Ngày nay, việc ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) tại các cơ quan Nhà nước đã trở thành xu hướng tất yếu đối với nền hành chính hiện đại của một quốc gia. Việt Nam cũng nằm trong xu hướng đó và đã từng bước hiện đại hóa nền hành chính, xây dựng Chính phủ điện tử, Chính quyền điện tử nhằm mục đích tạo môi trường công khai, minh bạch, thuận tiện cho người dân và doanh nghiệp khi giao tiếp với chính quyền để thúc đầy sự phát triển của nền kinh tế, xã hội. Trong những năm qua, bên cạnh việc tăng trưởng kinh tế, Tỉnh ủy, UBND (UBND) tỉnh Hà Tĩnh đã quan tâm chỉ đạo thực hiện chương trình tổng thể cải cách hành chính (CCHC) nhà nước giai đoạn 2011 – 2020, trong đó có nội dung: "Hoàn thiện và đẩy mạnh hoạt động của Mạng thông tin điện tử hành chính của Chính phủ trên Internet. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin - truyền thông trong hoạt động của cơ quan hành chính nhà nước để đến năm 2020: 90% các văn bản, tài liệu chính thức trao đổi giữa các cơ quan hành chính nhà nước được thực hiện dưới dạng điện tử; cán bộ, công chức, viên chức thường xuyên sử dụng hệ thống thư điện tử trong công việc; bảo đảm dữ liệu điện tử phục vụ hầu hết các hoạt động trong các cơ quan; hầu hết các giao dịch của các cơ quan hành chính nhà nước được thực hiện trên môi trường điện tử, mọi lúc, mọi nơi, dựa trên các ứng dụng truyền thông đa phương tiện; hầu hết các dịch vụ công được cung cấp trực tuyến trên Mạng thông tin điện tử hành chính của Chính phủ ở mức độ 3 và 4, đáp ứng nhu cầu thực tế, phục vụ người dân và doanh nghiệp mọi lúc, mọi nơi, dựa trên nhiều phương tiện khác nhau". Như vậy, việc ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác CCHC mà trọng tâm là ứng dụng dịch vụ công trực tuyến (DVC TT) mức độ 3 và 4 đã được chú trọng đầu tư triển khai góp phần xây dựng Chính quyền điện tử trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh. Đến nay 100% Sở, ban, ngành, địa phương đã cung cấp DVC TT trên Cổng thông tin điện tử các cấp tỉnh, huyện, xã… Tỉnh ủy, UBND tỉnh đã có các văn bản chỉ đạo quyết liệt các cấp, ngành, địa phương triển khai đồng bộ, báo cáo và có các cơ chế giám sát thường xuyên việc thực hiện ứng dụng CNTT trong giải quyết TTHC. Tính đến thời điểm tháng 6/2020, trên Cổng DVC tỉnh đã có 1.350 DVC mức độ 3 cấp tỉnh và cấp huyện (trong đó 604 DVC cấp tỉnh, 746 DVC cấp huyện, riêng cấp xã 45 DVC TT mức độ 3 cho mỗi xã, phường, thị trấn) và 752 DVC mức độ 4 (trong đó cấp tỉnh có 27 DVC, cấp huyện có 725 DVC, cấp xã chưa có). Riêng Sở Thông tin và Truyền thông (Sở TT&TT) tỉnh Hà Tĩnh từ năm 2018 đã có 38/38 TTHC được giao dịch dưới dạng DVC TT mức độ 3, 05 DVC TT mức độ 4. Việc đầu tư, phát triển đồng bộ, quyết liệt CCHC trong đó có sự phát triển của DVC trực tuyến đã phát huy hiệu quả rõ rệt. Cụ thể, chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) của tỉnh Hà Tĩnh từng bước được cải thiện, năm 2017, đứng thứ 33/63 tỉnh, thành, năm 2018 đứng thứ 23/63 tỉnh, thành, tuy nhiên năm 2019 chỉ số PCI của Hà Tĩnh có phần sụt giảm, đứng thứ 27/63 tỉnh, thành. Chỉ số về cải cách hành chính (CCHC) tiếp tục được nâng cao, năm 2017 đứng thứ 17/63 tỉnh, thành, năm 2018 đứng thứ 13/63, năm 2019 đứng thứ 12/63 