng, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám hiệu, phòng, khoa thuộc Trường Đại học Kinh tế Quốc dân thầy cô nhiệt tình hướng dẫn, giảng dạy tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em trình học tập, nghiên cứu hoàn thiện đề tài nghiên cứu khoa học Đặc biệt, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS Nguyễn Hà Linh, người thầy trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ em trình thực đề tài Xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo, phịng kế tốn Cơng ty Cổ phần dược Hà Tây, bạn bè đồng nghiệp tạo điều kiện cho em nghiên cứu để hoàn thành đề tài Tuy nhiên điều kiện lực thân hạn chế, chuyên đề nghiên cứu khoa học chắn khơng tránh khỏi thiếu sót Kính mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô giáo, bạn bè đồng nghiệp để nghiên cứu em hoàn thiện Em xin trân trọng cảm ơn! Tác giả Nguyễn Thị Luyến MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Chữ viết tắt BCKQKD BCTC BCĐKT TS Giải nghĩa Báo cáo kết kinh doanh Báo cáo tài Bảng cân đối kế tốn Tài sản TSCĐ ĐVT VNĐ Tài sản cố định Đơn vị tính Việt Nam đồng DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ BẢNG: Bảng 3.1 Phân tích cấu trúc tài sản Công ty Cổ phần dược phẩm Hà Tây .70 Bảng 3.2 Phân tích chênh lệch hàng tồn kho giai đoạn 2017 – 2019 73 Bảng 3.3: Bảng phân tích cấu trúc nguồn vốn Cơng ty Cổ phần dược Hà Tây giai đoạn 2017 – 2019 76 Bảng 3.4: Bảng phân tích tỷ suất nợ 78 Bảng 3.5: Bảng phân tích tỷ suất tự tài trợ 79 Bảng 3.6: Bảng phân tích khoản phải thu Công ty Cổ phần dược Hà Tây giai đoạn 2017 – 2019 81 Bảng 3.7 Bảng phân tích tỷ suất liên quan đến khoản phải thu năm 2017 – 2019 83 Bảng 3.8: Phân tích tình hình ln chuyển khoản phải thu Cơng ty Cổ phần dược Hà Tây giai đoạn 2017 – 2019 84 Bảng 3.9: Bảng phân tích tình hình khoản phải trả Cơng ty Cổ phần dược Hà Tây giai đoạn 2017 – 2019 87 Bảng 3.10: Hệ số nợ Công ty Cổ phần dược Hà Tây 90 Bảng 3.11: Bảng Khả tốn Cơng ty Cổ phần dược Hà Tây 90 Bảng 3.12: Bảng phân tích tình hình biến động kinh doanh Cơng ty Cổ phần dược Hà Tây 92 Bảng 3.13 Bảng phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 96 Bảng 3.14 Bảng phân tích hiệu tài sản cố định Công ty cổ phần dược Hà Tây .100 Bảng 3.15: Bảng phân tích tỷ suất sinh lời công ty năm 2017 – 2019 102 Bảng 3.16: Các tiêu phản ánh rủi ro tài qua cấu nợ Cơng ty Cổ phần dược phẩm Hà Tây .105 Bảng 3.17 Phân tích tỷ trọng dịng tiền hoạt động Cơng ty Cổ phần dược Hà Tây .108 SƠ ĐỒ: Sơ đồ 3.1 Tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây .68 Sơ đồ 3.2 Tổ chức máy kế tốn Cơng ty cổ phần dược phẩm Hà Tây .68 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -o0o - NGUYỄN THỊ LUYẾN PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY Chun ngành: Kế tốn, Kiểm tốn phân tích Mã ngành: 8340301 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Hà Nội, năm 2020 CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Trong xu hội nhập kinh tế quốc tế, hiệu kinh doanh tình hình tài công ty đặc biệt quan tâm, việc cung cấp thơng tin tài báo cáo tài chính xác, kịp thời vơ quan trọng Báo cáo tài báo cáo tổng hợp tình hình tài sản, nguồn vốn chủ sở hữu nợ phải trả kết kinh doanh nhằm đánh giá hiệu kinh doanh kỳ doanh nghiệp lãi hay lỗ, tình hình dịng tiền lưu chuyển kỳ Báo cáo tài tài liệu quan trọng để nhà quản trị, nhà đầu tư, người cho vay vào để đánh giá chung tình hình tài hiệu kinh doanh cơng ty Nhận thức tầm quan trọng với yêu cầu cung cấp thơng tin, phân tích báo cáo tài nhằm đưa nhìn khái