Phân tích báo cáo tài chính công ty cổ phần dược phẩm hà tây

160 169 0
Phân tích báo cáo tài chính công ty cổ phần dược phẩm hà tây

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI CHU THỊ HỒNG LAN PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN HÀ NỘI - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI CHU THỊ HỒNG LAN PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY Chuyên ngành: Kế toán Mã số : 60340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS VŨ THỊ THANH THỦY HÀ NỘI - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Phân tích báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây” cơng trình nghiên cứu thực Các số liệu, nội dung sử dụng luận văn hoàn toàn hợp lệ Những kết luận văn chưa cơng bố cơng trình Tơi xin chịu trách nhiệm đề tài nghiên cứu Tác giả luận văn Chu Thị Hồng Lan LỜI CẢM ƠN Qua thời gian nghiên cứu lý luận thực tế, tơi hồn thành luận văn thạc sĩ kế tốn với đề tài “Phân tích báo cáo tài Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây” Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS Vũ Thị Thanh Thủy, người tận tnh, chu đáo hướng dẫn tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu để tơi hồn thành đề tài Đồng thời, tơi xin bày tỏ lòng biết ơn tới Khoa Sau đại học – Khoa Kế toán Trường Đại học Lao Động Xã Hội, thầy cô giáo giảng dạy giúp đỡ tơi suốt khóa học Tơi xin cảm ơn anh chị Ban lãnh đạo, Phòng Kế tốn Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây giúp đỡ hỗ trợ tơi nhiều q trình thực luận văn Mặc dù nỗ lực học tập, nghiên cứu luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót khiếm khuyết Tơi mong nhận góp ý từ nhà khoa học để tiếp tục bổ sung hoàn thiện đề tài Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Chu Thị Hồng Lan I MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT IV DANH MỤC BẢNG BIỂU V DANH MỤC SƠ ĐỒ VI CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết 1.2 Tình hình nghiên cứu liên đề quan tài đến đề tài 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Câu hỏi nghiên cứu 1.5 Đối tượng, phạm cứu vi nghiên 1.6 Phương pháp 1.7 Ý nghĩa đề nghiên tài 1.8 Kết cấu .9 cứu nghiên Luận cứu văn CHƯƠNG 2: LÝ THUYẾT CHUNG VỀ PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 10 2.1 Khái niệm ý nghĩa phân tích báo cáo tài .10 2.1.1 Khái niệm phân 10 tích báo cáo 2.1.2 Ý nghĩa phân .10 tích báo 2.2 Cơ sở liệu để 11 phân tích 2.2.1 Hệ thống báo 11 báo tài cáo cáo 2.2.2 Các tài liệu khác ……………………………………………………….… 13 tài cáo tài tài chính 2.3 Phương pháp phân 14 I tích báo cáo 2.3.1 Phương pháp .14 so 2.3.2 Phương pháp .17 tài sánh tỷ lệ 2.3.3 Mơ hình 18 2.4 Nội dung phân tích 20 báo Dupont cáo tài 2.4.1 Phân tích cấu trúc tài tình hình đảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .20 2.4.2 Phân tích tính 28 khoản tài sản ngắn hạn II 2.4.3 Phân tích số toán 30 2.4.4 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 33 2.4.5 Phân tích lực dòng tiền từ hoạt động sản xuất kinh doanh 34 2.4.6 Phân tích dấu hiệu rủi ro tài .37 2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến phân tích báo cáo tài 37 2.5.1 Nhân tố chủ quan 38 2.5.2 Nhân tố khách quan .40 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY 41 3.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây 41 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 41 3.