tỉnh, thành. Tuy việc ứng dụng CNTT trong các cơ quan Nhà nước đã có những bước tiến bộ rõ nét, việc cung ứng các DVC trên môi trường mạng Internet được diễn ra mạnh mẽ, toàn diện đã tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho người dân và doanh nghiệp khi thực hiện các TTHC tại các cơ quan hành chính các cấp nhưng số lượng người dân, doanh nghiệp tiếp cận được những tiện ích trên và sử dụng một cách hiệu quả lại là bài toán khó khăn và nan giải với một số lý do khách quan và chủ quan sau: Hà Tĩnh là một tỉnh có địa hình đa dạng vừa có biển, vừa có núi rừng và đồng bằng trung du, người dân chủ yếu làm nghề nông nghiệp, tiểu thủ công nghiệp hoặc kinh doanh buôn bán nhỏ lẻ với mặt bằng dân trí còn thấp, hiểu biết về pháp luật còn hạn chế, đời sống dân cư mới chỉ ở mức trung bình, do vậy việc ứng dụng CNTT cũng như tiếp cận, khai thác DVC trực tuyến khi thực hiện TTHC còn gặp nhiều khó khăn. - Tâm lý của người dân khi thực hiện TTHC trên môi trường mạng còn rất e ngại do bị ảnh hưởng nhiều bởi cơ chế hoạt động và giải quyết TTHC của các cơ quan hành chính trước đây. Nhiều người cho rằng nếu không đến trực tiếp để giải quyết TTHC thì sẽ bị gây khó khăn, phiền hà… do đó khi nộp hồ sơ trực tuyến sẽ không an tâm về kết quả giải quyết TTHC. - Sự phát triển của DVC trực tuyến mới diễn ra những năm gần đây do có sự chỉ đạo quyết liệt từ Tỉnh ủy, UBND tỉnh, bên cạnh đó Sở Thông tin và Truyền thông cũng đã có nhiều giải pháp tuyên truyền DVC đến người dân, doanh nghiệp với các hình thức như tổ chức tập huấn tại cấp huyện, xã; Xây dựng kế hoạch và nội dung tuyên truyền trên các phương tiện thông tin đại chúng như báo, đài… Tuyên truyền trên hệ thống đài Truyền thanh cơ sở… tuy nhiên qua thực tế cho thấy số lượng người dân được tiếp cận và sử DVC TT còn hạn chế, chưa tương xứng với sự đầu tư và mục tiêu của tỉnh đề ra. Từ nhận thức về vị trí và tầm quan trọng của công tác tuyên truyền, hỗ trợ người dân, doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh sử dụng DVC TT tại Sở Thông tin và Truyền thông, học viên đã chọn đề tài “Tuyên truyền dịch vụ công trực tuyến tại Sở Thông tin và Truyền thông tỉnh Hà Tĩnh” để góp phần nâng cao nhận thức, hiểu biết cho người dân và doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh khi có nhu cầu thực hiện giao dịch TTHC thuộc lĩnh vực Thông tin và Truyền thông.
Tổng quan về đề tài nghiên cứu
Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp là một yếu tố quan trọng giúp nhà quản trị và nhà đầu tư đánh giá tiềm năng, hiệu quả sản xuất kinh doanh, rủi ro và triển vọng tương lai của doanh nghiệp Do đó, hoạt động này luôn được chú trọng Mỗi đối tượng sẽ có những góc nhìn khác nhau, từ đó đưa ra các đánh giá toàn diện và chi tiết về hoạt động tài chính, giúp nhận biết, phán đoán và dự báo chính xác, đồng thời đưa ra giải pháp hiệu quả để ổn định và cải thiện tình hình tài chính của doanh nghiệp.
Nhiều nghiên cứu về phân tích báo cáo tài chính đã được thực hiện bởi các tác giả uy tín tại những trường đại học kinh tế hàng đầu ở Việt Nam Những công trình này không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp phân tích tài chính mà còn góp phần nâng cao hiểu biết về tình hình tài chính của doanh nghiệp.
PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang trong cuốn “Phân tích báo cáo tài chính” đã trình bày hệ thống các phương pháp và chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp Cuốn sách cung cấp cái nhìn tổng quan về cơ cấu tài chính, hiệu quả kinh doanh và rủi ro tài chính Các nội dung chính bao gồm phân tích tình hình huy động vốn, tính tự chủ trong hoạt động tài chính, khả năng thanh toán và khả năng sinh lời của doanh nghiệp.
PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ và PGS.TS Nghiêm Thị Hà, trong giáo trình
“Phân tích tài chính” của Học viện tài chính đã trình bày các lý thuyết cơ bản về phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp.
Nhiều tác giả đã chọn phân tích báo cáo tài chính của các doanh nghiệp dược phẩm để thực hiện luận văn thạc sĩ tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân.
“Phân tích báo cáo tài chính cho Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây” của tác giả Nguyễn Thị An – Trường Đại học Kinh tế Quốc dân năm 2016
“Phân tích báo cáo tài chính của Công ty cổ phần thiết bị y tế Vihahankook” của tác giả Nguyễn Hoàng Tùng – Đại học Kinh tế Quốc dân năm 2016.
“Phân tích báo cáo tài chính Công ty cổ phần dược phẩm phong phú” của tác giả Mai Thị Hồng Nhung – Đại học Kinh tế Quốc dân năm 2016.
“Phân tích báo cáo tài chính của Công ty cổ phần thiết bị y tế Vihahankook” của tác giả Nguyễn Hoàng Tùng – Đại học Kinh tế Quốc dân năm 2016.
Phân tích báo cáo tài chính không chỉ đơn thuần là xem xét một hoặc một nhóm chỉ số mà còn giúp người đọc hiểu rõ hơn về tình hình tài chính, hiệu quả kinh doanh, khả năng thanh toán và rủi ro tài chính của doanh nghiệp Qua việc nghiên cứu các luận văn và bài viết trước đó, tôi nhận thấy rằng việc phân tích này mang lại cái nhìn tổng quan sâu sắc về tài chính doanh nghiệp thông qua dữ liệu từ báo cáo tài chính Dựa trên những nghiên cứu và sự định hướng của giáo viên hướng dẫn, tôi đã hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài “Phân tích Báo cáo tài chính Công ty TNHH dược phẩm Xuân Hòa”.
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích dữ liệu tài chính quá khứ và hiện tại của Công ty TNHH dược phẩm Xuân Hòa để xác định các chỉ tiêu phản ánh tình hình tài chính của doanh nghiệp Nghiên cứu cũng nhằm dự đoán các rủi ro tài chính có thể xảy ra trong tương lai và từ đó đề xuất các giải pháp, kiến nghị nhằm cải thiện tình hình tài chính và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
Từ mục tiêu cơ bản nói trên, mục tiêu cụ thể được xác định là:
Hệ thống hóa các lý thuyết cơ bản về phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp là rất quan trọng Điều này giúp hình thành phương pháp và nội dung phân tích báo cáo tài chính, từ đó nâng cao khả năng đánh giá tình hình tài chính và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Việc áp dụng các phương pháp phân tích hợp lý sẽ hỗ trợ doanh nghiệp trong việc ra quyết định chiến lược và tối ưu hóa nguồn lực tài chính.
- Phân tích, đánh giá tình hình tài chính, hiệu quả hoạt động kinh doanh của
Công ty TNHH dược phẩm Xuân Hòa thông qua báo cáo tài chính
Dựa trên kết quả đạt được, bài viết này sẽ phân tích những ưu điểm và hạn chế trong tình hình tài chính của Công ty TNHH Dược phẩm Xuân Hòa Đồng thời, chúng tôi cũng sẽ đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực tài chính của công ty, giúp cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.