qt, tồn diện tình hình tài Cơng ty yêu cầu cấp thiết Do để giúp cho nhà quản trị, người định nhà đầu tư nắm xu hướng hoạt động, khả sinh lời doanh nghiệp tương lai, tác giả lựa chọn đề tài “Phân tích báo cáo tài Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sĩ Bên cạnh việc đưa phân tích, nhận xét số tài hoạt động kinh doanh, tác giả đề xuất số giải pháp để cải thiện tình hình tài doanh nghiệp 1.2 Tổng quan đề tài nghiên cứu Phân tích báo cáo tài doanh nghiệp sở quan trọng giúp nhà quản trị nhà đầu tư định xác Việc phân tích báo cáo tài giúp doanh nghiệp quan thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, kết hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ doanh nghiệp Từ đánh giá tiềm hiệu sản xuất kinh doanh, rủi ro triển vọng phát triển tương lai doanh nghiệp Chính phân tích báo cáo tài 10 ln trọng quan tâm Trong thời gian qua có nhiều cơng trình, luận văn thạc sĩ nghiên cứu phân tích báo cáo tài tập đồn, cơng ty đặc biệt cơng ty Qua q trình nghiên cứu cơng trình trên, tác giả thấy chưa có cơng trình nghiên cứu nghiên cứu cụ thể chun sâu phân tích BCTC Cơng ty cổ phần dược phẩm Hà Tây Vì vậy, để có nhìn chun sâu có khác biệt so với nghiên cứu khác, tác giả định lựa chọn đề tài “Phân tích báo cáo tài Cơng ty cổ phần dược phẩm Hà Tây” để viết luận văn thạc sĩ 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu chung Phân tích đánh giá báo cáo tài nhằm tìm mặt mạnh mặt bất ổn, từ đề xuất biện pháp nâng cao lực tài phù hợp kịp thời để phát huy mức cao hiệu hoạt động kinh doanh cho Công ty Cổ phần dược phẩm Hà Tây 1.3.2 Mục tiêu cụ thể - Làm rõ nội dung mặt lý luận phân tích báo cáo tài doanh nghiệp - Phân tích BCTC Cơng ty Cổ phần dược phẩm Hà Tây để thấy thực trạng tình hình tài chính, hiệu kinh doanh, dịng tiền Cơng ty Đưa điểm mạnh, điểm yếu tình hình tài Công ty Cổ phần dược phẩm Hà Tây - Đề xuất số giải pháp phù hợp nhằm nâng cao lực tài cải thiện dịng tiền cho Công ty Cổ phần dược phẩm Hà Tây 1.4 Câu hỏi nghiên cứu - Cơ sở lý luận phân tích báo cáo tài doanh nghiệp gì? - Thực trạng cấu trúc tài chính, khả tốn, hoạt động kinh doanh, dịng tiền Cơng ty Cổ phần dược phẩm Hà Tây nào? - Nguyên nhân dẫn đến hạn chế tình hình tài Cơng ty Cổ phần dược phẩm Hà Tây nay? - Những giải pháp kiến nghị phù hợp nhằm nâng cao lực tài 115 khích khách hàng tốn trước thời hạn hình thức chiết khấu tốn, áp dụng khách hàng có giá trị hợp đồng lớn, số dư công nợ cao Điều giúp cho vốn thu hồi nhanh hơn, bổ sung kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh + Đối với khoản phải thu khác, bao gồm khoản tạm ứng phần doanh thu chưa xuất hoá đơn Công ty cần xem xét thực thu hồi khoản tạm ứng để có nguồn vốn bổ sung, hối thúc cá nhân tạm ứng hồn thành cơng việc liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh thực công việc khác để khoản tạm ứng thực phát huy tác dụng Đẩy nhanh việc nghiệm thu để xuất hoá đơn, tránh tính trạng vừa khơng thu tiền kịp thời, lại bị nộp phạt tiền thuế nộp chậm 4.3.3 Nâng cao chất lượng dòng tiền Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh Công ty không ổn định, năm 2018 dòng tiền vào sụt giảm mạnh, năm 2019 có cải thiện nhiên tổng dịng tiên lưu động Công ty âm Như dịng tiền Cơng ty chưa tốt Cơng ty Cổ phần dược Hà Tây cần có biện pháp quản lý chặt chẽ Dòng tiền phản ánh lượng tiền rịng vào Cơng ty Cơng ty cần phải cân hoạt động kinh doanh, đầu tư tài để giữ hoạt động kinh doanh ổn định Thiếu hụt tiền mặt cản trở hoạt động kinh doanh gây trở ngại cho tăng trưởng Một số giải pháp