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh 42 3.1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý máy kế tốn 43 3.2 Phân tích báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây 48 3.2.1 Phân tích cấu trúc tài tình hình đảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .48 3.2.2 Phân tích tính khoản tài sản 59 3.2.3 Phân tích số toán 66 3.2.4 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 70 3.2.5 Phân tích lực dòng tiền từ hoạt động sản xuất kinh doanh 77 II 3.2.6 Phân tích dấu hiệu rủi ro tài .79 3.3 Đánh giá kết nghiên cứu phân tích báo cáo tài cơng ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây 80 3.3.1 Những kết đạt .80 3.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 82 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY 85 4.1 Định hướng phát triển cần thiết nâng cao lực tài công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây 85 4.2 Giải pháp nâng cao lực tài Cơng ty 86 4.3 Điều kiện nâng cao lực tài Cơng ty 93 4.3.1 Đối với Nhà Nước 93 4.3.2 Đối với Công ty .94 KẾT LUẬN .96 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 DANH MỤC PHỤ LỤC .99 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn HTK Hàng tồn kho NVL Nguyên vật liệu VCSH Vốn chủ sở hữu LNST Lợi nhuận sau thuế HĐKD Hoạt động kinh doanh ROA Tỷ suất sinh lợi tài sản ROE Tỷ suất sinh lợi VCSH ROI Tỷ suất sinh lợi vốn đầu tư ROS Tỷ suất sinh lợi doanh thu QLDN Quản lý doanh nghiệp TNDN Thu nhập doanh nghiệp DTT Doanh thu BH & CCDV Bán hàng cung cấp dịch vụ HĐKD Hoạt động kinh doanh DHT Công ty CP Dược phẩm Hà Tây VINPHACO Công ty CP Dược phẩm Vĩnh phúc TW3 Công ty CP Dược phẩm TW3 THEPHACO Công ty CP Dược vật tư y tế Thanh hóa + Ngồi nguồn vốn ngắn hạn, Cơng ty cần quan tâm đến việc tìm nguồn tài trợ dài hạn mà mục tiêu Công ty mở rộng kinh doanh thời gian tới, từ nguồn huy động từ cổ phiếu, vốn chủ sở hữu mà Công ty cần mạnh dạn chuyển sang khoản vay dài hạn điều kiện cho phép 4.2.2 Nâng cao tnh khoản cho tài sản Công ty - Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây doanh nghiệp kinh doanh nên hàng tồn kho đóng vai trò quan trọng tài sản ngắn hạn Hàng tồn kho công ty chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản ngắn hạn, phần việc dự trữ số lượng lớn nguyên vật liệu, hóa chất dược số mặt hàng sản xuất, nhập bán chậm Vì giai đoạn kinh tế không ổn định cơng ty cần có đưa sách phù hợp để cạnh tranh với thuốc ngoại, nhằm giải lượng hàng hóa ứ đọng, tối đa hóa lợi nhuận Nếu công ty tăng tốc độ luân chuyển hàng tồn kho giảm bớt số vốn nằm kho không cần thiết đảm bảo kinh doanh cũ, với số vốn cũ Công ty mở rộng quy mô kinh doanh mà không cần phải tăng thêm vốn Chủ động xây dựng phương án mua hàng có chọn lọc từ lúc mua vào, để tìm nguồn cung cấp hàng hóa nhằm làm cho việc sản xuất thuận lợi nhất, đáp ứng yêu cầu chất lượng, số lượng giá hợp lý Muốn vậy, Công ty phải cập nhật thông tin nhà cung cấp thị trường Tổ chức tốt công tác nhập khẩu, mua hàng, vận chuyển dự trữ hàng hóa có cân nhắc, phù hợp với nhu cầu kinh doanh thực tế nhằm làm giảm số hàng tồn kho tối thiểu Phát kịp thời xử lý ứ đọng lâu tránh tình trạng ứ đọng vốn Sản xuất hàng hóa dựa khả tiêu thụ thực tế, tập trung sản xuất theo hợp đồng kinh tế ký kết Nâng cao tốc độ tiêu thụ hàng hóa cách: + Nâng cao chất lượng hàng hóa, cải tiến cơng nghệ quy trình sản xuất để cạnh tranh với hàng nhập + Tăng cường công tác marketing, dùng phương pháp bán hàng cách chào hàng, chào giá khách hàng có nhu cầu, tổ chức đa dạng hình thức tiêu thụ sản phẩm gửi hàng bán, mở rộng thị