1.4 Câu hỏi nghiên cứu Đề tài được nghiên cứu nhằm trả lời các câu hỏi mang tính lý luận và thực tiễn được đặt ra sau đây:
- Cơ sở lý luận được sử dụng trong phân tích báo cáo tài chính bao gồm những nội dung gì?
Phân tích báo cáo tài chính của công ty TNHH dược phẩm Xuân Hòa giúp đánh giá tình hình tài chính hiện tại của công ty So sánh các chỉ tiêu tài chính với những doanh nghiệp cùng ngành cho thấy Xuân Hòa có những điểm mạnh và điểm yếu riêng, từ đó rút ra được những bài học kinh nghiệm và cơ hội cải thiện Việc này không chỉ giúp hiểu rõ hơn về vị thế cạnh tranh của công ty mà còn cung cấp thông tin quý giá cho các nhà đầu tư và đối tác trong ngành dược phẩm.
- Những giải pháp cần đưa ra để cải thiện tình hình tài chính, nâng cao năng lực tài chính công ty?
Thảo luận về tình hình tài chính của công ty
Khả năng thanh toán
Khả năng thanh toán là năng lực của công ty trong việc trả nợ đáo hạn, phản ánh tình hình tài chính và hiệu quả kinh doanh Đây là chỉ tiêu quan trọng giúp đánh giá rủi ro tài chính, đồng thời là cơ sở cho các nhà đầu tư và tổ chức tín dụng trong việc xem xét khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn và dài hạn của công ty.
Phân tích báo cáo tài chính của công ty trong giai đoạn 2017-2019 cho thấy khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty vẫn được duy trì ở mức tốt Các hệ số khả năng thanh toán đều tăng so với các năm trước, cho thấy công ty có khả năng thanh toán các khoản nợ và tài chính ổn định, không gặp khó khăn trong việc thanh toán.
Hệ số thanh toán của công ty hiện đang ở mức thấp, đặc biệt là trong khả năng thanh toán nhanh và tức thời Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến tình trạng này là do nợ ngắn hạn gia tăng nhanh chóng.
Khả năng sinh lời
Công ty đang trên đà phát triển mạnh mẽ với doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng rõ rệt, cho thấy hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2019 vượt trội so với năm 2017 và 2018 Các chỉ số khả năng sinh lời như tỷ suất sinh lời trên doanh thu (ROS), tỷ suất sinh lời của tài sản (ROA), và tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) đều có xu hướng tăng qua các năm, khẳng định sự thành công trong hoạt động kinh doanh của công ty.
Các chỉ tiêu chi phí của công ty, bao gồm chi phí tài chính, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, đã gia tăng qua các năm, điều này đang trở thành một vấn đề quan trọng mà các nhà quản trị cần chú ý.
Vòng quay hàng tồn kho hiện vẫn thấp, cho thấy tình trạng ứ đọng hàng hóa trong thị trường Để giải phóng hàng tồn kho, bên cạnh việc đẩy mạnh sản xuất, cần tăng cường hoạt động tiêu thụ Mặc dù các chỉ tiêu đo lường hiệu quả sinh lời như ROI, ROA, ROS và ROE đã có sự gia tăng qua từng năm, nhưng vẫn còn ở mức thấp.
Khả năng đảm bảo vốn vay
Vòng quay các khoản phải thu của công ty ngày càng tăng, cho thấy khả năng thu hồi vốn đang được cải thiện, với một số khoản khó đòi đã được thu hồi Điều này đảm bảo khả năng thanh toán đúng hạn tại các tổ chức tín dụng Sự gia tăng chỉ tiêu thanh toán qua các năm là cơ sở quan trọng để các tổ chức tín dụng đánh giá khả năng cho vay và thu hồi nợ vay đối với công ty.