để thời gian tới Công ty Cổ phần dược Hà Tây nâng cao chất lượng dịng tiền doanh nghiệp sau: Lập dự báo ngân quỹ dự báo khoản thu chi tiền mặt cách khoa học để chủ động q trình tốn kỳ Xây dựng định mức trữ vốn tiền mặt cách hợp lý, vừa đảm bảo khả toán tiền mặt cần thiết kỳ để giữ uy tín, vừa đảm bảo khả sinh lợi số vốn tiền mặt nhàn rỗi Sử dụng công nghệ để tự động hố quy trình kế tốn: Những phần mềm kế tốn điện tốn đám mây đại có giao diện cho phép chúng tương tác với ứng dụng khác Những ứng dụng bao gồm: nghiệp vụ ngân hàng, bảng lương, phần 116 mềm bán hàng chí quản lí dự án số ngành công nghiệp cụ thể Những phần mềm bao gồm công cụ kinh doanh thông minh, cho phép doanh nghiệp phân tích tình hình tài cách chi tiết xác định hướng dịng tiền Qua Cơng ty phân tích dịng tiền cách đánh dấu mục có dịng tiền lớn xác định lí nó, giúp góp phần hỗ trợ dịng tiền Cơng ty kiểm soát chặt chẽ Theo dõi liên tục chu kì tiền mặt: Chu kì tiền mặt khoảng thời gian doanh nghiệp chuyển đổi khoản tiền sử dụng để sản xuất hàng tồn kho thành tiền thu từ hoạt động bán hàng Công ty cần phải theo dõi sát khoản phải thu, khoản phải trả lượng hàng tồn kho để từ theo dõi dịng tiền vào Cơng ty gặp vấn đề dòng tiền khoảng cách việc bán chịu sản phẩm cho khách hàng việc phải toán cho nhà cung cấp Nếu điều khoản toán bên nợ lâu so với nhà cung cấp, doanh nghiệp phải dùng tiền dự trữ để chi trả Điều dẫn đến dịng tiền xấu Cơng ty sử dụng phần mềm kế tốn để lập báo cáo khoản phải thu phải trả theo ngày đáo hạn, giúp cho họ có nhìn bao quát khung thời gian đáo hạn Điều giúp họ có chiến lược để thương lượng điều khoản giao dịch nhằm tăng hiệu sử dụng tiền mặt - Giảm thiểu rủi ro bán chịu Với đặc thù kinh doanh Công ty phụ thuộc tới việc bán chịu hàng hóa nên Cơng ty phải chịu rủi ro khoản nợ khơng tốn Nhiều bên nợ cố tình kéo dài thời gian toán, dẫn đến doanh nghiệp bị thiếu hụt tiền mặt Để đối phó với điều công ty nên sử dụng sản phẩm bao tốn Cơng ty bán hóa đơn cho cơng ty bao tốn để thu tiền mặt Các cơng ty bao tốn trả trước 80% đến 90% giá trị hóa đơn cho cơng ty Cơng ty sử dụng số tiền để tốn cho nhà cung cấp, chi phí kinh doanh đưa phần lại vào khoản tiền dự trữ 4.3.4 Về hiệu hoạt động kinh doanh * Nâng cao hiệu sử dụng tài sản 117 + Cải thiện hoạt động tài sản cố định: Tài sản cố định sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp, phản ánh lực có Máy móc, thiết bị điều quan trọng cần thiết để tăng suất lao động, giảm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm Thực tế, Công ty thời gian qua, đầu tư nhiều hệ thống máy móc, dây chuyền sản xuất, đầu tư xây dựng hoàn thiện kho hàng theo chuẩn quốc tế, nhiên hiệu suất sử dụng tài sản cố định chưa thay đổi nhiều Chính vậy, công ty cần phải nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định số biện pháp sau: - Đầu tư công nghệ, thiết bị bảo vệ thay thể người để giảm sức người, nâng cao hiệu kinh doanh - Định kỳ hàng quý, công ty nên tiến hành kiểm kê, kiểm tra tài sản cố định, nhằm nắm bắt kịp thời tình trạng tài sản cố định, để sửa chữa, bảo dưỡng Nếu tài sản khơng cịn sử dụng khơng cần dùng kịp thời lý, nhượng bán để thu hồi vốn + Nâng cao chất lượng nhân lực: - Đối với người quản lý doanh nghiệp cần tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kiến thức quản lý tham gia lớp học quản trị kinh doanh, lớp tìm hiểu tâm lý người lao động - Đối với lao động trực tiếp tham gia sản xuất, lực lượng bảo vệ: Nâng cao hiểu biết cho người lao động pháp luật, nghiệp vụ an ninh, bảo vệ, mặt khác phải