trường tiêu thụ để đẩy mạnh công tác tiêu thụ - Khoản phải thu phản ánh nguồn vốn cơng ty bị chiếm dụng phải tích cực việc thu hồi khoản cần thiết Các khoản phải thu cơng ty có tình trạng tăng dần theo năm Vì vậy, cơng ty phải theo dõi thường xuyên khoản nợ, đôn đốc khách hàng trả nợ, thông báo cho khách hàng biết khoản nợ đến hạn Khuyến khích khách hàng tốn sớm thơng qua sách chiết khấu tốn Cụ thể: + Cơng ty cần xây dựng quy trình quản lý thu hồi cơng nợ, có phân loại khách hàng áp dụng chiết khấu toán thời gian trả nợ khác nhau: Đối với khách hàng truyền thống, làm ăn lâu dài, công ty áp dụng chiết khấu tốn thời gian trả nợ dãn dài Đối với khách hàng vãng lai, toán hưởng chiết khấu toán, nhiên, khách hàng vãng lai nợ phải xem xét lực tài uy tín họ để định có nên cho nợ hay khơng + Thực theo dõi chi tiết khoản phải thu, phân loại chi tiết khoản nợ theo quy mô nợ thời gian nợ Thường xuyên cập nhật tình hình tốn đối chiếu cơng nợ với khách hàng, đơn đốc thu hồi nợ dây dưa, kéo dài + Bên cạnh đó, việc cải tiến sản phẩm, thay đổi mẫu mã, cung cấp thông tn sản phẩm hữu ích như: Chỉ dẫn sử dụng sản phẩm hay việc sử dụng ngun liệu an tồn có quy trình kiểm tra sản xuất nghiêm ngặt, tạo sản phẩm chất lượng tốt khiến khách hàng yêu thích sản phẩm, ưa chuộng sử dụng sản phẩm cơng ty góp phần khiến cơng ty thu hồi công nợ tốt - Về khoản tạm ứng cho thành viên hội đồng quản trị hay cá nhân có liên quan khác, cơng ty nên giải thích minh bạch thuyết minh báo cáo tài Đưa lý khiến khoản tạm ứng có biến động vậy, trả lời câu hỏi số tiền tạm ứng cá nhân sử dụng vào mục đích gì, có đem lại nguồn lợi cho công ty hay không ? Để nhà đầu tư, nhà cung cấp, nhà cho vay, người lao động doanh nghiệp quan quản lý nhà nước có nhìn rõ ràng báo cáo tài cơng ty 4.2.3 Chú trọng đến khả toán Khả toán: Là lực trả nợ đáo hạn cơng ty, tiêu chí quan trọng phản ánh tình hình tài lực kinh doanh, đánh giá mặt quan trọng hiệu tài chính, đồng thời thấy rõ rủi ro tài cơng ty Đây tiêu mà nhà đầu tư, nhà cho vay thông qua đánh giá khả tốn khoản nợ ngắn hạn nợ dài hạn công ty Do đó, cơng ty cần chế quản lý hợp lý: - Đảm bảo lượng tiền mặt định để toán khoản vay gần đến hạn Kể khoản nợ chưa đến hạn công ty cần đề phòng rủi ro từ phía chủ nợ cần tốn gấp, công ty dự trữ tiền mặt để tốn - Dự trữ chứng khốn có tính khoản cao để chuyển đổi thành tiền nhanh chóng cần toán khoản nợ ngắn hạn 4.2.4 Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản: Tổ chức quản lý q trình sản xuất kinh doanh thơng suốt, nhịp nhàng hạn chế tối đa tình trạng thời gian nhàn rỗi máy móc thiết bị ví dụ thời gian ngừng hoạt động lỗi sản xuất Khi trình thực đồng giúp Công ty tận dụng tối đa cơng suất máy móc thiết bị, nâng cao suất lao động, giảm chi phí sản xuất kết tăng lợi nhuận Để đạt điều này, phòng cung ứng vật tư, phòng kỹ thuật phân xưởng nhà máy phải phối hợp cách có hiệu lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch sửa chữa kịp thời thay đổi sản lượng sản xuất biến động thị trường Nâng cao khả s inh lời: - Để tăng doanh thu, Cơng ty thực biện pháp sau: Cố gắng khai thác thị trường nữa, đẩy mạnh công tác tm kiếm khách hàng, áp dụng hình thức ưu đãi giảm giá cho cơng trình có quy mơ vừa lớn Thực tốt dịch vụ hậu với khách hàng để củng cố mối quan hệ thêm bền lâu với cơng ty Thực sách linh hoạt đối tượng khách hàng riêng biệt, đặc biệt khách hàng tiềm để tạo ấn tượng tốt ban đầu Khơng ngừng nâng cao trình độ nhân viên, tm kiếm