Cơ cấu tài sản, nguồn vốn
Công ty có cấu trúc tài chính tương đối tốt với tỷ trọng tài sản ngắn hạn tăng và tài sản dài hạn giảm, đặc biệt là sự gia tăng của khoản phải thu và hàng tồn kho Việc có cơ cấu tài sản ngắn hạn cao hơn cho thấy khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty được đảm bảo Tuy nhiên, sự gia tăng mạnh mẽ của hàng tồn kho trong các năm qua cần được quản lý cẩn thận; nhà quản trị cần xác định nguyên nhân tăng trưởng này có phải do ứ đọng hàng hóa hay do sản xuất tăng cường nhờ ký kết nhiều hợp đồng lớn Ngoài ra, sự biến động của khoản tiền và tương đương tiền có thể ảnh hưởng đến khả năng thanh toán và cơ hội mua hàng với giá tốt hơn.
Cơ cấu nguồn vốn của công ty ngày càng hợp lý và có sự chuyển biến tích cực Nguồn vốn tăng lên nhờ vào việc huy động vốn từ chủ sở hữu và vay nợ, đặc biệt là nợ ngắn hạn Sự gia tăng tài sản ngắn hạn giúp công ty đảm bảo khả năng thanh toán nợ ngắn hạn, nhưng cần kiểm soát khoản nợ vay ngắn hạn để tránh tình trạng quá hạn và ảnh hưởng đến uy tín của công ty.
Định hướng phát triển của công ty TNHH dược phẩm Xuân Hòa
Theo báo cáo thường niên năm 2019, Công ty đã xác định được mục tiêu cốt lõi và chiến lược phát triển của công ty.
Để đảm bảo sự phát triển bền vững, công ty cần tập trung vào hoạt động cốt lõi của mình, đó là lĩnh vực sản xuất thuốc tân dược và Đông dược Việc này xuất phát từ những lợi thế đã có về đối tác, nguồn nguyên liệu đầu vào, đầu ra và các chiến lược phát triển rõ ràng.
Quản trị rủi ro là yếu tố quan trọng trong kinh doanh, vì nếu không được quản lý hiệu quả, lợi nhuận sẽ không đạt được như kỳ vọng Do đó, cần thiết lập chính sách quản trị chặt chẽ nhằm giảm thiểu thất thoát và rủi ro, đặc biệt trong các lĩnh vực như quản trị rủi ro ký kết hợp đồng và rủi ro liên quan đến việc thu hồi nợ khó đòi.
Mở rộng hoạt động kinh doanh là bước quan trọng đầu tiên, tập trung vào lĩnh vực cốt lõi của công ty Sau khi đạt được sự phát triển bền vững và quản trị hiệu quả, doanh nghiệp cần tối đa hóa lợi nhuận trước khi xem xét các hướng phát triển mới và gia tăng giá trị cốt lõi của mình.
Chiến lược sản phẩm của doanh nghiệp tập trung vào chất lượng, với mục tiêu nghiên cứu và phát triển sản phẩm đạt tiêu chuẩn tương đương hàng nhượng quyền Định hướng phát triển này nhằm nâng cao giá trị và uy tín của công ty trên thị trường.
- Đẩy mạnh sản xuất các mặt hàng chiến lược thuốc tân dược, thuốc Đông dược đạt chuẩn GMP của WHO
- Xây dựng, nâng cấp các cửa hàng kinh doanh đạt tiêu chuẩn GPP của WHO
- Thực hiện tốt việc áp dụng ISO 9001:2015 hiện đang được công ty thực hiện theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008
- Củng cố phát triển thị trường tiêu thụ
- Phát triển nguồn nhân lực
- Nghiên cứu sản phẩm mới
Một số giải pháp nâng cao năng lực tài chính và hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH dược phẩm Xuân Hòa
Giải pháp cho cấu trúc tài chính
Sự biến động không ổn định của các khoản tiền và tương đương tiền trong kỳ cho thấy công ty chưa áp dụng chính sách quản trị tiền mặt hiệu quả Việc quản lý quỹ tiền mặt cần được tính toán và dự trữ hợp lý hơn Do đó, công ty cần cải thiện chiến lược quản lý tiền tệ để đảm bảo tính ổn định tài chính.
+ Lập dự báo ngân quỹ và dự báo các khoản thu chi tiền một cách khoa học để có thể chủ động trong quá trình thanh toán.
Doanh nghiệp cần xác định số dư tiền tối thiểu và áp dụng mô hình Miller-Orr trong quản trị tiền mặt Việc này giúp họ đưa ra quyết định tài trợ ngắn hạn khi cần tiền mặt và tìm kiếm cơ hội đầu tư sinh lời khi có dư thừa tiền mặt.
Để xây dựng định mức dự trữ vốn tiền mặt hợp lý, cần đảm bảo khả năng thanh toán kịp thời khi cần thiết, nhằm duy trì uy tín, đồng thời tối ưu hóa khả năng sinh lời từ số vốn tiền mặt nhàn rỗi.
Xây dựng cơ cấu vốn hợp lý là giải pháp thiết yếu cho doanh nghiệp, giúp tối ưu hóa chi phí sử dụng vốn và phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh Để đạt được điều này, công ty cần xác định nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục và không bị gián đoạn.
Công ty cần áp dụng các biện pháp huy động vốn để tăng cường nguồn tài trợ, bao gồm việc tận dụng các khoản nợ ngắn hạn chưa đến hạn thanh toán như phải trả người lao động, thuế và các khoản phải nộp Nhà nước Đồng thời, việc mua chịu từ nhà cung cấp cũng là một lựa chọn khả thi Tuy nhiên, việc sử dụng nguồn vốn này chỉ mang tính chất tạm thời, do đó công ty cần chú ý đến việc cân đối giữa nguồn vốn chiếm dụng và các khoản công nợ từ khách hàng.
Nâng cao tính thanh khoản cho tài sản của công ty
Công ty TNHH dược phẩm Xuân Hòa xác định hàng tồn kho là một phần quan trọng trong tài sản ngắn hạn, chiếm tỷ trọng lớn nhất do dự trữ nguyên vật liệu, hóa chất dược và hàng hóa sản xuất chậm Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, công ty cần áp dụng chính sách hợp lý để cạnh tranh và xử lý lượng hàng tồn kho, từ đó tối đa hóa lợi nhuận.
Để nâng cao hiệu quả sản xuất, doanh nghiệp cần chủ động xây dựng phương án mua hàng có chọn lọc từ giai đoạn đầu, nhằm tìm kiếm nguồn cung cấp hàng hóa phù hợp Việc này giúp đảm bảo chất lượng, số lượng và giá cả hợp lý cho sản phẩm Công ty cũng cần thường xuyên cập nhật thông tin về các nhà cung cấp trên thị trường và sản xuất hàng hóa dựa trên khả năng tiêu thụ thực tế, tập trung vào các hợp đồng kinh tế đã ký kết.
Nâng cao tốc độ tiêu thụ hàng hóa bằng cách:
+ Cải tiến công nghệ quy trình sản xuất để có giá cả cạnh tranh với hàng nhập khẩu.
Để nâng cao hiệu quả tiêu thụ hàng hóa, cần tăng cường hoạt động marketing và áp dụng phương pháp chào hàng, chào giá đối với khách hàng tiềm năng Đồng thời, tổ chức đa dạng các hình thức tiêu thụ sản phẩm như gửi hàng đi bán và mở rộng thị trường tiêu thụ sẽ giúp đẩy mạnh công tác tiêu thụ.
Để tối ưu hóa nguồn vốn, công ty cần đẩy mạnh công tác thu hồi công nợ, đặc biệt khi khoản phải thu đang gia tăng qua các năm Việc theo dõi thường xuyên các khoản nợ và đôn đốc khách hàng thanh toán là rất quan trọng Công ty cũng nên thông báo cho khách hàng về các khoản nợ sắp đến hạn và khuyến khích họ thanh toán sớm thông qua chính sách chiết khấu thanh toán.
Công ty cần thiết lập quy trình quản lý và thu hồi công nợ hiệu quả, bao gồm việc phân loại khách hàng và áp dụng các chính sách chiết khấu thanh toán khác nhau Đối với khách hàng truyền thống có mối quan hệ lâu dài, công ty có thể áp dụng thời gian trả nợ dài hơn Ngược lại, đối với khách hàng vãng lai, việc thanh toán ngay sẽ được hưởng chiết khấu, nhưng nếu để họ nợ, công ty cần xem xét kỹ lưỡng năng lực tài chính và uy tín của khách hàng trước khi quyết định cho nợ.
Theo dõi chi tiết khoản phải thu và phân loại các khoản nợ theo quy mô và thời gian là rất quan trọng Cần thường xuyên cập nhật tình hình thanh toán và đối chiếu công nợ với khách hàng Đồng thời, đánh giá lại tình hình tài chính của các đối tác giúp xem xét năng lực tài chính và khả năng thu hồi nợ hiệu quả.
Cải tiến sản phẩm và thay đổi mẫu mã, cùng với việc cung cấp thông tin hữu ích như hướng dẫn sử dụng và cam kết sử dụng nguyên liệu an toàn, là những yếu tố quan trọng giúp công ty tạo ra sản phẩm chất lượng cao Quy trình kiểm tra sản xuất nghiêm ngặt không chỉ nâng cao sự yêu thích và ưa chuộng của khách hàng mà còn góp phần khẳng định thương hiệu, mang lại hiệu quả tích cực trong quá trình đàm phán.
4.3.3 Chú trọng khả năng thanh toán
Khả năng thanh toán là năng lực của công ty trong việc trả nợ đáo hạn, phản ánh tình hình tài chính và khả năng kinh doanh, đồng thời đánh giá hiệu quả tài chính và rủi ro liên quan Đây là chỉ tiêu quan trọng mà các nhà đầu tư và tổ chức tín dụng sử dụng để xem xét khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn và dài hạn Do đó, công ty cần thiết lập cơ chế quản lý hợp lý để đảm bảo có đủ tiền mặt cho việc thanh toán các khoản vay sắp đến hạn và dự phòng rủi ro cho các khoản nợ chưa đến hạn.
4.3.4 Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
- Nâng cao khả năng sinh lời: Để tăng doanh thu công ty cần thực hiện các biện pháp sau:
Để khai thác thị trường hiệu quả hơn, cần tăng cường tìm kiếm khách hàng và áp dụng các chương trình ưu đãi, như giảm giá cho các hợp đồng lớn Đồng thời, thực hiện chính sách linh hoạt cho từng nhóm khách hàng, đặc biệt là những khách hàng tiềm năng, nhằm tạo ấn tượng tích cực.
Chúng tôi cam kết nâng cao trình độ nhân viên và tìm kiếm các nhà cung cấp uy tín, đồng thời đảm bảo chất lượng sản phẩm đầu vào để đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng.
Để quản lý chi phí nguyên vật liệu hiệu quả, doanh nghiệp cần lập kế hoạch dự trữ và thu mua nguyên vật liệu một cách hợp lý Đồng thời, việc tìm kiếm các nhà cung ứng có sản phẩm chất lượng và giá cả hợp lý là điều quan trọng để đảm bảo nguồn cung ổn định và tiết kiệm chi phí.
Trong những năm 2017 và 2018, hàng tồn kho của Công ty đã có sự gia tăng đột biến, phản ánh hoạt động sản xuất được đẩy mạnh cùng với doanh thu tăng Tuy nhiên, tình trạng tồn kho cao có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và làm gia tăng chi phí quản lý kho Do đó, Công ty cần thiết lập chính sách tồn kho hợp lý nhằm hạn chế ứ đọng vốn và cần tăng cường chính sách bán hàng để cải thiện tình hình.
Để giảm chi phí chung, cần tối ưu hóa các hoạt động không gia tăng giá trị như vận chuyển nguyên liệu Việc rút ngắn thời gian di chuyển sẽ là một biện pháp hiệu quả trong việc giảm chi phí.
Quản lý chi phí doanh nghiệp một cách chặt chẽ là điều cần thiết, nhằm giảm thiểu tối đa các khoản dự phòng có thể phát sinh Những khoản dự phòng này nếu tồn tại sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến báo cáo tài chính của doanh nghiệp.
Công ty cần kiểm soát chi phí một cách chi tiết để loại bỏ các khoản chi bất hợp lý và cắt giảm chi phí ở những bộ phận không hiệu quả.