đảm bảo người lao động thực an toàn lao động sách khuyến khích người lao động sách thưởng có sáng kiến, tiết kiệm chi phí đưa hình thức xử lý phù hợp có sai phạm, thực chế độ phúc lợi đầy đủ cho người lao động + Nâng cao khẳ sinh lời  Một là, tăng doanh thu: Doanh thu chi phí hai yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận doanh nghiệp Để tăng doanh thu, cơng ty thực biện pháp sau: Tăng cường cơng tác tìm kiếm thị trường mới, khách hàng Hiện thị 118 trường chủ yếu Công ty khách hàng ngành dầu khí, việc đẩy mạnh hướng tìm kiếm khách hàng điều cần thiết, nhằm đa dạng mối bạn hàng tăng thêm uy tín cho Cơng ty  Hai là, kiểm sốt chi phí: - Đối với trang phục, công cụ dụng cụ bảo vệ mua ngoài: Lập kế hoạch trữ, đặt mua đẩy đủ kịp thời Đồng thời tìm kiếm nhà cung cấp trang phục, cơng cụ bảo vệ có chất lượng đảm bảo, giá hợp lý Yêu cầu nhà cung cấp đảm bảo thời gian giao hàng chất lượng hàng cung ứng - Đối với hàng hoá tồn kho: Trong năm đơn vị có tồn kho cơng cụ, dụng cụ quần áo, giầy da, đàm, gậy casu, gậy điện titan…để tồn kho chưa vào sản xuất Như vậy, công ty cần xây dựng định mức tồn kho hàng tháng, quý, năm hợp lý đề vừa cung cấp kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh, không làm ứ đọng vốn Mặt khác tồn kho nhiều làm tăng diện tích kho bãi, tăng chi phí tồn kho, bảo quản - Đầu tư cơng nghệ cải tiến quy trình cung cấp dịch vụ bảo vệ theo hướng loại bỏ tối đa thao tác dư thừa gây tốn sức người Thực việc khấu hao nhanh tài sản cố định, công cụ dụng cụ, trang phục bảo vệ phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, để thu hồi vốn nhanh - Thiết kế tái cấu trúc máy quản lý theo hướng tinh gọn, hiệu quả, tối ưu hố cơng việc cho nhân viên cách xây dựng mô tả công việc cách cụ thể chi tiết đến việc phải định lượng thời gian xử lý việc cho mô tả người kiêm nhiệm nhiều việc lúc - Rà sốt, phân loại, cắt giảm chi phí khơng tạo gia giá trị gia tăng cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 4.3.5 Phát triển nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực - Chính sách tuyển dụng: theo nhu cầu tiêu chuẩn, thống cơng khai - Chính sách đào tạo: Đào tạo đội ngũ công nhân yêu nghề, đội ngũ quản lý phù hợp, giỏi chun mơn, có đạo đức trung thành với công ty Thường xuyên bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho người lao động Ví dụ công nhân trực tiếp 119 sản xuất hiệu sử dụng TSCĐ phụ thuộc nhiều vào lực lượng lao động họ người trực tiếp vận hành máy móc tạo sản phẩm Do máy móc thiết bị ngày đại hóa trình độ họ phải thay đổi theo để phát huy hết tính chúng Áp dụng chương trình đào tạo đa dạng: nghiệp vụ, cơng nghệ - Chính sách quản lý phát triển nguồn nhân lực: Quản lý lao động theo quy định pháp luật nội quy, chế độ, sách cơng ty Xây dựng mối quan hệ lao động lành mạnh dựa sở phát triển đồn thể phù hợp văn hóa cơng ty Quản lý nguồn nhân lực từ đơn vị đầu mối, phân cấp chặt chẽ có trách nhiệm Mơ tả công việc, quy định trách nhiệm quyền hạn đến chức danh - Chính sách lương, thưởng, chế độ phúc lợi: Đảm bảo thu nhập cán công nhân viên cạnh tranh tương xứng với đơn vị ngành nghề, khu vực thời điểm Những tập thể, cá nhân đạt thành tích xuất sắc cần tôn vinh khen thưởng xứng đáng, kịp thời, công khai công Không ngừng chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên 4.3.6 Xây dựng thương hiệu cho công ty Thương hiệu doanh nghiệp quan tâm, ý bàn đến nhiều, doanh nghiệp vừa nhỏ Người ta nói đến thương hiệu yếu tố sống doanh nghiệp, đặc biệt điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế khu vực ngày sâu rộng Thương hiệu coi tài sản vơ hình, có giá doanh nghiệp Thương hiệu dấu hiệu để người tiêu dùng lựa chọn hàng hoá dịch vụ doanh nghiệp mn vàn hàng hố loại khác Thương hiệu góp phần trì mở rộng thị trường cho doanh nghiệp, nâng cao văn minh thương mại chống cạnh tranh không lành mạnh doanh nghiệp Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nay, có nhiều hàng hố nước ngồi thâm nhập thị trường Việt Nam việc doanh nghiệp phải tạo cho hàng hố thương hiệu điều cần thiết 120 Xây dựng thương hiệu tạo dựng uy tín doanh nghiệp người tiêu dùng; tạo tin tưởng người tiêu dùng sản phẩm doanh nghiệp thân doanh nghiệp Người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm doanh nghiệp mà tin tưởng Uy tín cao thương hiệu tạo trung thành khách hàng với sản phẩm doanh nghiệp điều kiện quan trọng để sản phẩm dễ dàng thâm nhập vào thị trường Điều giúp cho doanh nghiệp nhiều việc mở rộng thị trường Bên cạnh đó, có thương hiệu tiếng, nhà đầu tư không e ngại đầu tư vào doanh nghiệp; bạn hàng doanh nghiệp sẵn sàng hợp tác kinh doanh, cung cấp nguyên liệu hàng hoá cho doanh nghiệp Như tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp kinh doanh, góp phần giảm giá thành sản phẩm nâng cao sức canh tranh hàng hố Thương hiệu ln tài sản vơ hình có giá doanh nghiệp Thực tế chứng minh, giá thương hiệu chuyển nhượng cao nhiều so với tổng tài sản hữu hình mà doanh nghiệp sở hữu Chính điều thơi thúc doanh nghiệp Việt Nam, doanh nghiệp vừa nhỏ xây dựng phát triển thương hiệu Xây dựng thương hiệu trình lâu dài bền bỉ, địi hỏi phải có chiến lược cụ thể, hợp lý tuỳ theo hoàn cảnh sáng tạo, táo bạo doanh nghiệp Để xây dựng thương hiệu, cơng ty cần phải thực trình tự bước sau đây: Bước thứ nhất, định hình chiến lược chung xây dựng thương hiệu Quá trình xây dựng thương hiệu chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố khác nhau, chủ quan khách quan Vì cần phải có chiến lược cụ thể ðể ứng phó kịp thời với biến cố xảy Mỗi doanh nghiệp lại có chiến lược cụ thể khác nhau, nhiên điều quan trọng xây dựng chiến lược thương hiệu phải xuất phát từ mục tiêu trước mắt lâu dài doanh nghiệp Kiên trì theo đuổi mục tiêu chiến lược thương hiệu nguyên tắc quán xây dựng thương hiệu Chiến lược thương hiệu phải nhắm tới thị 121 trường đích doanh nghiệp Xây dựng thương hiệu phải gắn liền với đổi mới, nâng cao chất lượng hàng hố điều kiện kinh doanh Vì chiến lược thương hiệu gắn liền với chiến lược sản phẩm, gắn liền với chiến lược đầu tư kế hoạch tài doanh nghiệp 122 Trong thực tế, doanh nghiệp lựa chọn chiến lược từ thương hiệu cá biệt hàng hoá đến thương hiệu doanh nghiệp ngược lại đì từ thương hiệu chung doanh nghiệp đến thương hiệu cá biệt cho hàng hoá Với chiến lược từ thương hiệu cá biệt đến thương hiệu chung (gia đình) vừa phát triển thương hiệu cá biệt vừa phát triển thương hiệu chung cách mà doanh nghiệp lớn thường lựa chọn (chiến lược đa thương hiệu) Đây chiến lược táo bạo đòi hỏi kinh phí lớn Ưu điểm cách khả tiếp cận thị trường nhanh, hạn chế nguy rủi ro từ thương hiệu cá biệt không thành công phát triển nhanh thương hiệu khác nhờ thương hiệu thành công Lựa chọn phát triển thương hiệu chung (thương hiệu gia đình) cách nhiều doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ, lẽ theo hướng hạn chế nhiều chi phí cho phát triển thương hiệu Đối với Cơng ty Cổ phần dược Hà Tây, doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực dược phẩm công ty nên chọn chiến lược phát triển thương hiệu chung phù hợp Bước thứ hai, đặt tên thương hiệu, tạo biểu trưng (logo) hiệu (slogan) Cơng ty thuê công ty quảng cáo thiết kế phát động thi thiết kế slogan tất cán công nhân viên công ty để chọn sologan hay Bước thứ ba, bảo vệ thương hiệu Xây dựng thương hiệu liền với bảo vệ thương hiệu Để bảo vệ thương hiệu trước hết doanh nghiệp cần xác định nguy bị chiếm dụng, địa bàn bị chiếm dụng, khả bảo vệ pháp luật, để đưa phương án hành động cụ thể Đăng ký bảo hộ thương hiệu việc mà doanh nghiệp cần làm để bảo vệ thương hiệu Hiện cơng ty chưa đăng ký thương hiệu, cơng ty cần nhanh chóng tiến hành thủ tục để đăng ký sớm tốt Để đăng ký thành công thương hiệu, từ thiết kế thương hiệu doanh nghiệp nên tranh thủ ý kiến chuyên gia tư vấn, luật sư để khơng xảy tình trạng trùng lặp tranh chấp Ở Việt Nam, quan tiếp nhận đơn đăng ký cấp giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu 123 Cục Sở hữu Công nghiệp (Bộ Khoa học Cơng nghệ) Muốn đăng ký bảo hộ nước ngồi cơng ty gửi đơn trực tiếp đến quan Sở hữu Công nghiệp nước muốn đăng ký thông qua Cục Sở hữu Công nghiệp Việt Nam để đăng ký theo thoả ước Madrid Riêng Mỹ, cơng ty gửi đơn đăng ký trực tiếp tiến hành đăng ký qua mạng Website: www uspto.org.us Bên cạnh việc đăng ký bảo hộ thương hiệu, chủ động biện pháp tự bảo vệ doanh nghiệp đóng vai trị quan trọng Việc không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm biện pháp then chốt để hạn chế thâm nhập chiếm dụng thương hiệu phát triển hàng nhái nhãn hiệu Các biện pháp xử lý kiên cứng rắn doanh nghiệp việc nhái thương hiệu làm cho khách hàng tin tưởng doanh nghiệp vơ tình nâng cao vị thương hiệu Để bảo vệ thương hiệu cơng tác tuyên truyền, phổ biến kiến thức tiêu dùng, giúp đỡ cộng đồng xử lý nhanh chóng cố biện pháp hữu hiệu Một thương hiệu ln phải chăm sóc, trì phát triển Duy trì phát triển thương hiệu ln liền với bảo vệ thương hiệu Nội dung phát triển thương hiệu phong phú, tỷ mỷ; việc tuyên truyền quảng bá tỉ mỉ cho thương hiệu hàng hoá phương tiện khác nhau, tiến hành giới thiệu sản phẩm, chiến lược tiếp thị, đến tăng cường công tác quan hệ công chúng nhằm tạo mối thiện cảm chiếm lòng tin khách hàng doanh nghiệp Bên cạnh đó, để trì phát triển thương hiệu, doanh nghiệp cần quan tâm đến chi tiết nhỏ chiến lược kinh doanh mình, hạn chế tới mức tối đa sai sót kịp thời khắc phục cố trình kinh doanh; thường xun rà sốt lại sách thương hiệu để bổ sung điều chỉnh cho phù hợp với thị trường giai đoạn Tóm lại, Một thương hiệu thành công mang lại cho doanh nghiệp nhiều lợi hơn, tiềm ẩn giá trị cao Doanh nghiệp khai thác giá trị thương hiệu thông qua hợp đồng chuyển nhượng chuyển giao quyền 124 sử dụng thương hiệu, thông qua hợp đồng đầu tư chuyển giao thương hiệu (Franchise) Tuy nhiên việc thực hợp đồng chuyển nhượng chuyển giao thương hiệu cần có tư vấn luật sư để đảm bảo tính pháp lý hạn chế rủi ro Khai thác triệt để lợi từ thương hiệu không mang lại hiệu kinh tế cho doanh nghiệp mà cịn góp phần nâng cao vị thương hiệu thị trường 4.4 Một số kiến nghị 4.4.1 Kiến nghị với Công ty cổ phần dược Hà Tây  Kiến nghị cơng tác quản lý Nhìn chung, máy quản lý Công ty đáp ứng yêu cầu tinh giảm gọn nhẹ đảm bảo lãnh đạo tập trung thống Ban lãnh đạo Công ty tạo hiệu cao Cán quản lý mặt hoạt động, lĩnh vực cơng ty ngồi lực lượng cán có trình độ chun mơn cao, có nhiều kinh nghiệm thời buổi kinh tế thị trường vấn số chưa đáp ứng yêu cầu phát triển sản xuất kinh doanh Do đó, để phát triển sản xuất nhanh nữa, Công ty cần phải tăng cường khả tổ chức lãnh đạo quản lý việc trọng đào tạo đội ngũ cán quản lý động hơn, linh hoạt có trình độ cao để đáp ứng nhu cầu phát triền ngày Muốn thực điều đó, Cơng ty nên áp dụng giải pháp sau: Thứ nhất: Công ty phải chấn chỉnh xếp lại máy gián tiếp, phục vụ công ty theo hướng tinh giảm, gọn nhẹ nữa, giải chế độ cho số cán bộ, nhân viên có điều kiện thâm niên công tác không đáp ứng yêu cầu sức khoẻ trình độ lực Ban lãnh đạo công ty cần kiên sàng lọc người khơng đủ trình độ, lực phẩm chất đồng thời phải có chế độ thưởng phạt phân minh nhằm khuyết khích động viên kịp thời người hoàn thành tốt nhiệm vụ Thứ hai, Công ty nên bổ sung lực lượng cán khoa học kỹ thuật, nhân viên trẻ có sách để thu hút họ Ngồi ra, Cơng ty nên tổ chức lớp học ngắn hạn pháp luật cải cách đổi Nhà nước, đặc 125 biệt sách tiền lương, tiền thưởng để thực quy chế dân chủ quản lý  Kiến nghị công tác kế tốn Đối với cơng tác tài doanh nghiệp: Công ty Cổ phần dược Hà Tây cần tổ chức máy kế toán hoạt động cách khoa học, phận phối hợp chặt chẽ với đảm bảo cung cấp thơng tin xác, kịp thời Cơng ty nên thực việc kiểm tra, kiểm toán nội định kỳ Điều giúp Công ty phát sai sót, nhầm lẫn củng cố nề nếp làm việc máy kế toán khoa học hơn, góp phần nâng cao tính xác số liệu kế toán Xây dựng quy định trách nhiệm người liên quan trình lập, cơng bố thơng tin phân tích thơng tin báo cáo tài Xây dựng chế độ đào tạo cán làm cơng tác phân tích báo cáo tài Nâng cao trình độ chun mơn cho người làm cơng tác phân tích biện pháp giúp cho công tác mang lại hiệu cao Trang bị sở vật chất phục vụ cho công tác phân tích báo cáo tài chính, ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật đặc biệt hệ thống phần mềm phân tích chuyên dụng 4.4.2 Kiến nghị với Chính phủ Doanh nghiệp chịu quản lý vĩ mơ Nhà nước, đổi hồn thiện cơng cụ quản lý Nhà nước có tác động tích cực đến q trình hoạt động phát triển doanh nghiệp Để tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực tốt phân tích báo cáo tài chính, phía Nhà nước cần có thay đổi chế, sách sau: - Hồn thiện qui định chế độ kế toán hành Chế độ kế tốn hành cịn nhiều hạn chế cần bổ sung hoàn thiện Những quy định cịn mang tính cứng nhắc, độ mở thấp chưa dự đoán thay đổi chế quản lý kinh tế xu hội nhập Do Bộ Tài cần nghiên cứu đổi mới, hồn thiện chế độ kế toán theo hướng mở, linh hoạt tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp áp dụng phù hợp với loại hình doanh nghiệp 126 - Xây dựng qui định việc công bố thông tin, đặc biệt Công ty Cổ phần Mặc dù văn quy định trách nhiệm công bố thông tin quy định chưa hoàn thiện Cần quy định rõ báo cáo cần phải công bố, tiêu mang tính bắt buộc phải có thời gian báo cáo định kỳ - Thống quy định kiểm toán tất doanh nghiệp Thực điều tạo công doanh nghiệp, tăng trách nhiệm doanh nghiệp việc lập cung cấp báo cáo tài - Ban hành chế tài xử lý vi phạm đơn vị có liên quan việc công bố thông tin Nhà nước cần ban hành chế tài xử phạt đơn vị cung cấp thông tin thiếu tin cậy 127 KẾT LUẬN Qua thời gian nghiên cứu lý luận phân tích báo cáo tài với phân tích báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây, tác giả hệ thống hóa sở lý luận phân tích báo cáo tài doanh nghiệp Đồng thời, phản ánh tranh tồn cảnh tình hình tài Cơng ty Từ đưa nhận xét thực trạng, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực tài Cơng ty thời gian tới Tác giả mong sở giúp cho Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây nói riêng cơng ty ngành dược nói chung thực tốt công tác quản lý nâng cao lực tài nhằm đạt mục tiêu phát triển doanh nghiệp xu hướng phát triển ngành hội nhập kinh tế Với hạn chế không gian, thời gian lực thân, dù có nhiều cố gắng Luận văn “Phân tích báo cáo tài Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây” không tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận nhiều góp ý kiến q thầy cơ, bạn bè đồng nghiệp để Luận văn hoàn thiện DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Văn Hoàng (2015), Phân tích báo cáo tài cơng ty cổ phần [1] Vinaconex 25, Luận văn thạc sĩ Đại học Thương Mại [2] Công ty Cổ phần dược Hà Tây (2017,2018,2019), Báo cáo tài kiểm tốn năm (2017,2018,2019) [3] Đặng Thị Thu Hà (2012), Hoàn thiện phân tích tình hình tài Cơng ty cổ [4] phần hợp tác lao động nước ngoài, luận văn thạc sĩ Đại học Cơng đồn Mai Thị Hảo (2012), Nâng cao chất lượng phân tích tài Cơng ty liên doanh Vinastone, luận văn thạc sĩ Học viện Tài [5] Ngơ Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2011), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp NXB Tài [6] Nguyễn Năng Phúc (2007), Phân tích kinh doanh lý thuyết thực hành, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội [7] Nguyễn Năng Phúc (2008), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học kinh tế quốc dân [8] Nguyễn Năng Phúc (2013), Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân [9] Nguyễn Ngọc Quang (2014), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất tài [10] Nguyễn Thị Hồ (2014), Phân tích tài Cơng ty cổ phần xi măng Hồng Mai, luận văn thạc sĩ Học viện Tài [11] Nguyễn Thuỳ Linh (2014), Phân tích báo cáo tài cơng ty khoảng sản Luyện kim Việt Trung, Luận văn thạc sĩ [12] Nguyễn Văn Công (2011), Lập, đọc, kiểm tra phân tích báo cáo tài NXB Tài [13] Nguyễn Văn Cơng (2012), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Giáo dục Việt Nam [14] Nguyễn Văn Hải (2016), Phân tích Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần khai thác chế biến Khoản sản Bắc Giang, Luận văn thạc sĩ [15] Nguyễn Văn Lợi (2014), Giáo trình kế tốn tài NXB Tài [16] Phạm Thị Gái (2010), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh NXB Thống kê [17] Phạm Thị Thuỷ (2014), Phân tích, dự báo định giá báo cáo tài chính, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân [18] Phùng Thị Hồng Nhung (2012), Phân tích tài Cơng ty cổ phần Traphaco, Luận văn thạc sĩ [19] TS.Nguyễn Văn Được (2009), Kế tốn quản trị phân tích kinh doanh NXB Thống kê [20] Trang web Website tạp chí tài http:// www.tapchitaichinh.vn/ Website tài nguyên giáo dục mở việt nam http://old.voer.edu.vn/ Website Kiến thức kinh tế http:// www.kienthuckinhte.com/

Ngày đăng: 15/04/2022, 04:38

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[18]. Phùng Thị Hồng Nhung (2012), Phân tích tài chính tại Công ty cổ phần Traphaco, Luận văn thạc sĩ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phân tích tài chính tại Công ty cổ phầnTraphaco
Tác giả: Phùng Thị Hồng Nhung
Năm: 2012
[19]. TS.Nguyễn Văn Được (2009), Kế toán quản trị và phân tích kinh doanh.NXB Thống kê.[20]. Trang web Sách, tạp chí
Tiêu đề: Kế toán quản trị và phân tích kinh doanh
Tác giả: TS.Nguyễn Văn Được
Nhà XB: NXB Thống kê.[20]. Trang web
Năm: 2009
2. Website tài nguyên giáo dục mở việt nam http://old.voer.edu.vn/ Link
[17]. Phạm Thị Thuỷ (2014), Phân tích, dự báo và định giá báo cáo tài chính, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế quốc dân Khác
1. Website của tạp chí tài chính http:// www.tapchitaichinh.vn/ Khác
3. Website Kiến thức kinh tế http:// www.kienthuckinhte.com/ Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w