nhà cung cấp có uy tn sản phẩm đầu vào có chất lượng để đáp ứng nhu cầu khách hàng cách tối đa - Kiểm sốt chi phí: + Đối với chi phí nguyên vật liệu: Lập kế hoạch dự trữ, thu mua vật liệu, phụ tùng thay đúng, đủ kịp thời Kèm theo phải tìm kiếm nhà cung ứng vật tư có sản phẩm chất lượng đảm bảo, giá hợp lý Yêu cầu nhà cung cấp đảm bảo thời gian giao hàng chất lượng hàng cung ứng + Đối với thành phẩm tồn kho: Năm 2015, 2016 cho thấy tăng đột biến hàng tồn kho Công ty cấu tài sản, điều thấy hoạt động sản xuất đẩy mạnh Tuy nhiên, việc tồn kho làm cho Công ty tốn diện tích kho bãi, chất lượng sản phẩm bị giảm sút q trình oxi hóa tự nhiên Chính vậy, Cơng ty cần xây dựng sách tồn kho thành phẩm với định mức hợp lý, tránh ứ đọng vốn cần đẩy mạnh sách bán hàng + Đối với chi phí chung: giảm thiểu tối đa hoạt động khơng làm tăng giá trị hoạt động chuyển nguyên liệu nên rút ngắn thời gian di chuyển biện pháp giảm chi phí hiệu + Đối với chi phí khấu hao tài sản cố định: cần khai thác tối đa lực sản xuất máy móc thiết bị + Quản lý chặt chẽ chi phí quản lý doanh nghiệp, giảm thiểu tối đa khoản dự phòng mà phản ánh chi phí này, có khoản dự phòng nhân tố khơng tích cực cho báo cáo, cho thấy Cơng ty có hoạt động thu hồi cơng nợ khơng tốt Trên sở việc kiểm sốt chi phí chi tiết, Công ty cần tiến hành loại bỏ chi phí bất hợp lý, cắt giảm chi phí phận mà không mang lại hiệu quả, gây tăng chi phí, giảm lợi nhuận Nâng cao chất lượng nhân lực: Đối với người quản lý doanh nghiệp cần tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kiến thức quản lý tham gia lớp học quản trị kinh doanh, lớp tm hiểu tâm lý người lao động Đối với người lao động trực tiếp tham gia sản xuất: Nâng cao hiểu biết người lao động hoạt động dây chuyền sản xuất, cách vận hành đánh giá sản phẩm đầu có đạt theo yêu cầu, hướng dẫn sử dụng tài sản tránh hỏng hóc, mặt khác phải đảm bảo người lao động thực an tồn lao động sách khuyến khích người lao động sách thưởng có sáng kiến kỹ thuật, tiết kiệm chi phí đưa hình thức xử lý phù hợp có sai phạm, thực chế độ phúc lợi cho người lao động đầy đủ 4.2.5 Tăng cường công tác quản lý tài Hồn thiện cơng tác quản lý, xếp tổ chức máy tinh gọn, nâng cao lực điều hành cán quản lý thơng qua tiêu chuẩn hố trách nhiệm nhiệm vụ Xây dựng kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ quản lý cho đội ngũ cán cơng nhân viên trẻ có tnh thần trách nhiệm cơng việc, nhạy bén với tình hình thị trường, động kinh doanh, biết kết hợp hài hoà yêu cầu đào tạo trường lớp thực tiễn hoạt động kinh doanh, kịp thời bổ sung nguồn cán đủ lực đáp ứng yêu cầu đổi phương thức kinh doanh công ty Trên giải pháp mà luận văn đề xuất khắc phục tồn tại, yếu công ty giải pháp vừa ảnh hưởng trực tiếp vừa gián tiếp đến hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Các giải pháp có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, giải pháp điều kiện thúc đẩy việc thực tốt giải pháp có mục tiêu chung Vì việc kết hợp khéo léo, linh hoạt giửa giải pháp với giúp công ty nâng cao hiệu kinh doanh, đồng thời qua giúp Ban quản trị cơng ty đánh giá thực trạng tài mình, mặt phát huy mạnh sẳn có, mặt khác đưa sách khắc phục hạn chế để ngày nâng cao khả nâng tài tạo mức sinh lời cao, tạo điều kiện cho công ty ngày phát triển 4.3 Điều kiện để nâng cao lực tài Cơng ty 4.3.1 Đối với Nhà nước Nhà nước cần khơng ngừng hồn thiện hệ thống pháp luật Hệ thống quy phạm pháp luật đầy đủ, xác tạo mơi trường tốt, lành mạnh, an toàn thúc đẩy hiệu hoạt động doanh nghiệp doanh nghiệp nước hoạt động Việt Nam; đảm bảo vừa tăng cường công tác quản lý, vừa phù hợp thực tế, giảm bớt thủ tục hành tạo điều kiện cho lưu thơng hàng hố thơng thống giúp DN tăng nhanh vòng quay vốn, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu kinh doanh… Cải cách hành nhà nước vấn đề cần giải quyết, góp phần lành mạnh hố hành quốc gia Nó mang lại hiệu cho xã hội: vừa tiết kiệm cho ngân sách, vừa tiết kiệm tiền bạc, thời gian công sức cho người dân Hoàn thiện quy định chế độ kế tốn hành, song song với hồn thiện hệ thống chuẩn mực kế tốn cho phù hợp với chuẩn mực kế toán quốc tế nhằm hướng tới kinh tế phát triển bền vững Chính phủ phải có nhiều biện pháp ổn định kinh tế vĩ mô nhằm tạo điều kiện cho Công ty, kinh doanh an toàn hiệu Xây dựng sách nhằm tăng cường tính gắn kết doanh nghiệp ngành để hỗ trợ, bổ sung cho đủ sức cạnh tranh để tham gia vào thị trường lớn Nhà nước cần tổ chức công tác kiểm tốn, tạo mơi trường tài lành mạnh cho doanh nghiệp, tạo hệ thống thông tin chuẩn xác cung cấp cho đối tượng quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp Cần xây dựng hệ thống tiêu chung ngành, kinh tế để sở làm cứ, chuẩn mực đánh giá xác thực trạng tài doanh nghiệp tương quan so sánh với doanh nghiệp ngành, với đà phát triển kinh tế nói chung cần thiết Đây việc lớn đòi hỏi phải có phối hợp nhiều ngành, quan hữu quan thống từ trung ương tới địa phương Chính phủ ngành, tùy thuộc chức nhiệm vụ quyền hạn mà có quan tâm, đầu tư thích đáng vật chất, người vào việc xây dựng hệ thống tiêu chung Tuy nhiên, cốt lõi thân doanh nghiệp phải cần đánh giá nhận thức thực trạng mình, từ khắc phục điểm yếu, phát huy điểm mạnh để nâng cao lực cạnh tranh 4.3.2 Đối với Cơng ty Về phía Cơng ty, để thực giải pháp trên, nhà quản trị Công ty cần quan tâm đến vấn đề chung như: - Thực đồng giải pháp để nhanh chóng khắc phục hạn chế, thiếu sót cơng tác quản lý, tốn cơng nợ khoản phải thu nhằm nâng cao khả tài chính, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn thời gian tới Hoạch định, sử dụng nguồn lực tài cách hiệu việc xây dựng mục tiêu cụ thể giai đoạn năm, 10 năm phù hợp với mục tiêu chiến lược dài hạn Công ty - Về hoạt động sản xuất kinh doanh chung: Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin để đồng hóa cập nhật kịp thời liệu hoạt động sản xuất kinh doanh Thực ổn định sản xuất, phát triển hoạt động kinh doanh theo chiến lược, mục tiêu đề Xây dựng ban hành hệ thống tiêu giám sát, đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Công ty - Về lao động: Công ty cần trọng công tác tuyển dụng, đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cho cán công nhân viên Công ty, phát huy nguồn nhân lực sẵn có có sách phúc lợi cho người lao động KẾT LUẬN Qua thời gian nghiên cứu lý luận phân tích báo cáo tài với phân tích báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây, tác giả hệ thống hóa sở lý luận phân tích báo cáo tài doanh nghiệp Đồng thời, phản ánh tranh toàn cảnh tình hình tài Cơng ty Từ đưa nhận xét thực trạng, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực tài Cơng ty thời gian tới Tác giả mong sở giúp cho Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây nói riêng cơng ty ngành dược nói chung thực tốt công tác quản lý nâng cao lực tài nhằm đạt mục tiêu phát triển doanh nghiệp xu hướng phát triển ngành hội nhập kinh tế Với hạn chế không gian, thời gian lực thân, dù có nhiều cố gắng Luận văn “Phân tích báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây” không tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận nhiều góp ý kiến quý thầy cô, bạn bè đồng nghiệp để Luận văn hoàn thiện DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Công ty Cổ phần Dược Phẩm Hà Tây (2014), Báo cáo tài hợp năm 2014 Công ty Cổ phần Dược Phẩm Hà Tây (2015), Báo cáo tài hợp năm 2015 Công ty Cổ phần Dược Phẩm Hà Tây (2016), Báo cáo tài hợp năm 2016 Ngô Thế Chi Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình Phân tch tài doanh nghiệp, NXB Học viện tài Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình Phân tch Kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân Lê Thị Dung (2015), Phân tch tài công ty Cổ phần Công nghệ Dược phẩm Việt Pháp, Luận văn Thạc sĩ, Đại học Kinh Tế, Đại học Quốc Gia Hà Nội Phan Đức Dũng (2009), Phân tch Báo cáo tài định giá trị doanh nghiệp, NXB Thống kê, Tp Hồ Chí Minh Trần Vân Hồng (2016), Phân tch báo cáo tài Công ty TNHH Vạn Lợi”, Luận văn Thạc sĩ, Đại học Lao Động – Xã Hội Dương Đức Lân (2007), Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Tài 10 Nguyễn Hồng Lộc (2015), Hồn thiện cơng tác phân tích tài cơng ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đơng, Luận văn thạc sỹ, Đại học Kinh tế Quốc dân 11.Nguyễn Năng Phúc (2008), Giáo trình phân tch báo cáo tài chính, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 12 Nguyễn Ngọc Quang (2011), Giáo trình Phân tch báo cáo tài chính, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 13 Phạm Thị Thanh Thủy (2011), Phân tch báo cáo tài cơng ty đại chúng ngành Dược Việt Nam, Luận văn thạc sỹ, Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 14 Lê Thị Xuân (2010), Phân tch sử dụng báo cáo tài chính, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Tiếng Anh 15 Gibson, Charles H., Finance reporting and analysis, (13th Edition) 16 GS Josete Peyrard (1994), “Phân tích tài doanh nghiệp” 17 Ciaran Walsh (2006), “Key management ratios: The clearest guide to the critical numbers that drive your business” DANH MỤC PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng cân đối kế toán hợp năm 2014 Phụ lục 2: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh hợp năm 2014 Phụ lục 3: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp năm 2014 Phụ lục 4: Bảng cân đối kế toán hợp năm 2015 Phụ lục 5: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh hợp năm 2015 Phụ lục 6: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp năm 2015 Phụ lục 7: Bảng cân đối kế toán hợp năm 2016 Phụ lục 8: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh hợp năm 2016 Phụ lục 9: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp năm 2016 ... tiêu phân tích báo cáo tài gồm nội dung phân tích nào? - Tình hình tài Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây thơng qua việc phân tích báo cáo tài chính? So sánh tiêu tài Cơng ty với số công ty ngành... tài chính, sở cho việc định tài lập kế hoạch tương lai Phân tích báo cáo tài Cơng ty cổ phần dược phẩm Hà Tây nhiều hạn chế Vì vậy, tơi chọn: Phân tch báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Hà. .. gian nghiên cứu lý luận báo cáo tài phân tích báo cáo tài chính, với việc tm hiểu tình hình tài Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây, nhận thấy: Phân tích báo cáo tài cơng ty chưa phát huy hết vai

Ngày đăng: 24/03/2019, 23:07

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan